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      1. 公司的防汛應(yīng)急預(yù)案

        時間:2022-06-14 08:37:36 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        公司的防汛應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的公司的防汛應(yīng)急預(yù)案(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司的防汛應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

          公司的防汛應(yīng)急預(yù)案1

          一、總則

          1.1編制目的。

          做好防洪渡汛,保證抗洪搶險工作高效有序進行,有效應(yīng)對突發(fā)洪澇帶來的危害,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

          1.2編制依據(jù)。

          依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xx公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、等相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預(yù)案。

          1.3防汛的分級。

          按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級:

          (1)重大級別?赡茉斐珊拥缆纭⒑樗疂⒀、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。

         。2)較大級別。持續(xù)暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。

         。3)一般級別。連續(xù)陰雨,可能造成河水超過警戒水位,生產(chǎn)被迫全部或者部分停工,生活受到一定影響,但能保持正常生活秩序。

          1.4適用范圍。

          本預(yù)案適用于xx公司(以下簡稱公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應(yīng)急處置工作。

          1.5工作原則。

          堅持以人為本、預(yù)防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則,堅持團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實行各單位行政一把手負責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級分部門負責(zé)。

          二、組織體系

          2.1組織機構(gòu)。

          公司防汛應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為二級,公司設(shè)一級應(yīng)急救援組織機構(gòu),由公司防汛應(yīng)急救援指揮部、防汛應(yīng)急管理辦公室、公司相關(guān)部門組成;公司所屬各單位、各直管項目部設(shè)二級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

          2.1.1防汛應(yīng)急救援指揮部。

          指揮長:公司總經(jīng)理。

          副指揮長:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          成員:總經(jīng)理辦公室(工會)、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財務(wù)部、機電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關(guān)負責(zé)人。

          (指揮機構(gòu)名單及聯(lián)系電話見附件)。

          2.1.2公司防汛應(yīng)急管理辦公室。

          公司防汛應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,安全質(zhì)量環(huán)保部部長兼任辦公室主任。

          2.1.3專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。

          專業(yè)應(yīng)急救援隊伍主要包括:各單位成立的應(yīng)急隊伍、各單位衛(wèi)生所及外部救援力量等。

          2.2職責(zé)。

          2.2.1防汛應(yīng)急救援指揮部。

         。1)指揮、組織、協(xié)調(diào)公司防汛應(yīng)急管理和救援工作;

          (2)負責(zé)防汛應(yīng)急救援重大事項的決策;

         。3)必要時,協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍開展應(yīng)急救援工作;

          (4)根據(jù)地方政府和集團公司的指令及友鄰單位的求助,組織應(yīng)急救援工作。

          2.2.2防汛應(yīng)急管理辦公室。

         。1)在公司防汛應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)一般及以上級別防汛應(yīng)急預(yù)案的綜合管理工作;

         。2)傳達公司防汛應(yīng)急救援指揮部的各項指令,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)一般及以上級別汛情應(yīng)急處置工作;

         。3)需要公司各單位之間協(xié)作配合及社會增援時,按照應(yīng)急救援指揮部的指令,協(xié)調(diào)組織有能力救援的組織和單位參加防汛應(yīng)急救援,防止災(zāi)情擴大;

          三、災(zāi)情預(yù)警

          公司防汛應(yīng)急管理辦公室根據(jù)各單位、各直管項目部或者城區(qū)防汛部門提供的防洪度汛預(yù)報信息,結(jié)合工程所在地或者城區(qū)汛情的自然條件、防洪度汛標準及水文情況進行分析評估,及時做出汛情預(yù)警。

          3.1預(yù)警行動。

          各級防汛應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致防汛預(yù)警信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)單位、部門迅速采取相應(yīng)行動。

          公司有關(guān)部門接到防汛預(yù)警信息后,要密切關(guān)注事態(tài)進展,并按照應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作,及時向公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛應(yīng)急管理辦公室報告汛情,防汛應(yīng)急管理辦公室督促落實防汛措施。

          3.2信息報告。

          汛情發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告單位負責(zé)人,單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司防汛應(yīng)急管理辦公室報告。報告和報警的內(nèi)容主要包括:汛情發(fā)生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施以及聯(lián)絡(luò)人和電話號碼,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。防汛應(yīng)急管理辦公室立即向公司防汛應(yīng)急救援指揮部報告,必要時,向集團公司防汛應(yīng)急救援指揮部報告。

          四、應(yīng)急響應(yīng)

          4.1分級響應(yīng)機制。

          按照防汛的級別,應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級響應(yīng)(重大級別、較大級別)、Ⅱ級響應(yīng)(一般級別)。

