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      1. 企業(yè)質(zhì)量征文

        時(shí)間:2024-08-12 08:23:17 征文 我要投稿

        企業(yè)質(zhì)量征文

          無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都嘗試過(guò)寫征文吧,好的征文一般具有句段文采飛揚(yáng)的特點(diǎn)。你知道征文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的企業(yè)質(zhì)量征文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        企業(yè)質(zhì)量征文

        企業(yè)質(zhì)量征文1

          質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的職責(zé),對(duì)于質(zhì)量與職責(zé),效益,我有以下認(rèn)識(shí):

          一、質(zhì)量與職責(zé)

          “質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門的工作,就應(yīng)是我們企業(yè)每一個(gè)員工都就應(yīng)堅(jiān)持的使命。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠得是一份職責(zé),一種對(duì)“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過(guò)程中,我們偶爾會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,沒(méi)有把圖紙看懂就盲目施工,導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導(dǎo)致施工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒(méi)有“職責(zé)”就沒(méi)有“質(zhì)量”,職責(zé)心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

          二、質(zhì)量無(wú)小事

          我以為,要實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷測(cè)量、備倉(cāng)、驗(yàn)收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

          三、質(zhì)量與效益

          對(duì)企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

          一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情,管理與自我無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的.脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此,向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責(zé)意識(shí)是十分必要的,而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀(jì)律。

          二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問(wèn)題,但是,出現(xiàn)問(wèn)題我們就就應(yīng)及時(shí)解決,事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,對(duì)相關(guān)職責(zé)進(jìn)行追究。當(dāng)然,并不是一味的為了處罰而去追究職責(zé),就應(yīng)從質(zhì)量問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié),那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。

          三是要把握好“職責(zé)”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)光、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

        企業(yè)質(zhì)量征文2

          產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命藥品質(zhì)量關(guān)系人的生命

          ———解讀新華質(zhì)量文化建設(shè) 質(zhì)量征文

          隨著時(shí)代的發(fā)展,質(zhì)量已不再是產(chǎn)品的某一方面或服務(wù)的哪個(gè)環(huán)節(jié),而是上升到文化角度,形成質(zhì)量文化。質(zhì)量文化的形成非一朝一夕,是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中持續(xù)的潛移默化和不斷沉淀而形成的良好習(xí)慣和共性。

          美國(guó)著名質(zhì)量管理專家、全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人A·V·費(fèi)根堡姆先生曾說(shuō)過(guò):“質(zhì)量是一種道德規(guī)范,把追求卓越視為光榮”。新華是把這一道德規(guī)范發(fā)揮到極至而光榮無(wú)比的企業(yè)。把質(zhì)量從管理層總結(jié)升華到文化層面上去經(jīng)營(yíng),使其變?yōu)槠髽I(yè)的理念、工作的環(huán)境、職工的習(xí)慣,最終由制度的約束到人性的自覺(jué),這是無(wú)數(shù)企業(yè)的質(zhì)量追求的最高境界。作為中國(guó)化學(xué)制藥鼻祖的新華制藥,在這方面一直走在全國(guó)同行業(yè)的前頭。

          上世紀(jì)80年代,新華開(kāi)始企業(yè)文化建設(shè),在總結(jié)四十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,1986年,新華制藥就前瞻性地提出了“兩個(gè)生命”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀———“產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命,藥品質(zhì)量關(guān)系人的'生命”。從此,新華的質(zhì)量文化不斷完善,逐漸形成了自己獨(dú)特而卓越的質(zhì)量文化。

          通過(guò)對(duì)新華歷史的研究和對(duì)新華質(zhì)量文化的研讀,筆者認(rèn)為應(yīng)從質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量信用和質(zhì)量管理三個(gè)方面解讀新華質(zhì)量文化建設(shè)。

          第一,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高職工素質(zhì),是打造新華優(yōu)秀質(zhì)量文化的基石。

          每一個(gè)新華人都對(duì)藥品行業(yè)的特殊性有深刻的理解。醫(yī)藥行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)品是特殊的商品。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)“藥品質(zhì)量關(guān)系人的生命”,藥品的質(zhì)量就是患者的生命和健康,優(yōu)質(zhì)藥品能解除病痛、救死扶傷,劣質(zhì)藥品卻能危害健康、毒害社會(huì);對(duì)企業(yè)而言“產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命”,質(zhì)量就是企業(yè)的前途和命運(yùn),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能讓企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得利潤(rùn),劣質(zhì)產(chǎn)品則會(huì)使企業(yè)一敗涂地,萬(wàn)劫不復(fù)。高質(zhì)量才是硬道理,新華人時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。

