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馬云勵志語錄
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是語錄了吧，語錄具有語言簡潔樸素、生動形象、明白易懂的特點(diǎn)。那么你有真正了解過語錄嗎？下面是小編為大家收集的馬云勵志語錄，僅供參考，大家一起來看看吧。
馬云勵志語錄1
1、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
2、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。。
3、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
4、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
5、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人 別人就會不斷考你。
7、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
8、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
9、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
10、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的'。
11、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
12、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
13、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
14、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
15、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬云勵志語錄2
1、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
3、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
4、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
5、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
6、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
7、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
8、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
9、你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。
10、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
11、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
12、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
13、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
14、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
15、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
16、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
17、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
18、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
19、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
20、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
21、建立自我、追求忘我。
22、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
23、不是你的.公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
24、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
25、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
馬云勵志語錄3
◆創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。 ——馬云
◆大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 ——馬云
◆誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。 ——馬云
◆今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。 ——馬云
◆創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?——馬云
◆建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。 ——馬云
◆記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明�！囤A在中國》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。 ——馬云
◆有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 ——馬云
◆免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。 ——馬云
◆永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。 ——馬云
◆我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的`才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 ——馬云
◆孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。 ——馬云
◆一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。 ——馬云
◆“其實(shí)，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。 ——馬云
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。 ——馬云
◆我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。 ——馬云
◆我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的 ——馬云
◆注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 ——馬云
◆網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。 ——馬云
◆今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。 ——馬云
◆看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。 ——馬云
◆我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。 ——馬云
◆我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。 ——馬云
◆永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 ——馬云
◆發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。 ——馬云
◆如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。 ——馬云
◆聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 ——馬云
◆當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。 ——馬云
馬云勵志語錄4
編者按 春節(jié)長假一過，阿里巴巴全國各地8900名員工嘯聚黃龍體育中心，快一年沒有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發(fā)表的這次講話，相當(dāng)于“一錘定音”，確定他眼中未來三年中國電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。以下是他5000字演講的摘錄：
經(jīng)常有人問我馬云你怎么預(yù)測三年以后、怎么預(yù)測未來、你怎么看待未來電子商務(wù)、未來的形勢，我想預(yù)測未來最好的辦法就是創(chuàng)造它，說到做到、堅守承諾！
未來三年并購熱起來
我認(rèn)為，從20xx年下半年開始到20xx年，互聯(lián)網(wǎng)在中國的并購熱潮會起來，但今天我們定位自己應(yīng)該是一家高速發(fā)展的小公司。
在外人看來，光一個B2B就超過一百億美金市值，好像覺得是大公司。但我自己覺得我們是有落差的，互聯(lián)網(wǎng)是一個危機(jī)四伏、高速發(fā)展、危險重重的領(lǐng)域。誰能想像，兩年以前，美國雅虎多少的厲害，但是今天大家發(fā)現(xiàn)微軟要并購它；
三年以前誰可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前誰能夠想到Google有那么厲害！所以整個互聯(lián)網(wǎng)變化速度非常之快。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對自己是什么，我們才有可能生存、成長和發(fā)展。
20xx年要準(zhǔn)備好過冬
20xx年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份。大家可能覺得20xx年是一個好年，是中國奧運(yùn)年。但根據(jù)我們對整個世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的判斷，阿里巴巴在20xx年是老鼠年，我們的戰(zhàn)略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”；我們20xx年將做強(qiáng)、做深、不做大；我們不會往橫向規(guī)模擴(kuò)展。20xx年是夯實(shí)的一年，要把業(yè)務(wù)做扎實(shí)，把客戶服務(wù)做扎實(shí)，阿里巴巴發(fā)展史上逢單出擊、逢雙練功，20xx年我們不應(yīng)該把自己弄得非常響，我們要低調(diào)處理。20xx年要準(zhǔn)備好過冬。美國次貸危機(jī)以及整個世界、中國的問題，互聯(lián)網(wǎng)可能面臨另外一層冬天的到來。B2B 20xx年年初本來不準(zhǔn)備上市，但是年中加速上市，因?yàn)槲覀冾A(yù)感到冬天要到來。從戰(zhàn)略儲備上來講，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了過冬的物資，但是我希望所有的員工要準(zhǔn)備好過冬的心態(tài)、毅力和能力的培養(yǎng)。我不是危言聳聽，這次冬天來會很長久。但是冬天后活下來的人就有機(jī)會贏。阿里巴巴要變成last man standing，這是我們的意志和毅力。
淘寶還是一個淘氣孩子
淘寶去年的交易量過了400億，這么幾年的.發(fā)展，從8億到80億到169億再到433億，增長是驚人的。但是，淘寶今天還是一個孩子。我的理想淘寶今年必須完成一千億，明年要做兩千億，十年以內(nèi)淘寶要超過沃爾瑪全球的量。沃爾瑪一年全球賣三萬五千億人民幣，我們今天一年只賣四百億，但是十年以內(nèi)要超過全球沃爾瑪，大家好像覺得不太可能，但是四年以前我們也沒想象到20xx年能做400多億，如果不去想，你肯定不會去做。今天人類已經(jīng)從上個世紀(jì)信息為制造業(yè)服務(wù)到信息為消費(fèi)者服務(wù)，未來的時代不屬于沃爾瑪，我認(rèn)為未來的時候?qū)儆谔詫殹?/p>
我還有一個理想，關(guān)于淘寶網(wǎng)，希望在我離開這個世界之前，我能看到淘寶網(wǎng)一年的交易量突破十萬億人民幣。十萬億是什么概念？20xx年全中國零售總額加起來是七點(diǎn)六萬億，十萬億是很艱難的一個數(shù)字，但是我想如果我們努力還做得到。
馬云勵志語錄5
◆一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。馬云
◆蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。 馬云
◆最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。 馬云
◆要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 馬云
◆創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。 馬云
◆在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。 馬云
◆很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 馬云
◆概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。 馬云
◆創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的'體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。 馬云
◆這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?馬云
◆你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。 馬云
◆建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。 馬云
◆如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 馬云
◆人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。 馬云
◆要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。 馬云
◆記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 馬云
◆不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。 馬云
◆這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。 馬云
◆一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 馬云
◆如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 馬云
◆做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。 馬云
◆小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。 馬云
◆有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。 馬云
◆所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 馬云
◆關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。 馬云
◆戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 馬云
◆絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。 馬云
◆不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。 馬云
◆年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。 馬云
◆商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。 馬云
◆戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。 馬云
◆必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。 馬云
◆最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。 馬云
◆免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。 馬云
◆所以盡量不要免費(fèi)。 馬云
◆等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。 馬云
◆營銷這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要銷，更要營。 馬云
馬云勵志語錄6
1、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
2、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
3、建立自我、追求忘我。
4、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
5、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
6、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
