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      1. 企業(yè)質量月征文

        時間:2022-05-14 22:59:19 征文 我要投稿

        企業(yè)質量月征文800字(精選18篇)

          在學習、工作或生活中,大家總少不了接觸征文吧,借助征文可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得征文很難寫吧,下面是小編精心整理的企業(yè)質量月征文800字(精選18篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)質量月征文800字(精選18篇)

          企業(yè)質量月征文1

          質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

          我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

          由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

          質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

          一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的`質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

          總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

          企業(yè)質量月征文2

          很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發(fā)現這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

          對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足,F場人員立即上報,規(guī)劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。

          在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發(fā)區(qū)、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執(zhí)行,每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的協(xié)作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。

          我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發(fā)展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質量和效率。對于整車來說,提高產品的質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發(fā)動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。

          在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的.事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩(wěn)定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業(yè)的競爭力。

          究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態(tài)度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環(huán)境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

          企業(yè)質量月征文3

          六月,激情燃燒;

          六月,品質創(chuàng)優(yōu);

          六月,新鴿人在河南這片大地上揚帆起航;

          六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

          走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球!避囬g里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

          品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供應部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

          從關重件到一般件,從優(yōu)質供應商到潛在供應商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優(yōu)價廉的供應商,使新鴿品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務好,品質優(yōu)的不二選擇。

          當今社會的發(fā)展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的`重要因素,同時也是不可忽視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優(yōu)價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優(yōu)的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

          六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

          六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

          六月,新鴿放飛夢想;

          六月,開始就沒有終止......

          我們在創(chuàng)新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命光榮,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

          我們堅信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業(yè)新領跑者!

          加油,新鴿人,加油,新鴿!

          企業(yè)質量月征文4

          什么是質量?百度搜索答案是 : 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優(yōu)劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優(yōu)劣,人們往往將品質優(yōu)的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發(fā)了我對質量的深刻思考。

          女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續(xù)去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢還挺標準的。

          回顧這件事,我發(fā)現有三個原因促成了游泳技能的學成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質量達成的核心準則。

          首先,好品質的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發(fā)總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優(yōu)質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的.一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業(yè)領導躬體力行的參與到品質活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關于質量達成的三個準則的理解。

          TCL在創(chuàng)立初期已經嘗到產品質量優(yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質量對企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優(yōu)的“產品”或服務,公司發(fā)展定將邁向新的臺階!

          企業(yè)質量月征文5

          建設質量強國,共創(chuàng)美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

          我們的企業(yè)產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

          質量我心中,質量是人控制的。企業(yè)的產品要有質量,首先企業(yè)的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優(yōu)質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

          公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規(guī)程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比,提高混凝土的.耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

          公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養(yǎng)自我質量意識,質量是以數據說話。

          公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

          企業(yè)質量月征文6

          我做質量體系管理有十三年了,一直和別人說質量的重要,質量管理體系的理念很好。

          質量是什么

          我認為質量是一個準則,一種信念,更是一份責任。質量管理體系則是一種管理思路和理念,是根據企業(yè)文化規(guī)劃,應用過程方法和PDCA方法,系統(tǒng)梳理企業(yè)組織管理結構、產品結構、工藝結構、運行結構,系統(tǒng)整合人流、物流、資金流、信息流、能源流等資源的有效利用,系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)經營管理、專業(yè)管理、現場管理在正常、異常、緊急、變更狀態(tài)下的持續(xù)有效管理,以實現企業(yè)訂單可連續(xù)、生產可連續(xù)、經營可連續(xù)、發(fā)展可持續(xù)的經營管理目標。

          質量管理體系過程控制很重要

          新版的IATF16949汽車管理體系推行零缺陷管理,這個理念就是控制質量成本的很好手段。把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的.工作都必須達到客戶需求的標準(我們技術文件要求的工藝控制指標的要求)。對工作不要產生缺陷,要一次性做對。那就要求我們員工有強烈的質量意識,當質量發(fā)生問題后再去解決就是給公司增加了控制成本。

