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      1. 經典的職場勵志故事

        時間:2022-11-08 11:33:28 職場勵志 我要投稿

        經典的職場勵志故事(15篇)

        經典的職場勵志故事1

          至關重要的蝴蝶效應

        經典的職場勵志故事(15篇)

          美國福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司,它不僅使美國汽車產業(yè)在世界獨占鰲頭,甚至改變了整個美國的國民經濟狀況。然而,誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作呢?

          剛剛從大學畢業(yè)的福特,曾經到一家汽車公司應聘,一起參加應聘的幾個人學歷都比他高,福特面試成功的機率很小。當福特敲門走進董事長辦公室的時候,發(fā)現(xiàn)門口地上有一團紙,他很自然地彎腰把它撿了起來,然后扔進了垃圾簍里。

          當福特剛剛坐下,準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長說出的時候,董事長就發(fā)出了邀請:“很好,福特先生,你很棒,你已經被我們錄用了! 此時的福特當然不知道這個令他無法相信的錄用通知竟是源于他那個不經意的動作。而此后,福特的表現(xiàn)也并沒有讓董事長失望,甚至最終將公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

          福特的成功看上去很偶然,但實際上卻是必然的,他下意識的動作是習慣、品質和修為的體現(xiàn),而這種習慣的養(yǎng)成卻來源于他們的積極態(tài)度,正如心理學家威廉﹒詹姆士所說:“播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。”

          人生感悟:

          蝴蝶效應指的是在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應。對于這個效應最常見的闡述是:“一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風!

          可見,小事恰恰具有最巨大的力量,我們平時的一言一行都有可能影響一生。在一個人的人生歷程中,一次大膽的嘗試,一個燦爛的微笑,一個習慣性的動作,一種積極的態(tài)度和真誠的服務,都可以產生生命中意想不到的輝煌或成功,它能帶來的遠遠不止于一點點喜悅和表面上的報酬。

          請坐下來談話

          一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經理一職,經過初試,他們從簡歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進行面試,最終選定一個。最后的面試由總經理親自把關:面試的方式是跟三位應聘者逐個進行交談。

          面試之前,總經理特意讓秘書把為應聘者準備的椅子拿到了外面。

          第一位應聘者沉穩(wěn)得走了進來,他是經驗最為豐富的?偨浝磔p聲對他說:“你好,請坐! 應聘者看著自己周圍,發(fā)現(xiàn)并沒有椅子,充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請坐下來談!笨偨浝碓俅挝⑿χ鴮λf。他臉上的尷尬顯得更濃了,有些不知所措,最后只得說:“沒關系,我就站著吧!”

          第二位應聘者反應較為機敏,他環(huán)顧左右,發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子,立即謙卑地笑:“不用不用,我站著就行!”

          第三位應聘者進來了,這是一個應屆畢業(yè)生,一點經驗也沒有,他面試成功的機率是最低的?偨浝淼牡谝痪湓捦瑯邮牵骸澳愫,請坐!贝髮W生看看周圍沒有椅子,先是愣了一下,隨后立即微笑著請示總經理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把進來嗎?”總經理臉上的笑容終于舒展開來,溫和地說:“當然可以!

          面試結束后,總經理錄用了最后一位應聘者,他的理由很簡單:我們需要的是有思想、有主見的人,缺少了這兩樣東西,一切的學識和經驗都毫無價值。

          人生感悟:

          獨立這個詞聽起來很空泛,可以指生活,也可以指思想。故事中第三位應聘者較前兩位相比,經驗和能力上可能是最差的,但有一點最為寶貴的東西,那就是他具有獨立自主的思想,能在問題出現(xiàn)的時候最好的解決它,這就是獨立更深一層的意義。

          抬頭看到星星

          一個剛剛畢業(yè)的青年,從小到大都一帆風順,在家親人疼,在學校老師也很喜歡他,然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天,青年在路上遇到了大學時的老師,老師關心地問起學生的境況來。

          青年可算找到了個訴苦的人,仿如久旱逢甘霖一般,將自己從離開學校,進入目前工作的公司之后,所有遭遇的不順利情形,一五一十地對老師盡情傾訴。

          老師聽完了青年的抱怨,只是笑了一下,然后問青年:“你的境況的確不是特別理想,那么,你想怎么改變現(xiàn)狀呢?”

          青年苦惱地低下了頭:“我又何長不想改變,可是怎么去改呢?老師,您指點我一下吧。”老師點了點頭說:“好吧,你明天晚上如果有空,就到這個地址來找我!”說著,老師遞了張名片給青年。

          第二天晚上,青年如約來到了老師的住處。老師看到青年,便把他領到了天臺上,跟他一起聊天、看星星。老師一直說著無關痛癢的話,青年有些不耐煩了,一直在求老師給予指點。

          又過了好一會兒,老師才微笑指著天上的星星:“你可以數(shù)得清,天上有多少星星嗎?”