          4.2應(yīng)急響應(yīng)程序。

          4.2.1Ⅰ級響應(yīng)。

          4.2.1.1Ⅰ級響應(yīng)由公司防汛應(yīng)急救援指揮部負責(zé)向集團公司防汛應(yīng)急救援指揮部報告,啟動集團公司防汛應(yīng)急預(yù)案,公司實行先期處置。

          4.2.2Ⅱ級響應(yīng)行動。

          4.2.2.1公司防汛應(yīng)急救援指揮部的響應(yīng)。

          (1)組織協(xié)調(diào)防汛應(yīng)急救援工作。

         。2)指揮公司應(yīng)急管理辦公室及有關(guān)成員單位(部門)按照其職責(zé),做好應(yīng)急救援工作。

         。3)組織、指導(dǎo)應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場參加救援工作。必要情況下,請求集團公司或地方政府或業(yè)主專業(yè)應(yīng)急救援隊伍援助。

          4.2.2.2公司防汛應(yīng)急管理辦公室的響應(yīng)。

          (1)及時向公司應(yīng)急救援指揮部報告汛情及事態(tài)發(fā)展、救援工作進展情況;

          (2)保持與防汛單位應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及有關(guān)部門的通訊聯(lián)系,隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況;

         。3)指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,必要時協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援;

         。4)協(xié)調(diào)落實其他有關(guān)事項。

          4.2.2.3有關(guān)單位(部門)的響應(yīng)。

         。1)啟動本單位(部門)的專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,組織或參與應(yīng)急救援工作;

         。2)及時向公司防汛應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急管理辦公室報告救援工作進展情況;

         。3)需要其他應(yīng)急力量支援時,向公司防汛應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急管理辦公室提出請求。

          五、保障措施

          5.1通信與信息保障。

          公司防汛應(yīng)急管理辦公室組織建立健全公司防汛應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng),完善相應(yīng)的.數(shù)據(jù)庫;正常情況下,各級應(yīng)急指揮機構(gòu)和主要人員應(yīng)保持通信24小時正常暢通。

          5.2應(yīng)急隊伍保障。

          各級防汛應(yīng)急救援指揮部依法組建和完善防汛應(yīng)急救援隊伍,并督促、檢查和掌握所屬單位、項目部相關(guān)應(yīng)急救援力量的組建和落實情況,保證機構(gòu)健全、人員到位,保證應(yīng)急狀態(tài)時能及時有效實施救援。

          5.3應(yīng)急物資裝備保障。

          各單位防汛應(yīng)急管理機構(gòu)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位做好相關(guān)防汛應(yīng)急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作,完善有關(guān)制度,實現(xiàn)資源共享。

          各單位機電、物資管理部門應(yīng)當建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資、器材和裝備,并監(jiān)督、檢查和掌握各級應(yīng)急物資的儲備情況。

          5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障。

          公司所屬各衛(wèi)生所應(yīng)當加強醫(yī)療救援能力建設(shè),制定應(yīng)急處置行動方案,配備必要的醫(yī)療救治藥物、器械、設(shè)備和人員。沒有設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的工程施工項目部,應(yīng)與當?shù)鼗驑I(yè)主的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動工作機制,確保應(yīng)急處置及時有效。

          六、宣傳、培訓(xùn)和演練

          6.1公共信息交流。

          公司及所屬各單位和有關(guān)部門要組織開展應(yīng)急法律法規(guī)和防汛預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救、急救等常識的宣傳教育工作,提高全員的危機意識。

          6.2培訓(xùn)。

          各單位要組織各級應(yīng)急救援機構(gòu)和專業(yè)應(yīng)急救援人員的崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防汛應(yīng)急救援能力。公司防汛應(yīng)急管理辦公室負責(zé)檢查和指導(dǎo)。

          6.3演練。

          公司防汛應(yīng)急管理辦公室和有關(guān)部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促防汛應(yīng)急救援演練工作。各級應(yīng)急機構(gòu)每年至少組織一次防汛應(yīng)急救援演練,并做好記錄。演練結(jié)束,要對演練結(jié)果進行評估,檢驗有效性,分析存在的不足,以便進一步修改、補充和完善。

          公司的防汛應(yīng)急預(yù)案2

          根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:

          一、指導(dǎo)思想

          為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

          二、 防汛工作指揮系統(tǒng)

          防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責(zé)制,層層夯實責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

          總 指 揮:集團公司黨委書記、總經(jīng)理 副總指揮:集團公司黨委副書記、工會主席

          成 員: 公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責(zé)人。

          聯(lián) 絡(luò) 員:

          值班電話:

          公司辦公室:

          綜 合 部:

          夜間值班:

          值 班 室:

