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      1. 員工邀請函

        時(shí)間:2021-10-23 20:53:38 邀請函 我要投稿

        員工邀請函范文集錦6篇

          使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)下社會(huì),邀請函使用的次數(shù)愈發(fā)增長,相信很多朋友都對(duì)擬邀請函感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的員工邀請函6篇,歡迎閱讀與收藏。

        員工邀請函范文集錦6篇

        員工邀請函 篇1

        尊敬的____________ :

          我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

          謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

        xxxxx有限公司人力資源部

        20xx年xx月xx日

        員工邀請函 篇2

        尊敬的xxx :

          我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

          謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

         xxx

        年月日

        員工邀請函 篇3

        尊敬的 :

          您好!

          XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

          一、培訓(xùn)課程簡介:

          二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

          1. XXX

          2. XXX

          3. XXX

          三、講師介紹:

          XXX……

          四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

          1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

          2. 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵

          件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請您諒解!

          3. 請于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 XX 人, 原則上每場培

          訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!

          五、聯(lián)系方式

          公司名稱:xxxxxxxx

          公司地址:xxxxxxxx

          聯(lián)系電話:xxxxxxxx

          公司傳真:xxxxxxxx

          聯(lián)系人:XXX,XXX

          報(bào)名郵箱:

        員工邀請函 篇4

        某某單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等):

          感謝您一直以來對(duì)本公司(或本人)的關(guān)心和支持,使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,誠邀請貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在XXXX)來我公司進(jìn)行考察指導(dǎo)交流。(并赴本公司的慶典午宴。)

          落款:(單位、時(shí)間)

          

        員工邀請函 篇5

          尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

          您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

          本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

          企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

          第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

          第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

          第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

          第四是員工的一些個(gè)人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

          我們的`心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

          提高生產(chǎn)力和工作效率;

          減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

          極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

          提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

          吸引及保留員工,樹立組織關(guān)心員工的形象;

          減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

          通過對(duì)員工的心理調(diào)查與測評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;

          對(duì)有心理問題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);

          根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

          希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神

          福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

        員工邀請函 篇6


          一、答謝會(huì)主題

          十年來,***投資集團(tuán)在公司全體員工承前啟后、努力拼搏下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)傳奇佳話,十年輝煌和榮譽(yù),離不開一代又一代***人的努力付出,更離不開老員工忠誠而執(zhí)著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn),特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會(huì)。

          二、答謝會(huì)節(jié)目特點(diǎn)

          符合答謝會(huì)主題,圍繞答謝會(huì)二大篇章:感恩篇、答謝篇展開答謝會(huì)各類活動(dòng)。

          三、答謝會(huì)時(shí)間

          20xx年7月7日下午15點(diǎn)-18點(diǎn)

          四、答謝會(huì)地點(diǎn)

          公司六樓一號(hào)會(huì)議室

          五、答謝會(huì)參加對(duì)象

          1、入職時(shí)間達(dá)5年以上老員工

          2、活動(dòng)嘉賓:公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及新生員工代表

          六、答謝會(huì)前期籌劃工作

          1.成立答謝會(huì)籌劃項(xiàng)目小組準(zhǔn)備答謝會(huì)各項(xiàng)工作。 2.在公司內(nèi)以此次活動(dòng)答謝會(huì)進(jìn)行宣傳,張貼宣傳海報(bào) 3.參加晚會(huì)人員名單確認(rèn)(各核心區(qū)代表) 4.答謝會(huì)主持人:張艷萍

          項(xiàng)目小組:a.內(nèi)容策劃組b.后勤服務(wù)組c.宣傳組d.禮儀組 e.節(jié)目組

          各項(xiàng)小組主要任務(wù)表:

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