【推薦】勵志演講稿模板匯編七篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現實社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的勵志演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
勵志演講稿 篇1
你的的大學生活快樂的開始了，忙著報考各種社團，忙著認識四面八方的同學，忙著欣賞美麗的校園——中國最美麗的學校，忙著選課聽講座參加林林總總的活動，快樂的大學生活，快樂的人生探求！
要每天做幾道數學習題，保持一種機敏和思維的靈巧！
要每天都讀一會英語，保持對語言的敏感，培養語感！
要每天背誦一篇古詩詞，保持對文化的熟稔，惟有浸淫在經典之中，才會真正走向世界！
每當想到我們的小豬豬，就覺得很溫馨很溫暖，這樣優秀純真的小家伙，總是感到沒人能比得上，很慶幸，在這茫茫人海里覓到了你這顆珍珠，無論何時都要因為是你自己而感到幸福！命運把這么美的靈魂給了你，好好珍惜，我們的寶貝！
勵志演講稿 篇2
現在轉型是一個非常熱門的詞。大家都在思考，為什么要轉型?既有的商業模式還在延續，為什么還要轉?轉型是為了未來，企業要追求長期穩定的現金流。如果一個企業在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉型。
萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到20xx年，做到企業資產20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標，來自房地產類的收入降到30%以內�，F在看來，我們的目標完全有可能實現，并且會實現更徹底的轉型，我們希望萬達不再是一個地產企業。
說我是“商業地產教父”，實際教父不敢當，但是教授敢當，因為我是最早做這個行業的人。我希望三到五年之內把“地產”去掉，變成商業發展公司或者商業服務公司，我們正在為此努力。
萬達未來十年戰略又有新提法，快看變化在哪
現在，萬達之所以能夠真正實現轉型，并開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向，至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展：
一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司，沒有地產。
二是文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅游等等在內。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬達金融集團，在這之前，我們在金融上的布局已經基本確定，最近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等，我們的金融集團也會跟傳統的金融集團完全不同。
四是電子商務。我們要做的電子商務不是大家想象中的網上買賣物品。當初在擬定公司名字時，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長的名字。因為從營銷上來講，最容易被大家記住的公司名不超過三個字，太長了大家就不會說了。
在韓國曾經有一個公司叫樂喜金星，它有自己的足球隊、棒球隊，但是等球隊上場的時候，沒有一個人喊樂喜金星加油，因為名字太長了，所以這個公司在市場上被提及的時候從來不會與這四個字連在一起。后來公司覺得很奇怪，請了美國著名的營銷公司給改名字。那個案例他們花了5個億，最后就叫LG。
確定的這四個產業還有一個特點就是具有協同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業之所以要輕資產化，是為了更快地發展。商業發展起來了，這個平臺上就會有附加值，進而院線、兒童娛樂就會發展更快。這樣一來，用戶數量就會增加，用戶數量的增加會使互聯網金融、電子商務公司產生更多的附加值。所以，這四個產業是圍繞著一個平臺打造的，而這個戰略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬達轉型為何能說到做到
在現代企業經營中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰略因素，最根本的因素是執行力不到位。如果公司的執行力不足或者執行中走樣，公司是做不好的。
萬達如何做到轉型?就是我們有堅強的執行到底和執行轉型的能力。