          三、組建搶險應(yīng)急分隊

          在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責(zé)處置緊急情況。

          四、 建抗洪搶險隊伍

          1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。

          2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的.搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

          五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

          為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

          六、 做好防汛物資的準備

          為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

          七、 嚴格防汛值班制度

          為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          公司的防汛應(yīng)急預(yù)案3

          為認真貫徹落實防汛工作“以防為主,防重于搶”的方針,保障人民群眾生命財產(chǎn)和中心設(shè)施施備安全,切實做好各項防汛準備工作,確保正常生活秩序和工作秩序,制定本預(yù)案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為切實加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定建立由局長賈智艷同志任組長,副局長陳祖新、梁靜、李曉東同志任副組長的'防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各科、職業(yè)介紹中心負責(zé)人組成(名單附后),負責(zé)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。

          二、預(yù)案準備

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          每年5月1日至10月1日為防汛期。

         。ǘ┲攸c部位

          本局防汛的重點部位為大院內(nèi)1樓和后院消防通道及各排水溝(口、孔)及樓房房頂?shù)取?o>

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          1、5月上旬對上述各重點部位逐一進行全面排查;

          2、5月中旬對存在的隱患及時采取補救措施,確保各排水溝(口、孔)暢通無阻;

          3、5月底前對相關(guān)設(shè)施進行維護,對易裂、易倒、易斷(折)的設(shè)施進行加固或更換;

          4、5月底前對一樓辦公室、倉庫等直接接觸地面且易濕、易潮、易腐的相關(guān)辦公用品或物品,進行鋪墊或高處置放;

          5、做好防汛器材準備。5月底前除現(xiàn)有防汛器材和設(shè)備外,根據(jù)防汛工作需要及早配備;

          6、注意掌握氣象信息。從5月1日起,隨時注意從電視、廣播、報紙等新聞媒體收集和掌握氣象信息,一遇可能出現(xiàn)異常天氣或大量降雨,提前采取防范措施;

          7、加強住所防汛工作。防汛期間,職工住所防汛工作,服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統(tǒng)一安排和指揮。

          (四)組建防汛搶險隊

          防汛搶險隊員由現(xiàn)有在職職工中身體健康、年富力強且具有高度責(zé)任感和一定防汛搶險經(jīng)驗的人員擔(dān)任,一遇出現(xiàn)險情時,防汛搶險隊在局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下具體負責(zé)防汛搶險工作(名單附后)。

          三、防汛值班

          實行汛期安全值班制度,并設(shè)立防汛值班電話,確保上情下達、下情上報。

          公司的防汛應(yīng)急預(yù)案4

          1、預(yù)案編制目的

          為了有效處置突發(fā)防汛事件,將汛期突發(fā)水災(zāi)事件對集團公司、及客戶財產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度,特制定本預(yù)案。

          2、適用范圍

          適用于物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生水災(zāi)突發(fā)事件下,應(yīng)做出的應(yīng)急準備和反應(yīng)。

          3、機構(gòu)職責(zé)

          3.1指揮部組織機構(gòu)應(yīng)急總指揮:應(yīng)急副指揮:指揮部成員搶險隊成員:由安保部、工程部全體為主力隊員,其他部門員工為協(xié)助隊員。

          3.2指揮部職能

          督促檢查各部門按制訂的處置突發(fā)事件預(yù)案及時有效地進行;

          組織向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報送有關(guān)突發(fā)事件的信息;

          物業(yè)各職能部門,各機構(gòu)按照分類負責(zé)的`原則,分別負責(zé)處置各類突發(fā)事件,組織預(yù)案的演練。

          負責(zé)召集參與現(xiàn)場工作的各部門的現(xiàn)場負責(zé)人,明確各部門在突發(fā)事件中承擔(dān)的工作組織劃定現(xiàn)場的范圍,實行必要的控制;

          研究現(xiàn)場處置方案,制定具體措施,決定人員的出動、支援和輪換掌握工作進展情況,在人力、物力不足的情況下,向所或外部申請支援。所內(nèi)其他各部門、處室依據(jù)本預(yù)案積極配合處置突發(fā)事件。

          督促檢查各有關(guān)部門按處置突發(fā)事件預(yù)案做好有關(guān)的應(yīng)急準備工作;

          4、各部門職責(zé)

          4.1保安部職責(zé)范圍

          4.1.1通知服務(wù)中心,聯(lián)絡(luò)指揮成員;

          4.1.2聯(lián)絡(luò)園區(qū)物業(yè),控制相關(guān)設(shè)施;

          4.1.3組織公區(qū)搶險,管理防汛用品;

          4.1.4外聯(lián)消防公安,向”119”報警;

          4.1.5根據(jù)水災(zāi)級別,播放疏散廣播;

          4.1.6確認重點部位,組織搶救物資;

