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      1. 勵志演講稿

        時間:2022-02-26 11:30:12 勵志演講稿 我要投稿

        【精選】勵志演講稿模板匯總3篇

          演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的勵志演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】勵志演講稿模板匯總3篇

        勵志演講稿 篇1

        親愛的老師,同學們:

          大家好!

          “生如夏花之絢爛,死若秋葉之靜美”泰戈爾將人性的美總結(jié)為這樣一句話。

          大千世界,道法自然。自然的力量不可抗拒。但,生命中卻總有那些逆風飛翔,不懼淫雨狂飆;逆光生長,求索睍睆時光!

          生命的意義,不在于它有多長久,因為無論如何它都是有限的,其意義是在于用這有限的生命去尋求無限的可能。

          奮斗,一個讓懶惰者望而卻步,勤奮者熱血沸騰的動詞;奮斗,一個讓回憶滿含感激的名詞;奮斗,一個使成功者引以為榮,墮落者夢寐以求的習慣,它是樂觀者快樂的源泉,悲觀者厭世的借口!

          生當作人杰:王勃身窮志堅,不墜青云之志;曹操老當益壯,橫槊賦詩于江心!

          死亦為鬼雄:眾人皆醉我獨醒,舉世混濁我獨清,于黑暗之中求索光明的人生,屈原好修以為常!

          既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!成功路上多坎坷,但沒有什么不可能!“怕走崎嶇路,莫想攀高峰”也許努力奮斗的結(jié)果最終只能換來一瞬的喜悅,但,奮斗的動力就源于這“一瞬”像煙火的美麗。哪怕孑然一身,既認準一條路,那么請別回頭!

          我們無法延長生命的長度,但卻可以增加它的寬度!

          奮斗,不一定為了成功,只有全力以赴,就無所謂失敗!

          奮斗,一定要堅持,要把努力當作一種習慣,而不是一時的熱血。

          奮斗,為了不凡,也為平凡,是經(jīng)歷不凡后的平凡,我們不能一生碌碌無為,卻還說平凡可貴。

          奮斗,讓魚兒享受逆游而上的喜悅;奮斗,讓雄鷹享受擁抱萬里長風的凌云之感;奮斗,讓毛毛蟲感受寒風中破繭成蝶的快感!

          奮斗,讓無所事事變得精神煥發(fā);讓熟能生巧變得精益求精……

          海到無邊天作岸,山登絕頂我為峰!

          我的演講完畢。

          謝謝大家!

        勵志演講稿 篇2

          大家好,我是新青年,阿里云王堅。

          我覺得我在阿里巴巴做的事情應該是最受爭議的。只不過我是當事人,所以就變得最受爭議了。這件事情對阿里巴巴來說,確實是一件非常不尋常的。但是回過頭來看,我覺得這也是阿里巴巴創(chuàng)新的地方。

          成立阿里云的時候,其實我是不太想用這個詞的,當時想用“通用計算”這個詞。其實,當計算機在里邊計算的時候,沒有大家想象的那么通用。

          可只是那時候,你認真想一下,如果叫“通用計算”,大家真覺得你更加像一個騙子,對吧?所以,反正已經(jīng)有“云計算”這個詞了,就用了這個詞。所以對我來講,云計算就是通用計算,讓計算可以用到更多大家不可想象的地方,這是真正的目標。

          我們說,到底阿里云是云計算,還是云計算是阿里云,這兩個還是有很重要的差別的。當然,我們定了個目標,就是云計算是阿里云。這只能代表美好的愿望,我覺得我們會永遠奔著這個目標走。

          我自己一直覺得,在整個阿里云的發(fā)展過程當中,它的每一個階段,客戶不一樣,給客戶帶來的價值也不一樣,倒過來,客戶給我們帶來的價值也不一樣。所以,每個階段都有不同的故事。

          對我來講,每個階段的故事都是刻骨銘心的。比如說,在陜西安康,那樣一個地方的一個鐵路工務段也用了云計算。用我自己的話來講,只有當這些地方都用上云計算的時候,才算是真正通用的計算。那個時候,這個世界才真正發(fā)生變化。所以,從我個人角度的話,我覺得那里用云計算更讓我興奮,因為它是真正變化的開始。就像當我們到每個村都通電的時候,才是老百姓生活真正改變的開始。

          我也蠻欣慰的,在很早的時候,我們的云計算就到了像陜西安康這樣的地方。后來因為有了云計算,他們也慢慢開始用北斗來做滑坡的監(jiān)測。所以我覺得,這是我可以看到的不同用戶的價值,而不只是用的人多少而已。它其實帶來了很多根本性的變化。

