- 相關(guān)推薦
述職責(zé)任書
在當(dāng)下社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。擬定責(zé)任書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的述職責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職責(zé)任書1
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝唤ㄖ魄闆r
大隊(duì)為副團(tuán)職單位，編制實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人）；現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人)。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。
�。ǘ┵~戶設(shè)置情況
大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至20xx年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬(wàn)元，行政帳戶總余額為23.39萬(wàn)元。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況
截止20xx年12月，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬(wàn)元。
截止20xx年12月底，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬(wàn)元。
截止20xx年9月低，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬(wàn)元。
（四）經(jīng)費(fèi)收支情況
二、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:
20xx年總收入310.165萬(wàn)元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)104.88萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金132.6萬(wàn)元，撥入基建經(jīng)費(fèi)72.6萬(wàn)元，預(yù)算外收入0.085萬(wàn)元），總支出206.79萬(wàn)元（其中正常支出180.01萬(wàn)元，專項(xiàng)支出26.78萬(wàn)元）；
20xx年總收入182.697萬(wàn)元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)131.68萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金50萬(wàn)元，預(yù)算外收入1.017萬(wàn)元），總支出302.03萬(wàn)元（其中正常支出220.955萬(wàn)元，專項(xiàng)支出81.075萬(wàn)元）；
20xx年1月-9月低總收入264.12萬(wàn)元（其中財(cái)政撥
入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元，撥入專項(xiàng)資金108萬(wàn)元，預(yù)算外收入0.42萬(wàn)元），總支出364.75萬(wàn)元（其中正常支出256.59萬(wàn)元，專項(xiàng)支出108.16萬(wàn)元）；
（五）贊助罰沒款收支情況：
1、捐贈(zèng)收支情況：
20xx年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款4.9萬(wàn)元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。
20xx年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款11.9萬(wàn)元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。
20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款5.5萬(wàn)元至今未返還到賬。
2、罰沒收支情況
20xx年，大隊(duì)共收取罰沒款50.2萬(wàn)元，上繳罰沒收入50.2萬(wàn)元，財(cái)政返還35.14萬(wàn)元，留用15.06萬(wàn)元。共支出35.14萬(wàn)元，大隊(duì)罰沒款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
20xx年，大隊(duì)共收取罰沒款88萬(wàn)元，上繳罰沒收入88萬(wàn)元，財(cái)政返還70.9萬(wàn)元，留用9.1萬(wàn)元。共支出70.9萬(wàn)元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
20xx年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒款111萬(wàn)元，上繳罰沒收入106.91萬(wàn)元，財(cái)政返還33萬(wàn)元，支出33萬(wàn)元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
�。┵Y產(chǎn)物資管理情況
截止20xx年9月，大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬(wàn)元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬(wàn)元。本單位使用車輛9輛，無(wú)外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403無(wú)外借車牌現(xiàn)象。
�。ㄆ撸﹤鶛�(quán)債務(wù)情況
截止20xx年9月底，大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬(wàn)元，主要是接任時(shí)遺留的`基建款、招待費(fèi)。
三、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況