比如商業轉向輕資產的問題。前兩天我和一位著名企業家溝通，他說非常佩服萬達，他認為萬達這么多年來有一個特點，即說到做到，包括轉型。我說，我們不是說轉型就轉型的，為了轉型，我們制定了一系列保證轉型的制度和措施，而且在執行時態度非常堅決，跟獎懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國，萬達為自己打造了一個非常好的品牌，就是執行能力強。以萬達廣場開業為例，我們會在第一年9月份宣布第二年有20個或者30個廣場開業，比如我們將在今年9月份會宣布20xx年有55個萬達廣場開業，后年也許會有更多。這幾十個廣場、十幾個酒店，還有大型度假區，定下哪一天開業就會在哪一天開業。
那如何能說到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件，這個軟件是獲得全球專利的。
從宣布萬達商業要轉型、要去地產化以后，我們做了兩件事：
第一，轉讓我們現在已拿到地的、將在20xx年以后開業的重資產項目。什么是重資產?就是萬達投資并與住宅銷售稍帶關系的項目。而這樣的項目，要堅決轉讓。轉讓意味著什么?意味著我們會丟掉一部分開發利潤，也得不到資產增值的好處。
為什么要把這些利潤和增值舍棄?因為這樣會換來更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現在的輕資產。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產?就是用別人的錢。有兩個方式：第一種叫直投，就是機構直接跟萬達商業地產簽約。機構投資，我們負責設計、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個項目叫“穩賺1號”，50億推出來，一千塊錢起，搞眾籌。這會涉及一些內部規定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個項目推出以后，第一天就賣光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說明，中國現在還有很多社會過剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩健、收益比較高的產品也比較少。利用這些錢更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉型的戰略目標以后，如何將這個目標執行到位?這是實現轉型的一個非常重要的環節，即我們要擁有堅定的執行能力。萬達既然決定轉型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來一周左右，我們會有重大的消息發布，我相信這個消息會在資本市場上乃至在整個行業里都會激起很大的震動。
為什么萬達把很多能夠賺錢的項目打包給別人了?因為我不要開發利潤，我追求的是商業租金的提升。雖然自己開發一塊錢就能拿到一塊錢，但是現金流必須通過銷售來實現。例如，我替別人管理，三個30%就是90%了，同時我還沒有什么風險。
由于模式的轉變，萬達能夠擴展到所有人多的地方去，這也是我們執行能力的一個體現。過去為什么萬達廣場不能擴展到地級市?不能擴展到縣城?因為房價不夠�，F在我們就一個判斷標準，只要有40萬人的地方就敢去投。所以，我們現在擴張的速度奇快，從今年的26個翻到明年的55個，后年也許是60、70個。因此，要實現轉型，就是要有堅強執行能力。
勵志演講稿 篇3
95年我發現互聯網有一天它會篡改人類，可以影響人類的各個方面，然而誰可以把它旋轉掉，它到底該怎么樣樣影響人類這些問題我在95年沒有設想清晰，但是隱約約約感覺到這是未來我想干的。所以歸來回頭之后也尤為的艱巨，我請了24個朋友到我家里，大家坐在一路，我說我籌備從大學里就職，要做一個互聯網，叫Internet，誰人時刻互聯網不叫互聯網，阿誰時刻把它翻譯成因特耐特，由于本人不懂技藝，所以我花了快要兩個小時來講服24小我私家說，這是一個很故意義的變亂。兩個小時以內，我必然沒講明晰，什么是互聯網，他們注定也聽得胡里胡涂。兩個小時之后，人人投票表決，23整體否決，一小我私家贊成，大家覺得這個器材必然不靠譜，別去做阿誰，你電腦也不懂，況且根本不存在有這么一個網絡�？墒俏医浻梢粋�清晨想了，第二天早上我決議我照樣告退去實現我自己的空想。為什么是多么呢我發現今天不日我回過來想，我望見良多游學的年輕人是早晨想千條路，早上起來走原路。早晨出門之前注明天我將干這個事，第二天早上仍舊走本人正本的行程。若是你不去采取動作，不給自己空想一個實際的機遇，你永遠沒有機會。所以我稀里懵懂走上了創業之路。
