成本部年度目標責任書
為實現**公司（以下簡稱“公司”）20XX年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將成本部20XX年度經營目標確定如下：
一、規(guī)范內部管理
加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。
二、加強成本控制
對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產品成本動態(tài)分析系統，完成分析的.基礎表格。
公司全年總成本率低于**%。
三、精益管理
對公司流程進行持續(xù)梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的進程，探索總公司、子公司的經營模式。
四、VAVE工作
研究和推進VAVE工作，貢獻不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于**件。
五、體系管理工作
完成**體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內的文件進行標準化管理。
六、配合公司其他部門做好相關工作
七、完成領導安排的各項臨時工作
**公司 成本部
總經理： 部長：
二〇XX年月日
【成本部年度目標責任書】相關文章：
年度經營目標責任書(6篇)02-08
年度目標責任書集合15篇01-26
企業(yè)銷售副總經理年度目標責任書01-25
生產目標責任書-責任書01-15
綠化目標責任書01-31
高考目標責任書01-21
生產目標責任書01-16
考試目標責任書12-22
工會目標責任書12-21
績效目標責任書12-21