建筑施工安全目標管理責(zé)任書
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了責(zé)任書，通過簽訂責(zé)任書，我們可以清楚地認識到自己的責(zé)任和職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的建筑施工安全目標管理責(zé)任書，歡迎大家分享。
建筑施工安全目標管理責(zé)任書1
為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實實施責(zé)任制目標，以更有力的措施，更務(wù)實的作風(fēng)，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，層層落實責(zé)任目標�，F(xiàn)與各項目部簽定20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、管理目標
1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的規(guī)定，推進建筑施工安全質(zhì)量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。
二、措施和要求
1、應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。
2、各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。每周例會必須同時進行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。
3、明確職責(zé)，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。
4、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設(shè)備進入施工現(xiàn)場。
5、提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。
6、深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
7、認真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的`原則。認真執(zhí)行安全事故報告制度。
8、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執(zhí)行。
9、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。
10、應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。
11、公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。
12、本責(zé)任書為20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，作為年終組織考評的依據(jù)。
本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。
公司蓋章： 項目部：
簽名： 負責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
建筑施工安全目標管理責(zé)任書2
為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責(zé)任書。
一、 工作目標
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神，組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責(zé)任書，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置；召開施工項目動員會，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確任務(wù)，責(zé)任到每一個進場人，做到思想、組織人員、防護措施、設(shè)施五落實。
3、施工階段，做好各項安全技術(shù)交底，開展上崗前培訓(xùn)教育，履行簽字手續(xù)；分析研究解決安全生產(chǎn)問題，落實必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次，施工現(xiàn)場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴格按“一標準、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施；并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現(xiàn)，發(fā)生事故及時報告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法：
1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一，并視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責(zé)任書一式三份，市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責(zé)任書后，方可辦《施工許可證》。
責(zé)任單位（公章）
法人代表：
項目經(jīng)理：
簽訂日期：
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