          青年疑惑地說:“當然數(shù)不清了,這和我有什么關系?”老師認真地看著青年,語重心長地說道:“孩子,在白天,我們所能看到最遠的東西,是太陽;但在夜里,我們卻可以見到超過太陽億萬倍距距離以外的星體,而且不只一個,數(shù)量是多到數(shù)不清的!鼻嗄赀是摸不著頭緒,這又和他有什么關系呢?

          老師停了片刻,繼續(xù)說:“我知道你的處境不順利!但如果年輕時便一帆風順,終其一生,你也只不過看到一個太陽;更重要的是,當你的人生進入黑夜時,你是否看到更遠、更多的星星?”

          青年終于恍然大悟,感到自己一下子充滿了力量,準備挑戰(zhàn)困難了。

          人生感悟:

          每個人都不喜歡身處于黑暗之中,但黑暗往往才是最能磨練意志,能使思維更加清醒的東西。因此,倘若你現(xiàn)在正處于黑暗中,那么請不要憂傷,不要抱怨,用積極向上的心態(tài)面對它,戰(zhàn)勝它,要知道,黑暗即使再長,也總會有出太陽的時候。

          沒有魚鰾的鯊魚

          有一個青年總是抱怨自己家里的貧窮,學歷也不高,到了找工作的年齡卻一事無成。后來,青年來到了城里,覺得這里總可以找到一份工作了吧,但是沒一個人看得起他,因為他沒有文憑。于是,在絕望之中,青年給當時很有名的銀行家羅斯寫了一封信。他在信里抱怨了命運對他是如何的不公。他說:“如果您能借一點錢給我,我會先去上學,然后再找一份好工作!

          信寄出去之后,青年在旅館里一直等到花光了身上的最后一分錢,羅斯終于回信了。這封信中并沒有夾著金錢,羅斯也沒有對青年的困境表示同情,而只是講了一個故事:

          在浩瀚的海洋里生活著很多魚,那些魚都有魚鰾,魚兒們利用魚鰾順暢而自由在海里游著。在這些魚當中,只有鯊魚是沒有魚鰾的。沒有魚鰾的鯊魚照理來說是不可能活下去的,因為它行動極為不便,很容易沉入水底,在海洋里只要一停下來就有可能喪生。于是,為了生存,鯊魚擁有了強健的體魄,成為了海底世界里最為兇猛的霸主,F(xiàn)在,你就好像鯊魚一樣,而這個城市就是一個浩瀚的海洋,擁有文憑的人很多,但成功的人卻很少。

          讀完信后,青年久久不能平靜,腦子里始終在想著這個故事。突然,青年拆開了本來已經收拾好了的行李,決定繼續(xù)留在城里繼續(xù)拼搏。

          第二天,青年跟旅館的老板說,只要給一碗飯吃,他可以留下來當服務生,一分錢工資都不要,旅館老板于是高興地留了他。

          經過青年不懈的努力,十年以后,青年終于擁有了令全美國羨慕的財富,并且娶了銀行家羅斯的女兒。這個青年就是著名的石油大王哈特。

          人生感悟:

          “種子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣,因為有了阻力才能磨練。”鯊魚從生存到優(yōu)秀再到卓越,不只是上天的安排,更是它自己把握住了自己的命運。我們每一個人的命運也一樣,成功并不完全取決于我們的學歷、經驗和出身,更為關鍵的是,我們有沒有一個積極的心態(tài),有沒有奮斗的決心和勇氣,有沒有為之而付出努力。

          細節(jié)即是修養(yǎng)

          20多年前,一位知名企業(yè)的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應征者云集。經過嚴格的初選、復試、面試,總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

          副總經理對于他的決定有些不理解,于是問他:“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經驗!

          總經理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學畢業(yè),一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土,進門后又隨手關上了門,這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

          總經理頓了頓,接著說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當我和他交談時,我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象!

          人生感悟:

          “泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經說過:“要想獲得成功,應當事事從小處著手。”而關注細節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個不經意的細節(jié),往往能夠反映出一個人最深層次的修養(yǎng)。

        經典的職場勵志故事2

          1、三星老總鞠躬兩小時

          20xx年7月,剛上任不久的三星總裁李健熙,決定帶著他最重要的6名副總去往美國紐約,實地考察一下三星在當?shù)厥袌龅匿N售情況。但一連好幾天跑下來,李健熙看到的都是同一種狀況:所有商場電器柜臺里擺放的大小電器幾乎全都是日本的索尼和松下的,這大大超出了他的預料。

