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建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任書
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書有助于增強我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編為大家整理的建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任書1
為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量責(zé)任制�，F(xiàn)將本項目部(項目經(jīng)理)質(zhì)量責(zé)任明確如下：
1.本工程項目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負責(zé)人為：___________、施工管理負責(zé)人為：__________。
2.項目部必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設(shè)計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當及時提出意見和建議。
3.項目部必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進行檢驗，檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4.必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的.質(zhì)量檢測單位進行檢測。
6.建立、建全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7.工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部應(yīng)當代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責(zé)任。
公司：項目部：
總經(jīng)理：項目經(jīng)理：
年 月 日 年 月 日
建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任書2
工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標管理責(zé)任書。
一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署
二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實加強信息建設(shè)報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。
三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。
四、加強技術(shù)指導(dǎo)，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責(zé)人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責(zé)人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。
六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導(dǎo)，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的'重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災(zāi)意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標管理考核和干部考核有機結(jié)合起來。對按要求完成目標任務(wù)的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將取消年底評優(yōu)資格。
八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。
十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。
XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：
村鑒定人員或工作人員：
村委會或黨支部（蓋章）：
建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任書3
為加強xxxxxxxxxxxxxx項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標準。
二、質(zhì)量管理目標
1、一次驗收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴格按照設(shè)計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。
三、質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當在公司資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進行工程項目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當有書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。
7、分包班組應(yīng)全面負責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任，細化措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準后實施。施工過程中嚴格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應(yīng)組織自評自改并提出專項治理自評報告。
8、嚴格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應(yīng)當通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的'完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時進行返修。
11、認真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進行維修。
四、本責(zé)任書一式兩份，項目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：xxxxxx項目部
乙方：架工班組
負責(zé)人：（簽名）：
組長：（簽名）：
年 月 日
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