三防的應急預案
在學習、工作或是生活中，有時會突發意外事故，為了避免造成重大損失和危害，通常需要提前準備好一份應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫才規范嗎？下面是小編為大家收集的三防的應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。
三防的應急預案1
為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常20xx年冬季安全生產工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結合非常實際情況，制定本應急搶險預案。
一、指導思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想，從組織上、物資上、技術措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統一領導下，相關單位積極協作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。
三、應急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現火災，迅速組織人員進行搶險救災。
3、防止出現暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。
四、成立“三防”應急搶險領導組 組 長：分廠廠長 黨支部書記
副組長：分廠副廠長 技術員
成 員：運行班長 機電班長
辦公室：技術員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務
1、分廠成立“三防”應急領導組，領導組設在分廠技術員室，應急電話：0561-4861497、0561-4861597（分廠廠長室）
2、分廠廠長職責：處理災害事故的全權指揮者，在副組長的.協助下制定應急救援預案。
3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災害的第一助手，協助分廠廠長制定應急預案行動計劃。
4、各班長：根據預定方案，負責組織、調集救災人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現場防滑工作，雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛工作。
5、各班組應加強冬季作業管理，統一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業安全。
袁一分廠全體成員，要按預案要求，組織協調各項工作，凡不按照預案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。
三防的應急預案2
為切實做好“三防”工作，把可能造成的災害損失減少到最低限度，根據上級相關精神，結合我段實際，特制定預案如下：
一、本預案所稱的“三防”工作是針對遭受風、洪水、潮汛等自然災害所進行的預防及搶險救災工作。
二、本預案的制定是為了進一步加強我段的“三防”工作，及時有效地防治公路自然災害，保障公路安全暢通。
三、“三防”工作主要任務
1、加強組織領導，切實提高對“三防”工作重要性的認識�！叭馈惫ぷ魇玛P人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定和經濟發展的大局。要堅持“安全第一，預防為主，防重于搶，有備無患”的工作方針，保持憂患意識，做好防大汛、抗大旱、救大災的思想準備，克服麻痹思想和僥幸心理，建立健全“三防”工作機構，做到思想到位、責任到位、檢查到位、措施到位、物資到位，把“三防”各項工作落到實處。
2、強化責任意識，不斷完善“三防”應急預案，做好機動運力調配工作，為緊急搶險和撤離人員及時提供機械設備、搶險車輛等，努力將損失降到最低程度，繼續加強“三防”工作檢查，狠抓隱患整改，及時排除安全隱患，并落實專人負責跟蹤，嚴防因工作不到位而出現漏洞和事故。同時加強路況巡查，對山區道路、橋梁、隧道和高邊坡、高擋墻、高路堤路段、在建工程、設備設施及易出現塌方和滑坡的路段等要逐一排查，尤其是山區公路要加大巡查力度，發現異常和隱患，應及時劃出警戒線，設立醒目標志，并組織力量盡快排除。對于在建項目，應盡量在汛期前完成沿河、沿溪的擋墻和橋梁樁基工程；已完成的要及時清除影響河道泄洪的障礙物，確保河道的正常排洪。
3、督促、檢查各股室、大隊、公司及時做好防汛、防洪、防的準備工作。組織干部職工加強對全區各公路和橋梁進行巡查，發現存在隱患及隱情通知相關部門及時處理，同時加強設備設施和倉庫管理，采取有效防范措施，盡可能減少因災害造成的'損失。
4、做好自身及財產的安全工作。及時組織災后恢復生產工作。加強值班，做好值班記錄。并完成上級部門交辦的其他工作。
四、為保證我段“三防”工作順利進行，決定成立“三防”領導小組，段長任組長，，汛期間實行晝夜24小時值班，，同時建立值班匯報制度。
五、具體工作
1、面對災情，段養護工程科要認真做好抗災的各項準備工作，全面檢查落實各項措施，特別是對水毀、坍方、路阻等災害的薄弱環節，要及時督促，提醒養護公司落實現場應急對策，一旦發生災情立即組織力量及時搶修排險，保障國、省及主干線公路安全暢通。
2、路政大隊要加強巡查，增加巡查密度，事先加固路政宣傳牌，補設交通標志、標線等公路安全設施，對檢查中發現的問題及隱患，一定要督促相關部門認真落實整改，對重大事故隱患要采取必要的措施，落實專人負責跟蹤整改，嚴防出現嚴重的工作漏洞和“三防”工作中出現重大事故。
3、機料部門負責準備“三防”搶修機械設備及搶修所需物資，災前做好聯系工作及貯備工作。
4、辦公室要及時加強“三防”工作的宣傳，要結合全國安全生產月和反三違月活動，定期和不定期地利用各種媒介宣傳報道“三防”工作的重要性，進一步增強我段干部職工對“三防”工作的思想認識、責任意識和自我保護意識。
5、辦公室要全面負責“三防”后勤保障工作，建立和協調落實值班制度，安排好值班人員，行政車輛要原地待命，聽候調配。
六、為了能及時處置“三防”工作中出現的突發事件，我段決定成立抗災搶險突擊隊，李建勇為突擊隊隊長，盧軍、鮑萬利、姚東升為副隊長。
七、全段干部職工都必須嚴格執行此“三防”預案，做到服從命令，聽從指揮，對違反預案規定，造成重大損失和重大人員傷亡事故的，將追究個人責任。
八、在抗災搶險中，全段干部職工要做到視“三防”為已任，視抗災為職，發揮“抗洪精神 ”，認真履行各自的職責，加強自我保護意識，注意自身安全，講究工作方式、方法，盡可能地避免出現不必要的人員傷亡現象。
三防的應急預案3
第一章 總則
第一條 為了進一步加強礦井冬季“三防”應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合我礦生產實際，特制訂《冬季“三防”應急救援預案》（以下簡稱《預案》）。
第二條 按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發生的冬季三防事故實行統一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產損失。
第三條 由于自然或人為因素造成如下事故，火災 結冰 煤氣中毒等。