          發(fā)生質量問題了我們都知道糾正預防措施,糾正是事后補救,預防能產生質量,檢驗不能產生質量。檢驗是不增值的,它是對結果的判定。因此通過識別各過程的風險采取預防措施質量成本是可以避免的,是可控的。零缺陷質量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統(tǒng)和過程控制。

          質量是一份責任,更是一種態(tài)度

          技術中心前期對技術文件(質量計劃技術協(xié)議)進行了全面疏理,完善了成熟產品策劃方面的工作。就是在產品實現策劃時就把事情做對,把顧客需求充分在質量計劃中體現,對現場操作標準化的規(guī)范。接下來加強技術文件的更改的控制,對于更改的技術工藝指標、檢驗要求后續(xù)要驗證,確保更改后實物質量得到提高和保證。

          同時更注重以顧客為關注焦點:對顧客滿意度調查、顧客提出的異議和反饋信息充分利用,作為技術質量改進的信息。在專業(yè)管理上加強工藝檢查,指導問題分析改進方法,持續(xù)質量改進。

          企業(yè)質量月征文7

          古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。

          如何保障企業(yè)能持續(xù)地發(fā)展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。

          五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發(fā)動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。

          當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶,發(fā)現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的`原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環(huán),確保活塞的質量,大大降低了線旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。

          俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的發(fā)展。質量是企業(yè)的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

          企業(yè)質量月征文8

          “產品的質量是企業(yè)生存的根本!毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳;但一個企業(yè)要真正把產品的質量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質量的“心動”,全身心的付之于“行動”。

          質量是一種態(tài)度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業(yè)的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業(yè)都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業(yè),SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的'一種態(tài)度;相信當所有員工的態(tài)度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

          質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節(jié); 如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

          本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團隊合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!

          企業(yè)質量月征文9

          金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節(jié),為了確保零件按節(jié)點保質保量順利交付,分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。

          “加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的.要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規(guī)范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。

          每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!

          “質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應有的貢獻。

          企業(yè)質量月征文10

          市場是海,質量是船,品牌是帆。

          有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業(yè)做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

          我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優(yōu)劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的`中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

          我就是這樣一名光榮的劃線工!

          記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節(jié),認真落實”和“細節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

          雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節(jié)做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

          另外,我發(fā)現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發(fā)現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

          質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

          企業(yè)質量月征文11

          九月份是全國質量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質量是一種態(tài)度。

          作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的`質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

          一不操作帶病設備,交班接車后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產運轉情況,發(fā)現設備存在問題及時調整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

          二做好設備日常維護保養(yǎng)工作,注重細節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時間。按照機臺維護保養(yǎng)示意圖進行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業(yè)率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

          三 生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品,也要負責監(jiān)督上道工序的質量。發(fā)現問題及時反映給上道工序,避免問題產品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

          四加強文化素質與技術修養(yǎng),多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創(chuàng)造效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

          企業(yè)質量月征文12

          仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量!爱a品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

          我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。

          質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

          作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區(qū)內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的'物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。

          所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起安吉紅巖的明天。

          企業(yè)質量月征文13

          近期長生生物疫苗因質量事件,毀掉了其企業(yè)根基,問責重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘,謬以千里。我們的態(tài)度決定質量的厚度。

          加入TCL大家庭以來,我主要在注塑車間負責模具維護,保養(yǎng)處理生產過程中模具方面的異常,讓模具發(fā)揮更優(yōu)功能,量質齊飛,使車間效益最大化,讓員工收入幸福的像花兒一樣。

          模具生產過程中產生的批鋒,讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升,細微的難以用肉眼觀察到破屏,離逢,裝配不良等偶有發(fā)生,以上是影響質量的因素,除工藝之外,模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼,模具生產磨合階段出現較多突發(fā)狀況。

          咱模塑團隊不忘初心,當責精神指引下攻堅苦難,xx快,xxF6面扣位拖高,品質NG,請求處理,接到指令,經過現場觀察,在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案,試產過萬的產量沒有出現過問題,扣位拖高,裝配不良。頂出系統(tǒng)中斜頂底座磨損產生段差,通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景,望,聞,問,切對癥治療。