在xx大隊(duì)任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府支持，20xx年全年財(cái)政到位資金310.09萬(wàn)元，其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬(wàn)元，72.06萬(wàn)元用于營(yíng)房裝修改造，58萬(wàn)元用于購(gòu)買中型水罐車一輛，43萬(wàn)元購(gòu)買了特勤器材；20xx年地方財(cái)政撥131.68萬(wàn)元為正常性經(jīng)費(fèi)，50萬(wàn)元用于購(gòu)買裝備器材；投入72萬(wàn)余元用于大隊(duì)營(yíng)房改造裝修；20xx年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬(wàn)元，撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元，108萬(wàn)元購(gòu)買了十七噸水罐泡沫兩用車。
一是積極爭(zhēng)取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報(bào)，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財(cái)政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到位。
二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會(huì)計(jì)、出納，重大開支實(shí)行黨委集體研究，開支實(shí)行逐級(jí)審批，超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)；積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，加強(qiáng)了對(duì)官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營(yíng)養(yǎng)，吃出特色。
三是開源節(jié)流，確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià)，錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時(shí)開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jī)效獎(jiǎng)。
述職責(zé)任書2
自xx年10月至xx年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益�，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度
對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的.文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
述職責(zé)任書3
20xx年，是一個(gè)特殊的一年，我跨越了兩個(gè)科室，在這兩個(gè)科室的工作中，有成績(jī)，也有不足，但我始終堅(jiān)持在醫(yī)院，護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正，環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一工作情況
1、認(rèn)真執(zhí)行院科兩級(jí)管理制度，服從護(hù)理部及科主任的管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制定，做好上傳下達(dá)的工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部的要求，扎實(shí)有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，使護(hù)理服務(wù)走在患者的需要之前，得到了病人及家屬的肯定。
3、認(rèn)真執(zhí)行健康教育工作，將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過程，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人交談，更詳細(xì)地了解了病人的病情.生活.家庭及經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)我們制定更周密，詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃提供了很大幫助，方便我們根據(jù)病人的具體情況告知病人疾病預(yù)防，治療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并減少病情反復(fù)的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召開的'公休座談會(huì)上，大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問題及護(hù)理部組織的問卷調(diào)查中出現(xiàn)的問題，找出不足，分析原因，不斷改進(jìn)。
5、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防護(hù)欄，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年無(wú)一件安全不良事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離工作，根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn)，病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次，隨時(shí)開窗通風(fēng)，嚴(yán)格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周五列會(huì)學(xué)習(xí)一種疾病，逐漸積累知識(shí)量，會(huì)后提問，溫習(xí)鞏固，收到了良好效果。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常提問低年資的護(hù)士，掌握科內(nèi)常用藥，治療的注意事項(xiàng)�？苾�(nèi)有計(jì)劃的派出護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)。
二存在問題
1、老年患者陪住家屬較多，探視制度不規(guī)范，病房零亂，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
2、個(gè)別護(hù)士防范意識(shí)差，法律知識(shí)薄弱。
3、自身學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不扎實(shí)。
三今后工作思路
推薦合同范本：
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍，查閱文獻(xiàn)，隨科主任查房，外出學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流，學(xué)習(xí)和借鑒好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、結(jié)合護(hù)理部的計(jì)劃，分層次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