          每一名新華人都知道,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是通過(guò)人制造出來(lái)的,通過(guò)良好的服務(wù)達(dá)到的,人是質(zhì)量的主體。一個(gè)企業(yè)要制造高質(zhì)量的產(chǎn)品,先進(jìn)的設(shè)備、嚴(yán)格的管理制度固然重要,但設(shè)備再先進(jìn)還得由人來(lái)操作,人在其中處于主宰地位。沒(méi)有高素質(zhì)的職工,不可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)。因此,公司把職工培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高放在重要位置,用豐富多彩的形式,如學(xué)習(xí)質(zhì)量案例、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、質(zhì)量征文、質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)比武等,來(lái)強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),提高職工素質(zhì)。

          第二,優(yōu)秀質(zhì)量信用助推新華優(yōu)秀質(zhì)量文化發(fā)展。

          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用的經(jīng)濟(jì),沒(méi)有信用沒(méi)有秩序,企業(yè)不可能健康發(fā)展,在企業(yè)信用中質(zhì)量信用是關(guān)鍵,質(zhì)量信用是打造優(yōu)秀質(zhì)量文化的助推器,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、追求卓越的興企之道,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,質(zhì)量信用起到了舉足輕重的作用。

          質(zhì)量文化是誠(chéng)信文化的根基,是企業(yè)的品格問(wèn)題。企業(yè)文化最重要的內(nèi)涵應(yīng)該是誠(chéng)信文化。誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),從直接層面看,它是職業(yè)道德。但從深刻內(nèi)涵來(lái)看,它是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。沒(méi)有誠(chéng)信,既不能很好地與合作者合作,更不可能得到消費(fèi)者的信任。一個(gè)企業(yè)失去了合作者和消費(fèi)者的信任,也就失去了生存的基礎(chǔ)。

          新華時(shí)刻提醒自己,質(zhì)量是良心,是口碑,是信譽(yù),是品牌,是企業(yè)對(duì)顧客的承諾,是企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。優(yōu)秀的質(zhì)量信用,使新華的產(chǎn)品馳名國(guó)內(nèi),暢銷全球。優(yōu)秀的質(zhì)量信用,是新華優(yōu)秀質(zhì)量文化發(fā)展的助推器,也是新華近七十年發(fā)展的保證,更是新華朝向百年邁進(jìn)的基石。

          第三,全面質(zhì)量管理是新華質(zhì)量文化形成的根本保證。

          新華已建立了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室控制和質(zhì)量保證等全面的質(zhì)量管理體系。新華的全面質(zhì)量管理有兩層含義。一是指全員參與,質(zhì)量管理不是幾個(gè)人、幾個(gè)部門的事,而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到全體員工和企業(yè)管理的方方面面。另一層含義是指生產(chǎn)過(guò)程的全程控制。從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、物料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓⻊?wù)全面控制質(zhì)量,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大的客戶滿意度。

          新華在加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的過(guò)程中,除了內(nèi)部積累外,還主動(dòng)借助外力來(lái)推動(dòng)內(nèi)部的質(zhì)量管理,以此為契機(jī)全面提高自己的質(zhì)量管理水平。新華是國(guó)內(nèi)首家通過(guò)ISO9001、ISO14001、ISO10012三項(xiàng)認(rèn)證的醫(yī)藥化工企業(yè),所有在產(chǎn)原料藥產(chǎn)品、制劑劑型均已通過(guò)GMP認(rèn)證,茶堿、布洛芬等6個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)FDA認(rèn)證,茶堿、阿司匹林等9個(gè)產(chǎn)品拿到了歐洲COS證書。在取得了國(guó)際權(quán)威認(rèn)證以后,新華再接再厲,不斷根據(jù)顧客的要求進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),使產(chǎn)品真正符合市場(chǎng)要求,達(dá)到客戶滿意。