我把本身喻為叫做一個瞽者騎在一個瞎的老虎下面，所以根本不熟識將來會怎么樣，然則我深信，我信托互聯網將會對人類社會有很大的孝敬。而今 95年不太有人信托互聯網，也不覺得有這么個互聯網對人類有這么大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，阿誰時辰我覺得互聯網將改動人類糊口生涯的方方面面，然而馬云說，馬云說互聯網將改動人類保管的各個方面，不有人信賴我。以是此后我說比爾蓋茨說互聯網將改動人類的各個方面。終于不少傳媒就把這個事登了進去，然則這句話是我說的，95年比爾蓋茨還駁回互聯網
有了一個志向以后，我覺得最需要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做進去。很多創業者都想一想這個前提缺失，誰人前提不有，這個前提也不具備，該怎樣辦我覺得守業者最需求的是發明條件。要是機遇都成熟的話，定然輪不到咱們。以是通常人人都覺得這是好機遇，一般大家覺得機遇稚氣的時辰，我覺得經常不是你的機遇，你堅信這事務能夠起來的時辰，給本身一個許諾說我預備干五年，我準備干十年，干二十年，把它干出來。我相信你就會走得好久。我在一次跟創業者交流過程當中，我說創業者的情緒很需求，然而短暫的激情是不有效的，暫時的情感才是有用的。一小我的周密也沒無效，良多人的情感尤為有用。假設你本身很感情，然而你的團隊不有心情，那一點用都不有，怎樣讓你的團隊跟你同樣充滿熱人情對未來面對尋釁，是極度樞紐的事務。另外一個事，我說守業者給自身的答應，自身給自己的應承。
在互聯網最冷的冬天，20xx年、20xx 年的時候，我本人說從95年以來起頭創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那末多不對，反正我也沒辦法，后頭六年繼續干下去。再吃六年苦，以致十六年苦，定然把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個維持、胡想概略是信任、堅信的一個案例。
阿里巴巴上市一個月以后，我把我們公司逾越五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一塊兒，我問大家一個標題問題，我們現在上市了，有錢了，可以說是至關有錢了，但是我問人人憑甚么我們即日有錢，是因為我們比外人伶俐嗎我看未必，至少我以為我是不智慧。從小學到大學，我很少考進前五名，誠然我也沒跌破過十五名之后，我不有覺得我聰慧，由于很多人考數學，考什么都比我行。你覺得我們比人家怠懈我看這世界上比我們勤懇得
人非常之多，比我們能干的人也尤其之多。但為甚么我們告捷了，他們沒有成功，在我眼里，我500多名同事、五六百名經由五年以上的員工，絕大一小塊員工的智商都比我多，由于七八年早年阿里巴巴不無名望，咱們不有品牌，沒有現金，人們也紛歧定信賴電子商務，阿誰時辰很是難雇用員工，同時尤為難招出去，咱們開捉弄說街上只需會走路的人，不是太殘疾，咱們都招歸來了。
然則經由進程了五六年，咱們這些人居然都很有錢，各人都有成就感，為何我覺得等于由于咱們信托我們是平凡的人，咱們置信咱（轉載自管理 ，請保留此標記。）們共同在做一些事情，阿誰時分以為很能干的人，相稱杰出的人，全體來到了我們，由于有獵頭公司把他們請走了，有些人想說我不準許這個觀點，我不以為互聯網，能夠差異意如許的方式方法，他們走到其它一個公司做守業，那些反正也沒人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，就待下來，一待待了七八年，昔日都勝利了。事實上也是如許，傻保持要比不保持要好許多。所以我覺得創業者給自己一個胡想，給自己一個承諾，給本身一份堅持，是極度關鍵的。
另外，我想守業者不一定要想清晰兩個標題問題，第一，你想干什么，不是你怙恃讓你干甚么，不是你同事讓你做什么，也不是由于別人在做什么，而是你本人到底想干甚么。第二，你需要做什么，想明晰想干什么的時刻，你要想清楚，我該干甚么，而不是我能做什么。
守業之前得多人問，我有這個，我有這個，我能干這個，我無能這個，所以我不一定比外人干得好，我一直深信，這個世界上比你能干，比你有前提干的人良多，但比你更想干好這件事件，該當寰球只有你一總體，如許你就有時機一點。所以想明晰你做什么，此后要想清楚該干什么，不應干什么。
在守業的歷程中，四五年以內，我相信任何一家守業公司都接見會面臨許多的抉擇和機緣，在每一個抉擇和機遇過程中，你是不是照常像第一天像本身初戀那樣記住自己的第一次的胡想，至關重要。在準則背地里，在你能不能維持，在勾引面前能不克不及維持原則，在壓力私下里能不克不及保持原則。末了想做什么，該干什么以后，再給自己說，我能干多久，我想干多久，這件事件該干多久就做多久。