4、對(duì)于本科室而言，科研論文，小發(fā)明，小創(chuàng)造處于空白，明年有望突破這一空白。
一年的結(jié)束，預(yù)示著新一年的開始，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)守在護(hù)理崗位上，針對(duì)20xx工作中的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再接再厲，爭(zhēng)取來年更上一層樓。
述職責(zé)任書4
一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對(duì)財(cái)政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)方案，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財(cái)務(wù)工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金，對(duì)預(yù)算外資金，按照規(guī)定全額上繳國(guó)庫(kù)。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支，要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下帳，對(duì)帳，有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi)，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字，略有結(jié)余，個(gè)人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報(bào)銷帳目。
二、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況
本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間，全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項(xiàng)行動(dòng)和社會(huì)治安突出問題集中整治工作，社會(huì)治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級(jí)各部門社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，健全各級(jí)調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會(huì)矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。
三是完善流動(dòng)人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機(jī)制，落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，社會(huì)管理水平進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心和流動(dòng)人口服務(wù)管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺(tái)，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場(chǎng)化、專群化、科技化防范機(jī)制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽(yáng)文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式，實(shí)行社區(qū)（村居）流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理，有力推動(dòng)了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
三、廉潔自律，樹立勤政為民新形象
自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的`各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)開支、評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。
三是堅(jiān)持廉潔自律。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范，無(wú)個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
述職責(zé)任書5
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;
3.其他認(rèn)為需要說明的情況。
二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國(guó)家上交各項(xiàng)稅收(包括增值、營(yíng)業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績(jī)和尚待解決、改進(jìn)的問題：
1.任期內(nèi)決策投資的.項(xiàng)目及其效益，或尚待解決的存在問題;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說明的問題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對(duì)任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過、成、敗的自我評(píng)價(jià)意見。
（略）
述職責(zé)任書6
自～年10月至～年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益�，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度
對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的'領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
三、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。
述職責(zé)任書7
