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橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會(huì)有事故發(fā)生，為了降低事故后果，總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)撛趺慈憫?yīng)急預(yù)案呢？以下是小編幫大家整理的橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為了更好地處理好起重機(jī)突發(fā)事件；保證應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；知道應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、堅(jiān)持改進(jìn)”的原則。
二、應(yīng)急策劃
�。ㄒ唬┪夜酒鹬貦C(jī)情況
我公司起重機(jī)為一臺(tái)為河南巨人起重機(jī)有限公司生產(chǎn)，其余全部為中原圣起有限公司生產(chǎn)，工作環(huán)境較好，實(shí)行定崗定員、持證上崗。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本公司的特點(diǎn)及檢修施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本公司起重機(jī)發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
�。ㄈ┲卮笫鹿剩ㄎｋU(xiǎn)）發(fā)展過程及分析
1、起重機(jī)作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊撞頭及廠房或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷繩）；
2、廠房在外力荷載作用下倒塌；
3、起重機(jī)的梯子年久維修；
4、操作機(jī)構(gòu)操作失誤或失靈；
5、自然災(zāi)害（如雷電、地震等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞；
6、起重機(jī)檢修過程中發(fā)生的人員傷亡事故；
7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重露電；
8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
�。ㄋ模┩话l(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防
為了確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)本公司特點(diǎn)，在辨識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定重大危險(xiǎn)因素是吊件傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定起重機(jī)傾覆等突發(fā)事件的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)起重機(jī)基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)起重機(jī)的力矩限位失靈，起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能導(dǎo)致行車斷繩等。
2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
從以上風(fēng)險(xiǎn)的分析情況看，如果不采取相應(yīng)的有效措施，不僅施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員安全造成威脅。
3、起重機(jī)檢修及運(yùn)行的安全技術(shù)要求
a.起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說明書進(jìn)行。起重機(jī)檢修運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行起重機(jī)的檢修運(yùn)行。 b.吊裝大件作業(yè)前，必須認(rèn)真研究吊裝作業(yè)方案，嚴(yán)格安全行車操作、
指揮程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。
c.起重機(jī)必須保證運(yùn)行過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用吊繩，不得隨意代用。
d.起重機(jī)附件的布置和間隔應(yīng)符合說明書的規(guī)定。
e.起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：
①起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在0位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。
�、谄鹬貦C(jī)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下的不明重量的物件。 ③吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠和容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中，物料不會(huì)脫落。吊籠或容器使用前，應(yīng)按允許承載能力的2倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查。
�、俚踹\(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。
②沿橋身懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛，并定期檢驗(yàn)。
③作業(yè)完畢，起重小車應(yīng)停放于大車一端，并應(yīng)將吊鉤升起。
a.為防止事故發(fā)生，起重機(jī)的司機(jī)必須持證上崗，起重設(shè)備定期請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
b.起重司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”（1、超過額定負(fù)荷不吊；2、指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊；3、繩索附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；4、行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊；5、歪拉斜掛不吊；6、工件上站人
或工件上放有活動(dòng)物的不吊；7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊；8、帶菱角缺口未墊好不吊；9、埋在地下的物件不吊；10、鋼鐵水過滿，未打固定卡子不吊。），操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生起重安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
①起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
4、小組及各成員部門職責(zé)
�、� 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
起重機(jī)突發(fā)事件發(fā)生后，組長(zhǎng)或委托副組長(zhǎng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。
�、莩蓡T部門職責(zé)
⑴機(jī)修隊(duì)：負(fù)責(zé)起重機(jī)日常檢查工作，發(fā)生起重機(jī)突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。 ⑵調(diào)度指揮中心：請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各成員部門的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向公司報(bào)告事
xxx
�、谄鹬貦C(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援辦公室設(shè)在機(jī)電工區(qū)
xxx
4、小組及各成員部門職責(zé)
④ 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
起重機(jī)突發(fā)事件發(fā)生后，組長(zhǎng)或委托副組長(zhǎng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。
�、莩蓡T部門職責(zé)
�、艡C(jī)修隊(duì)：負(fù)責(zé)起重機(jī)日常檢查工作，發(fā)生起重機(jī)突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。 ⑵調(diào)度指揮中心：請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各成員部門的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向公司報(bào)告事
故和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況。
�、寝k公室：參與事故救援，以及相關(guān)事件的處理。負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的次生火災(zāi)進(jìn)行撲滅，組織傷員的搜救。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，禁止無關(guān)人員通行，保障救援道路的暢通。負(fù)責(zé)緊急救援運(yùn)輸工作，制定搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛，組織事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的運(yùn)送工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供應(yīng)，組織搶險(xiǎn)器材和物資的調(diào)配。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。
5、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有：
2）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套
3）車輛一臺(tái)；
4、教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力，應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員精心畢業(yè)的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制度出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。
四、應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中是個(gè)現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)小組、上級(jí)主管部門。由調(diào)度指揮中心收集、記錄、整理緊急情況并向小組及時(shí)傳遞，有小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來
確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示由機(jī)修隊(duì)自行直接處理。如果事故較大或是機(jī)修隊(duì)處理不了則由機(jī)修隊(duì)向上級(jí)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，啟動(dòng)救援預(yù)案，上級(jí)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由上級(jí)單位的安全管理部門向上請(qǐng)求啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。
xxx
1、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并有現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120/110等求救電話。
2、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指揮令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。
由組長(zhǎng)打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
3、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投入到緊急情況的處理中。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或是副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
4、人群疏散與安置
疏散人員工作要有程序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
五、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
充分辨識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
六、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)
應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
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