辦公室主任競聘上崗演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘上崗演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室主任競聘上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。進(jìn)院14年來，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著即將過去，我的一年聘期也將屆滿�；仡欉^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語，因?yàn)槲抑�，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿意�！蔽疑钋械馗惺艿�，個(gè)人的.希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展�，F(xiàn)在，院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！�。我深信，規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。
我的競聘演講到此為止，謝謝大家！
辦公室主任競聘上崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個(gè)競聘演講臺(tái)，心情依然很激動(dòng)，首先，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機(jī)制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，競聘上崗演講使我進(jìn)步很快，我個(gè)人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)，勇敢地站在臺(tái)上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會(huì)收獲很多。
本人陳輝，經(jīng)過上次的競聘演講，我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認(rèn)識(shí)我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的幾點(diǎn)看法：
我們常說的總辦其實(shí)是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手�？傓k工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點(diǎn)xx就行了。而新形勢(shì)下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對(duì)外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜，但只要抓住重點(diǎn)，理清思路，所謂的難題我想也會(huì)迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個(gè)辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個(gè)好參謀，比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細(xì)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
及時(shí)與一線部門溝通，當(dāng)好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運(yùn)營工作正常進(jìn)行。
在酒店對(duì)外公務(wù)事多車少的情況下，合理做好用車調(diào)度工作，主動(dòng)詢問各部門當(dāng)天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽員工對(duì)酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應(yīng)受到了限制，其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳，開源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會(huì)愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的，會(huì)為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個(gè)月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當(dāng)于比去年多發(fā)一個(gè)月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高，作為酒店的每一個(gè)員工，難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我，我愛酒店”的口號(hào)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會(huì)在意這個(gè)酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí)，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利，是酒店對(duì)社會(huì)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
目前我們的員工可能對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒，認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時(shí)間，不能去約會(huì)、去談戀愛。其實(shí)，我們的員工沒有真正認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的意義，酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)及工作效率，員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說，剛進(jìn)來是作保安，經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個(gè)人興趣，他學(xué)習(xí)了電工知識(shí)，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個(gè)家電維修部，可以個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺(tái)員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個(gè)臺(tái)階，以后擇業(yè)也會(huì)更自信，機(jī)會(huì)更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會(huì)他如何捕魚。其實(shí)，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對(duì)性地培養(yǎng)員工一技之長，我覺得比多發(fā)員工一個(gè)月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉欤覀冞�有未來。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。
當(dāng)然作為酒店，在以后的培訓(xùn)工作中也將會(huì)采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想，多樣的培訓(xùn)的方法，采用互動(dòng)與趣味的培訓(xùn)，通過游戲競賽、團(tuán)體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，使大家對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生興趣，真正學(xué)到技能，為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外，應(yīng)提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn)，提倡自我學(xué)習(xí)，自主管理，打開員工心鎖，變被動(dòng)為主動(dòng)，從主動(dòng)到卓越，使員工真切認(rèn)識(shí)到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的.能力，在機(jī)會(huì)來臨時(shí)才不會(huì)錯(cuò)過。
關(guān)于督導(dǎo)的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實(shí)這是酒店對(duì)大家身心健康的關(guān)心，住在一個(gè)空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對(duì)大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個(gè)比一個(gè)帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時(shí)走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生，不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實(shí)際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過輻射原理，從點(diǎn)到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會(huì)展現(xiàn)給客人一個(gè)優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對(duì)外公關(guān)工作
由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作，對(duì)外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng)，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對(duì)外公關(guān)的優(yōu)勢(shì)，與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系，并積極與上級(jí)管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時(shí)了解國家政策對(duì)酒店經(jīng)營的影響，采取積極應(yīng)對(duì)措施。
