下文是關于一篇職場互動：職場幫與三類型人的互動。
當你的部屬是支援型
支援型的部屬很喜歡與你討論執行上的細節，這和你喜歡抓大方向的個性不太相同，但是為了讓他有充分的信心做事，常常和他互動，使他有機會發揮創意是好事，只是也要提醒他，做好時間管理。
當你的部屬是合作型
合作型的部屬非常注意小節，略有點神經質，會去反復推敲你的指令，常會想過頭。所以，盡量讓你的指令簡潔清楚很重要，并且一定要請他復述一遍你的要求，確定他完全了解你的意思，才不會最后做錯。
當你的主管是開創型
想想看張飛是老板，劉備當部屬，這種組合會產生什么困境？部屬會嫌老板太過沖動，不夠深思熟慮；開創型主管則嫌部屬配合太慢，執行力不夠，還會抗命不從，兩個人都容易氣得半死。
所以部屬要注意，不要太自以為是，也不要挑釁老板的領導能力。先想辦法把自己該做的事做好，再找機會和主管溝通。
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