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      1. 中石化公司競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-11-01 08:08:58 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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        中石化公司競(jìng)聘演講稿

          演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的中石化公司競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        中石化公司競(jìng)聘演講稿

        中石化公司競(jìng)聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司同仁:

          大家好!這次競(jìng)聘會(huì)是公司為適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),秉承中石化扁平式管理而召開(kāi)的。今天的競(jìng)聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。

          我現(xiàn)任公司財(cái)會(huì)科副科長(zhǎng),衷心希望通過(guò)競(jìng)聘會(huì),為公司的進(jìn)一步生存發(fā)展盡心盡力、出謀劃策,為公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力。

          面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,這里我將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷,向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹,使大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我于xx年xx月xx日出生在鳳慶縣xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭,xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校,xxx年參加工作,曾任xxx,20xx年調(diào)到臨滄公司財(cái)會(huì)科工作。

          較長(zhǎng)時(shí)間的基層工作經(jīng)歷和近兩年的機(jī)關(guān)工作實(shí)踐,使我對(duì)石油經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)有了全面深入的認(rèn)識(shí)和了解。參加今天的競(jìng)聘會(huì)我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

          一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。一線加油站的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的具體細(xì)節(jié)。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是最大限度的盈利,而合法、嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理是最基礎(chǔ)的保障。到公司財(cái)會(huì)科工作以來(lái),我努力專研財(cái)會(huì)知識(shí),學(xué)習(xí)新的稅務(wù)法規(guī),熟悉資金往來(lái)等方面的新概念、新規(guī)則。完全掌握了公司財(cái)務(wù)軟件的使用,積極補(bǔ)充電算會(huì)計(jì)知識(shí)。使財(cái)會(huì)工作充分揮其監(jiān)督和參謀的作用。同時(shí),我具備油品零售管理和加油站經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)和能力。

          三是年齡優(yōu)勢(shì)。我今年xx歲,在石油系統(tǒng)工作已整整xx年。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,富有朝氣與活力,工作中敢于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識(shí)化、革命化”的干部隊(duì)伍正相吻合。

          四是性格優(yōu)勢(shì)。作為一名女性,獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo)。女性細(xì)膩的感情可以讓我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。我開(kāi)朗、善談的個(gè)性又將幫助我與其他部門的人打交道,爭(zhēng)取支持,促進(jìn)工作。女性獨(dú)具的耐心細(xì)致,幫助我在工作中不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。

          五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)。加入WTO后,企業(yè)管理運(yùn)作必須適應(yīng)新規(guī)則、新要求,勤于學(xué)習(xí)、勇于探索的天資,有利我盡快適應(yīng)石油銷售中的新要求,沉著應(yīng)對(duì)公司發(fā)展中面臨的困難及問(wèn)題,有利于我在企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化革命中,不斷學(xué)習(xí),快速適應(yīng),掌握主動(dòng)權(quán)。

          我認(rèn)為要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,在臨滄公司改革進(jìn)程中繼續(xù)作為公司一員,為公司的生存和發(fā)展盡力,應(yīng)該具備以下素質(zhì):

          一是要有一定的政策水平。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總是離不開(kāi)社會(huì)大環(huán)境,要在國(guó)際、國(guó)內(nèi)乃至地方創(chuàng)造的法律政策環(huán)境中求得發(fā)展,就必須了解國(guó)際大背景,掌握國(guó)家和地方的政策。沒(méi)有一定的政策法規(guī)水平,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可能處于被動(dòng)狀態(tài),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)四處碰壁。比如國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,交通狀況的改善,工資水平的提升、重大工程項(xiàng)目的實(shí)施等可能促油品需求量攀升,而國(guó)際局勢(shì)的不穩(wěn)定,替代能源的出現(xiàn),汽車尾氣排放的限制及汽車市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的'提高,可能影響油品的供應(yīng)及銷售。

          二是要有團(tuán)隊(duì)精神。油品的調(diào)運(yùn)、入庫(kù)、銷售、數(shù)據(jù)匯總、營(yíng)業(yè)性稅費(fèi)的繳納是環(huán)環(huán)相扣的連續(xù)過(guò)程,需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說(shuō)一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果。因此,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

          三是要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。說(shuō)到底,公司的所有員工按不同的分工,在實(shí)施各自的業(yè)務(wù)操作。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力只會(huì)讓我們的工作漏洞百出、延誤工作,甚至給公司造成不必要的損失。另外,隨著科技的進(jìn)步及人民生活水平的提高,不但舊的業(yè)務(wù)技能需要更新,而且要掌握一系列嶄新的業(yè)務(wù)技能。

          四是要有服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)似乎是一個(gè)老話題了,但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無(wú)限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識(shí),機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念,要有為顧客服務(wù)的思想,也要為公司全體員工服務(wù)的意識(shí)。

          五是要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本。首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握,如中石化財(cái)會(huì)、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、人事等管理軟件和數(shù)據(jù)報(bào)送軟件應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)面達(dá)到熟練運(yùn)用。最后是網(wǎng)絡(luò)知識(shí),中石化數(shù)據(jù)報(bào)送、信息發(fā)送和接收基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不僅浪費(fèi)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,更重要的是延誤工作,經(jīng)營(yíng)決策滯后,同時(shí)也提高了辦公成本。

          “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,最后,我衷心祝愿參加競(jìng)聘會(huì)的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時(shí)我真誠(chéng)希望大家鼓勵(lì)我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。

          我的發(fā)言完了,謝謝大家!-

        中石化公司競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我能夠有機(jī)會(huì)站在這里展示自己。

          我叫XX,今年27歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了石油行業(yè),這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),好好把握住這次機(jī)會(huì),為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線,多年從事加油站工作,這些來(lái),我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,今天,我競(jìng)聘的加油站是加油站副站長(zhǎng),我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢(shì)。中石化分公司加油站

          一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

          有很強(qiáng)的溝通能力

          本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,我們?cè)诜⻊?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,卻?蛻舨粫(huì)丟失。

          良好的人際關(guān)系

          至今為止,我工作已經(jīng)有6年了,這些年來(lái),我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。

          安全教育方面

          我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。

          二、競(jìng)聘成功后的'工作措施

          各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,我將在加油站開(kāi)展如下工作。中石化分公司加油站

          穩(wěn)定客戶,做大銷量

          目前,同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我的客戶。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以,我們要做好以下工作:

          1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。

          2、建立用戶會(huì)員制,長(zhǎng)期會(huì)員,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。

          3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難。

          4、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。

          5、抓住資源,在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù),做好宣傳爭(zhēng)取用戶。

          強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理

          在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?荚u(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

          抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

          加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手,要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,對(duì)用戶熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶一個(gè)好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái),來(lái)了不想走,確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。中石化分公司加油站

          各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢

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