信息中心經理竟聘演講稿

信息中心經理竟聘演講稿

信息中心經理竟聘演講稿

大家好，在我之前已有兩位前輩詳述了對信息中心工作的看法，一位是我們的王經理作為專業技術人士談了自己的觀點。另一位是余漢玲女士作為冷靜的旁觀者對信息中心的工作提出了看法。現在，我作為信息中心的普通員工，來談談我自己的觀點。

雖然我是本次競職者中年齡最小、資歷最淺的一個，但我相信，我應該、而且能夠使信息中心在現有基礎上發生巨大的飛躍，使同事們在日常工作中更具工作激情；使集團公司在激烈的競爭中保持領先。

下面，我就信息中心的工作現狀，來談談對于信息中心未來發展的設想，以及信息工作對集團公司戰略發展工作的重要性。

信息中心目前共有員工六人，主要工作任務是集團公司內部局域網絡管理、圖書大世界商務網站的運作、信息設備維護管理、信息情報的組織整理、方案規劃，圖形設計等。并且，我公司的信息管理軟件系統即將開發完成，維護與管理好這套系統的重任也將落在信息中心身上。

應該說，我們的領導人是相當具有前瞻性的。正因如此，我們的企業才能總是走在時代大潮的前列。面對現代社會的信息經濟沖擊，我們的決策者又一次領先一步；98年的圖書網站；99年的科技谷；2000年的物流中心全都涵蓋著科技產業的概念。

許多有創意意識的企業實踐證明，互聯網不僅能帶來巨大的社會效益，而且能給企業帶來巨大的經濟效益，不僅為企業提供了新的信息渠道，而且為擴展銷售市場提供了新的辦法與機會。不參與這場信息革命，企業終將被淘汰。從互聯網發展的經驗來看，對于集團公司未來發展，有以下幾個方面的有利之處：

1、 可以迅速樹立企業形象，增強企業的競爭能力。

互聯網已成為高科技和未來生活的代名詞，要顯示企業實力，提升公司形象，沒有什么比在員工名片、企業信譽、及各種公眾能看到的東西上印上自己企業的網址和專用的企業電子郵件更有說服力了。

這一點的重要性，我們的領導者已經充分認識到了，可以高興地告訴大家，致盛集團的網站已于今天正式開通了。

以往我們的企業對外宣傳一般采用印刷品簡介，這種方式不適合大量贈閱，建立了網站后可以在主頁上開辟專門的欄目，及時把最新的情況展示出來供大家閱讀，其覆蓋面可以遍及全國乃至全世界。

2、 可以彌補傳統商業的不足。

開展網上貿易，不會與現有的傳統商業沖突或重要，而且網絡貿易的特點還可以滿足顧客的特殊要求，增加更多的商機。

3、 企業情報、企業管理的信息化。

進入信息時代，企業將為信息爆炸的分分秒秒所困擾。然而，有專業技術能力的信息技術人員將為企業收集有效的信息提供一條新路。企業的信息吸取方式將更直觀和多媒體化，吸取面將更加廣泛，內容更有條理。企業的計算機及網絡應用將徹底擺脫現在低效用的局面。比爾•蓋茨說信息就在手指尖。的確，互聯網為企業提供了一個全新的的信息流通媒介，而這一切只不過在彈指之間。

隨著企業管理軟件的開發完成，我公司的辦公重心將逐步從傳統模式轉移到信息網絡模式，這種轉變，說明企業已經為跨入信息時代做好了充分的準備。但是，在一片前景樂觀的唱好聲中，我們企業應該尋求什么途徑，采用什么對策，才足以擠身到這只蓬勃發展的隊伍中去呢？我們的求生之道又是什么呢？答案是：

（1） 捕捉商機

捕捉商機遠比在同行業競爭為爭奪頭位而無休止鏖戰更具有意義。開發市場的可行性勢必為企業競爭力的提升奠定基礎。目前正是投資新市場、開發加盟規劃的大好時機。盡管將企業的商貿水平，發展到更高的層次需要付出一定的投資，但無可否認，信息確實改善了傳統商業的經營效率。

