公司生產部長年度目標責任書
在現在的社會生活中，責任書使用的頻率越來越高，責任書是寫明責任、針對不同的部門的文書。那么責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的.公司生產部長年度目標責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、經濟目標
1、產值：確保萬元；力爭萬元。
2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；
3、影響發交次數不大于三次，引起顧客投訴的延誤發交次數為零；
4、收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。
二、管理目標
1、建立健全生產部門的考核制度、分配制度；
2、服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；
三、安全目標
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標
1、生產工人工時費控制在占產品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產值消耗元以下；
4、設備維修費用控制在每百元產值消耗元以下；
5、設備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標
1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
3、廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；
4、設備管理達到標準；
5、無打架斗毆現象；
6、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1、及時公布生產情況，按時組織生產例會；
2、物資進出庫票證齊全，無差錯；
3、庫存產品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質；
4、設備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產；
七、目標責任書評分標準
1、經濟指標（25分）
2、管理指標（20分）
3、安全管理指標（15分）
4、主要成本指標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其它目標（10分）
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