其實阿里巴巴做電子商務，這么多年以來，九年以來我們經受各類各式的評論、指責口角常之多，各人說中國不具備做電子商務，中國不有誠信細碎，沒有銀行付出體系，根底成立也十分差，憑什么你可以做電子商務，那你說我怎么樣辦守候機遇等待外人來，等待國度建好，等待互助者出去。我覺得創業者假設沒有誠信體系，我們就締造一個誠信零碎，若是不有支付體系，我們建樹支出瑣屑，我們只有這個模樣，才無機緣。所以我想，九年經歷告訴我，沒有前提的時候，只有你有幻想，只要你有良好的團隊倔強地執行，你是能夠走到大洋的那一岸。
雖然，這九年之內，我刻期覺得最感受自豪的事項不是得到了甚么成果/fanwen/1545/，不是說九年能活下來。我覺得最使我感到自豪，最讓我能夠每次分享開心，覺得跟我的共事最開心的事情是，我們每一次碰上的災禍，每一次碰上的蟠曲，每一次碰上的瑕疵。盡管我今天不想在這兒吹什么牛，我覺得我和絕大一小部分的這些磨折、起伏碰上，我不曉得是怎么碰上，然則走出來，我也不知道是怎么樣走進去的。許多人告訴你，此刻是做了這樣這樣的正確的抉擇，正確的選擇，讓你走出了困境。其實有
的時分，命運運限也很需要，但這些運氣怎么樣會給你帶來的，是因為你的信念，是因為你給自己的許諾，給團隊的答應。中國需要大批的創業者，我篤信，中國需要大批的中小型企業。打算中國13億人口碩大的就業標題定然是中小型企業。我不相信國有企業能用意全國13億生齒的就業問題。以是需要少許中小型企業就需要少許的創業者。
創業者在記取妄圖、應承、維持，該做什么，不該做什么，做多久之外，我但愿創業者給本身允諾，給員工允諾，給社會答允，給股東答允，永世讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺，絕對不能做任何偷稅，不能做任何損害社會的事項。所以只需這些工具在的話，我刻期回去對我的家人，對我的員工，對我員工的家人，對我的股東永恒是坦蕩，咱們犯不對，內心也知道犯在那邊。所以剛剛講到我犯了得多的錯誤，現在皮相有很多寫阿里巴巴如何勝利、若何不錯的書，說切實，沒有一本書我看過，也沒有一本書是我自身寫，可以或許蒙受過采訪，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴一千零一個不合錯誤。我們犯的差池非常之多，所以末了想跟所有創業者和操辦守業的，照舊我每天跟自身講的話，昔日很慘酷，明天更嚴酷，但先天很時興，絕大一小塊人死在明天清晨，所以我們必須每天努力面臨今日。
謝謝大家。
勵志演講稿 篇4
偶然的，在一個角落里找到自己昔日寫的一本小詩集，很虔誠的翻閱著那曾經的美麗，詩句雖略顯幼稚卻不失真摯，雖拘謹也不乏浪漫。品讀著自己曾經的心靈小語，突然間有些不敢面對自己了。
多少年來，不再有夢想，不再有希翼，不再向往不再追求，早就習慣了安于現狀，甚至還可以對自己的頹廢理直氣壯!這還是我嗎?我曾經的理想呢?我曾經的追求呢?那些年少時的狂妄，那些曾經的豪言壯語，都跑哪兒去了呢?我豁然明白，那個年少時的夢想早已被自己丟棄在某個角落里，就如同這本小小的詩集一樣。我甚至會編一些幼稚的謊言來欺騙自己，以便給自己的自甘頹廢尋找借口!這十多年來，我輸給了自己!
在少年時代，我就有一個當詩人的夢想，所以對汪國真是情有獨鐘，光他的詩我就抄了好幾大本，每每讀著那些優美的詩句，就會幻想有一天自己的文字也可以像他的那樣，被人喜愛。然而，當遠離了學校，當繁重的農活疲憊了身心，我再也沒有閑情逸致去品讀那些喜愛的詩句了。直到后來結了婚，有了孩子，也就順理成章的做起了家庭主婦，過著循規蹈矩的平凡的日子。那個絕美的夢，便在鍋碗瓢勺的撞擊聲中破碎了，曾經的憧憬，曾經的豪情，也就被自己深深地埋葬了。
這么多年都在碌碌無為中頹廢，在熙熙攘攘中迷失，有時候也會想，如果當初我可以堅持，如果有人可以一直給我鼓勵，或許我的人生就不會是現在這個樣子，可如今的我終于明白，任何外在的干擾都不應該成為自己怨天尤人的理由，生活中的磨難更不應該成為我追逐夢想的絆腳石。
從此，我一定要改變自己的人生態度，挑戰自我的自甘平庸，把苦難當成動力。我應該從現在奮起，把自己的心交給希望，而不是過去。正所謂：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。也許這正是命運對我的考驗，我為什么不可以把生活中的經歷也看成是我人生的一種財富?記得朋友曾對我說過：藝術來源于生活，又高于生活。沒錯，如果沒有曾經的經歷，也不會有我今天的生活感悟，這樣來看，我是不是也應該感謝這種磨難?慶幸這種經歷呢?
