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      1. 施工班組的質(zhì)量責任書

        時間:2020-09-16 09:38:50 責任書 我要投稿

        施工班組的質(zhì)量責任書模板

          施工班組質(zhì)量責任書模板(一)

          為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的方針,進一步加強施工現(xiàn)場安全管理工作,控制和減少傷亡事故,促進施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全責任書和要求,結(jié)合我公司的實際,決定對工程項目施工現(xiàn)場下達安全責任書,實行安全施工目標管理。

        施工班組的質(zhì)量責任書模板

          一、 履行四個必須:

          1、 必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,全面負責本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。

          2、 必須認真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行自檢、互檢、交接檢,檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工,嚴把工序安全質(zhì)量關。

          3、 必須限額用料,限額領料,嚴格按定額使用材料,降低物質(zhì)消耗。大料不小用,長料不短用,機械設備、工具按操作規(guī)程使用。

          4、 必須落實各項安全技術措施和各項技術責任制,施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實、完好,及時歸檔。

          二、 每天做好九項工作:

          1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患,做好記錄。并及時整改,不推給工長。

          2、 布置安排當天工作時要講安全、質(zhì)量注意事項,要有記錄。

          3、 主動找工長,解決施工中存在的進度、質(zhì)量、安全、責任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。

          4、 班組組成員參加工長組織的施工技術、工藝、質(zhì)量交底,組織班組成員認真進行自檢、互檢,參加分項工程質(zhì)量檢驗評定,在分項工程質(zhì)量評定表上簽字,按規(guī)定填寫各種原始資料,對數(shù)據(jù)的可靠性負責。

          5、 指導作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶,檢查本班組作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。

          6、 組織班組成員內(nèi)部技術交流,不斷提高小組成員操作技術水平,不對符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用,并有向班組組長及上級領導報告的責任。

          7、 組織班組成員認真看圖,按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工,對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負責。

          8、 當天使用材料要做到工完場清,用不完的材料應收回原處,當天使用的機械設備應清掃干凈,按規(guī)定保養(yǎng),當天使用的工具應清掃干凈收回庫房。

          9、 經(jīng)常對班組成員進行“安全質(zhì)量第一”的思想教育,以下道工序就是用戶的思想,提高每個成員的操作質(zhì)量,對小組成員違章操作、粗制濫造,有責任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告上級領導,不得擅自處理,隱瞞不報,否則負全部責任。

          三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組,其安全責任如下:

          1. 工地項目經(jīng)理(項目技術負責人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責任制的落實。并負責解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應,及時解決施工中所遇到的疑難問題,使工程順利進行。

          2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義,做表面文章。

          3. 工地對本責任書的執(zhí)行落實情況,公司將嚴格考評。做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴,沒有認真落實而釀成安全事故的,要按照有關規(guī)定追究責任。

          4. 對各班組的工作標準、質(zhì)量、進度,安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利,對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償、辭退的權(quán)利。

          5. 各班組嚴把安全質(zhì)量關,不出質(zhì)量事故,不發(fā)生安全事故。達到工序操作、質(zhì)量、安全標準化管理,對施工中出現(xiàn)的問題及時解決,超過自己處理權(quán)限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報工長)不得超過10分鐘。

          6. 確保工期進度,嚴格執(zhí)行安全技術交底,嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當天工完場清,責任區(qū)材料堆放一頭齊,環(huán)境安全整潔。

          7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用易燃易爆物品,同時禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

          8. 施工現(xiàn)場電箱附近應保持無障礙物,同時禁止私拉電線。

          9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用,并保持消防器材附近無障礙物。

          10. 無機械傷亡事故,無火災事故。

          11. 遵守安全管理制度,參加工地安全生產(chǎn)會議,執(zhí)行會議決定。

          12. 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,系好帽帶。

          13. 各施工人員承擔如下責任:重大質(zhì)量責任事故;施工工期拖延的'責任;重大安全責任事故;重大治安災害性事故的責任。

          14. 對本班組的施工人員應登記造冊,做好施工人員的“三級安全教育”記錄,未經(jīng)安全教育的,不得進入施工現(xiàn)場。

          15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。

          16. 在容易發(fā)生火災的區(qū)域動火時,應做好有效的防范措施后方可施工。

          17. 教育本單位職工遵章守紀,不違章指揮和違章操作,施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故,其損失由該施工人員負責。