          在紐約最后一天的中午,回到賓館后,李健熙把自己緊關在房間里,誰也不讓進,而且不吃不喝,這讓守候在房門口的6名副總既擔心又害怕。

          到了晚上六點鐘,李健熙終于打開了門,并讓副總們都進去。副總們剛一進入房間,李健熙就分別給他們每人發(fā)放了一個紅包。一見此情形,6名副總嚇得不約而同地撲通一下,齊刷刷地跪在了李健熙的面前。在韓國公司,有這樣一個人人皆知的規(guī)則在非年終的日子里,當公司老總打算不再用某個人時,辭退之前都會給對方送上一個紅包,以示撫恤和安慰。

          三星的副總們自然是明白李健熙的意思:市場不好,他們有重大失職,總裁要大開殺戒了。請再給我們一次機會吧,我們會扭轉不利局面!副總們近乎乞求。

          看到這一場面,李健熙先是一愣,轉而哈哈大笑,他連忙將6名副總一一扶起,說:你們弄錯了,我發(fā)給你們紅包,并不是要開除你們,而是要你們用紅包里的錢去把索尼和松下的大小電器統(tǒng)統(tǒng)給我買回來,我要看看他們的產品到底好在什么地方!6名副總頓時轉悲為喜,爬起來拿著紅包就朝外面跑。

          晚上9點鐘,一臺臺索尼和松下生產的大小電器紛紛被買了回來,第二天,它們便隨同李健熙一起回到了韓國。

          接下來,三星開始一個個分拆這些電器,不拆不知道,一拆嚇一跳,索尼和松下的電器果然比三星的強很多,先進很多。

          也就是從這時起,李健熙喊出了這樣的一句口號:除了老婆和孩子,一切都要變。

          從此,三星開始了艱難的自我鞭笞和奮進。第一項舉措便是修改每天的上班時間,之前三星每天是上午9點鐘上班,李健熙決定將上班的時間提前兩個小時,改為早上7點,想通過分秒必爭來贏得趕超對手的時間。

          但這項改革迅速遭到公司全體員工的反對,他們聲稱7點早得太離譜,有的還沒起床,有的還沒吃早餐,有的還在送兒子去上學的路上,怎么可能趕到公司去上班

          面對全公司的一片反對之聲,李健熙什么也沒有說。新制度推行的第一天,早上7點鐘,李健熙準時來到公司,然后在秘書的陪同下,自己以彎腰30的鞠躬姿勢,站在公司的大門口,迎接每一個前來上班的員工。

          對于一個已是59歲、近乎老人的李健熙來說,這種鞠躬式的站立姿勢讓他難以吃消。20分鐘后,他的雙腿開始發(fā)抖,此時,才來了第一個過來看看情況的員工?吹竭@名員工,李健熙又深深地朝他鞠了一個躬,感謝他的支持。

          直到8:20,才有部分員工陸續(xù)開始進來,李健熙不停地朝每個進來的人鞠躬,感謝。此時,正值夏季,太陽開始發(fā)威,毫無遮擋地照在李健熙的身上,讓他大汗淋漓。無論秘書和副總們怎么勸,他都原地不動。時間在一分一秒地過去,看著越來越支持不住、且無比固執(zhí)的李健熙,秘書和副總們都哭了。

          從7:00一直彎腰鞠躬到9:00,當迎接完了最后一名三星的員工后,李健熙終于支撐不住了,轟的一下癱倒在地,暈了過去,之后被迅速送往附近的一所醫(yī)院。醒來后,他表示第二天還要這樣做。

          李健熙的堅持激發(fā)起了全體三星人的斗志,從第二天起,所有的員工都在7:00準時趕到公司,開始一天繁忙的工作,他們不想看到總裁因為他們的遲到和不支持而受到傷害。

          20xx年6月,一個震驚全世界的新聞出現(xiàn)了,韓國三星電器全面超越日本電器,成為全球電器市場上的第一大品牌,一舉改寫了被日本索尼、松下統(tǒng)治了近30年的全球電器市場。今天,韓國三星王者的地位依舊牢固。

          面對員工的不服從和造反,很多企業(yè)老總選擇的應對方式是,殺、殺、殺,時間一久,便把自己變成了職業(yè)殺手,一個個本可被改造和挽救回來的好員工被他們統(tǒng)統(tǒng)干掉,或白送給了競爭對手。結果是,殺敵一千,自損八百,得不償失,這和三星總裁李健熙相比,真是低級很多。

          2、我的老外上司

          誠信原則、契約精神,我們嘴上無不對它們表示歡迎,行動時卻往往靈活處理。在這個問題上,我的上司鄧飛克給了我一個德國式的回答。

          行政主管依然煩惱于員工管理的問題,午后倦意融融的陽光卻讓他的聲音變得模糊起來。我隱約聽到獎懲有力這個詞,腦子里忽然浮現(xiàn)出一個身影:這是一個50歲出頭的外國人,謝了頂,戴著一副眼鏡。他的形象和我心目中的外國教授驚人的一致,他是我曾經的老外上司。

