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銷售內勤目標責任書
| 名稱 | 銷售內勤目標責任書 | 標號 | ||||||||||||||||||||||
| 甲方 | ×××有限公司 | 乙方 | ||||||||||||||||||||||
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一、責任期限 本目標責任書對應考核期為： 二、主要工作目標
三、獎懲辦法 1、本責任書規定的任務目標、職責履行情況作為考核工作業績的重要依據。 2、銷售支持部部綜合內勤工作采取月度考評和年度考評相結合的方式，月度考評依據為月 度績效面談表績效評分，年度考評以年度目標的完成情況進行評價。 3、年度績效=（個人年度考評得分*70%+公司年度考核得分*30%）/100*年度標準績效獎金 4、銷售支持部部員工享受公司經營超額業績獎，個人年度經營超額業績獎=公司超額完成 利潤*20%*｛（個人崗位工資× 個人年度績效系數）/（∑參與分配的個人崗位工資×個人 年度績效系數）｝。 四、發放方式 月度績效按月考核由次月發放，年度績效于年度考核期結束后根據年度考評情況發放。 五、附則 1、本責任書一式5 份，甲、乙雙方各持一份，同時一份交集團人事行政部備案，一份交 銷售支持部部進行考核，一份交財務部。自簽訂之日起生效。 2、本目標責任書未盡事宜，情況發生時在征求公司總經理意見后，由公司另行研究確定 解決方法。 3、本責任書解釋權歸×××有限公司總經理。
甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字蓋章）
簽字日期： 年 月 日
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