辦公室主任競聘上崗演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘上崗演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室主任競聘上崗演講稿1
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作提供優良的服務；圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，采取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關系，以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發展盡一份責任；給我一次機會，還你一個滿意�！蔽疑钋械馗惺艿剑瑐�人的.希望已經與院的命運聯系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是咨詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展�，F在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策咨詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�。我深信，規劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的競聘演講到此為止，謝謝大家！
辦公室主任競聘上崗演講稿2
各位領導、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個競聘演講臺，心情依然很激動，首先，我們應該感謝酒店領導培養人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發生，酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛煉的機會，競聘上崗演講使我進步很快，我個人在膽量、口才、氣質等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機會，勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會收獲很多。
本人陳輝，經過上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談談我對辦公室工作的幾點看法：
我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協調部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手�？傓k工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協調與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點xx就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進的現代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領導分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現現代酒店管理服務理念：總經理為經理服務，經理為員工服務，二線為一線服務，員工為顧客服務。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關能力。盡管辦公室工作紛繁復雜，但只要抓住重點，理清思路，所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內部協調工作
為領導分憂解難，出謀劃策，及時、準確為領導提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當個好參謀，比如領導提出了一個好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細節，為領導獻計獻策。
及時與一線部門溝通，當好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運營工作正常進行。
在酒店對外公務事多車少的情況下，合理做好用車調度工作，主動詢問各部門當天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當中，做好上下協調與溝通，上及時將領導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工，下做員工們的好朋友，經常與員工談心，傾聽員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應受到了限制，其實以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經營狀況不佳，開源節流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會愿意與酒店一起克服困難，為酒店節約能源的。當然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領導班子也是很開明的，會為大家的洗澡方便著想，酒店領導始終都是以提高員工的待遇為出發點的，我們現在的工休從四天增加到六天，等于我們每個月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當于比去年多發一個月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實的提高，作為酒店的每一個員工，難道我們不應該積極的響應“酒店愛我，我愛酒店”的口號，為酒店的發展貢獻一份力量嗎?二、人力資源管理與督導培訓
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會在意這個酒店的總經理是誰,客房部經理是誰,他在乎的是酒店的環境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務。只有把招聘、培訓、督導等每一個環節都做細做實，才能使我們的員工以最佳的工作狀態為客人提供獨具天湖特色優質服務。培訓工作其實是給員工最大的福利，是酒店對社會擔負的責任。
目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒，認為培訓占用了大家的休息時間，不能去約會、去談戀愛。其實，我們的員工沒有真正認識到培訓的意義，酒店培訓工作是雙贏的。酒店通過培訓提高了員工的服務意識及工作效率，員工通過培訓學到了一定的技能，為以后就業及人生規劃打好了基礎，比如說，剛進來是作保安，經過酒店培訓及個人興趣，他學習了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個家電維修部，可以個人自主創業了;客房、前臺員工通過培訓學習有可能因為工作表現突出，升至領班主管，進入酒店管理層;工作能力上了一個臺階，以后擇業也會更自信，機會更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會他如何捕魚。其實，酒店根據員工的不同情況，有針對性地培養員工一技之長，我覺得比多發員工一個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。
當然作為酒店，在以后的培訓工作中也將會采用先進的培訓思想，多樣的培訓的方法，采用互動與趣味的培訓，通過游戲競賽、團體活動、業務操作比賽等理論聯系實踐的方法，使大家對培訓產生興趣，真正學到技能，為人生目標及未來發展做好鋪墊。另外，應提倡換位思考，以培養員工的工作能力為出發點，提倡自我學習，自主管理，打開員工心鎖，變被動為主動，從主動到卓越，使員工真切認識到只有通過不斷的學習提高自己的.能力，在機會來臨時才不會錯過。