          新華人一次又一次地實(shí)現(xiàn)自我突破,“四百一零一適應(yīng)”(產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率100%,市場(chǎng)抽查合格率100%,用戶投訴處理滿意率100%,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量抽查合格率100%,重大質(zhì)量事故為零,藥品適應(yīng)客戶的任何質(zhì)量要求)的質(zhì)量目標(biāo)幾近完美。一次次獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)更是對(duì)新華全面質(zhì)量管理體系的肯定。上世紀(jì)90年代新華制藥第一批獲得國(guó)內(nèi)的“優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)”;先后有23個(gè)產(chǎn)品獲省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng),其中3個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng),3個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng),多個(gè)產(chǎn)品獲山東省名牌產(chǎn)品;自1986年國(guó)家開(kāi)展藥品質(zhì)量市場(chǎng)監(jiān)督性抽查以來(lái),新華藥品保持了100%的合格率,被授予“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)”。

          質(zhì)量文化是新華企業(yè)文化的核心和靈魂,“品質(zhì)至上,科學(xué)發(fā)展”更是確定為新華的核心價(jià)值觀。質(zhì)量文化是無(wú)形的,但質(zhì)量管理是有形的,品牌是無(wú)形的,但產(chǎn)品是有形的,高素質(zhì)的職工加上全面質(zhì)量管理,新華就是這樣在生產(chǎn)中實(shí)踐質(zhì)量文化,在管理中發(fā)展和創(chuàng)新質(zhì)量文化。

        企業(yè)質(zhì)量征文3

          每年的5月份均是我公司質(zhì)量月,但仍然有一些職工因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗拘麄鳈谝蛸|(zhì)量處罰的通報(bào),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

          企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辯證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)量質(zhì)量就越好。

          怎么抓好質(zhì)量呢?我認(rèn)為:

          一要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),一線的員工大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需做好自己分內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的,那復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,上序?qū)ο滦蜇?fù)責(zé)的一種工藝紀(jì)律。

          二要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的`責(zé)任。比如產(chǎn)品中揀出雜質(zhì)的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)楣ば蚨嘀苻D(zhuǎn)次數(shù)多導(dǎo)致了雜質(zhì)了雜質(zhì)的產(chǎn)生,但是為什么不在質(zhì)量問(wèn)題之前多采取措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易忽略的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

          三要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響產(chǎn)品進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度效益并你發(fā)生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間,加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力,物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

          通過(guò)以上3點(diǎn),我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量實(shí)際出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌,唯有質(zhì)量”這支展示雄風(fēng)的利箭。

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)實(shí),沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個(gè)家庭的生活將如何維護(hù)。為了宏遠(yuǎn)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質(zhì)量,讓明天更加美好輝煌。

        企業(yè)質(zhì)量征文4

          仁責(zé)見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責(zé)任心。態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)就會(huì)有很高的質(zhì)量意識(shí),就會(huì)在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量!爱a(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的事“集體行動(dòng)”。

          我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù),而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數(shù)有人、機(jī)、料、環(huán)、法。以人為本,質(zhì)量第一,不管在什么情況下,人的因數(shù)是第一位,人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當(dāng)其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時(shí),才能產(chǎn)生客戶滿意的結(jié)果,因此,客戶服務(wù)貫穿于整個(gè)物流系統(tǒng)的所有活動(dòng)。

          質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量牢記心中,公司抓住“質(zhì)量月“活動(dòng)這一契機(jī),積極宣貫質(zhì)量知識(shí)并舉辦質(zhì)量知識(shí)搶答活動(dòng),從而引領(lǐng)和強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極營(yíng)造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的'良好氛圍。

          作為企業(yè)的一員,我們?cè)鯓釉诠ぷ髦斜M職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢?我認(rèn)為要從大處著眼,小事入手,事物巨細(xì),層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時(shí)開(kāi)箱核實(shí)物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時(shí)輕拿輕放,庫(kù)區(qū)內(nèi)物料時(shí)時(shí)防護(hù)到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實(shí)實(shí)做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心:多一分責(zé)任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證質(zhì)量保駕護(hù)航。

          所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

        企業(yè)質(zhì)量征文5

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個(gè)問(wèn)題是我們所有員工必須引起深思的的問(wèn)題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的幾大元素里,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,人一直是排在最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或控制在萌芽狀態(tài)。作為設(shè)備科的一員我應(yīng)該從生產(chǎn)設(shè)備去深入了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從哪個(gè)方面去控制。

          檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量,它是對(duì)結(jié)果的判定,是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量提升放在檢驗(yàn)這一關(guān),要重在生產(chǎn)源頭的預(yù)防控制和過(guò)程控制。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的.是人的責(zé)任。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題。尤其作為設(shè)備的維修人員,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,就會(huì)造成生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。當(dāng)然,質(zhì)量光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,生產(chǎn)中不怕出現(xiàn)問(wèn)題,就怕放任問(wèn)題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)槲覀兌际枪镜囊粋(gè)單元,只有每個(gè)單元每一道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能做到質(zhì)量控制。

          懸鏈的定期抹油保養(yǎng),既降低了故障提高了使用效率,同時(shí)保證了設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)行。壓鋼碗一體機(jī)的項(xiàng)目實(shí)施通過(guò)一次成型大大提高效率的同時(shí),也減少產(chǎn)品刮傷掉漆等來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。打碼機(jī)導(dǎo)軌潤(rùn)滑加固避免打碼不正,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量等等。后續(xù)改善的項(xiàng)目以質(zhì)量為導(dǎo)向準(zhǔn)則,進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)升級(jí)。

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量,并放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        企業(yè)質(zhì)量征文6

          五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),也會(huì)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系,它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對(duì)于走過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的品牌“老店”長(zhǎng)江委來(lái)講,我們的魂又在哪里?

          葛洲壩的興建,為三峽大壩儲(chǔ)備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長(zhǎng)江委人的實(shí)力,而長(zhǎng)江委人又一如既往,不負(fù)國(guó)人的眾望,構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢(mèng)想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無(wú)聲的點(diǎn)贊著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的匠心,詮釋著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人不變的課題,也是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的魂之所在。

          “寧可不干,絕不干錯(cuò)”是上世紀(jì)八十年代一位老測(cè)繪工作者對(duì)于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長(zhǎng)江委老一輩測(cè)繪人對(duì)待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的生命,是一個(gè)準(zhǔn)則,一個(gè)信念,更是一種責(zé)任。作為長(zhǎng)江委一名測(cè)繪工作者,擔(dān)負(fù)的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設(shè)計(jì)者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的'高低,影響著工程的等級(jí)。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無(wú)不傾注了老一輩測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神。

          南水北調(diào)中線工程開(kāi)工伊始,作為一名專業(yè)測(cè)量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對(duì)堆積如山的設(shè)計(jì)圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面,突感肩如挑山。對(duì)于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施,如此宏大的工程,第一要?jiǎng)?wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性,在具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求,在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計(jì)算方法無(wú)誤后,隨向業(yè)主垂詢,業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系,兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達(dá)成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

          在審核設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算的長(zhǎng)度與標(biāo)書上的長(zhǎng)度有差異,經(jīng)向設(shè)計(jì)求證后,設(shè)計(jì)部門及時(shí)更改了坐標(biāo),從而避免了更大的錯(cuò)誤。如今,南水北調(diào)中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測(cè)繪人的敬業(yè)之上,同時(shí)也是對(duì)測(cè)繪人的褒獎(jiǎng)。

          秉承測(cè)繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí),銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測(cè)繪人一道北上青!耙鬂(jì)湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗(yàn),又領(lǐng)略過(guò)嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過(guò)南京長(zhǎng)江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測(cè),揮汗在武漢市的軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè),無(wú)不傾注了測(cè)繪人的敬業(yè)精神,強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測(cè)量項(xiàng)目的獲獎(jiǎng),更加堅(jiān)定了測(cè)繪人對(duì)質(zhì)量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術(shù)在超長(zhǎng)隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測(cè)繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識(shí),付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。

          強(qiáng)“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測(cè)繪的手段也是日新月異,由過(guò)去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無(wú)人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測(cè)量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,我們與時(shí)俱進(jìn)。

          強(qiáng)大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì)是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。

        企業(yè)質(zhì)量征文7

          施工資料是工程施工過(guò)程的具體記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國(guó)家對(duì)工程資料檔案的管理越來(lái)越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分相識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任、道德責(zé)任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