人，總是會在矛盾中掙扎，在痛苦中抉擇，有笑有淚，有取有舍，這就是人生，這就是命運。不管事態怎么改變，其實主宰命運的一直是我們自己，不管是心有所向，還是迫不得已，那都是你自己的抉擇，怨不得任何人。這個世上本來就沒有什么救世主，如果自己不想著超越，沒人幫得了你。
因此，我不管自己能不能成功，結果已不再重要，我更注重那一路走過的路程，我會在其中領略每一次進步的喜悅，體會每一個超越的欣慰，即便是其中不乏艱難與失望，能在坎坷中完善，在困難中成熟，苦也不失是一種快樂。
人就是這樣，無論什么時候，你的心里得有個念想兒，你得為自己的夢想去奔，即便是到頭來真的只是個夢想，至少你美麗了整個追逐的過程。所以我不會放棄我的夢，哪怕是再多的苦難，我一樣渴望體會，樂意承受!
勵志演講稿 篇5
凡是想要一下子，把一件事情干成的想法的人，就算他干成這件事情，他也沒有基礎，因為等于是沙灘上造的房子，最后一定會倒塌，只有慢慢地一步一步把事情干成的，每一步都給自己打下了堅實的基礎，每一步都給自己一個良好的交代，再重新向未來更高去走一步的人，他才能夠把事情真正地做成功。
勵志演講稿 篇6
今天我演講的題目是：弘揚民族精神——祖國，我為你驕傲
什么是祖國?祖國就是我們腳下的這片土地和土地上的人們，是每一個中國公民，是我們整個中華民族。祖國是我們大家的家。祖國在那里?祖國就在我們面前，就在我們的教室里，就在我們的校園里，就是我們每天面對的同學、老師、家人。祖國的興亡是我們每一個人的責任，是我們每個人每天的行為積累起來的。
中國是由56個民族組成的大家庭，各族人民互相融合成為偉大的中華民族，創造了光輝燦爛的文化，為全人類的發展做出了偉大的貢獻。偉大的民族必定有偉大的民族精神，偉大的時代需要偉大的民族精神。民族精神是什么?詩人艾青寫道“為什么我的眼里常含著淚水，因為我對這土地愛得深沉”，我認為這是對我們民族精神的最好解釋，那就是熱愛自己的祖國——愛國主義。在五千多年的歷史長河中，中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大的民族精神。
中華民族有著注重團結的悠久歷史和優秀傳統。在歷史發展的長河中,各民族人民之間相互融合,和睦相處,同舟共濟,共同進步,孕育、培養和形成了一種崇高而樸實的民族團結意識。正是這種民族團結意識,使中華民族幾千年來始終沒有解體,始終沒有屈服,始終傲然屹立于世界民族之林。國家的統一、民族的團結,是幾千年來中華兒女的共同愿望,這種共同愿望,決定了中國歷史發展的主流和方向。依靠萬眾一心、共赴國難的民族團結意識,中華民族無所畏懼地戰勝了一個又一個困難,排除了一個又一個障礙,勇往直前。堅持民族團結意識,是中華民族生存、發展、繁榮、昌盛的根本保證。
中華文明蜿蜒奔騰了五千年，讓我們在這里回顧、反思、警醒。我們要弘揚民族精神，要讓我們的祖國經過我們的努力，變得更加繁榮，更加勃發!
每當五星紅旗升起，每當《義勇軍進行曲》奏響，我們中華民族的每一個人，都會感到自己同莊嚴站在一起，同偉大站在一起，同勝利站在一起，同太陽站在一起!
