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      1. 銷售目標責任書

        時間:2020-12-09 13:35:10 責任書 我要投稿

        銷售目標責任書范文集錦

          引導語:銷售目標是為了激勵員工,提高員工的積極性。下面YJBYS小編為大家帶來銷售目標責任書范文,歡迎大家閱讀和參考。

        銷售目標責任書范文集錦

          銷售目標責任書范文一:

          根據公司20XX年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

          一、目標銷售責任人:

          銷售區域:

          二、目標銷售任務:20XX年責任目標元。

          三、完成目標銷售任務期限

          20XX年1月1日——20XX年12月31日

          四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

          五、目標考核辦法及獎勵措施

          1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

          2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

          3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

          4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

          監督人:

          責任人:

          20XX年xx月xx日

          20XX年xx月xx日

          銷售目標責任書范文二:

          根據公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的.影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

          一、業務人員:

          二、執行監督人:

          三、負責銷售區域:

          四、銷售任務

          經公司研究決定,現授權xx,全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款xx萬元,開新發客戶xx家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

          五、完成區域銷售任務期限:xx天

          自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點

          六、業務人員職責和義務

          1、職責:

          A、根據公司營銷規劃,完成公司下達的銷售任務指標;

          B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

          C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;

          D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;

          E、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務;

          F、負責公司交辦的其他事務處理。

          2、義務:

          A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發生;

          B、自覺接受公司的監督和工作指導,按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

          C、負責本區域的市場推廣,維護公司整體形象;

          D、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表

          規定執行)

          七、薪酬規定:

          基本月薪+績效+補助

          1、基本工資按有效工作日核算;

          2、績效工資按月度發放。

          3、考核發放辦法:

          (1)任務額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;

          (2)任務額完成率≥50%不足80%者,發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

          (3)任務額完成率≥80%不足90%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

          (4)任務額完成率≥90%不足100%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執行。

          4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

          備注:回款數據以財務統計出貨數據為準。

          八、獎勵規定:

          超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

          九、附則

          1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

          2、本責任書自簽訂之日起,公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

          銷售部(蓋章):

          部門主管簽字:

          業務人員(簽字):

          日期:

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