          一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤

          內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過(guò)程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必需要?jiǎng)偤檬占拍苡行У牧私夤こ痰倪M(jìn)展?fàn)顩r。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過(guò)程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)狀況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開(kāi)工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的',更須要各部門的協(xié)作。

          二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和精確性

          工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱藏工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清晰,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所供應(yīng)的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)留意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。

          三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量

          內(nèi)業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說(shuō)內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來(lái)源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對(duì)資料的精確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展?fàn)顩r以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

          四、做好資料的日常管理

          日常的資料管理工作的好壞,對(duì)資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以削減工作量。日常資料中要留意的事項(xiàng)許多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。

          五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化

          工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的運(yùn)用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應(yīng)牢靠便利的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。

          六、通過(guò)培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

          內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著親密關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增加內(nèi)業(yè)資料的相識(shí)的了解,才能根據(jù)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。

          總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。

        企業(yè)質(zhì)量征文8

          質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)榇丝倘巳硕荚谥v質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)職責(zé),質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天!

          結(jié)合公司的實(shí)際狀況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的

          培訓(xùn),提高員工的自學(xué)潛力,讓員工掌握更多的知識(shí),以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為金和的發(fā)展努力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

          也干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶,只有我們有了創(chuàng)造的用心性,不斷優(yōu)化,用戶才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn),投產(chǎn)以來(lái)的第一步,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn);第二步,產(chǎn)量的`提高,我們都做到了,下一步的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,在干每一項(xiàng)工作時(shí),都用心主動(dòng)地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改善和提高,這一點(diǎn)相信我們有潛力做到,也必須能夠做到。或許,對(duì)我們個(gè)人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育,沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有“不積小流無(wú)以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、用心探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,干

          中學(xué),學(xué)中干,如此而已。

          質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們?nèi)巳耸侨瞬。其?shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過(guò)千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過(guò)操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽(tīng)取上一班的意見(jiàn),及時(shí)的更正自我的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自我的技術(shù)水平,把自我的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但職責(zé)就應(yīng)是我的,我就應(yīng)承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲揖蛻?yīng)去檢查!假如我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

          在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵(lì)機(jī)制;對(duì)各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時(shí)光,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

          在產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)始,更多地投入對(duì)原料的管理,對(duì)員工操作的規(guī)范,能夠使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時(shí)就到達(dá)更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過(guò)細(xì)致的檢驗(yàn)流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對(duì)自我更高要求的奉獻(xiàn)下,必須會(huì)給客戶帶來(lái)滿意甚至超出客戶設(shè)想。

          對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),享受到高品質(zhì)的供應(yīng),在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對(duì)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對(duì)其客戶的滿意,也都帶來(lái)了不斷的升華!客戶的客戶對(duì)其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對(duì)公司的卓越提升更加認(rèn)同。

          質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎樣生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人職責(zé)是人的通病。一個(gè)有職責(zé)的管理者和職工,就應(yīng)為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著理解處罰。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

          任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)好處上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來(lái)。每一位員工都要視職責(zé)如泰山,視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細(xì)節(jié)在精益求精中、真誠(chéng)在每一次操作中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,

          質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。

          我們都明白質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常好處上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲覀兠靼咨a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不易樂(lè)乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們應(yīng)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去!質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)班組凝聚力!

          我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司、車間、班組一向在培訓(xùn)我們,我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,先進(jìn)的設(shè)備、強(qiáng)健的體魄、年輕的團(tuán)隊(duì)是我們最大的優(yōu)勢(shì),如果再加上我們強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí),雄厚的技術(shù)力量,我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢!還是那句話,對(duì)我們來(lái)說(shuō),追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開(kāi)始的,既然如此,那就讓我們攜起手來(lái),為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌吧!

        企業(yè)質(zhì)量征文9

          質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?

          仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的'工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單。”質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

        企業(yè)質(zhì)量征文10

          近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

          眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣好壞,不僅取決于一個(gè)人技術(shù)技能的高低,更主要還是取決于一個(gè)人工作的優(yōu)劣程度(即工作態(tài)度)。因此,歸根到底,質(zhì)量的好壞源自于人。俗話說(shuō):“什么樣的人品,決定什么樣的產(chǎn)品”,其實(shí),反過(guò)來(lái),什么樣的產(chǎn)品同樣決定什么樣的'人品。

          在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。也就是說(shuō),通過(guò)書法(或字),可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如,書法端莊、結(jié)構(gòu)整肅,此人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人,等等。

          當(dāng)然,這里說(shuō)的是“書如其人”,和前面講的質(zhì)量是兩碼事。但目的還是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人兩者之間的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生質(zhì)量的優(yōu)劣,牽涉到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人們的健康乃至生命,來(lái)不得半點(diǎn)虛假;同樣,我們作為生產(chǎn)高科技航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)員工,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也來(lái)不得半點(diǎn)“忽悠”,任何一個(gè)細(xì)微的疏忽,都有可能造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。正所謂“質(zhì)量無(wú)小事,事事連著生與死”。

          也許有人會(huì)說(shuō),質(zhì)量,那是生產(chǎn)一線職工的事,與自己并無(wú)多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說(shuō)到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題,難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣,是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

          假如你一大早上班就遇上一個(gè)不講職業(yè)道德的出租車司機(jī),相信你一天的心情都很糟糕,工作起來(lái)也一定很不開(kāi)心,你的工作質(zhì)量也一定受到影響;反之,你若遇上一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)的出租車司機(jī),你定會(huì)心情舒暢,工作也有干勁,工作質(zhì)量也一定會(huì)很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑,威嚴(yán)又不失親民,想必你一定工作起來(lái)非?鞓(lè),工作質(zhì)量也一定很高。反之,領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或自以為是,剛愎自用,想必你一天到晚都會(huì)處在煎熬中,工作效率自然不高,更奢談質(zhì)量了。這正是工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣帶來(lái)的結(jié)果。

          中航工業(yè)質(zhì)量文化強(qiáng)調(diào):重質(zhì)量,第一德。能夠把重視質(zhì)量和做人道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系在一起,可見(jiàn),質(zhì)量在我們的日常生活中該有多么重要。無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,是我們賴以生活的源泉。讓我們都來(lái)重視質(zhì)量吧

        企業(yè)質(zhì)量征文11

          又一年的九月,又一次的全國(guó)“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動(dòng)主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動(dòng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會(huì)在進(jìn)步,國(guó)家在富強(qiáng),但沒(méi)有質(zhì)量做保證,每個(gè)人只能生活在惶恐與不安中,因?yàn)椴恢莱缘氖称肥欠癜踩,住的房屋是否結(jié)實(shí),開(kāi)的汽車性能是否有保障。作為社會(huì)一分子的企業(yè),我公司順勢(shì)而為,大張旗鼓地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),從動(dòng)員宣傳,到貫徹落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),給全體職工以極大的促進(jìn)作用,讓大家對(duì)“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng)常覀儽嘏c之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅(jiān)定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。

          對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來(lái)更多的.經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來(lái)了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

          我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導(dǎo)我公司順利實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場(chǎng)爭(zhēng)取工程的過(guò)渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機(jī)制不靈活等競(jìng)爭(zhēng)不利因素,使我們難以與其它民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但我們以多年積淀下來(lái)的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊(duì)伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持,不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時(shí)也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場(chǎng),且做得有聲有色。

          堅(jiān)持不移的走科技興企之路。社會(huì)的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個(gè)企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)提高了,意識(shí)加強(qiáng)了,這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定,必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個(gè)公司真正成為一個(gè)高效科學(xué)管理化的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力!八男隆钡膽(yīng)用讓我們把沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場(chǎng)知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個(gè)真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營(yíng)。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率,也對(duì)工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。

          靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開(kāi)發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

          很慶幸自己能在這樣一個(gè)負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對(duì)我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個(gè)品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。

        企業(yè)質(zhì)量征文12

          九月是“質(zhì)量月”。進(jìn)入“質(zhì)量月”,人們自然會(huì)更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話題。那么什么是“質(zhì)量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

          在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。也就是說(shuō),通過(guò)書法(或字),可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如,書法端莊、結(jié)構(gòu)整肅,此人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?書法遒勁、章法有序,此人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人,等等。

          當(dāng)然,這里說(shuō)的是“書如其人”,和前面說(shuō)的素質(zhì)是不一樣的。但目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人的`辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人們的身體健康,甚至關(guān)系到他們的生命,不能有半點(diǎn)虛假。同樣,作為生產(chǎn)高技術(shù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)員工,一定不能“忽悠”產(chǎn)品質(zhì)量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。所謂“質(zhì)量無(wú)小事,一切生死相連”。