對(duì)外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支，減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對(duì)外公關(guān)的工作，消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門，停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情，酒店的經(jīng)營工作就好做多了，與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，會(huì)為酒店節(jié)約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個(gè)無名英雄，我愿意做這個(gè)無名英雄，我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個(gè)角色充滿信心，我堅(jiān)信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對(duì)我工作上的指導(dǎo)與幫助。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
辦公室主任競聘上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們：
首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹，名叫吳xx，漢族，系凌云縣人，大學(xué)本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學(xué)入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經(jīng)理、縣稅務(wù)局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務(wù)局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務(wù)局調(diào)研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負(fù)責(zé)。編報(bào)紙和搞科研是我一生的夢(mèng)想，我對(duì)寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經(jīng)驗(yàn)，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎(jiǎng)。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務(wù)和交辦的事項(xiàng)，如果競聘副職成功，我會(huì)竭盡全力向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好主任的參謀。
一、擺正位置當(dāng)配角，正確處理好與主任的關(guān)系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權(quán)力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關(guān)系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅(jiān)持三條原則：
1.確立“綠葉意識(shí)”，不爭。辦公室是一個(gè)正常有效的運(yùn)行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護(hù)正職的權(quán)力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當(dāng)“綠葉”扶“紅花”；即使對(duì)全盤工作胸有良策，也應(yīng)十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2.找準(zhǔn)自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當(dāng)好助手，同時(shí)又要具有主角的意識(shí)，才能在自己分管的工作上獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當(dāng)好“二傳手”，在自己分管工作上要當(dāng)一名合格的“主攻手”。
3.要當(dāng)好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動(dòng)、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點(diǎn)一時(shí)難以解脫時(shí)，副職要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對(duì)正職服從而不依賴，做到該請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)，堅(jiān)決請(qǐng)示匯報(bào);該商量的.一定一起商量；對(duì)自己分管的工作，屬于責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，決不能當(dāng)“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4.主動(dòng)不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務(wù)，在自己分管的工作出了問題，要敢于負(fù)責(zé)，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)?dāng)起來，使正職有更多的時(shí)間考慮大事。在工作中不該說的話堅(jiān)決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5.服從不偏位。正職是辦公室的負(fù)責(zé)人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導(dǎo)作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何偏位的思想。
6.副職一定要堅(jiān)持“三要”。一要會(huì)攬事不攬權(quán)；二要會(huì)謀事不謀虛：三要會(huì)干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系。
7.團(tuán)結(jié)一般人一道工作，作為副職在服從、服務(wù)于正職的同時(shí)，一定要與其他副職和下屬搞好團(tuán)結(jié)，對(duì)一些小事應(yīng)采取不細(xì)究、不計(jì)較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。副職應(yīng)經(jīng)常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，同心同德，步調(diào)一致，才能較好地去完成工作任務(wù)，提高工作效率，充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)就是力量的哲理。
二、發(fā)揮特長，開創(chuàng)工作新局面
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會(huì)盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因?yàn)槲矣修k報(bào)和搞科研的愛好與興趣，同時(shí)我又有七年多來的辦報(bào)和搞科研的一些經(jīng)驗(yàn)，所以我有決心和信心把兩項(xiàng)工作做好。
1.把國稅“窗口”建設(shè)好。《百色國稅》是百色地區(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進(jìn)典型、納稅模范的陣地，此報(bào)辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量，就要做到：一是深入基層采訪，及時(shí)報(bào)道；二是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高稿件質(zhì)量；三是完善和健全通訊考核辦法，調(diào)動(dòng)廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內(nèi)容；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦報(bào)質(zhì)量。
2.盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達(dá)的科研課題任務(wù)，有針對(duì)性地調(diào)研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調(diào)査研究，不斷提高科研成果的使用價(jià)值。特別是對(duì)百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)所取得的巨大成就進(jìn)行總結(jié)推廣，把百色地區(qū)的精神風(fēng)貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3.努力抓好通訊報(bào)道工作。一是抓好通訊員的培訓(xùn)，提高他們的寫作基礎(chǔ)知識(shí)；二是充分發(fā)揮通訊員積極采寫稿件的作用，定期完成《百色國稅》、國稅信息和《廣西稅務(wù)》上稿任務(wù);三是我要抽出時(shí)間深入基層引導(dǎo)他們積極寫稿，捕捉信息，使他們的稿件采用率不斷提高，從而調(diào)動(dòng)他們寫稿的積極性；四是要不折不扣地完成《廣西稅務(wù)》雜志社下達(dá)的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項(xiàng)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領(lǐng)下，竭盡全力去做好工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。總之，獨(dú)木不成林，我一個(gè)人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會(huì)有新的起色、新的進(jìn)展、新的飛躍，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、主任和同志放心。謝謝！
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