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史玉柱的語錄54句
正規的公司都是管理無情人有情。以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄54句,感興趣的一起來看看吧。
1、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
2、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
4、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
5、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
6、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
7、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
8、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
10、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
11、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
12、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
13、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
14、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
16、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
17、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
18、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
19、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
20、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
21、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
22、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
23、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
24、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
25、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
26、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
28、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
29、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
30、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
31、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
32、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
33、哪里最嚴格，就去哪里上市。
34、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
35、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
36、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人�！酚裰�
37、凡是先做試點，風險才低�！酚裰�
38、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
39、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
40、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
41、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
42、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
43、讓員工去喊口號太空了。
44、希望你給自己定的目標稍微高一點。
45、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
46、所有項目只能有一個是吃錢的。
47、現在是拼戰略，拚人才的時候。
48、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
49、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
50、產品處于導入期的時候，企業是最難受的。
51、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
52、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
53、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
54、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
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