          18 因施工人員違章操作、指揮,違反工序操作造成質(zhì)量返工,必須賠償材料費、返工費。

          19. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等文件,因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負責人和責任人按職位共同承擔材料費、返工費的賠償。

          20. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責任人承擔全部法律責任和經(jīng)濟處罰。

          本協(xié)議書僅壹份,由我方存留,自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。

          公司代表:責任人:

          年 月 日年 月 日

          施工班組質(zhì)量責任書模板(二)

          一、班組人員安全生產(chǎn)職責:

          1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督;

          2、認真貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作;

          3、切實落實車間主任布置的各項工作,在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程;

          4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

          5、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理,確保安 全生產(chǎn);

          6、認真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

          7、積極參加公司組織的各類安全培訓 、教育活動;

          8、在工作過程中注意向相關方施加安全生產(chǎn)方面的影響;

          9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;

          10、積極參加班組安全活動;

          11、努力學習專業(yè)知識,精通業(yè)務,鉆研技術,不斷提高工作水平;

          12、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

          13、作為事故應急小組成員的,應明確職責,切實履行。

          二、目標:

          1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

          2、按計劃 參加培訓率達90%。

          3、按計劃參加班組活動率達90%。

          4、勞保用品正確配戴率達100%。

          5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

          三、獎懲辦法:

          1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

          2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

          3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

          4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

          5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政 責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

          責任人簽字: 日期:

          部門主任簽字: 日期:

          施工班組質(zhì)量責任書模板(三)

          一、目的

          為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全管理,確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福,根據(jù)國家有關勞動保護法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本安全責任書。

          二、范圍

          適用于所有技術操作、現(xiàn)場施工班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。

          三、職責

          1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的業(yè)務指導。

          2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責;

          3、要求班組成員嚴格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時糾正、制止或上報。

          4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

          5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導,考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗,并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配,對新員工起傳、幫、帶作用。

          6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

          7、 各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作,為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          8、 實現(xiàn)安全事故率“0”化。

          三、考核細則

          1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時,所得獎勵全歸班組或個人,車間對班組長酌情另行嘉獎。

          2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,將予以20元/次處罰;對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的,將予以30元/次處罰。

          3、對違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。

          4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對違規(guī)的個人罰款外,班組長承擔罰款的30%比例。

          5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員,除公司獎勵外,車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

          7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決,扣責任人50元/次。

          8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

          9、本規(guī)定一式3份,公司、車間備案一份,班組自留一份;

          10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

          班組:

          組長:

          日期:

          施工班組質(zhì)量責任書模板(四)

          為了切實加強公司安全制度的管理,保證公司生產(chǎn)安全,設備正常運行,經(jīng)雙方協(xié)商,特制訂如下安全目標管理責任書。

          一、目標

          1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故,無較大設備事故。

          2、嚴格執(zhí)行公司制訂的相關決定和考核目標。

          3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標責任書相關內(nèi)容的落實。

          二、管理職責

          1、明確廠長的權(quán)限和職責,管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應和財務方面之外的其它工作。

          2、以公司生產(chǎn)為主要工作,同時協(xié)調(diào)各部門的工作,強化公司管理。

          3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,落實會前的工作,分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題,提出解決方案。

          4、負責管理各車間班組的人事問題。

          5、廠長是安全生產(chǎn)的主管負責人。嚴格執(zhí)行與責任書簽訂人的考核。

          6、對總經(jīng)理的工作負責,包括:原料到場管理,原料加工監(jiān)督管理,后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

          三、獎勵方式

          1、全月無各種工傷事故,隨工資獎勵500元。

          2、按月考核崗位工資。

          四、扣罰辦法

          對公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設備事故負主管責任。發(fā)生重大人身事故,月內(nèi)每起處罰500——1000元。(不含政府及相關職能部門的處罰和個人應承擔的法律責任)。較大設備事故,月內(nèi)每次處罰500元。

          五、其它

          1、本責任書考核由公司安全領導小組監(jiān)督執(zhí)行。

          2、本責任書一式兩份,安檢科存檔備案,責任人一份。

          XXXXXX有限公司總經(jīng)理(簽字):

          廠長(簽字):

          年 月 日

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