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      1. 化工企業(yè)防汛防臺風(fēng)的應(yīng)急救援預(yù)案

        時間:2022-08-07 07:16:59 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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        關(guān)于化工企業(yè)防汛防臺風(fēng)的應(yīng)急救援預(yù)案

          1、引言

        關(guān)于化工企業(yè)防汛防臺風(fēng)的應(yīng)急救援預(yù)案

          為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風(fēng)等強自然災(zāi)害的能力,確保災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制,最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案,望各部門根據(jù)各自職責(zé),認真執(zhí)行。

          2、公司基本情況

          3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

          3.1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置

          公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負責(zé)。

          3.2、組成人員

          3.2.1、 主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員

          總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

          3.2.2、現(xiàn)場指揮人

          發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時,以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時,由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮,全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。

          3.3、主要職責(zé)

          指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報;接受政府的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負責(zé)保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

          指揮部:發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

          指揮部人員分工:

          總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;

          副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

          指揮部成員:

          行政辦公室:負責(zé)發(fā)出報警信號,負責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負責(zé)有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負責(zé)指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負責(zé)生活必需品的供應(yīng);負責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

          行政部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;

          生產(chǎn)技術(shù)科:負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

          各車間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

          財務(wù)科:負責(zé)災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。

          3.4、伴隨;肥鹿蕰r的處理

          當(dāng)自然災(zāi)害同時引發(fā);肥鹿蕰r,應(yīng)立即啟動《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行處理。

          4、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

          公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時有人,設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效,事先作出信號規(guī)定:連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話:

          5、險情處理

          5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水,并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時,值班干部一方面組織人員進行搶險,一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。

          5.3、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備。

          5.4、險情發(fā)生后,迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

          6、人員現(xiàn)場救護

          及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時,不論患者還是救援人員都需要進行適當(dāng)?shù)姆雷o。

          現(xiàn)場急救注意事項:

          6.1、選擇有利地形設(shè)置救點。

          6.2、做好自身和傷員的防護。

          6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

          6.4、應(yīng)至少2~3人為一組集體行動,以便相互照應(yīng)。

          7、應(yīng)急救援保障

          7.1、內(nèi)部保障

          7.1.1、應(yīng)急隊伍

          公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負擔(dān)本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下:

          7.1.2、 通訊聯(lián)絡(luò)隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系,及時獲取氣象部門信息。

          7.1.3、治安隊:由保衛(wèi)科負責(zé)組成,負責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

          7.1.4、 搶險隊:由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責(zé)搶救傷員,分析可能的潛在危險,提出搶險方案。

          7.1.5、搶修隊:由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負責(zé)人為生產(chǎn)部科長,負責(zé)搶險搶修。

          7.1.6、醫(yī)療救護隊:由行政辦公室負責(zé)組成,負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

          7.1.7、運輸隊:由物資管理科負責(zé)組成,負責(zé)人為物資管理科科長。負責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運輸。

          7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。

          7.2、 保障制度

          為確保險情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,具體措施是:

          7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實人員,根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓(xùn)。

          7.2.2、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā),各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓(xùn)練,每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。

          7.3、外部救援

          公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時,指揮部必須向上級和友鄰單位通報,必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全注意事項。

          8、應(yīng)急救援終止程序

          緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對暴露出的問題,及時進行調(diào)整,以免后患。

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