關于督導的工作，我就以宿舍衛生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛生，其實這是酒店對大家身心健康的關心，住在一個空氣不好，衛生糟糕的環境，對大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個比一個帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時走在街上我都認不出來是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l生，不能一走進男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛生間里散發出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務，我們就得從宿舍衛生抓起，通過輻射原理，從點到面，從局部到全局，員工宿舍衛生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區域的衛生也慢慢變好，隨后酒店范圍內的衛生都搞好了，我們就會展現給客人一個優雅、舒適、衛生的環境。
三、做好對外公關工作
由于我長期從事營銷部外聯工作，對外公關工作是我的強項，我將在日后的工作中繼續發揮從事營銷工作對外公關的優勢，與消防、衛生、xx、工商等管理部門處理好關系，并積極與上級管理部門及各相關單位處理好關系，及時了解國家政策對酒店經營的影響，采取積極應對措施。
對外公關工作的好壞能直接為酒店節約開支，減少負擔。假如做不好對外公關的工作，消防部門、衛生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關門，停業整頓。通過一定的公關手段請相關領導講一下人情，酒店的經營工作就好做多了，與這些領導搞好關系，會為酒店節約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。
各位領導、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄，我愿意做這個無名英雄，我對擔當辦公室主任這個角色充滿信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會辜負領導的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領導及同事一直以來對我工作上的指導與幫助。
我的演講到此結束，謝謝大家。
辦公室主任競聘上崗演講稿3
尊敬的各位領導、評委和同志們：
首先請允許我自我介紹，名叫吳xx，漢族，系凌云縣人，大學本科畢業，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉黨委組織干事、縣商業局政秘股股長、縣食品公司經理、縣稅務局秘書股股長、副局長、百色地區國家稅務局《百色國稅》編輯、百色地區國家稅務局調研宣傳科副科長等職。國稅系統機構改革，調研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負責。編報紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經驗，論文近30篇，部分論文榮獲全區國稅系統優秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機關的信息中心、服務中心、參謀中心，這些職能的發揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統率下，積極完成分管的任務和交辦的事項，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻計獻策，當好主任的參謀。
一、擺正位置當配角，正確處理好與主任的關系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰斗力的統一體。我堅持三條原則：
1.確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運行系統，作為副職一定要樹立和維護正職的權力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2.找準自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨當一面，承擔起相應的責任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當好“二傳手”，在自己分管工作上要當一名合格的“主攻手”。
3.要當好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報時，堅決請示匯報;該商量的.一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責權范圍內的事，則一定要果斷處理，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，決不能當“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4.主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務，在自己分管的工作出了問題，要敢于負責，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事擔當起來，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說，不該表態的不能亂表態。
5.服從不偏位。正職是辦公室的負責人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務的位置，不能有任何偏位的思想。
6.副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負責的關系。
7.團結一般人一道工作，作為副職在服從、服務于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團結，對一些小事應采取不細究、不計較的態度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。副職應經常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團結協作，相互支持，相互尊重，相互學習，相互關心，同心同德，步調一致，才能較好地去完成工作任務，提高工作效率，充分體現團結就是力量的哲理。
二、發揮特長，開創工作新局面
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經驗，所以我有決心和信心把兩項工作做好。
1.把國稅“窗口”建設好。《百色國稅》是百色地區國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規、宣傳國稅重大決策、先進典型、納稅模范的陣地，此報辦得好與不好代表著百色地區國稅形象，因此，我要大膽負責，善于創新，不斷提高質量，就要做到：一是深入基層采訪，及時報道；二是加強通訊員隊伍的建設和培訓，提高稿件質量；三是完善和健全通訊考核辦法，調動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內容；五是加強業務學習，不斷提高辦報質量。
2.盡一切努力出色完成區局稅研所每年下達的科研課題任務，有針對性地調研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調査研究，不斷提高科研成果的使用價值。特別是對百色地區國稅系統加強物質文明和精神文明建設所取得的巨大成就進行總結推廣，把百色地區的精神風貌和科研成果展現在全區國稅系統面前。
3.努力抓好通訊報道工作。一是抓好通訊員的培訓，提高他們的寫作基礎知識；二是充分發揮通訊員積極采寫稿件的作用，定期完成《百色國稅》、國稅信息和《廣西稅務》上稿任務;三是我要抽出時間深入基層引導他們積極寫稿，捕捉信息，使他們的稿件采用率不斷提高，從而調動他們寫稿的積極性；四是要不折不扣地完成《廣西稅務》雜志社下達的上稿、征訂發行、廣告等各項任務。
各位領導和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領下，竭盡全力去做好工作，完成領導交給的各項任務。總之，獨木不成林，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進展、新的飛躍，請領導、主任和同志放心。謝謝！
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