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      1. 化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2022-10-06 20:05:54 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        有關(guān)化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢(shì)態(tài),就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的有關(guān)化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。

        有關(guān)化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

          化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案1

          為了做好企業(yè)的消防工作,確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)消防工作以防為主,防消結(jié)合的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:

          一、組織機(jī)構(gòu)

          以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:

          1、滅火行動(dòng)組:由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

          2、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室主任任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          3、疏散引導(dǎo)組:由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)工作人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

          4、安全防護(hù)救護(hù)組:由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

          二、報(bào)警和接處警程序

          1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話,值班工作人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

          2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班工作人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

          3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班工作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

          4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打119報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

          5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)工作人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

          三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

          1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

          2、公共聚集場(chǎng)所(工作人員相對(duì)集中的場(chǎng)所)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

          3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)工作人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

          4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,就近安排,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

          5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

          四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的'程序和措施

          1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

          2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

          3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢(shì)的蔓延,再開展全面撲救。

          4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合。

          5、當(dāng)消防工作人員趕到后,臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防工作人員,并服從消防工作人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

          6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)三不放過原則,處理火災(zāi)事故。

          五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

          1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

          2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。

          3、醫(yī)務(wù)室工作人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷工作人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

          4、應(yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。

          5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

          六、日常工作:

          1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣傳消防知識(shí),提高員工消防意識(shí)。

          2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。

          3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

          化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案2

          為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

          一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

          二、防汛組織程序

          在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

          三、汛期工程部防汛措施

          1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。

          3、險(xiǎn)情:

          (1)公司門口向內(nèi)流水不及。

          (2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

          4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

          四、險(xiǎn)情處理程序

          1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

          2、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的'損失和物資消耗情況,并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備;3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。

          五、組織指揮機(jī)構(gòu)

          火場(chǎng)總指揮:(單位負(fù)責(zé)人)。

          1.滅火行動(dòng)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救。

          2.疏散引導(dǎo)組:

          (指定的組長(zhǎng)和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、警戒工作。

          3.安全救護(hù)組:

          (有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的搶救。

          4.通訊聯(lián)絡(luò)組:

          (消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報(bào)警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢(shì)和人員疏散情況,傳達(dá)滅火和疏散指令。

          化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案3

          1.總則

          1.1根據(jù)《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例(1988.6.10發(fā)布)》、《中華人民共和國(guó)防洪法》以及北京市實(shí)施《中華人民共和國(guó)防洪法》辦法的管理要求,按照我公司防汛工作安排,時(shí)間進(jìn)入主汛期,即進(jìn)入防汛工作狀態(tài),全公司員工必須牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實(shí)處,特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。

          2.《預(yù)案范圍》

          2.1本《預(yù)案》是我公司應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的汛期自然災(zāi)害的行動(dòng)方案。

          3.事故應(yīng)急處理程序

          3.1組織指揮機(jī)構(gòu):

          消防安全負(fù)責(zé)人:xxx

          消防安全管理人員:xxx

          從業(yè)人員構(gòu)成(53人):xxx

          A、防汛救援組(21)

          組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防汛、人員及物資的救援工作。

          B、設(shè)備維護(hù)組(4)

          組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          職責(zé):主要負(fù)責(zé)水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修和保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作防汛等。

          C、疏散演練組(12)

          組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)被困人員疏散、警戒、救護(hù)工作。

          D、檢查巡查組(8)

          組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          職責(zé):主要負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的各項(xiàng)檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現(xiàn)場(chǎng)被困人員有無疏漏及人、物救援工作。

          E、宣傳培訓(xùn)組(7)

          組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          3.2廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時(shí)開通手機(jī),切實(shí)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。

          4.應(yīng)急工作要求:

          4.1配好沙袋,鐵锨等物資工具,以備防汛應(yīng)急之需。存放地點(diǎn):廠大門口南側(cè)。應(yīng)急小組要密切關(guān)注廠區(qū)東側(cè)排洪區(qū)和廠門口泄洪情況,部門車間、庫(kù)房、配電室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的漏雨和排水情況,密切關(guān)注周邊環(huán)境可能對(duì)部門造成災(zāi)害的動(dòng)態(tài),嚴(yán)格采取各種防范措施。

          4.2各部門要對(duì)以往督查中指出并未能徹底整治的隱患,采取一切有利措施,盡早、盡快整治完畢。

          4.3各部門如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災(zāi)害的險(xiǎn)情或已造成災(zāi)害的險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司,保證讓公司在第一時(shí)間內(nèi)掌握較全面的信息,以便采取強(qiáng)有力的救治措施。

          4.4各部門主管是當(dāng)然的信息聯(lián)絡(luò)員,要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)險(xiǎn)情信息。

          5.應(yīng)急工作:

          5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)防范、對(duì)防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí),認(rèn)真排查。