          也許有人會(huì)說(shuō),質(zhì)量,那是生產(chǎn)一線職工的事,與自己并無(wú)多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說(shuō)到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題,難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣,是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

          假如你一大早上班就遇上一個(gè)不講職業(yè)道德的出租車司機(jī),相你一天的心情都很糟糕,工作起來(lái)也一定很不開(kāi)心,你的工作質(zhì)量也一定受到影響;反之,你若遇上一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)的出租車司機(jī),你定會(huì)心情舒暢,工作也有干勁,工作質(zhì)量也一定會(huì)很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑,嚴(yán)又不失親民,想必你一定工作起來(lái)非?鞓(lè),工作質(zhì)量也一定很高。反之,領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或avic的質(zhì)量文化強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,第一美德。把對(duì)品質(zhì)的重視和做人的道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái),可見(jiàn)品質(zhì)在我們的日常生活中應(yīng)該有多重要。無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質(zhì)量!

        企業(yè)質(zhì)量征文13

          每年質(zhì)量月的主題略有不同,但目的只有一個(gè),就是通過(guò)質(zhì)量月推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。今年活動(dòng)的主題是“堅(jiān)守質(zhì)量是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)”,“質(zhì)量體現(xiàn)責(zé)任,質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說(shuō)白了,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。3354質(zhì)量驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),質(zhì)量不提高遲早會(huì)被淘汰!

          作為一名檢驗(yàn)員,經(jīng)歷了多次質(zhì)量月活動(dòng),我的感想頗多。實(shí)話實(shí)說(shuō),每次的質(zhì)量月活動(dòng)雖有些效果,但卻未能杜絕低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。整改措施落不到實(shí)處,PPM值居高不下,“質(zhì)量與我關(guān)系不大,能把活動(dòng)應(yīng)付過(guò)去就好”,持應(yīng)付態(tài)度的人也較多。

          其實(shí),要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,首先就要解決“質(zhì)量與我關(guān)系不大”的問(wèn)題。公司興旺匹夫有責(zé),怎么能說(shuō)質(zhì)量與我關(guān)系不大咧?質(zhì)量是制造出來(lái)的,每一起質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關(guān)。每次對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人,也只是象征性地進(jìn)行一下處罰,違規(guī)的成本太低,是質(zhì)量問(wèn)題得不到根本性改善的主要原因。個(gè)人

          “質(zhì)量問(wèn)題回頭看”是改進(jìn)和彌補(bǔ)自己工作不足的措施。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們應(yīng)該像對(duì)待自己的女兒一樣對(duì)待產(chǎn)品的`質(zhì)量。女兒遠(yuǎn)嫁。她和公婆相處得好嗎?你開(kāi)心嗎?我們會(huì)一直關(guān)注!甚至我經(jīng)常打算抽時(shí)間去參觀……”那太好了。這是責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)。你能說(shuō)我女兒的幸福和我們關(guān)系不大嗎?在執(zhí)行我們生產(chǎn)序列中的產(chǎn)品時(shí),我們是否也應(yīng)該“花時(shí)間去參觀”?在休息期間,操作人員經(jīng)常會(huì)到下一道工序,到成品倉(cāng)庫(kù)周圍看看,自己的產(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題,對(duì)下道工序有什么影響,有沒(méi)有影響組裝和使用?用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題與我的生產(chǎn)工藝有關(guān)嗎?對(duì)于直接責(zé)任人,至少應(yīng)該感到一點(diǎn)愧疚!質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?在后期工作中需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題?及時(shí)檢查和修復(fù)存在的問(wèn)題,將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),避免給公司造成不必要的質(zhì)量損失。相反,產(chǎn)品加工已經(jīng)完成,今天的工作時(shí)間是有的。是否合格與我關(guān)系不大。這不是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該有的想法。

          同時(shí),品控人員和檢查人員要對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,多次檢查,對(duì)高危流程和高危人群反復(fù)回頭看。

          多核實(shí),防止死灰復(fù)燃。前期整改措施落實(shí)了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優(yōu)化?技術(shù)人員和技師也要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)看看,看看我們的設(shè)計(jì)和工藝操作指導(dǎo)書有沒(méi)有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

          養(yǎng)成了質(zhì)量問(wèn)題回頭看的好習(xí)慣,我們的責(zé)任感也就不斷得以提升,產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng),積極地自查自糾,對(duì)自己的工作經(jīng);仡^看,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點(diǎn)牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現(xiàn)在做起,為公司的質(zhì)量振興與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力!