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作匯報(bào)情況如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；
�。�2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；
（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的.管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、�？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
述職責(zé)任書8
有心的老師可能還記得，我去年述職的題目是《無(wú)怨無(wú)悔寫人生》，當(dāng)無(wú)情的歲月又讓我們經(jīng)歷了一年的生命過程時(shí)，365個(gè)日子喜怒哀樂，酸甜苦辣就又成了記憶底片上的365幅畫面。輕輕地閉上眼睛，讓每幅畫面在眼前呈現(xiàn)，由模糊到清晰，然后慢慢咀嚼，細(xì)細(xì)回味，收獲，奮斗，成功，失敗一起涌上心頭。這時(shí)會(huì)突然從心底發(fā)出感嘆：花開花落又一年��！、
是的，一年來，我們學(xué)校在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨工委管委會(huì)的親切關(guān)懷下，在教育辦的直接帶領(lǐng)下，實(shí)小全體教師共同努力在花開花落，云卷云舒的日日月月中，又有了新的變化，有了新的收獲。我，作為學(xué)校的第一責(zé)任人，也和學(xué)校共同經(jīng)歷著悲歡離合，收獲著經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作的支持和幫助，感謝各位同志對(duì)我的關(guān)心和理解。今天，為了接受大家的幫助，為了我今后更好地為大家服務(wù)，我愿意將自己一年來的工作認(rèn)真總結(jié)如下：
一、在讀書中充實(shí)，在寫作中升華
書籍是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯，一個(gè)人無(wú)論干什么工作，都需要讀書，都必須讀書。做教師也好，做校長(zhǎng)也罷，更需要手不釋卷，從書籍中汲取營(yíng)養(yǎng)，以滋養(yǎng)自己的底氣。
我熱愛讀書，我從一個(gè)窮山溝里的孩子成長(zhǎng)為一名人民教師，是讀書改變了我的命運(yùn)。因此，我不能一日無(wú)書！早晨，披衣起床，順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無(wú)意苦爭(zhēng)春，一任群方妒，零落成泥碾作塵，只有香如故�！比缓筮叴┮逻吚收b，新的一天就從美好的詩(shī)意開始了。夜晚，翻幾頁(yè)書，讀幾行文字，一天的塵世喧囂就進(jìn)入了一個(gè)寧?kù)o的世界。沐浴著書香入夢(mèng)，夢(mèng)中都充滿了思考！
我喜愛文學(xué)書籍，《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《易中天品三國(guó)》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤(rùn)了我的靈魂，滋養(yǎng)了我的底氣，使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性，贏得了很多真誠(chéng)的相助！
我從不間斷對(duì)專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀，一邊摘錄，讀后掩卷沉思，寫出自己最深刻的體會(huì)。今年，兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲，讀書思索�！白寣W(xué)校每一個(gè)人把校長(zhǎng)的理念變成自己的理念，那不是一件容易的事。只有像李校長(zhǎng)一樣，講、評(píng)、做結(jié)合，多渠道灌輸，方可行成共識(shí)�？磥�，我的功夫還是不到家，還需要修煉！”這就是我讀完李烈校長(zhǎng)《在體會(huì)中形成共識(shí)》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中，我的思想受到了啟迪，專業(yè)得到了發(fā)展。
另外，哲學(xué)的，人生的，傳記的書籍，我也常常涉獵，多方面的閱讀，開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的，朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長(zhǎng)跑，一個(gè)堅(jiān)持寫日記的人，不管環(huán)境多么惡劣，不管命運(yùn)多么無(wú)常，他都會(huì)契而不舍地抗?fàn)��！贝_實(shí)是這樣，從讀到寫是一個(gè)升華的過程。讀書好象吃飯，寫作好似吸收營(yíng)養(yǎng)精華，人要想寫的精彩，必須活的精彩，做的精彩。因此我在讀書的同時(shí)，堅(jiān)持不間斷寫作。
20xx年，我寫了一百余篇教育隨筆，真實(shí)記錄了自己對(duì)教育的思考，遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧，沒有精辟的語(yǔ)言，但是，它來自于我真實(shí)的教育生活，每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無(wú)事時(shí)，我常常翻閱它們，修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。
我勤于閱讀，堅(jiān)持寫作，也帶動(dòng)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們。我們一起讀，一起寫，讓每一天都過的充實(shí)幸福！
二、從細(xì)微處要求，在讀書中育德
每個(gè)教師，每個(gè)學(xué)生，都是學(xué)校的一張名片。走出校門，師生的一舉手一投足都關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。因此，我們把德育真正放在學(xué)校的首位，從閱讀和寫作中對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德長(zhǎng)跑的訓(xùn)練。
西方哲學(xué)家但丁說過：“一個(gè)知識(shí)不全的人，可以用道德來彌補(bǔ)。一個(gè)道德不全的人沒有辦法用知識(shí)來彌補(bǔ)�！毙W(xué)生正處于世界觀，人生觀，價(jià)值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期，可塑性強(qiáng)。及時(shí)地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的'育德方式。
