工程技術部經(jīng)理競聘演講稿
工程技術部經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領導:
你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會.
我這次競聘的崗位是工程技術部經(jīng)理.
首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷. 高中
之所以競聘這個崗位.是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作范圍內(nèi).不出任何差錯.優(yōu)質(zhì)的完成任務.
假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始.俗話說的好.態(tài)度決定一切.沒有好的工作態(tài)度.就沒有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關系.對待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值.
再就是自己要主動學習.加強自身的修養(yǎng).一是業(yè)務方面.包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理.二是個人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.及時處理.提高工作質(zhì)量.少說多做.用具體的`行動和效果來說明能力.做到干一行.愛一行.專一行.
最后在平時工作和管理過程中.真正用行動實踐:執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行."管理的重點在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時.必須做到不折不扣.認真執(zhí)行.二是指對領導安排工作的執(zhí)行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.并對工作的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執(zhí)行.必須強調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.
我來萬博已經(jīng)5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念.使自己的素質(zhì)得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業(yè)心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結在領導和同事周圍；
謝謝!
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