勵志演講稿 篇7
大家好，首先不好意思，因為我是香港出生的，所以我的普通話說得不好，然后希望你們聽得懂就包容一下，好吧？謝謝。
首先我想說的就是，真的很感謝中國的觀眾，因為我們做《捉妖記》的時候，真的沒有想過反應會這么好，然后現在我代表整個團隊所有對《捉妖記》努力過的同事跟大家說一聲謝謝。
20xx年的2月，我就來北京。那個時候，我們就開始進組了，那個時候我很興奮，做了二十幾年的動畫，終于頭一次拍真人電影，就變成像一個小學生一樣，因為很多東西我都不懂。副導演會問我：“導演這場戲，就一頁紙的這場戲，你看要拍多久？”然后那個時候我在想，要是這是動畫片的話，這場戲我們要動畫大概要做一個月，然后拍真人的話打個折，我就跟他說三天吧，然后他就說：“導演，這場戲也要拍三天��？我們怎么辦？“我說：“三天不是很短嗎？”他說：“三天一點都不短�！比缓蟋F在我有經驗了，我現在就知道，這一場戲應該四個小時就應該拍完了，就不應該三天的，但那個時候我沒有經驗。所以，那時我真的在一邊做一邊學。開頭的時候他們覺得，很多東西不知道怎么拍，因為很多時候是一個演員，然后那些妖現場是沒有的，或者是現場就找一個乒乓球、找一個小東西在那邊，但慢慢就整個劇組（就熟練了），好像我們的攝影師，他們開頭的時候就像我們現在這里的攝影師就正常地在拍，但后來他們拍《捉妖記》是這樣拍的——他們會幫這些妖怪配音，雖然他們看不到妖怪，但是他們可以想象“這個雪妖在這里跑過來跳下來……”。所以后來是整個劇組對這些妖都很有感情的。
20xx年的.年底的時候，我們殺青了。殺青之后，我們開始做特效，做特效做到大概百分之七十左右的時候，《捉妖記》就因為我們其中一個演員的問題，那個時候就不知道電影的方向，什么時候可以上映？我們聽到的就是電影是沒有影響的，電影是可以繼續上的，所以后來我就把這些東西、特效繼續做。到十月的時候，我們本來有一個發布會在上海，但我們突然接到通告說我們的電影不可以上，我就不知道應該怎么辦，感覺快要上了的時候，突然說這個電影不可以上。在三里屯，我經過就看到一個海報的地方，就換了一個新的電影海報，那時候我就（心想），這個電影可以上了，但我的電影不知道什么時候可以上，最重要就是我覺得因為很多人付出太多了，最擔心就是大家努力做出來的東西沒有機會給所有人看。
隨后，江老板做了一個決定——重拍《捉妖記》。我第一個反應就是，我們之前搭的景都沒了、都燒了，然后之前的道具也沒了，衣服也不知道放到哪里了，這些東西都要重新再做，但是我覺得很幸運，因為后來我們幾乎是百分之九十九的人都回來重拍《捉妖記》，白百何也拍了兩遍，她沒有怨言，我問她：“百何，你為什么可以比第一次演得更好？”她就說：“導演，我是專業演員啊，過了一年我會進步的。“但其實真的就是因為她很用心，她看到整個團隊很同心地去做這個事情的時候。你們知道哪一部分是重拍的嗎？你們看到井柏然就是重拍的了。他頭一天來的時候沒有演員跟他對戲，就是他自己一個人在跟空氣演。那個時候井寶就問：“導演，這是什么電影��？為什么也沒有場景，也沒有演員，就我自己一個人坐在這邊，對著空氣。”比如說你一個鏡頭看到井柏然，然后另外一個鏡頭是沒有井柏然，另外這一邊的白百何可能是一年前的。我覺得我也對不起他的，因為那個時候我們時間很緊張，就每一天要拍很多東西，有的鏡頭拍了四十幾遍我才過，但井寶也很努力地跟我們配合，他也沒有怨言。大概一個多星期之后他慢慢就進入狀態了，就突然那一天早上他演戲的時候，我在屏幕上看他的表演，就覺得他完全變成戲里面的那個人了。那天我跟他說：“井寶，你是宋天蔭了�！�
雖然拍第二遍的時候很辛苦，時間也很緊張，但真的就是大家都很努力，也很開心。我拍電影，我拍實拍電影真的是頭一次，所以很多東西都是跟他們去學的，我覺得你有心的話，是可以學到老的，我覺得，一邊學的時候，你會變得越來越覺得年輕，所以我也可以看起來也年輕，所以有機會多學，好嗎。
