防洪防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案

防洪防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案

　　在學(xué)校抑或是社會(huì)中，有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編整理的防洪防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　防洪防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案1

　　1、編制目的

　　為防止尾礦庫發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定尾礦庫汛期防汛重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于北京懷柔前安嶺鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫汛期防汛突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。

　　2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　總指揮：選礦車間主任

　　負(fù)責(zé)尾礦庫隱患整治、汛期防汛、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。

　　成員：（略）

　　應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個(gè)專業(yè)隊(duì)

　�。�1）搶險(xiǎn)隊(duì)

　　隊(duì)長：選礦車間副主任

　　副隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長

　　隊(duì)員：公司選礦廠在職員工（30人），必要時(shí)動(dòng)用坑口在職員工。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需搶險(xiǎn)物資的搬運(yùn)及現(xiàn)場搶救工作。

　　（2）設(shè)備、設(shè)施搶修隊(duì)

　　隊(duì)長：鉗工班副班長

　　隊(duì)員：鉗工班9人

　　職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。

　�。�3）通訊和安全保衛(wèi)隊(duì)

　　隊(duì)長：選礦電工副班長

　　隊(duì)員：電工4人，警衛(wèi)5人。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好，指揮部與各隊(duì)的聯(lián)絡(luò)，防汛用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

　�。�4）運(yùn)輸隊(duì)

　　隊(duì)長：運(yùn)輸車間主任

　　副隊(duì)長：運(yùn)輸車間副主任

　　隊(duì)員：車隊(duì)員工26人，車輛10輛

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮鏟裝設(shè)備的現(xiàn)場搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸，通往尾礦庫公路的暢通。

　�。�5）救護(hù)隊(duì)

　　隊(duì)長：化驗(yàn)班長

　　隊(duì)員：化驗(yàn)班3人

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救護(hù)。

　�。�6）下游居民撤離工作隊(duì)

　　隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長

　　副隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長

　　隊(duì)員：公司配備2人，1輛車

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，動(dòng)員下游居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　　（7）事故處理隊(duì)

　　隊(duì)長：安監(jiān)科長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報(bào)。

　　3、尾礦庫安全防范措施

　　選礦廠尾礦庫由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，調(diào)整好放礦位置，采用小管分散放礦，確保子壩高度，并做到均勻放礦，使灘面形成一定坡度，確保有足夠的安全超高，保證有足夠的干灘長度并做好尾礦庫的日常管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。

　　（1）執(zhí)行公司制定的尾礦庫安全管理細(xì)則，對(duì)尾礦庫進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)為：子壩高度、干灘坡度及長度要符合防汛的要求。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行處理。檢查回水設(shè)施，防止堵塞，做好記錄并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。

　�。�2）尾礦庫安全管理細(xì)則。

　　（3）防汛物資的準(zhǔn)備。

　　由選礦廠將尾礦庫防汛所需各種物資計(jì)劃報(bào)公司供應(yīng)科，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由供應(yīng)科采購交選礦保存。考慮到尾礦庫道路難走的問題，選礦廠提前將砂石料和部分物資運(yùn)至尾礦庫保存，以備發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)之用。

　　（4）在尾礦庫山頂安裝報(bào)警裝置，并使下游居民都知道報(bào)警信號(hào)的聲音，聽到警報(bào)及時(shí)撤離。

　�。�5）下游撤離工作隊(duì)提前與當(dāng)?shù)卣�府和下游村民做好防范工作，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，及時(shí)通過當(dāng)?shù)卣�府協(xié)調(diào)做好人員撤離工作。此預(yù)案由總指揮下令啟動(dòng)并上報(bào)主管部門，必要時(shí)向主管部門申請(qǐng)外援。

　　（6）避災(zāi)路線及方案

　　為保證在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，人員能及時(shí)有序地撤出，要制定緊急避災(zāi)路線，保證尾礦庫一旦發(fā)生事故，救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場，下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。