        企業(yè)質(zhì)量征文14

          九月的涼風(fēng)攜著金秋的豐碩一路走來(lái),風(fēng)和日麗,天高氣爽,我們也迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量月。

          重視品質(zhì),人人有責(zé),如何從根本上把握好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)呢?一件事情給予我最深的啟示:

          本周,我們總一工段的員工來(lái)到了風(fēng)冷工段,我負(fù)責(zé)的崗位是協(xié)助立箱并備用底托,一大早組長(zhǎng)就告訴大家,所有需要培訓(xùn)的崗位工藝內(nèi)容要全部背熟才能上崗,并逐個(gè)檢查,大家似乎胸有成竹,已做好了開(kāi)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備。

          生產(chǎn)線在大家的期望之中徐徐開(kāi)動(dòng)了,我備用底托本來(lái)是很簡(jiǎn)單的事情,但是,想把這簡(jiǎn)單的事情做好并不是想象中那么簡(jiǎn)單!正忙著,一位負(fù)責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)走上前指導(dǎo)工作,他說(shuō)加強(qiáng)板扣進(jìn)泡沫之后不松動(dòng),你就不要粘膠紙了,另外,紙盒裝上以后不往外張,也不用粘膠帶了,接著他示范一個(gè)樣品給我看,聽(tīng)到此,我心想也有道理啊!一直以來(lái),我們公司一直倡導(dǎo)節(jié)能降耗,這樣不但節(jié)約了原材料,更降低了一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。接下來(lái),我便照著他說(shuō)的去做,可是真的沒(méi)有想到“大難就要臨頭”,剛沒(méi)多久,組長(zhǎng)首先找上我,問(wèn)我不粘膠紙的緣由,隨之而來(lái)的又是段長(zhǎng),質(zhì)檢人員,他們不停地問(wèn)我標(biāo)準(zhǔn)在哪里?這時(shí)負(fù)責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走了。此時(shí)面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé),我一點(diǎn)證據(jù)也拿不出來(lái),所說(shuō)的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無(wú)力。組長(zhǎng)趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補(bǔ),看到他們一個(gè)個(gè)焦急的模樣,我心亂如麻,為自己闖下的`禍感到非常懊惱。

          第二天,聯(lián)系單在我的期望之中下到了生產(chǎn)工段,但我為此異常謹(jǐn)慎,不能冒然而行了,凡事要考慮后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技術(shù)工藝支撐,哪怕是任何一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié),都不能凌駕于受控文件之上啊!品質(zhì)就握在我們手中,工藝需要大家自覺(jué)的遵守,這是一線員工堅(jiān)定不移的原則和道路。

          重視品質(zhì),人人有責(zé),品質(zhì)控制,從我做起。抬起頭,一條紅底黃字的醒目標(biāo)語(yǔ)亮在眼前,“標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個(gè)操作者的心中,讀懂標(biāo)準(zhǔn),約束行為,保證質(zhì)量,完成任務(wù)!

        企業(yè)質(zhì)量征文15

          在現(xiàn)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品類型、價(jià)格等,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要,服務(wù)意識(shí)提高了,服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個(gè),主機(jī)廠和供應(yīng)商,客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平,必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是物業(yè)部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對(duì)客戶開(kāi)展工作、提供服務(wù),你就代表了公司,你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

          一、我們要自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì),服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務(wù)對(duì)象立場(chǎng)著想,才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識(shí),才能具備相應(yīng)的能力,加上必要的.條件,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻(xiàn),努力工作,就一定會(huì)把工作干得更好,也一定會(huì)提高服務(wù)水平。

          二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭(zhēng)氣”。與其被動(dòng)接受批評(píng),不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。

          三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平,離不開(kāi)人與人之間、部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個(gè)人又有大局意識(shí),都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù),公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。

          總之,我們要提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù),不斷提升公司形象。

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