第二章應急救援體系
第四條 為加強對雨季三防事故應急救援工作的組織領導，礦成立冬季三防事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)
組 長：
副 組 長：
成 員：
冬季三防領導小組辦公室設在調度室，xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班，并有一名礦領導帶班。
第五條 領導小組的主要職責:
1、負責制定和完善冬季三防事故應急救援預案，檢查指導各部門貫徹落實情況，統一協調指導冬季三防搶險救災現場的應急救援工作，調動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。
2、根據事故現場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發生的`爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。
4、對各有關部門、施工隊的搶險救災、物資儲備、應急經費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫療救護、礦井秩序維護等工作進行監督檢查;
5、組織干部職工進行冬季三防事故應急救援知識普及教育，不斷提高應急救援能力;
6、督促有關部門提高應對冬季三防事故的防范能力，按期組織冬季四防應急救援演習。
第六條 領導小組辦公室的職責:
1、負責冬季三防通信聯絡工作，及時傳達領導小組搶險救災命令，并負責監督落實;
2、及時調度三防事故現場搶險救災進展情況，并向領導小組和集團公司匯報。
3、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。
第七條 為確保應急救援工作科學、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應和礦區穩定，成立 煤礦重特大生產安全事故應急救援技術組、后勤保障組、善后處理組、協調組。
一、技術組
組長：
成員：
下設四個專業組
1、采掘組:
2、一通三防組:
3、防治水組:?
4、機電運輸組:?
技術組職責
1、參加現場搶救并制定現場搶救技術方案，對搶險救援工作進行技術指導，為領導小組和現場搶險救災指揮部科學決策提供技術支持。
2、協助事故單位正確辯識重大事故隱患，對隱患整改提供技術指導。
3、參與事故鑒定和事故調查。
二、后勤保障組
組長：
成員：
三、善后處理組
組長：
成員：
善后處理組職責：
協調各方面關系，處理事故善后工作。
四、協調組：
組長：
成員：
協調組職責：
1、確保搶險救災工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪，按照規定通報事故情況。
第八條 公司應冬季三防急救援預案啟動時，在本公司調度室立即成立搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作。
第九條? 指揮長、各專業組、現場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責，做到規范動作，指揮順暢。
各專業組是指揮部的參謀和執行工作機構，提出初步方案或意見，在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現場指揮員負責實施救災方案，執行救災命令，定時向指揮部匯報工作進展情況；當方案和命令不適應現場情況時，現場指揮員應及時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實施；當現場出現緊急情況需要避險時，現場指揮員有權臨機處置，事后向指揮部匯報。
第三章 應急救援措施保障
第十條 礦井必須預留20－50萬元應急救援經費，并儲備足夠數量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條 各采區主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規范、醒目的避災路線指示標志，指明安全出口方向。
第十二條 充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規定，快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條 應急救援辦公室（調度室）必須備有符合井下生產實際情況的圖紙、資料。
第十四條 指揮部應當根據災區位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫療器材和藥品。
第十五條 指揮部應當合理安排現場搶險救援力量，保持隊伍精干，盡可能減少進入災區人員。領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員，領導小組根據事故性質和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條 預案啟動時，領導小組成員必須在10分鐘內趕到領導小組辦公室(調度室)，成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作，采取措施確保搶險工作順利進行和礦區穩定。有關成員立即趕赴事故現場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第四章 應急救援預案的啟動
第十七條 我礦建立應急救援體系，應急救援預案實行逐級啟動，一旦發生事故，先啟動我礦應急救援預案，情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條 領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員，領導小組應根據事故性質和受害程度研究決定是否啟動《預案》。
第十九條 預案啟動時，迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，開展事故搶救工作，有關成員立即趕赴事故現場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條 預案啟動時，必須有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮，在30分鐘以內報集團公司，并匯報詳細內容。
包括:
1、發生事故的區隊、時間、地點;
2、事故類型;
3、事故涉及范圍，人員遇險情況;
4、事故原因初步判斷;
5、已采取的應急救援措施;
6、發生事故前事故地點通風、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時，首先報告事故簡要情況。
第五章 指揮與決策
第二十一條 領導小組、指揮部在確定搶險救災方案時，應當根據現場情況，充分估計各種不確定因素，盡可能制定多套營救遇險人員的技術方案和路線，防止單一方案受阻，延誤救援時機。
第二十二條 井下發生事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。
2011年11月15日
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