　　4、啟動(dòng)預(yù)案

　　尾礦庫如遇特殊情況（滲漏、滑坡等情況），首先值班人員向當(dāng)班工段長報(bào)告，由工段長報(bào)告車間主任，車間主任再報(bào)告選礦生產(chǎn)副礦長，由選礦生產(chǎn)副礦長報(bào)告礦長（總指揮），并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場勘察，核實(shí)險(xiǎn)情，根據(jù)實(shí)際情況，險(xiǎn)情不會(huì)對(duì)周邊村莊造成影響的.，也沒有人員傷亡，啟動(dòng)內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援�，F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個(gè)分部安全員全權(quán)負(fù)責(zé)。二分部裝填砂石料，三分部運(yùn)輸，進(jìn)行封堵，同時(shí)通知選礦停產(chǎn)，職工撤到安全地帶，并派專人設(shè)置警戒，通知相關(guān)部門。

　　5、應(yīng)急救援指揮與控制

　�。�1）應(yīng)急總指揮地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室，分部指揮地點(diǎn)設(shè)在尾礦庫值班室和采區(qū)值班室。

　�。�2）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)：一旦事故發(fā)生，需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，由總指揮下令啟動(dòng)。

　�。�3）各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)：接到通知后，各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要明確災(zāi)害的情況及自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé)，按要求有序地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

　�。�4）企業(yè)外援助：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時(shí)，由總指揮部向主管部門申請(qǐng)外援。

　　6、應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)

　�。�1）全員培訓(xùn)

　　讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時(shí)知道如何采取應(yīng)急措施。有針對(duì)性地對(duì)可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。

　�。�2）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù)，以及各專業(yè)隊(duì)之間的緊密配合。

　　（3）訓(xùn)練和演習(xí)

　　各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)找出不足，及時(shí)修改預(yù)案。

　　7、生產(chǎn)恢復(fù)

　　事故的生產(chǎn)恢復(fù)，以單位安全生產(chǎn)委員會(huì)為恢復(fù)行動(dòng)組織。對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，查清事故的原因。重新進(jìn)入事故現(xiàn)場，要進(jìn)行危險(xiǎn)程度評(píng)估。

　　8、防汛物資準(zhǔn)備

　　草袋：15000條，鐵锨、鎬各30把，砂石料200立方米。

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　　一、目的'

　　在遇到高汛期、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、暴雨“三兄弟”來臨期間，確保施工現(xiàn)場抗汛抗臺(tái)抗暴雨的能力，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和確保人身生命安全。積極抓好防汛防臺(tái)工作的早落實(shí)，積極籌備抗災(zāi)物資，確保施工現(xiàn)場安全，特制定防汛防臺(tái)應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　二、組織

　　本項(xiàng)目部成立防汛防臺(tái)應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

　　組長：xx

　　成員：xx、xx

　　1、搶救小組及物資清單

　　（1）搶修xx支隊(duì)伍xx人

　�。�2）搶修xx支隊(duì)xx人合計(jì)xx人

　　2、搶救麻袋xx只

　　3、泥漿泵xx臺(tái)

　　4、鉛絲xxKG

　　5、控制箱xx只

　　6、木材xx立方

　　7、板鍬xx把、桿棒xx根、雨布xx塊

　　8、汽車xx輛

　　三、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場防汛防臺(tái)抗災(zāi)物資與器材籌備與管理和發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)收集汛期臺(tái)風(fēng)警報(bào)的信息與通知，安排值班人員，組織、召集搶救小組。

　　3、負(fù)責(zé)組織汛期、臺(tái)風(fēng)、暴雨降臨前安全檢查預(yù)防工作。

　�。�1）第一組：總負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場高層塔吊、腳手架、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)；