          清晰記得,新品xx底殼投入時,封針位有輕微的縮水,在反光觀察才能發(fā)現,結構師讓步是沒有問題的,生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行,首先想到的是怎樣解決生產中問題,而不是鑒限量版,發(fā)揮專業(yè)技能做業(yè)界標桿,砥礪前行,才是我們前進的.方向。

          其時,生產中遇到的問題一點都不難,不就是封針過長,封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態(tài)度,改善無止境,通過量的積累,沉淀,質量才能飛躍,客戶給出滿意才會NO:1,才能使我們的文化,品牌真正成為業(yè)界的標桿。

          質量是企業(yè)命門,只要我們TCL人發(fā)揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事,讓我們一起攜手,發(fā)揚工匠精神,躊就百年質量品牌。

          企業(yè)質量月征文14

          說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

          時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了2002年7月,那時驕陽似火,旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

          記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發(fā)現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監(jiān)督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

          誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了!彼次疫想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

          這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態(tài)嚴重,損失不。『8缡艿搅祟I導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

          自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!

          的確,質量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的`任何一點瑕疵,必將導致企業(yè)全線崩潰。沒有質量,就沒有企業(yè)的存在,一切都是空談,質量生產,勢在必行!

          質量是什么?質量是企業(yè)的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

          企業(yè)質量月征文15

          質量是一種態(tài)度,工程的質量在我們每一個員工手中。作為工程建設企業(yè),建設過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微的環(huán)節(jié)都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發(fā)生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,每一道工序的進行都要對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量百分百達標。

          質量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關。工程建設企業(yè)中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的.主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,細節(jié)在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

          質量是一種態(tài)度,是責任心的培養(yǎng)。質量在我心中,工程質量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態(tài)度,工程質量才會有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

          企業(yè)質量月征文16

          時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發(fā)展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

          走進產品質量的重點區(qū)域──精煉區(qū)域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

          走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的'用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

          短短一個小時的時間,一爐精煉過的優(yōu)質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

          單單從冶煉的精煉區(qū)域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠發(fā)展下去,作為企業(yè)的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業(yè)的長遠發(fā)展作出自己應有的貢獻!

          企業(yè)質量月征文17

          總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產,線旁零部件的部裝組合等工作,涵蓋11個工位,在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一、以用戶為中心”的質量理念,培訓強化質量意識,實現全員質量管理,保證工段質量高效穩(wěn)定輸出。

          文化學習,深入人心

          員工優(yōu)秀,才能戰(zhàn)無不勝。人員輪崗,新員工上崗,管理人員帶頭表率,未雨綢繆,提前辨識出相關質量風險,有效的控制措施具體落地到工位,指導員工堅守“質量三不原則”,老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用,結合現場實際改進員工日常行為規(guī)范,幫助員工更好更快速的適應角色轉變,學習公司質量文化,以最好的狀態(tài)融入公司,加入團隊。

          過程管理,細心嚴謹

          穩(wěn)定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官,在現場質量輸出上發(fā)揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態(tài)培訓,現場人機料法環(huán)變化點體系的運行,到過程分層審計的有效性等是運用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節(jié)審計,不松懈不放過,不得過且過,措施落地,員工貫徹執(zhí)行,才是全員質量管理的保證。

          精準執(zhí)行,持續(xù)改進

          面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的'挑戰(zhàn)和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰,堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件,確保每項質量標準“零差錯”;發(fā)現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓強化,做到員工理解“零誤區(qū)”;利用現場質量管理工具開展過程檢查,對員工操作細節(jié)進行跟蹤確認,持續(xù)溝通交流,做到現場執(zhí)行“零缺陷”。

          優(yōu)秀的團隊離不開每個成員的共同努力,上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發(fā)揚主人翁的態(tài)度與激情,關注細節(jié),執(zhí)行標準化。大家相互幫助,心往一處想,力往一處使,才能戰(zhàn)無不勝。

          企業(yè)質量月征文18

          在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優(yōu)質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。

          一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的'能力,加上必要的條件,才能實現優(yōu)質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。

          二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規(guī)范、增強服務意識、提高服務能力為條件。

          三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

          總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。

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