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      1. 中小企業(yè)會計管理的問題與對策論文

        時間:2020-07-21 17:07:05 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

        中小企業(yè)會計管理的問題與對策論文

          摘要:近年來,我國社會經(jīng)濟高速運轉,中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,并逐漸成為市場競爭中的重要力量。然而,在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)的發(fā)展卻面臨著巨大壓力,要想在當前市場競爭中占有一席之地,就必須從創(chuàng)新經(jīng)營理念、加強會計管理方面著手,通過全面分析企業(yè)內(nèi)部會計管理問題,找出解決相關問題的針對性措施,對企業(yè)資金情況系統(tǒng)掌握,同時有效監(jiān)管企業(yè)預算情況,進而推動企業(yè)的快速發(fā)展。

        中小企業(yè)會計管理的問題與對策論文

          關鍵詞:中小企業(yè);會計管理;問題;對策

          對于中小企業(yè)而言,會計管理是企業(yè)管理工作中的關鍵環(huán)節(jié),不僅對企業(yè)會計職能的發(fā)揮起到重要影響,而且直接關系到企業(yè)整體經(jīng)營狀況的好壞。因此,在中小企業(yè)的運行中,必須對會計管理工作引起足夠的重視;诖,本文首先對中小企業(yè)會計管理工作的重要性展開闡述,然后分析了中小企業(yè)會計管理存在的問題,最后重點探討了中小企業(yè)會計管理策略,以期為中小企業(yè)會計管理者提供一定的理論參考,提升會計管理水平,促進中小企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

          一、中小企業(yè)會計管理的重要性

          在當前中小企業(yè)的發(fā)展過程中,會計管理是保證企業(yè)內(nèi)部管理有效性的關鍵環(huán)節(jié),其主要職能包括記錄企業(yè)內(nèi)部資金配置狀況,并通過全面分析,反映出企業(yè)的資金運作情況,為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供重要依據(jù)[1]?傮w來講,中小企業(yè)會計管理工作的重要性具體表現(xiàn)為以下幾點:首先,通過會計管理工作,對企業(yè)信息資料進行全面分析,包括企業(yè)資金、運營成本、經(jīng)營利潤及相關稅金等,進而掌握企業(yè)內(nèi)部狀況,通過分析市場發(fā)展行情,總結企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,進一步為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供參考。其次,通過會計管理工作,對企業(yè)內(nèi)部財務關系進行有效協(xié)調(diào)。就財務預算工作而言,其主要作用是通過編制財務預算,對企業(yè)管理工作目標與主要任務進行預先確定,強化各部門的密切聯(lián)系,進而使各部門將自身工作目標與企業(yè)整體發(fā)展目標結合起來[2]。最后,企業(yè)會計管理工作是保證企業(yè)經(jīng)營成本與經(jīng)濟效益最佳組合得以實現(xiàn)的重要基礎。會計管理通過制定企業(yè)預算數(shù)據(jù)與經(jīng)營成本,對各單位預算數(shù)據(jù)進行全面分析與比較,做到經(jīng)營成本的事先預測與事中控制,進而保證企業(yè)資源的充分利用。

          二、中小企業(yè)會計管理存在的.問題

          (一)會計管理意識淡薄

          在中小企業(yè)的會計管理中,相關管理者缺乏科學的管理意識,對會計管理工作的重要性缺乏深刻認識,認識不到會計管理對提升企業(yè)經(jīng)濟效益的影響,在具體的管理實踐工作中,做不到實事求是,分工混亂,存在許多虧盈不實的現(xiàn)象,會計信息失真嚴重。另外,還存在對企業(yè)經(jīng)營狀況與財務收支情況刻意隱瞞的現(xiàn)象,再加上會計管理機制欠規(guī)范,缺乏有效監(jiān)督,導致企業(yè)財會違法問題時有發(fā)生[3]。

          (二)預算管理體系欠規(guī)范

          在部門預算的編制工作中,通常將上一年基數(shù)作為對比,只是關注與上年相比的增長率,過分重視經(jīng)營指標,在其他客觀問題上產(chǎn)生嚴重忽略,這直接影響了預算的準確性。另外,就資金使用問題而言,因沒有將指標預算作為參考依據(jù)對資金進行合理使用與控制,導致部門資金超支,產(chǎn)生嚴重的資金浪費現(xiàn)象。

          (三)人員素質(zhì)不高

          會計管理工作具有一定的特殊性,因此對會計從業(yè)人員的素質(zhì)提出較高要求。當就目前現(xiàn)狀而言,中小企業(yè)的會計從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,高學歷人才嚴重缺乏,對高端會計事務難以應對,且對于企業(yè)資金存在的漏洞或問題難以及時發(fā)現(xiàn),對企業(yè)在運行過程中可能出現(xiàn)的資金損失問題無法準確預測,對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響[4]。

          三、中小企業(yè)會計管理策略

          (一)建立健全財務管理制度

          中小企業(yè)在會計管理工作中,應首先建立健全財務管理制度,完善財務日常管理流程,對財務預算加強檢查,對企業(yè)資金支出進行嚴格控制。同時,做好市場調(diào)研工作,并以此為依據(jù)加強企業(yè)經(jīng)濟技術管理,對閑置設備進行充分利用,避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象。另外,可根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況,制定企業(yè)內(nèi)部獎懲機制,對員工行為加以約束,同時對其工作積極性產(chǎn)生有效激發(fā)。

          (二)規(guī)范內(nèi)部控制機制,確保會計管理作用的有效發(fā)揮

          針對上文提到的預算管理體系欠規(guī)范問題,應進一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制機制,有效解決會計管理工作存在的問題。通過規(guī)范內(nèi)部控制機制,明確會計相關人員的工作職責與人員分工,確立工作目標,做到權責明確,并由企業(yè)相關領導親自帶頭示范,提升員工的工作熱情,保證會計管理作用的有效發(fā)揮。除此之外,對于會計管理工作中反映出的新問題,應及時補充相關制度規(guī)定,控制問題的發(fā)生,以不斷適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

          (三)強化隊伍建設,提升人員素質(zhì)

          在企業(yè)會計管理工作中,會計從業(yè)人員的素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。因此,必須進一步強化企業(yè)隊伍建設,重視對相關人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在具體的實踐工作中,應加強對會計人員的專業(yè)培訓,提升其綜合素質(zhì),強化管理意識,樹立監(jiān)督意識,保證會計管理工作質(zhì)量。另外,應進一步培養(yǎng)會計人員的道德素質(zhì),將員工的績效與工資待遇巧妙結合,對于工作表現(xiàn)出色的員工,給予相應的獎勵,以此來進一步提升其工作主動性,提升工作效果。

          四、結語

          綜上所述,中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,對國民經(jīng)濟保持新鮮活力起到重要的影響作用。因此,必須對中小企業(yè)的健康發(fā)展引起足夠的重視。而在中小企業(yè)的運行中,要想提升企業(yè)運營管理能力,提升發(fā)展水平,就離不開會計管理工作的支持。作為企業(yè)管理者,應及時更新思想觀念,通過創(chuàng)新會計管理方法,改善會計管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)內(nèi)部核心競爭力,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          參考文獻:

          [1]汪太玲.中小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策分析[J].價值工程,2011(21):118-119.

          [2]郭俊銘.中小企業(yè)會計管理存在的問題與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2011(14):25-26.

          [3]羅婧.淺談中小企業(yè)會計管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012(12):103-104.

          [4]黃燕芬.中小企業(yè)會計管理存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015,12:51-52.

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