          4.1.7保證設(shè)施完整,防汛工具齊全。

          5、工程部職責(zé)范圍

          5.1出險專人值守,保證設(shè)備完好;救災(zāi)所需水電,工程全力保障;

          5.2組織設(shè)施搶險,管理防汛用品;

          5.3提供搶險所需,搶救貴重物資;

          6、會服部職責(zé)范圍

          6.1負責(zé)管理雨具,協(xié)助救災(zāi)人員;

          6.2配合搶險工作,看管搶救物資;

          6.3聯(lián)系醫(yī)療單位,提供救助環(huán)境。

          7、行政部職責(zé)范圍

          7.1組織搶運物品,轉(zhuǎn)移重要物品;

          7.2聯(lián)絡(luò)指揮人員,做好安撫工作。

          8、重點防汛部位

          根據(jù)防汛的特點,確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井,、財務(wù)室、檔案室、辦公室等。

          9、防汛設(shè)施

          9.1在重點防汛部位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)施:排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等

          10、監(jiān)督檢查制度

          10.1物業(yè)安保部工程部應(yīng)在雨期前盡早做好各項預(yù)防措施,指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查;

          10.2及時檢查所管三溝(天溝、明溝、陰溝)是否暢通;

          10.3檢查屋頂門、窗是否已關(guān)閉;

          10.4防汛中應(yīng)備足各項器材,對水泵進行維護保養(yǎng)使其達到備戰(zhàn)狀態(tài);

          10.5在大風(fēng)即將來臨時還應(yīng)突擊檢查可能墜落的物品,對檢查出的各項隱患立即進行整改。

          11、防汛處置程序

          11.1任何時候有關(guān)水災(zāi)的信息,安保部主管立即通知應(yīng)急總指揮。

          11.2一般水災(zāi)出現(xiàn)時,安保部建議大物業(yè)工程部及時打開窨井蓋,加快排水速度。

          11.3嚴重水災(zāi)出現(xiàn)時,安保部應(yīng)及時通知物業(yè)部長,通報災(zāi)情請示是否向119報警。通知大物業(yè)共同搶險。

          11.4組織安保部防汛搶險隊協(xié)助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務(wù)室、檔案室、辦公室等;

          11.5如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處;

          11.6如配電室電梯等重點部位出現(xiàn)進水,將啟動由工程部主要負責(zé)執(zhí)行的《跑水事故應(yīng)急處置流程》

          11.7配電室:

          1,在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延配電室。

          2、關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。

          3、組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔并對電氣設(shè)備除濕處理,當確認濕氣已除,絕緣電阻達到規(guī)定值時,方可送電試運行(送電依照《配電室倒閘操作流程》執(zhí)行),觀察無異常后方可投入正式運行。

          4、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法,以及受損情況、防范措施,并存檔。

          11.8電梯:

          1、在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延至電梯。

          2、當?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進水或滲水時,應(yīng)將電梯停在二層以上,停止運行,斷開總電源。

          3、發(fā)生水浸時,應(yīng)迅速切斷漏水源,設(shè)法使電器設(shè)備不進水或少進水。當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時,應(yīng)將轎廂停于進水層站的上二層,停梯斷電,以防轎廂進水。

          4、對水浸電梯應(yīng)進行除濕處理,如采用擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法,確認水浸消除,絕緣電阻符合要求,并經(jīng)試驗運行無異常后,方可投入運行。對微機控制電梯,更需仔細檢查,以免燒毀電子板。

          5、在恢復(fù)電梯運行時,應(yīng)確認無積水,無短路現(xiàn)象后,方可使用。對于那些急于用的電梯,可采用烘干的辦法(如使用電吹風(fēng)機),消除一切可能造成短路的積水。

          6、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防范措施,并存檔。

          公司的防汛應(yīng)急預(yù)案5

          為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的`安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

          一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          搶險救援隊伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

          二、防汛組織程序

          在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責(zé)現(xiàn)場指揮,機關(guān)各部門及中、西藥車間負責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

          三、汛期工程部防汛措施

          1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

          2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

          3、險情:

          (1)公司門口向內(nèi)流水不及。

         。2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

          4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位。

         。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

         。2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

         。3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

          四、險情處理程序

          1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。

          2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

          3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報。

          五、組織指揮機構(gòu)

          總指揮:(單位負責(zé)人)。

          1、行動組:負責(zé)現(xiàn)場撲救。

          2、疏散引導(dǎo)組:

         。ㄖ付ǖ慕M長和各區(qū)域主要負責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

          3、安全救護組:

         。ㄓ幸欢ň茸o知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

          4、通訊聯(lián)絡(luò)組:

          (消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令。

          各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當班,并切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

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