7、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
8、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
9、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
10、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
12、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
13、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
14、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的'，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
16、你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。
17、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
18、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
19、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
20、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
21、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
22、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬云勵志語錄7
1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
4) 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。
5) 員工第一，客戶第二。
6) CEO主要任務(wù)不是尋找機(jī)會，而是否定機(jī)會。
7) 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。
8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。
10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
11) 光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
12) 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。
13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。
14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因?yàn)樗艽驂何乙椭?/p>
15) 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個。
16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
17) 不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手，而是要彌補(bǔ)它。
18) 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
19) 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫�？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁�。只有通過別人，通過團(tuán)隊，你才能拿到自己的結(jié)果。
20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的'，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
23) 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24) 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
26) 和政府戀愛,永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚
27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)
29) 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。
30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
馬云勵志語錄8
1、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
2、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
3、ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
4、槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
5、每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
6、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
7、男人的胸懷是委屈撐大的。
8、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
9、孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
10、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
11、上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
12、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的`財富，就是你的誠信。
13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
14、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。
15、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
16、其實(shí)，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。
17、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
18、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
20、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
21、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
22、偉人的巨大魅力來自他的平凡。
23、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
24、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
25、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
26、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
27、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
28、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
29、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
30、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
31、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳�。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
32、做企業(yè)不是做俠客。
33、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
34、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
35、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
36、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
37、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
38、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！
39、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
40、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
41、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
42、我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
43、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
44、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
45、我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
46、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。
47、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
48、十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！
49、一個項(xiàng)目，一個想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
50、花時間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
51、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
52、多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。
53、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
54、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
馬云勵志語錄9
1、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
2、發(fā)令 槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
3、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
4、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
5、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
6、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
7、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
9、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
10、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
11、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿�，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對？
12、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
13、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
14、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
15、每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
16、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
17、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
18、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
19、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
20、只要不放棄就會有機(jī)會。
21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
22、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
23、孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
24、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
26、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
27、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
28、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
29、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊合作、客戶第一。
30、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
31、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
32、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
33、好的東西往往都是很難描述的。
34、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。
35、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
36、多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。
37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、什么是團(tuán)隊呢？團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。
39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
40、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
41、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。
42、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
43、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
44、做小了，一定要做到獨(dú)特。
45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
46、我們與競爭對手最大的`區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
47、十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！
48、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。
49、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對。
50、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
51、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
52、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
53、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
54、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
55、“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
56、每個企業(yè)都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！
57、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
58、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>
59、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
60、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
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