          5.2各部門在汛期到來之前要對(duì)部門重點(diǎn)部位以及周邊的情況組織人員進(jìn)行一次排查,做到心中有數(shù),措施得力。

          5.3加強(qiáng)值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時(shí)),對(duì)檢查人員要進(jìn)行親自安排,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭深入,保證有災(zāi)無害,將災(zāi)害損傷障礙最低程度。

          5.4建立嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò),做到六有:有信息聯(lián)絡(luò)能力、有組織疏散能力、有事故檢查能力、有傷員運(yùn)送能力、有災(zāi)情回報(bào)程序、有值勤巡查機(jī)制。

          5.5各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)案安排,將職責(zé)分工到組、到人,要有明確職責(zé),在災(zāi)難來臨時(shí)臨危不亂,有效應(yīng)對(duì)。

          5.6汛期到來,特別是下雨時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位,杜絕擅離職守?zé)o視責(zé)任的行為。

          5.7發(fā)現(xiàn)次生災(zāi)害,應(yīng)緊急啟動(dòng)預(yù)案,按分組操作。義務(wù)信息員(員工)發(fā)現(xiàn)次生自然災(zāi)害,有義務(wù)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),方便組織救援轉(zhuǎn)移,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,呼叫120組織搶救,或119救援。

          5.8根據(jù)預(yù)案制定好防范措施,把宣傳工作做到位,員工皆知,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          6.具體要求

          6.1大力宣傳

          宣傳防洪搶險(xiǎn)工作的重要性,形成自覺保護(hù)生存環(huán)境的氛圍。

          6.2落實(shí)責(zé)任

          應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員是防汛工作主要責(zé)任人,部門主管是直接責(zé)任人,要根據(jù)本部門實(shí)際,從思想上高度重視,行動(dòng)上具體落實(shí)。要把本部門防汛減災(zāi)任務(wù)落實(shí)到具體人頭,各負(fù)其責(zé),層層把關(guān)。

          6.3汛前檢查

          要樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,大雨來臨之前,立即行動(dòng)起來,進(jìn)行一次全面的`檢查,排查部門存在的隱患。做好防固、清障清淤,修繕工作,及時(shí)處理安全隱患。

          6.4嚴(yán)格值班

          完善夜班值班機(jī)制,按照預(yù)案要求要堅(jiān)持門衛(wèi)和夜班值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)專人值班制度,保持防災(zāi)工作的通訊暢通。發(fā)生次生災(zāi)害,應(yīng)急預(yù)案小組領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,坐鎮(zhèn)指揮,樹立防汛無小事、責(zé)任大于天的憂患意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)的緊迫感、責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要沖在前面,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。

          6.5各部門要根據(jù)本部門實(shí)際,落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任,做好人力、物力充分準(zhǔn)備,建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的全員防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到臨陣有條不紊、忙而不亂,細(xì)心排查各種隱患,防患于未然。

          化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案4

          1、引言

          為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)自然災(zāi)害的能力,確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制,最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案,望各部門根據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。

          2、公司基本情況

          3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

          3.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

          公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

          3.2、組成人員

          3.2.1、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

          總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

          3.2.2、現(xiàn)場(chǎng)指揮人

          發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和行政部部長(zhǎng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

          3.3、主要職責(zé)

          指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報(bào);接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          指揮部:發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

          指揮部人員分工:

          總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;

          副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

          指揮部成員:

          行政辦公室:負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號(hào),負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng);負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場(chǎng)信息。

          行政部:協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)督;

          生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊和對(duì)外聯(lián)系。

          各車間:組織對(duì)遇險(xiǎn)人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號(hào)組織作業(yè)人員撤離或支援。

          財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。

          3.4、伴隨;肥鹿蕰r(shí)的處理

          當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)危化品事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

          4、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

          公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設(shè)有對(duì)外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先作出信號(hào)規(guī)定:連續(xù)長(zhǎng)鳴信號(hào)音為撤離現(xiàn)場(chǎng)。公司報(bào)警電話:

          5、險(xiǎn)情處理

          5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。

          5.3、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備。

          5.4、險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。

          6、人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)

          及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

          現(xiàn)場(chǎng)急救注意事項(xiàng):

          6.1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。

          6.2、做好自身和傷員的'防護(hù)。

          6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

          6.4、應(yīng)至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。

          7、應(yīng)急救援保障

          7.1、內(nèi)部保障

          7.1.1、應(yīng)急隊(duì)伍

          公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:

          7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象部門信息。

          7.1.3、治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

          7.1.4、搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救傷員,分析可能的潛在危險(xiǎn),提出搶險(xiǎn)方案。

          7.1.5、搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。

          7.1.6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由行政辦公室負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

          7.1.7、運(yùn)輸隊(duì):由物資管理科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為物資管理科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。

          7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機(jī);公司備有救援裝備、物資。

          7.2、保障制度

          為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,具體措施是:

          7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

          7.2.2、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練,每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。

          7.3、外部救援

          公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全注意事項(xiàng)。

          8、應(yīng)急救援終止程序

          緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)暴露出的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以免后患。

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