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      1. 初中校長競聘演講稿

        時間:2020-11-24 13:42:48 競聘演講稿 我要投稿

        初中校長競聘演講稿范文

          一、實驗中學校長競聘演講詞

        初中校長競聘演講稿范文

        尊敬的各位領導,同志們:

          大家好!

          我今天之所以來參加這次實驗中學校長競聘,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰自我的性格;第三點是來實驗中學工作20年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。

          假如我是實驗中學校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。

          管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

          管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是實驗中學校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的五大常規教學工作——備、教、批、輔、評以及教師的評模評優、職稱晉升等,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平、公開、公正。

          對于學生管理,真正做到以人為本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神圣的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對于學生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學生上操、衛生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班進行考核,班里成立考核小組給每個學生進行評價。每周一公布,在周一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考核流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。

          對于學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。

          假如我是實驗中學校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上重點高中,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與政府、上級主管部門多溝通協調,爭取支持。

          假如我是實驗中學校長,我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領實驗中學師生走向一片嶄新的天地!

          機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,全面落實素質教育方針,全面抓管理,抓高效課堂建設,同時我也將面對現實,不回避重點高中升學率,畢竟重點高中的錄取率總還是衡量一個學校教學質量而且群眾認可度很高的一項重要指標。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的工作,為我熱愛的教育事業奉獻出全部的光和熱。

          非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

         

          二、中學校長競聘演講稿

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優勢;三是我的工作設想和目標。

          我叫XX,今年46歲,中共黨員,?茖W歷,中學一級教師,1980年4月至1991年8月在原州區寨科小學任教師、教導主任職務。1991年9月,由于工作成績突出,組織調配我到寨科中學任教,1996年以后擔任寨科中學教導主任、副校長、代校長等職務并兼任語文教師。幾年來我本著教書育人,努力工作,顧全大局服務宗旨,為學校盡職盡責。因此,我所帶的班級每個學期均獲校級先進班級集體,我個人連續幾年榮獲縣級優秀教師。2004年官廳九年制學校由于諸多因素的影響中考全市倒數第一,我受組織重托來到官廳,五年來,官廳九年制學校教育教學逐步科學化、規范化,教學質量穩步提高,五年共向高級中學輸送優秀學生125人。今天,我競聘的是官廳九年制學校校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下五方面考慮:

          一、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持高度一致。

          二、我有較扎實的專業基礎知識和取得較顯著的成績作為基石。在學校讀書期間,本人就能刻苦學習和工作,伴隨青春的激情和求知的欲望,培養了我嚴謹的思維方式和扎實的專業基礎知識,為畢業后參加工作奠定了較為扎實的專業基礎。畢業參加工作后,我始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續深造,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平,很快成為學校的骨干教師。從教近三十年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質,使我所教學科教學質量逐年上升,我共獲得教學成績質量優秀獎4次;獲優秀班主任5次;其后被原州區人民政府授于優秀教師稱號,此外,近年來我共有6 篇論文獲市、區級論文獎。

          三、我具有較高的學校管理能力和水平。一個年富力強,易于接受新事物的我從一名普通老師到學校校長,積累了較豐富的管理經驗,我知道作為學校領導在管理中的地位和作用,知道學校中層領導、副校長和校長的職責、任務和工作常規;明白了學校領導應具備的素質和要求;悟出了學校工作的管理方法、策略和突破口。在擔任校長以來,我提出了“以德育工作為導向,以教學工作為主線”的工作指導思想,根據我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制,完善了教學工作網絡。主張“學校工作以教學為主線,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,并和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合于山區民族教育的教學路子。經過我校全體師生員工的共同努力官廳九年制學校的教學工作走上規范化、制度化的道路,學生的學習成績有了明顯的提高得到了領導和學生家長的一致好評。

          四、我今年46歲,身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業精神,三十年的教師生涯,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發展創造更為有利的條件。三十年來,我不斷總結經驗,探索創新,積累了豐富的管理經驗。

          五、具有相當的對內、對外、對上、對下,縱橫向的協調能力和指揮、調度能力。具備在官廳九年制學校的工作經驗,能根據本鄉的教育現狀規劃教育發展模式,能使廣大學生進得來,留得住,學的好能成才。

          如果我能競爭上崗,我的目標是:把官廳九年制學校辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的山區特色學校。要實現以上目標,我打算從以下八個方面改進學校工作。