本學(xué)年我們緊緊圍繞“營(yíng)造書香校園，改變行為方式”的宗旨，我們把“讓師生成為迷戀讀書的人，在讀書中完善自己的道德修養(yǎng)；在讀書中開闊自己的視野，提升自己的人格；在讀書中改變自己的行為方式，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。”作為我們?nèi)陫^斗的目標(biāo)。一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)奮斗。
三月份開學(xué)，我們學(xué)校以教導(dǎo)處和大隊(duì)部的名義，向全校師生發(fā)出了“我讀書，我成長(zhǎng)。我快樂”的讀書活動(dòng)倡議書，提出了讀書的具體要求，圍繞這一總要求，各中隊(duì)展開了豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)：
1、建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”。每天中午上課前半小時(shí)，學(xué)校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩(shī)文，講述動(dòng)人的故事，教育著滿校園的孩子，收斂著他們的野性，改變著他們的行為。
2、開展了讀書活動(dòng)月，成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學(xué)校的讀書活動(dòng)月，按班級(jí)配了班級(jí)書架，為每一個(gè)師生買了一本書。每天早晨7：30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子，不再有攀花折果的身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行，師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得，那精彩感人的場(chǎng)面至今讓我們記憶猶新。
3、“六一”兒童節(jié)，我們舉行了游戲聯(lián)歡活動(dòng)，以文明健康的游戲和孩子們度過了一個(gè)快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。
4、秋季開學(xué)后，我們圍繞德育目標(biāo)，各中隊(duì)開展了系列活動(dòng)。先是各班根據(jù)實(shí)際情況制定了班級(jí)的奮斗目標(biāo)，然后組織全體隊(duì)員進(jìn)行了班級(jí)命名活動(dòng)�！皦�(mèng)想中隊(duì)”“超越中隊(duì)”“飛躍中隊(duì)”“博知中隊(duì)”等等，一個(gè)個(gè)充滿詩(shī)意的名字時(shí)刻提醒著教育著孩子們，規(guī)范著孩子們。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了班級(jí)室內(nèi)布置展覽。學(xué)生和老師一起動(dòng)手，剪剪貼貼，寫寫畫畫，這就是教育的過程��！五一中隊(duì)，四一中隊(duì)，四二中隊(duì)，六一中隊(duì)等等，每個(gè)中隊(duì)都布置出了自己的特色，布置出了孩子們的決心。最后我們又進(jìn)行了優(yōu)秀隊(duì)會(huì)展示。隊(duì)員們精心準(zhǔn)備，輔導(dǎo)員認(rèn)真指導(dǎo)，每個(gè)班的隊(duì)會(huì)都給孩子們留下了深刻的印象，讓孩子們受到了終生難忘的教育。
在中隊(duì)活動(dòng)如火如荼開展的同時(shí)，我們大隊(duì)活動(dòng)也精彩紛呈。國(guó)慶節(jié)，我們舉行了“迎國(guó)慶，愛祖國(guó)”的演講大賽。孩子們慷慨激昂，用自己的語(yǔ)言和動(dòng)作表達(dá)著對(duì)祖國(guó)深深的情誼，郭琳、趙飛躍等同學(xué)帶給大家的感動(dòng)，讓我們每個(gè)人都從心底涌起對(duì)祖國(guó)的崇敬之情。元旦前夕，我們學(xué)校又組織了“我的讀書故事”演講大賽，孩子們的作品都是自己寫，自己講，語(yǔ)言生動(dòng)形象，態(tài)度自然大方，我們欣喜的感嘆，我們不再像農(nóng)村孩子！每周一的國(guó)旗下演講，優(yōu)秀日記展示，都對(duì)孩子們進(jìn)行了教育。
我們?cè)陂_展活動(dòng)的同時(shí)，注意從細(xì)節(jié)方面要求每個(gè)孩子。每學(xué)期開學(xué)，我們都組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》。中隊(duì)學(xué)，大隊(duì)也學(xué)。我們利用學(xué)校的墻壁，懸掛小學(xué)生如何保持口腔衛(wèi)生，如何講究個(gè)人衛(wèi)生等圖片文字，對(duì)孩子們進(jìn)行要求，校門口值周教師和學(xué)生對(duì)進(jìn)門的學(xué)生進(jìn)行檢查要求，每天兩次對(duì)各班進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學(xué)生的言行。我們逐班統(tǒng)計(jì)普查，辦理了接送卡，完善了接送制度。六月份放暑假時(shí)，我們滿院都是鮮花，果樹掛滿了果實(shí)，向每個(gè)到校來的人展示了我們的德育成果。
德育不是一朝一夕的事情，多年的堅(jiān)持已經(jīng)使實(shí)小學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時(shí)砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了，打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會(huì)依然堅(jiān)持，不讓一個(gè)有品德缺陷的孩子走出我們的校園。
三、營(yíng)造書香校園，提高教學(xué)質(zhì)量
到實(shí)小五年來，不論實(shí)小現(xiàn)在面臨著多么嚴(yán)峻的局面，今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學(xué)校的特色，讓校園書香彌漫。我深深明白：一旦師生迷戀上讀書，我這個(gè)校長(zhǎng)就好當(dāng)了，學(xué)校就成功了！因此，我把教學(xué)質(zhì)量的提高與讀書寫作相結(jié)合，還是取得了一些成果的。
