1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話

        時(shí)間:2022-06-17 19:55:07 責(zé)任書 我要投稿

        在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話

          孜孜修煉 不懈進(jìn)取在2004下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話副總經(jīng)理 今年上半年,博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長近100%,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制,較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn),管理改善永無止境。今天,我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書,表明公司上下對(duì)三大目標(biāo)已達(dá)成共識(shí)。

        在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話

          對(duì)此,我和大家一樣感到由衷的高興。責(zé)任書好比軍令狀,白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂觀自信,要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹(jǐn)慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo),但目標(biāo)分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司三大目標(biāo)的重要保證,任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟(jì)于事的。說到這里,順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過40年,美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂,觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步,也是最重要的一步。觀念決定行動(dòng)已成公理。美國作家佛格森說:誰也無法說服他人改變,每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門?梢,重建心靈地圖,打開自我改變之門,是一個(gè)痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導(dǎo),一切都是空談。其次是機(jī)制。

          彼得?圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中,核心的兩項(xiàng)修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機(jī)制,確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)層層簽訂責(zé)任書,正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取,為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣,才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的陀螺最終成為發(fā)動(dòng)機(jī),驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦,那么機(jī)制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強(qiáng)的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的行動(dòng),正確的方法,恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責(zé)任書,都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念,選賢任能的機(jī)制,拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上, 只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念,堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年三大目標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!

        【在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話】相關(guān)文章:

        在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話08-24

        副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文08-11

        簽訂責(zé)任書03-09

        簽訂用電的責(zé)任書12-09

        簽訂保密責(zé)任書11-10

        新能源公司掛牌儀式上的發(fā)言08-23

        公司與員工簽訂安全責(zé)任書(精選11篇)08-25

        責(zé)任書簽訂儀式主持詞07-18

        簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書01-22

        簽訂有序用電責(zé)任書12-07

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>