          舉個例子,他們剛開始用云計算的時候,有一些上面下來的文件,還不是普通的學習文件,比如說,跟列車的發(fā)車班次,跟安全需求有關系的文件,他一定要傳達到第一線的鐵路工人那里。過去靠什么?就是靠他們到了站里,然后站里把它打印出來,再派人送到20xx公里的某個地方。

          有了云計算以后,他們第一次可以用手機就看到這個東西了。所以,它把信息到達一線工人的及時性,大大地提高了。我覺得,這一點不但減輕了送信人的負擔,實際上還保障了這些鐵路工人的安全。

          特別是它下面的一個小站,叫巴山車站,很小的一個車站。你去過以后就會知道,這個世界其實跟你在城里想象的還是不一樣的。所以,就是說只有那個地方改變了,這個世界才真正發(fā)生了變化。

          后來,我回來講,北京、上海用云計算對我來講已經(jīng)不是什么大不了的事情了,可能安康巴山車站那個地方用云計算,才是真正重要的事情。

          但是云計算要變得規(guī)模化,真正變成通用計算,還是在電的早期,這是我自己的理解。所以,這個時候你會發(fā)現(xiàn),其實技術沒有大家想象的那么成熟。等要到這個規(guī)模的時候,它又會帶來很多新的研究問題。

          我覺得阿里云其實也經(jīng)歷了這個過程。阿里云在寫“飛天”第一行代碼的時候,今天大部分的云計算系統(tǒng)是不存在的。沒有人替你做這件事情,所以你只能這樣做。

          我一直提技術自主的原因,不是因為別人做得好,你趕不上別人,所以回過頭來說我要技術自主,不是這樣的。而是說,在今天這個迭代的過程中,沒有人替你迭代,如果你要往前走,就只有自己去。但是這個迭代,如果我們能完成得更好,那就會往前走一大步。

          我自己的感覺,中國現(xiàn)在有很大的機會。我覺得我們這次迭代,會比世界上其他的地方做得好,這跟中國今天的發(fā)展,自己本身的發(fā)展水平是有關系的。

          我想,中國的一些城市也發(fā)展到一個瓶頸了。你會發(fā)現(xiàn),其實今天的城市使用資源的效率是非常非常低的。也就是說,我們大部分的水是被浪費掉的,其實大部分的地也是被浪費掉的,盡管我們的地很緊張。

          那么我覺得,今天要引入一個新的機制,我把這個機制叫“城市大腦”。只是這個城市大腦為什么跟云計算有關系?因為城市大腦最重要的物質(zhì)基礎,就是要消耗計算。

          假定這個城市的規(guī)模不變,老百姓的需求不變,我覺得有了計算,又有城市大腦,我們可能只要今天1/10的水、1/10的電、1/10的土地就足以來支撐它的發(fā)展了。這意味著什么?我們就可以拿那多出來的90%的資源,來想想怎么創(chuàng)新。那么,這個城市才會真正變成綠色的、可持續(xù)的。

          到20xx年的時候,汽車會不會有,我不知道。我自己覺得,那個時候每一輛在路上跑的汽車,經(jīng)過每一個路口的'時候,其實都是被算過的。

          我大概也是中國最早做“863”項目的人之一,我覺得我們是很有運氣的。如果沒有中國改革開放,我是提不出城市大腦的。而城市大腦這件事情,我覺得只有在中國才可以提出來。

          但這也給全世界提了一個問題。中國已經(jīng)到了這個時候,我們所面臨的挑戰(zhàn),實際上會讓我們產(chǎn)生非常多原始的、根本的,可能在世界其他地方?jīng)]有想到過的需要解決的問題。但是,一旦我們解決了這些問題的話,其實也幫助世界其他地方解決了這些難題。

          不管這個世界怎樣,不管你愿不愿意,世界還是把所有未來的問題,留給了年輕人。所以,我覺得年輕人一個重要的事情,就是對未來充滿信心。因為他們知道,只有未來是屬于他們的,過去不是。

          我是新青年,阿里云王堅。

        勵志演講稿 篇3

          體驗決定深度,知識決定廣度。你的人生是什么呢?

          我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發(fā)的,但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功,并非個人的成功,西門子的確比國美大,但并不代表西門子中國經(jīng)理比國美的老板強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解這一點,把自己的成功90%歸功于自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區(qū)總經(jīng)理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,當這些經(jīng)理人40多歲了,他們的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那么出眾,作為外企公司的老板,你會怎么選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強干精力充沛的年輕人,有的是,為什么還要用你?

          從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,要過基本體面的生活,要養(yǎng)小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以,看待工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低并不能說明什么。

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