2月份開學(xué)，我們首先把學(xué)校標(biāo)語(yǔ)換成了“發(fā)奮識(shí)遍天下字，立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷，談自己對(duì)這句話的理解，選取優(yōu)秀的文章讓學(xué)生在升旗儀式上演講，很好的激發(fā)了學(xué)生的讀書熱情。我們又投資對(duì)圖書室進(jìn)行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關(guān)讀書的名言，美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能，我們?cè)趯W(xué)校資金相對(duì)緊缺的情況下，又為每個(gè)班配備了班級(jí)書架。根據(jù)各班老師的要求，為每個(gè)班按人數(shù)配備了圖書，使孩子們隨時(shí)有書可讀，而且各班之間可以交換閱讀，為實(shí)現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學(xué)典禮，家長(zhǎng)會(huì)，校信通等形式向家長(zhǎng)宣傳買書的重要性和讀書的好處，家長(zhǎng)也開始重視給孩子買書，鼓勵(lì)孩子讀書，從而使學(xué)生的家庭藏書大量增加。我們?cè)诮o學(xué)生買書的同時(shí)，也很注重為教師購(gòu)買專業(yè)書籍。春季，我們?yōu)槊總�(gè)教師買了一本《于丹〈論語(yǔ)〉心得》，讓老師們從中國(guó)教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季，我們?yōu)槊恳粋�(gè)在做課中獲獎(jiǎng)的教師頒發(fā)書籍作為獎(jiǎng)品，圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍�，F(xiàn)在師生在學(xué)校就可以讀到幾千冊(cè)圖書。
一年來，我們以朱永新教授的“新教育實(shí)驗(yàn)”引領(lǐng)學(xué)校工作。在“營(yíng)造書香校園”“師生共寫隨筆“”兩個(gè)子課題方面進(jìn)行深入的探索。我們要求老師每天閱讀書籍，寫讀書筆記，全年共寫作近五千篇讀書筆記。有些老師寒暑假節(jié)假日都不間斷。讀書已經(jīng)成了我們自覺的習(xí)慣。在讀的基礎(chǔ)上，我們要求教師立足于課堂，立足于每天的教育經(jīng)歷寫隨筆。老師們從原來的三言兩語(yǔ)，到現(xiàn)在的篇篇成文，逐漸深刻，逐漸精煉，取得了很大的進(jìn)步。每學(xué)期的筆記，隨筆檢查，我都不愿放下教師的本子。在隨筆中我分享他們的教育智慧，感受他們的教育真情，情之所至，寫出我的感受與看法，與他們交流溝通。上學(xué)期，我們教師的第一本隨筆集《晨曦初露》成功出版。本學(xué)期，我們注重以教師帶動(dòng)學(xué)生，要求學(xué)生讀書寫筆記、寫日記，對(duì)于優(yōu)秀日記，我們利用升旗儀式進(jìn)行展播。各班正在搜集整理自己班級(jí)的優(yōu)秀日記選。、
學(xué)校大興讀書之風(fēng)，開展了“爭(zhēng)當(dāng)讀書小博士”“爭(zhēng)當(dāng)書香班級(jí)”的活動(dòng)。到目前為止，不到10個(gè)月的時(shí)間，五二班的歐陽(yáng)義博已經(jīng)讀完了45本書，榮獲了“讀書小博士”的稱號(hào)全校已經(jīng)有近50個(gè)孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號(hào)！每個(gè)假期開學(xué)，我們都進(jìn)行“讀書小標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，讓獲得稱號(hào)的孩子在全校介紹自己的讀書體會(huì)，讀書收獲。榜樣的力量是無(wú)窮的！“讀書小博士”成了實(shí)小每個(gè)孩子追求的目標(biāo)！
再多的書籍也無(wú)法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們?cè)趦蓚�(gè)子課題組之外，成立了“信息發(fā)布組”，有對(duì)電腦很有研究的楊飛老師負(fù)責(zé)。我們的“實(shí)小在線”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實(shí)小人的心靈家園。我們?cè)谀抢锝涣�、討論，讓思維碰撞，讓智慧的火花點(diǎn)燃。我們也在這個(gè)家園里閱讀，查閱資料，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實(shí)小在線”在大家的共同努力下，會(huì)越辦越好！
我們注重以科研促教研，鼓勵(lì)全體教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，有晁麗英，張新霞主任主持的區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)課題也已順利結(jié)題，相信老師們通過實(shí)驗(yàn)，一定有了不小的收獲。
每一個(gè)走進(jìn)實(shí)小的人，都是“新教育實(shí)驗(yàn)”的一員。我們都得用自己的行動(dòng)維護(hù)品牌的地位，為了成為掛牌實(shí)驗(yàn)單位，我們準(zhǔn)備了將近一年，為了成為合格的掛牌實(shí)驗(yàn)單位，我們得奮斗一生！不過，有同志們和我做伴，我很幸福！
教學(xué)質(zhì)量的提高，是多方面的原因。僅靠某一個(gè)方面，很難收到效果。在抓好教育科研的同時(shí)，我們注重常規(guī)管理。
四、無(wú)情無(wú)義制度，有情有意管理
科學(xué)完善的管理制度，是任何一個(gè)單位發(fā)展的根本保證。我們學(xué)校在20xx年元月完善補(bǔ)充30余條制度的基礎(chǔ)上，20xx年又根據(jù)市區(qū)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的精神和要求，重新修改制定了《畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)制度》《教師教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《培優(yōu)補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)制度》等十余條，很好地保證了各項(xiàng)工作的順利開展，
在執(zhí)行制度的過程中，我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員事事帶頭，處處帶頭。校長(zhǎng)主任輪流值班，管理教師考勤；教育科研，校長(zhǎng)主任必須走在教師前列；需要付出，必須不講條件，不講代價(jià)，20xx年的整整一年，我們太多的精力忙于普九了！難忘大年二十九，晁主任領(lǐng)著一班人還在加班，下午四點(diǎn)多了，同志們連中午飯還沒有吃！這一學(xué)期區(qū)模擬檢查前夜，我和楊費(fèi)、晁麗英檢查每一張表格，每一個(gè)數(shù)據(jù)到夜里10點(diǎn)多。說到這里，我真得為我們的教師驕傲！晁麗英，張新霞，陳艷利，李翠萍，張衛(wèi)欣，王玲，楊飛，史海杰，陳啟榮，郭連芹，史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴(yán)寒酷暑，不論過節(jié)過年，隨叫隨到，說到幾點(diǎn)就到幾點(diǎn)，從不問報(bào)酬。大家完全把自己融到了這個(gè)集體中，忘了自己！作為校長(zhǎng)，我時(shí)常覺得虧欠大家太多，在這里，我深情地對(duì)在座的每一位說一聲：“大家辛苦了！謝謝！”
