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      1. 收費站停電應急預案

        時間:2022-07-25 06:16:01 應急預案 我要投稿
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        收費站停電應急預案

        收費站停電應急預案1

          為了保證收費系統的正常運行,防止因停電造成收費設備和設施損壞,收費系統中斷和車道通行能力降低等事件的發生,更好地維護全省聯網收費運行秩序,確保收費系統的穩定性和收費工作的正常運行,特制定本預案。

        收費站停電應急預案

          一、成立停電應急領導組

          組 長:李建林

          副組長:薛鋒鋼 任瑞新

          成 員:收費站全體人員

          領導組下設辦公室,辦公室設在收費站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔任。

          二、職責分工

          1、值班站長負責預案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

          2、值班司機要做好發電機的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。

          3、維修員要經常做好發電機的維護保養工作,保證供發電機的正常運行。

          4、當班監控要做好收費車道、值班站長和信息監控中心之間的溝通工作,及時報行事態的發展,準確傳達各種指令以及做好相關記錄。

          5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應急準確工作。

          6、 在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領導的統一安排調度。

          三、工作程序

          1、收費站負責對供電設備運行進行日常維護和檢查,及時發現設備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發電機組時刻處于待機狀態。

          2、收費站高低壓配電機房和柴油發電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的'蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設備進行違規操作。

          3、保證收費系統自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺,配備有主用和備用發電機,增加了供電系統的冗余度。

          4、收費系統確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內開啟柴油發電機組進行發電,當主用發電機有故障時要立即開啟備用發電機供電,同時對故障機組進行檢修,確保系統的供電和正常運行。

          5、如發電機線路出現故障,無法發電時,應立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應急預案》采用手持機進行收費。

          6、收費站在使用柴油發電機組前,要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規定作好設備的運行記錄。

          7、站內做好柴油發電機組的維護保養工作,定期進行維護,保證發電機組處于良好狀態。

        收費站停電應急預案2

          一、目的

          為提高收費站預防、處理突發性供配電設備故障的能力,形成快速、有效的應急處置機制,最大程度地減少供配電設備故障造成的損害,保障收費系統正常運行,特制定本預案。

          二、工作原則

          1、預防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護員、電工日常巡查,月聯合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發電機房、UPS機房等供配電設備及電纜線路進行巡查,對發電機、UPS等設備開展專項檢測。

          2、及時保養。每年對發電機進行保養,及時清理UPS設備內外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設備、線路等。

          3、快速響應。建立供配電設備故障應急處置領導小組,明確分工,提高小組成員的業務水平及快速反應能力,在供配電設備發生故障時,能夠及時發現、準確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

          4、突出重點。當供配電設備發生故障時,應優先保障收費系統正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務。

          5、定期演練。規范應急處置措施與操作流程,定期進行預案演練,確保應急預案切實有效,實現應急處置的科學化、程序化與規范化。

          三、組織機構與職責

          (一)、組織機構

          組長:收費站站長

          副組長:副站長、站長助理

          成員:電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監控班長

          (二)、工作職責

          1、研究制定長治西收費站供配電設備故障應急處置的制度、方案、規劃,切實加強應急管理能力。

          2、發生供配電設備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應急處置工作。組長、副組長指導、督促應急處置工作進度,檢查預案的執行、落實情況;機電維護員、電工具體負責設備、線路的更換、維修,及時聯絡上級部門、維修廠家;其他成員配合、協助維修工作,維護秩序、反饋情況。

          3、制定應急預案演練的計劃、方案,定期開展應急預案演練工作。

          四、應急處置

          1、預案啟動。當收費站發生供配電設備故障,無法正常供電時,經應急領導小組決定,啟動本預案。

          2、故障判斷。

         。1)停電發生后,由監控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應立即趕到低壓配電室,檢查市電供應是否正常。如市電供應正常,則判定供配電設備發生故障。

         。2)迅速檢查低壓配電室各開關、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時間判斷,則應立刻聯系機電維護員,聯合排查,盡快查明原因,確定發生故障的設備、線路。

         。3)查明原因后,根據故障性質,將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障,分別采取應對措施。

          輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。

          一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統斷電的故障。

          嚴重故障:收費站無法自行解決,或可能引起收費系統斷電,造成較大影響的故障。

          3、故障匯報

          (1)輕微故障。應立刻著手解決,事后匯報站領導即可。

          (2)一般故障。應及時匯報值班領導,在應急領導小組的統一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉化為嚴重故障。

         。3)嚴重故障。應及時匯報值班領導,并由值班領導、收費站站長上報公司領導及相關部門,立刻采取措施,堅決控制事態,力求將損失降到最低。

          4、臨時處置

          當發生嚴重故障,可能引起收費系統斷電時,應視情況采取臨時處置措施,優先保障收費系統正常運行。

         。1)關閉非必要設備供電開關。當發電機或相關設備、線路發生故障時,在UPS蓄電池供電狀態下,為爭取故障處理時間,應及時關閉監控室的監視器、非監控工作站等非必要設備電源,必要時可采取關閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。

          當班班長應立刻趕赴收費現場,維護好收費、車道秩序,必要時協助機電維護員關閉部分車道電源。

         。2)跨接UPS、穩壓電源線路。當UPS或穩壓電源發生故障,在缺少備件的情況下,應跨接故障UPS或穩壓電源的線路,在屏蔽故障設備功能的情況下暫時恢復供電,優先保障收費系統功能正常。

         。3)使用備用電纜。當線路出現故障無法立刻修復時,應使用備用電纜,臨時恢復供電,隨后再對損壞的線路進行維修或更換。

          5、故障維修

          當收費站供配電設備故障發生后,在采取必要的臨時處置措施后,應立刻對故障設備進行維修、更換,在最快時間內保證設備、線路正常工作。

          對于收費站可自行解決的設備故障,在應急領導小組統一部署下,應立刻安排進行配件的購買、人員的組織、現場的協調等工作,電工具體負責維修工作。

          對于收費站無法自行解決的設備故障,根據公司相關政策,由機電維護員填寫《設施、設備故障報告》,及時上報收費部,并聯系、督促簽約廠家維修人員到站維修。

          6、責任劃分

          根據公司相關政策,對故障維修采取以下方式進行責任劃分:

          收費站責任:(1)負責輕微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴重故障,及時向公司領導及上級部門上報,并填寫、上報《設施、設備故障報告》;(3)采取必要的臨時處置措施;(4)配合簽約廠家進行故障的'判斷、維修等工作。

          收費部責任:(1)負責聯絡、協調簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;(2)指導收費站進行故障處置工作。

          簽約廠家責任:根據協議內容,按時修復故障設備,恢復設備正常功能,保證設備的正常運行。

          7、應急結束

          當故障設備維修、更換完成,供配電系統恢復正常運轉時,經應急領導小組研究決定,結束本預案。

          8、后期處置

          總結匯報:預案結束后,應急領導小組應安排專人對本次行動進行口頭或書面總結,如有必要,應形成報告向公司領導或上級部門進行匯報。

          組織整改:預案結束后,應急領導小組應對故障發生的原因、應急處置的過程進行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進行整改,不斷提高收費站應急管理水平。

          五、應急保障

          1、通信保障。應急領導小組成員應保證電話24小時開機,以確保能被及時聯系到位。

          2、物資保障。根據收費站自身的能力,加強應急物資建設,購置必要的油料、工具、配件、線纜等應急物資,優先確保在發生嚴重故障的情況下,自身具備較強的臨時處置能力。

          六、本預案自20xx51日起實施。

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