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倉(cāng)庫(kù)崗位競(jìng)聘演講稿模板
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)崗位競(jìng)聘演講稿模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)崗位競(jìng)聘演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先�，這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋�(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè)。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì)變成一盤散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒(méi)有號(hào)召力的不能體
諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo)；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無(wú)論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的'，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對(duì)每位員工的關(guān)愛(ài)，強(qiáng)調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠(chéng)體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，軟硬兼施。
二、我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓�，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。
倉(cāng)庫(kù)崗位競(jìng)聘演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
非常榮幸能夠站在這里參加我公司這次中層儲(chǔ)備的競(jìng)聘，自從進(jìn)入佳怡物流的第一天就夢(mèng)想有這樣一次表現(xiàn)自己，證明自己的機(jī)會(huì)，通過(guò)一年多在基層的鍛煉，積累，學(xué)習(xí)，讓我更有信心的站在今天這個(gè)舞臺(tái)上，也正是這一年多的學(xué)習(xí)過(guò)程，讓我對(duì)佳怡物流的感情更加濃厚，我堅(jiān)信，這里會(huì)是我的第二個(gè)家！圣者創(chuàng)造機(jī)遇，智者把握機(jī)遇，在諸多圣者的領(lǐng)導(dǎo)面前，我希望能走出我的第一步，做一個(gè)能把握住機(jī)遇的智者，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，以各位領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，夢(mèng)想有一天也會(huì)有幸成為佳怡物流的骨干，為更多人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多力量！
首先做一下自我介紹，我叫xx，來(lái)自山東齊河的一個(gè)農(nóng)村家庭，畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為物流管理，在大學(xué)期間，在學(xué)好自己專業(yè)的同時(shí)，也不會(huì)放過(guò)任何一次放眼看世界的機(jī)會(huì)，積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，賣電話卡，賣報(bào)紙，招生代理，最最感興趣的還是每年寒暑假的校園行李，當(dāng)時(shí)做我校的郵政校園行李代理。在這些鍛煉中除了讓我賺到了零花錢，為家庭減輕了壓力之外，更讓我懂得了“吃得苦中苦，方為人上人”的道理！畢業(yè)之后有幸能獲得進(jìn)入佳怡物流工作的機(jī)會(huì)，我倍加珍惜，虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用心體會(huì)公司的企業(yè)精神，每天感受著公司文化的熏陶，讓我更加熱愛(ài)我的工作崗位。因此，今天我站到了這個(gè)舞臺(tái)上，我認(rèn)為我已經(jīng)做好了挑戰(zhàn)的'準(zhǔn)備！
下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的優(yōu)缺點(diǎn)，我認(rèn)為我自身存在的缺點(diǎn)是對(duì)我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化領(lǐng)悟深度不夠，因此我更迫切希望能更上一層樓，接觸更多領(lǐng)導(dǎo)，前輩，從您們身上看到自身的差距，以及更有效的吸收，貫徹公司企業(yè)精神以彌補(bǔ)自身不足。其次我認(rèn)為我自身存在這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
一、我熱愛(ài)物流事業(yè)，熱愛(ài)這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。
我會(huì)把工作中的每一次辛苦當(dāng)做是自己的一種磨練，身體的磨練，更是心智的歷練，借此機(jī)會(huì)，再次感謝佳怡物流給我xx這一年多的磨練機(jī)會(huì)，感謝公司幫助我成長(zhǎng)！
二、吃苦耐勞，精力充沛，有責(zé)任心。
從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，讓我潛意識(shí)里就認(rèn)為財(cái)富和地位是需要自己不懈的努力換來(lái)的，看到年邁的父母，更讓意識(shí)到了，這個(gè)家庭是需要我李冰挑起大梁的時(shí)候了！我堅(jiān)信這會(huì)是我事業(yè)上最原始的動(dòng)力，也會(huì)是永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅的動(dòng)力！
三、虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。
熱愛(ài)是最好的老師，空閑時(shí)間看一下運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的知識(shí)，日常的工作當(dāng)中我會(huì)虛心向老同事學(xué)習(xí)他們的工作方法，努力提高自己的工作技能。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐。
四、良好的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。
一年多的連鎖店工作經(jīng)歷，每天跟不同的客戶打交道，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，從問(wèn)題里發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法，鍛煉了處理問(wèn)題的能力。領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候能夠擔(dān)負(fù)起連鎖店的基本工作，及時(shí)合理有效的安排，更快的完成每天的工作。我堅(jiān)信職場(chǎng)中的：有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)！最后是我競(jìng)聘后的想法與計(jì)劃，如果這次我能夠成功競(jìng)選濟(jì)南洛通店店長(zhǎng)一職，我一定積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教我公司更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與技巧，更深層次理解我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化，因?yàn)槲蚁嘈�，精神是公司的大腦，財(cái)務(wù)是公司的心臟，業(yè)務(wù)是公司的命脈。其次，處理好員工關(guān)系，堅(jiān)持貫徹公司以人為本的戰(zhàn)略方針，不斷為公司培養(yǎng)，吸納更多人才，大大提升我店的業(yè)績(jī)，為佳怡物流的發(fā)展貢獻(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的一份力量！管理，我認(rèn)為最好的管理方式就是少管，多理！給每一個(gè)人更多的發(fā)揮空間，激發(fā)每一個(gè)員工的工作動(dòng)力與激情！再次，做好客戶服務(wù)，客戶是上帝，客戶滿意度決定著一個(gè)連鎖店的業(yè)務(wù)量，沒(méi)有客戶的支持，一個(gè)連鎖店是很難支撐起來(lái)的，所以要為客戶著想，努力抓好客戶服務(wù)，真心為客戶服務(wù)，維持好客戶群體，提高連鎖店發(fā)展。
以上便是我今天的演講內(nèi)容，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，成功屬于善于抓住機(jī)遇的人，我今天的選擇一定會(huì)改變我今天的命運(yùn)，貧窮不是我去博得別人同情的資本，唯有努力奮斗才能出人頭地！希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次機(jī)會(huì)，給我一次能夠?yàn)榧砚锪鲃?chuàng)造更大價(jià)值的機(jī)會(huì)！謝謝！
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