（2） 企業網站建設規劃

許多企業認為，目前網站建設的好壞，對生存問題不會起到根本的影響。而事實卻是，企業網站建設的好壞，將直接影響到自己在未來市場中能否生存與發展。

企業網站建設不只是簡單的做網頁，或者利用網絡提升廣告效應，而是應該利用網絡技術最大限度地滿足客戶的需求，從而實現開拓市場，增加盈利的經營目的，配合企業網絡建設還包括客戶關系管理、吸引客戶、分析客戶及滿足客戶需求等方面的工作，實現直接面對客戶的定向服務、快速反應以及降低相對成本的目的。

建設企業網站應該明確目標，包括樹立形象，擴展市場空間，掌握用戶反饋，提供售后服務等等。應該根據需求和目的來規劃網站，使其具有個性和特定功能。

（3） 預算

要在激烈的競爭中得到賴以生存的空間，需要懂得衡量自己的獲利能力，設定具體可行的營業目標和估算經營成本。企業無法控制對產品投入的支出，但卻有辦法控制將其推向市場的成本估算。保本底線是多少？升級系統設備是否值得？類似問題均可在企業對外運行的資料分析中得到解答。

（4） 建筑特色位置

網絡的發展，掀起了一場價格大戰。形形色色的價格競爭在所難免。但是，除了價格之外，便利、服務也是決定客戶的因素。當價格不具備競爭力的時候，就要突出便利和服務的特色。自由寬松的便利和質量上乘的服務同樣可以像擁有絕對價格優勢一樣產生影響。我們的企業要著眼于尚未被瓜分完畢的領域，在網絡縫隙當中尋求生存位置。不少市場還有待開發的價值，只要能細心觀察，賦予創新，便可以找到屬于自己的位置。

（5） 策略聯盟

聯盟是商家熱衷追逐的一項內容。增設加盟計劃可以只用少量投資獲得可觀的回報，只是當中必須確保其行使計劃得到適當的組建，以便在內部或是在將來啟動都不會有多大的麻煩。發展加盟計劃已迫在眉睫。若我們仍等待觀望，那么別人在網上受益無窮，而我們卻無法融進這股主流。

咱們的企業在競爭中發展壯大，信息中心應該起到什么作用呢？我想主要有以下幾點：

首先，提高全員素質，普及信息技術知識。只有突破了傳統的工作模式，完成思維方式的轉型，上自總經理，下至普通員工，所有人都使用并熟悉了信息設備，才能將信息技術的優勢發揮出來。否則，企業耗費巨資投入后，所得到的不過是一張華麗的名片。

其次，建立、健全信息管理機制。辦公網絡化后，現有的管理規定將不適合新型的管理體制。而一旦某個環節出現問題，其后果將不堪設想。因此，建立一套切合實際的企業信息管理規定迫在眉睫。

第三，為網絡正常運轉提供技術支持。網絡設備是信息傳遞的血管，沒有了信息傳遞的媒介，信息化只能是一句空談。因此，確保網絡暢通是信息中心工作的重中之重。

第四，搜集整合信息情報、提煉其中對企業戰略發展有用的信息，為決策層做出正確的決策提供信息依據。

第五，成為企業信息商務的旗手，組建信息技術公司。信息中心是企業跨入信息時代的先鋒，作為排頭兵，必須時刻面對各種復雜事物的挑戰，也必須時刻吸收新的知識。同時，信息中心不僅僅只是一個管理型 的部門，更應該是一個經營型的部門。因此，組建信息技術公司，發揮人員優勢，調動工作激情，是一種一舉多得的方案。

最后，我想說，新的世紀，是年輕人的世紀。縱觀知識風暴時代的數字英雄們，全都是在青年時期就打下了堅實的事業基礎。我相信，在前輩們的提攜下，在同仁們的幫助與支持下，致盛的年輕人一定能夠創造致盛集團的數字神話。

我的演講完了，謝謝大家�。�！

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