其實(shí)，作為一個(gè)管理者，有很多作難的時(shí)候，比如：當(dāng)實(shí)際情況與制度沖突的時(shí)候，當(dāng)學(xué)校要求與個(gè)人利益矛盾的時(shí)候等等，越是這些時(shí)候，越需要校長(zhǎng)處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關(guān)系。
教師們遇到了突發(fā)情況遲到了，到學(xué)校說明情況，我們表示理解；教師生病了堅(jiān)持在工作崗位，我會(huì)催老師趕快去看��；教師的家人生病住院，我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自去問候；教師生日，我為他們送上賀卡，送去祝福；教師付出努力，取得好成績(jī)了，我表?yè)P(yáng)我鼓勵(lì)；對(duì)于付出努力而沒有取得好成績(jī)的老師，我更加關(guān)心愛護(hù)，幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們，對(duì)于做的不夠好的，我盡量私下里和老師溝通交流。對(duì)于教師在教育中遇到的難題，我也是盡量幫著出主意，想辦法。我一向認(rèn)為，錢和物品只能豐富一個(gè)人的外在，情和義溫暖的才是人的內(nèi)心。雖然我作為校長(zhǎng)還有許多不足，但我的同事們是一流的，他們是我們學(xué)校的財(cái)富，是我們區(qū)里的驕傲！
五、傾情付出，營(yíng)造和諧校園
如果把一所學(xué)校看作一個(gè)家庭，那么校長(zhǎng)就是這所學(xué)校的當(dāng)家人。只有這個(gè)“當(dāng)家人”行得正，立得直，舍得付出一腔真情，才能讓這個(gè)家庭中的每一個(gè)人感到溫暖，感到工作的幸福。
20xx年的整整一個(gè)暑假，我忙在了學(xué)校的旱廁改造上。為了批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)報(bào)告，我說不清自己求了多少人，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)哭了多少次。我們學(xué)校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為就不用再投資了。我一次一次解釋，一遍一遍說明，最終讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為不改造不行，才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)，一站就是四個(gè)小時(shí)，連保安人員都說先回去吧，一會(huì)兒再來�？墒俏仪宄乙换仡I(lǐng)導(dǎo)有多么不容易！全校師生都盼著用上干凈廁所呢。
六月底，旱廁改造終于動(dòng)工了，學(xué)校也該放假了。為了減少開支，我自己負(fù)責(zé)監(jiān)工。從網(wǎng)上查水泥標(biāo)號(hào)，向有經(jīng)驗(yàn)的人詢問混凝土配比，拿著尺子親自測(cè)量數(shù)據(jù)，親自檢查工程質(zhì)量。不管什么時(shí)間，不管我在干什么，一個(gè)電話我必須來到現(xiàn)場(chǎng)。不放假時(shí)一些事情我還可以讓大家分擔(dān)，放了假所有的事情就靠我一個(gè)人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當(dāng)開學(xué)的時(shí)候，寬敞明亮的新廁所給新的學(xué)年增加了一抹亮色，給師生帶來一份驚喜。
其實(shí)一個(gè)校長(zhǎng)干了什么，怎么干的，最清楚的是學(xué)校的老師們，述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長(zhǎng)，但我是最盡力、最認(rèn)真、最想做一個(gè)好校長(zhǎng)的校長(zhǎng)。每天最早進(jìn)校的是我，最后一個(gè)離開，檢查每一處門窗的是我；牽掛著每一個(gè)老師每一個(gè)學(xué)生的還是我。
正是因?yàn)槲业母冻�，我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè)，把學(xué)生的發(fā)展視為自己的生命；孩子們勤奮讀書，努力做到最好。大家團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使，連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學(xué)年開學(xué)，來報(bào)名轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生也急劇增加，圍得我都不能正常上班。同志們，讓我們共同努力吧，我們學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)越來越好，相信學(xué)校的發(fā)展也會(huì)越來越好。
述職責(zé)任書9
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年—20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2億元，年均增長(zhǎng)12%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的.先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工；全區(qū)106名局管干部全部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
述職責(zé)任書10
二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任�，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。
一、主要工作做法
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干。長(zhǎng)期以來，我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸，責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí)，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開各種安全會(huì)議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的.大型會(huì)議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