          一、建立一支強有力的領導班子。

          鄧小平同志說過:“領導班子就是作戰指揮部”。“指揮部不強,作戰就沒有力量”。首先,我重視領導班子成員的組成。堅持“任人唯賢、唯才是舉”的原則,所用之人,無論是思想、業務,還是工作水平等方面都是過硬的。其次,注意班子的結構合理。盡量做到人員組合合理,專業結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。以達到經驗互補,做到揚長避短、優劣互補、協調前進的作用,保證整個班子年富力強,朝氣蓬勃。再次,在領導班子建設過程中,我主要抓好兩個方面工作:一是在分工中授權,即在行政分工中,應把相應的權力下放到每一個行政領導。每一個行政領導都分線、抓面、定點、享有決策、指揮、檢查的權力。尤其是建立層級負責機制,給每位行政領導“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的范圍內各負其責,又相互協調,強調分工不分家。二是實行科學、民主管理。行使校長職責過程中,積極主動接愛群眾的的監督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學校管理工作。

          二、依章治校、依德治校。

          在任期內,我要根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規范,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應,繼續制訂完善規章制度,使教育教學工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。要做到六到位:“認識到位、領導到位、精力到位、措施到位、監督到位、制度到位”。

          三、抓好教師隊伍建設,提高教學質量。

          全面執行素質教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼備、為人師表的高素質教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業的成功創造一個良好的環境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。在任期內承諾:“狠抓教學質量不放松,牢牢把握住學校這條‘生命線’,教學目標指數在原來的基礎上穩中求進,達到每年中考上線人數在25人左右,市高線5人左右。

          四、加強校風建設和安全教育。

          校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

          五、把握時機,把握政策,抓特色教育。在教學中滲透適應我鄉經濟與教育形勢發展的基礎職業教育,在此基礎上尊重人的個性,尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育,開展課外興趣活動,組建學校文藝隊、籃球隊,抓緊、抓好中職前教育,促進“兩條腿走路”的教學方向,努力提高升學率。

          六、改善教學環境和教學設備。

          好的學校必須要有一個良好的教學環境,有現代化的教學設備。要把美化校園環境、改善教學條件,讓學生在富于現代氣息的教育環境中健康成長,作為一個管理目標,做到有計劃、有步驟地建設校舍、校園。適當改善教學條件。我要用三年時間初步實現校園的網絡化,辦公管理自動化及教學多媒體化,抓好場室建設及電化教學設備、教學儀器的配置。以自身的人緣基礎,處理好縱橫向的關系,積極向上級(教育主管部門、扶貧部門、民族部門等)爭取資金,努力改善官廳九年制學校的辦學條件。我相信,有各級黨政、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視、關心和大力支持,有全校師生員工的積極配合和努力,目標是一定會實現的。再過幾年,布局合理,環境優美、潔凈,充滿現代氣息的一所中學一定會呈現在同志們的眼前。

          七、加強個人修養,努力提高自身素質。

          我要繼續提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養目標,保證德、智、體、美、勞全面發展教育方針的落實,全面實現學校的培養任務。接受領導和各位同事的監督,聽取不同意見、團結協作,時刻以科學發展觀來指導自己的工作。還要認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,有效地開展各項工作。

          八、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標任務。

          競職演講不是廣告詞,更不是通行證,但我深深知道一個年富力強的教育工作者可以不斷學習來完善自己。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認同。

          各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共創官廳九年制學校更輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,官廳九年制學校的明天一定會更好。

         

          三、中學校長競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。

          一、個人基本情況

          我叫 ,現年歲。年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師,F任**二中副校長,分管教學工作。

          二、任職優勢:

          1、熟悉管理,經驗豐富

          從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任過***鄉中教導主任,副校長、校長、***鄉中心學校校長,***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

          17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的.山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執著堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高于一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

          2、精通業務,勇于創新

          參加工作之初,就任教初三數學課。良好的教學方法,耐心細致的教學態度,使我很快成了教學骨干。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業班的主要課程。一晃二十年,教的是主課,鉆的是業務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。

          教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神圣的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦初中,洋思卻能創造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸形成。

          3、熟悉校情,成竹在胸

          近水樓臺先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉這里的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

          三、規劃設想

          尊敬的各位評委,今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

          我會努力用先進的思想引領學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。

          同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

          針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

          首先,積極響應教育局“國粹進校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

          在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生步入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環。

          “問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依托洋思教學模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。

          另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學校餐廳和學生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!

          各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

          最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

          謝謝大家!

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