其實做動畫是這樣的，比如我喜歡做動畫，因為動畫是很神奇的，你畫了一些東西，你把它同時間給人家看的時候，這些東西就動起來，就感覺有生命了。大概在念大學的時候，頭一次碰到動畫，但沒有想過這個可以賺錢的。所以畢業之后，我也是跟很多人一樣，去廣告公司做設計。后來有一個機會，老師的一個朋友來了香港，開一個小小的動畫公司，去到這個公司之后，我看到人家在畫動畫就覺得，這個是應該我來的地方。那是1985年，三十年前，所以我做動畫做了三十年了。
畢業之后，其實我的老師是很想我做包裝設計，介紹我去一個公司去應聘，那我就很興奮地就把我所有的作品帶過去給人家看，過了兩天我問我老師：“怎么樣？我應聘這個公司他們會請我嗎？”因為我那個時候覺得，我的東西做得不錯，然后老師就跟我說：“那個公司打電話過來問，你為什么介紹一個小朋友來來我們公司�！彼阅莻�公司就沒有聘我。你看我現在年紀都一把了，還是這個樣子，我二十歲的時候，就真的像一個十幾歲的小孩。
后來美國的這個公司，他們說對我有興趣因為他們看過我的作品，要我飛過去美國跟他們聊。當然我就緊張，因為首先我英文說得不好，還有另外就是我覺得，你喜歡我的作品，但你看到我真人的時候，可能就覺得，你這個人為什么這樣？但去到那邊跟他們聊完之后，他覺得這個人真的就對動畫有熱忱，然后他們后來就給我機會，就去美國工作。
到美國工作也不容易，因為我英文說得不好，開頭的時候我在公司里面不敢走來走去，都坐在自己的位子上。因為一出去走路的時候，碰到同事就要聊天，然后聊天一說英文我就很怕，然后他們說到一些東西，很好笑的時候，他們笑，我通常都是比他們慢兩秒，因為我聽不懂，但聽不懂我也希望就是自己在那個環境里面，跟他們融在一起，所以他們笑，我也會裝著懂地笑。我記得有一次，在做電影《小蟻雄兵》，我畫了故事板，把很多情節的東西都畫出來，給老板看的時候，就要說英文嘛，就是解釋每一張圖它們在做什么。我說到幾張圖之后，老板就跟我說：“停！”當時我記得有大概四十個同事坐在那邊，在聽我說，然后老板說停，然后我就停下來就問老板：“怎么了？”老板就說：“Raman（拉曼），剛剛你說的東西，我一句都聽不懂�！比缓竽莻�時候，我就重復再說一遍了，但他還是說：“不好意思，我真的聽不懂。”就那個時候，我就整張臉都紅了，因為那個時候就不知道怎么辦，四十多個同事在看我的東西，但老板聽不懂。后來當時《小蟻雄兵》的導演他就過來幫我，把我沒有說完的東西說完了，我就站在旁邊聽，但那個時候心里面就想：哎呀，完蛋了，就是我做的東西可以，我可以畫，我可以把動畫做好，但是我不懂得把這些東西講好。
對，其實剛剛我說的東西，跟動畫都很有關系，因為做動畫也是一樣，就是你不可以說一步就登天的，你真的要慢慢把東西做出來，觀眾也看得出你是不是用心去把這些東西，很細的東西放進里面，這個是很重要的。好像最近因為電影已經做完了，我也不需要再看動畫鏡頭了，有的時候也會想胡巴，之前忙得要命的動畫師也會問我：“導演，有沒有新的胡巴的動畫可以做？”因為他們也想胡巴。所以對于我們來說，胡巴是活的，就真的就是有生命的，但可能你會說我們傻，但就是因為我們傻所以才可以做到好像《捉妖記》這樣的電影。做每一樣東西都是，你要真的對它有感情才可以做得好。我也希望你們在將來工作的時候，找一些你們有感情、你們有熱情去做的東西，我覺得會做得越來越好的。所以其實最重要就是，要有情。
【【推薦】勵志演講稿模板匯編七篇】相關文章：
【推薦】勵志演講稿模板集錦七篇01-05
【推薦】勵志演講稿模板匯編7篇01-06
【推薦】勵志演講稿模板匯編10篇11-28
【推薦】勵志演講稿模板匯編4篇01-01
感恩?勵志演講稿模板匯編七篇11-26
高中勵志演講稿模板匯編七篇11-28
【推薦】勵志演講稿模板錦集七篇12-30
實用的勵志演講稿模板匯編七篇12-31
【推薦】勵志作文匯編七篇01-02
【推薦】勵志演講稿匯編五篇12-26