八月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次，其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
1、簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。其中與電站簽訂《安全責(zé)任書》21份，責(zé)任書內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份，全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí)，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。
�。ㄈ┙Y(jié)合林區(qū)實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對(duì)賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)（次），檢查場(chǎng)（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動(dòng)車輛69輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報(bào)名，現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬(wàn)多元，其中用于危房改造9萬(wàn)元，其他投入4。2萬(wàn)元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè)，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的工作部署。一年來，我單位對(duì)上級(jí)政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中，超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào)，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
�。ǘ└魉綘I(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏，運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來一定影響。
�。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不利于安全管理。
述職責(zé)任書11
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來，針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí)，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的'工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會(huì)，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì)，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護(hù)工作
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對(duì)這些問題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對(duì)這些問題我們采區(qū)以下措施：1、購(gòu)置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查；4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職責(zé)任書12
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門職責(zé)，特與公司簽訂20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃，抓好設(shè)備的檢修工作，落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目，健全運(yùn)行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作：開展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng)，擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測(cè)合格率達(dá)到100﹪。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過2900萬(wàn)元。
4、技術(shù)監(jiān)督：各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.有關(guān)規(guī)定；做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。
5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目：完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90％以上；并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開展完工后的綜合評(píng)價(jià)。
6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理，爭(zhēng)取土建工作基本完成，具備設(shè)備安裝條件。
7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)庫(kù)存降低到2千2百萬(wàn)元以下。
8、全面負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的各項(xiàng)工作能正常展開，做好公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)維護(hù)、培訓(xùn)工作。
【述職責(zé)任書】相關(guān)文章：
責(zé)任書范文-責(zé)任書01-14
印章責(zé)任書-責(zé)任書01-26
安全環(huán)保責(zé)任書-責(zé)任書01-15
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-責(zé)任書01-15
食堂人員責(zé)任書-責(zé)任書01-17
分配管理責(zé)任書-責(zé)任書01-14
食堂承包責(zé)任書-責(zé)任書01-14
校園禁煙責(zé)任書-責(zé)任書01-14