　　具體由xx負(fù)責(zé)高層塔吊；

　　xx負(fù)責(zé)施工升降機(jī)；

　　xxx負(fù)責(zé)物料提升機(jī)；

　　xx負(fù)責(zé)腳手架工程；

　　xx負(fù)責(zé)懸挑鋼平臺(tái)；

　　xx負(fù)責(zé)洞口、臨邊防護(hù)、高層臨邊堆物；

　　xxx負(fù)責(zé)各類安全通道、防墜棚；

　　xx負(fù)責(zé)水泥倉庫

　�。�2）第二組：總負(fù)責(zé)基坑工程人防地下室防水排水及現(xiàn)場下水道疏通；

　�。�3）第三組：總負(fù)責(zé)臨時(shí)用電、各部位配電箱、搶救物資現(xiàn)場支援；

　�。�4）第四組：總負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍，后勤生活保障救護(hù)。

　　四、汛期、臺(tái)風(fēng)、暴雨造成的危害搶救程序，按其他職責(zé)實(shí)施

　　1、如發(fā)生觸電事故，執(zhí)行觸電事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　2、如發(fā)生坍塌倒塌事故，執(zhí)行坍塌倒塌事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　3、如發(fā)生高處墜落，執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　五、各相關(guān)通訊地址

　　1、項(xiàng)管部電話：xx

　　2、工程管理部電話：xx

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理：xx手機(jī)或電話

　　項(xiàng)目副經(jīng)理：xx

　　項(xiàng)目工程師：xx

　　安全員：xx

　　施工員：xx

　　材料設(shè)備員：xx

　　監(jiān)理項(xiàng)管部電話：xx

　　當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)察局電話：xxxx

　　當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)督站電話：xxxx

　　當(dāng)?shù)胤姥捶琅_(tái)部門電話：xxxx

　　附附近醫(yī)院地址：xxxx

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　　1、引言

　　為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)自然災(zāi)害的能力，確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案，望各部門根據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、公司基本情況

　　3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

　　3.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

　　3.2、組成人員

　　3.2.1、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

　　總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

　　3.2.2、現(xiàn)場指揮人

　　發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí)，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　3.3、主要職責(zé)

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止；制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；災(zāi)害信息的上報(bào)；接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案的`演練，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　指揮部：發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

　　指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；

　　指揮部成員：

　　行政辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

　　行政部：協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

　　生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對(duì)外聯(lián)系。

　　各車間：組織對(duì)遇險(xiǎn)人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號(hào)組織作業(yè)人員撤離或支援。

　　財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。

　　3.4、伴隨危化品事故時(shí)的處理

　　當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)�；�品事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

　　4、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時(shí)有人，設(shè)有對(duì)外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先作出信號(hào)規(guī)定：連續(xù)長鳴信號(hào)音為撤離現(xiàn)場。公司報(bào)警電話：

　　5、險(xiǎn)情處理

　　5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水，并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí)，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。

　　5.3、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

　　5.4、險(xiǎn)情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

　　6、人員現(xiàn)場救護(hù)

　　及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

　　現(xiàn)場急救注意事項(xiàng)：

　　6.1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。

　　6.2、做好自身和傷員的防護(hù)。

　　6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

　　6.4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動(dòng)，以便相互照應(yīng)。

　　7、應(yīng)急救援保障

　　7.1、內(nèi)部保障

　　7.1.1、應(yīng)急隊(duì)伍

　　公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下：

　　7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象部門信息。

　　7.1.3、治安隊(duì)：由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

　　7.1.4、搶險(xiǎn)隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負(fù)責(zé)搶救傷員，分析可能的潛在危險(xiǎn)，提出搶險(xiǎn)方案。

　　7.1.5、搶修隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。

　　7.1.6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由行政辦公室負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

　　7.1.7、運(yùn)輸隊(duì)：由物資管理科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為物資管理科科長。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。

　　7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機(jī)；公司備有救援裝備、物資。

　　7.2、保障制度

　　為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是：

　　7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

　　7.2.2、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā)，各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。

　　7.3、外部救援

　　公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時(shí)，指揮部必須向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項(xiàng)。

　　8、應(yīng)急救援終止程序

　　緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)暴露出的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以免后患。

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