【精品】副護士長競聘演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的副護士長競聘演講稿，歡迎大家分享。
副護士長競聘演講稿1
尊敬的各位領導、評委：
大家好!首先感謝各位領導和評委，給了這次的機會，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標希望公正，公平，公開地選拔出優秀人才，為我們省醫院的發展注入新的生機!我們都深信我們省醫院的未來，相信我們可以更好地團結奮進，實現無限的可能，打造出一個更加完美的醫院。
我不是土生土長的省醫院人，去年8月才剛剛來到這里，懷著一個夢想而來，渴望在省醫院這片熱土上，盡情地揮灑自己的汗水，xx年首都衛校畢業后，我分到保定鐵路醫院工作，20xx年，我成功競聘神經內科護士長，在這個崗位的四年中，我們科保證了醫療安全，增加了創收，年年均為全院第一，科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍;20xx年，為了挑戰自我。超越自我，我成功競聘成為VIP病房護士長，負責VIP病房的創建發展工作，二年的時間，使VIP病房成為一個有穩定病源，穩定收入，大家向往的科室;VIP病房成熟以后，我又有了新的渴望，20xx年，在眾人疑惑不解的目光下，我來到了省醫院，這片更廣闊的天地!
來這里快一年了，感謝關心關注我的人們，尤其感謝蘇主任，張護士長，他們嚴謹的工作作風，高標準的.管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導思想，深深影響著我。在同事的幫助下，我很快適應了這里的環境，并非常榮幸地被選派進修神經科ICU，這是一份信任，更是一份責任，一份沉甸甸的囑托!
省醫院在我心目中是那么的神圣，我驚詫于這里的職工忘我的工作精神，每個人，每個崗位都在滿負荷高效的運轉著，驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀，但是也看到了許多不盡人意的地方。
當一盒補達秀都需要到外面購買時，當為一個氧氣表而滿院到處找時，當半夜三更，患者沒有大便器，把大便拉在床上時，當大門口花圈又擺起，橫幅再次掛起，紙灰在病房里飄飄落落實，我別有一番滋味，為什么這是為什么難道我們就不能做些改變
居安思危，何況我們現在已不是高枕無憂了，就保定而言，252醫院，一中心醫院快速發展，有的專業科室已堪與我們抗衡，8路車上的患者過省醫院門口而不入，還不值得我們深思嗎三甲醫院，二甲水平，三流的管理，四流的服務，這就是一些人對我們的評價。
所以說，變革，CHANGE，這就是我的競聘詞，變革那些沉浮的觀念，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫患關系，變革我們現在沉悶的壓力沉重的工作生活態勢。我們應增強法律意識風險意識責任意識服務意識，我們每個人都可以得到充分發展，每個人都可以快樂地工作，幸福地生活。這就是我變革的目標。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!變革，我能承擔起這份永無止境的光輝事業，和大家一起努力，和大家一起奮進，失望的時候，我們相信希望尚存;失敗的時候，我們相信勝利降至，一個生機盎然，活力四射，和諧發展的醫院必將展現在我們面前!此次我勢在必得!
副護士長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好！
首先非常感院領導及護理部對我十幾年來的培養，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫xxx，主管護師，畢業于醫科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極進取，曾多次被評為“病人滿意護士，20xx年度被評為“先進個人，今年首批被評為“服務之星。近年來主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經驗和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理經驗，待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：
1。在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協助病區護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫療安全關，減少醫療糾紛和差錯的發生，當好護士長的好幫手。
2。以“病人為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示，從小事做起，從點滴做起，用優質護理服務來提升患者的滿意度。
3。以實現“六個滿意為目標，不斷提高自己的組織協調能力，加強溝通，處理好各層人際關系。
4。以“三基、三嚴為標準，加強本科護士業務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的'新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護理論文，以適應社會的發展和人群健康需求的變化。
5。以“三甲復審為核心，不斷優化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實的態度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。
副護士長競聘演講稿3
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這里表現自己，就是我相信作為一個青年人，醫院就是我的舞臺，希望各位領導給我的表現，一點掌聲，一點鼓勵。
我叫xx，xx歲,x年畢業于xx衛生學校,在xx第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想，來到了這所醫院,至今1年，在這期間我從未間斷過業余學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
xx年來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強.我要作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，在此同時，也培養自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關系。
我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘，一份收獲,參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度全制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交x，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區。
一作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
二作為科室，醫護，護患，護護之間關系的協調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
三作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。與上級領導充分溝通，了解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。
人們說管理是門藝術，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和x，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。1年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內科助理的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一在護理部主任,護士長的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責和義務。
二與護士長管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
三，不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化以病人為中心的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院介紹與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
四尊重，理解和愛護她們，發現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。
五以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量
六繼續發揚精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防范。
1、同護士長開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。
2、把好護理環節質量和終末質量關。
3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，并提出整改措施。
五培養經營意識，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置�？剖易龅侥暧心繕�，月有計劃。
定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后
我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的
人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的收獲。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的.各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使,尊重，理解和愛護她們，發現并挖掘她們的工作潛能，調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。
4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫護質量，努力創建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是復診率和就診率的提高.。同護士長開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,要求每一人做每一事都做到5不可
5、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后
選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在利益面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!不管此次競聘結果如何，我都會一如既往的努力工作，不辜負你們一直以來對我的期望。
謝謝大家!
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