          老外上司名叫Dunffiker,一個典型的德國人,嚴格、嚴謹。他有一個雅致的中文名字鄧飛克。當初正是他把我招進公司的,聽到他調任過來的消息,我格外高興。

          遲到與罰款

          鄧飛克接手我們分部的第一個月月底,我做好了工資冊,送去給他簽字。沒等我回到座位上,電話響了,是鄧飛克,讓我再去他辦公室。

          請你告訴我,員工的工資為什么有扣款一項

          先生,根據分部規(guī)定,員工上班遲到是要被罰款的

          談起規(guī)章,我對答如流。

          他慣常的微笑意外地不見了。鄧飛克一臉嚴肅地說員工手冊上沒有關于遲到罰款的條款,員工的合同上也沒有。

          并不是所有規(guī)定都在員工手冊上。我有點無奈地說,這是我們自己制定的考勤管理制度,這種臨時制度再常見不過了。

          聽到這話,鄧飛克的臉色變得難看起來,不!他提高了嗓門兒,難道總部授權分部制定規(guī)章制度了我在公司十幾年,沒有一家分部得到過這樣的授權!

          這樣的規(guī)定還要總部授權這難道不是為了有效地管理公司

          鄧飛克對我的解釋沒有興趣,他一再強調分部沒有權力發(fā)布任何規(guī)定,不能超越權限。

          好吧,那您認為應該怎么辦這是前任總經理批準的。

          立即廢止,同時清理其他類似的制度!鄧飛克不僅要全面停止這種違規(guī)行為,甚至還說,薪水標準是公司與員工簽訂的契約,隨便扣錢無異于違法。

          居然還違法了!小題大作,不可理喻!我抓起工資冊,掉頭而去。

          正改著工資表,電話又響了,還是他員工遲到是不能允許的,我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點時間,我會想出解決方案的。

          嗬,這老外,你不是不讓罰款嗎你又有什么高招呢

          一個下午沒有聽見鄧飛克的聲音,我竊笑不已,不知他的腦子想破了沒有。

          快下班時,郵箱里傳來了他的方案。

          員工初次遲到,由部門主管和他談話,了解遲到原因。

          員工再次遲到,由分管部門的副總與他談話。

          員工第三次遲到,由你與他談話,指出他的行為已經違約,給予口頭警告;

          員工第四次遲到,由分部總經理與他談話,給予最后一次改正機會,

          員工第五次遲到,表示已經無可救藥,直接到你的部門,解除勞動合同。

          這個方案讓我快要昏厥了親愛的員工們,請你們萬不可再遲到了,否則,多少個談話在等著你,你不害怕嗎估計你的上司比你還要害怕呢!

          正哭笑不得間,鄧飛克的第二封郵件接踵而至:親愛的麗達:

          作為人事經理,你應該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護的。你沒有權力扣罰員工的勞動報酬,也不能違規(guī)代表公司錯誤地行使你的權力,這可能造成公司在法律上的風險。

          員工遲到有兩種可能:一是由于客觀原因導致他們意外遲到,這是可以諒解的,不應該扣罰他們的工資。我們是講理的公司,公司的價值現(xiàn)是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著員工沒有履行他的職責,違背了合約承諾。這必須向他指出,并且記錄在案,給予警告。

          如果員工遲到就扣罰工資,意味著他可以用錢買回他的工作時間,而這些時間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么,是否合約規(guī)定的雙方承諾都可以用錢做交易呢約定的事情就不可以改變,這是原則!如果你不能正確地理解并按照公司希望的方式工作,那么,你就是失職。

          鄧飛克

          讀完這封郵件,我陷入了沉思。我的同事們也讀了,沒有人再說話。

          或許,這只是中西方文化的一個小沖突:或許,這是我們在契約精神上的巨大差別。

          多余的責任感

          經過三個月的培訓,市場開發(fā)部從上;貋砹恕K麄儗儆谛碌姆植,籌備期間由我負責行政事務。

          這是公司首次在江浙以外地區(qū)設立新機構,籌備工作空前的艱苦。盡管德國公司的計劃周密高效,各部門間協(xié)作默契,但還是有一些細節(jié)沒有銜接妥當:市場部員工的交通費用不能及時從總部得到報銷,部門經理問我怎么辦。

          按照公司劃定的權限,人事經理不能簽字為市場部請款。無奈之下,出于職業(yè)責任感,我用自己的錢代公司墊上了員工交通費,單據自己保存著,等日后總經理到位再報不遲。

          七個月后,新分部大功告成,將擇日開業(yè)。

          鄧飛克也來了由于總經理不能及時到位,開業(yè)前的工作由他負責。

          鄧飛克笑著夸我工作做得出色,又問我是否有什么需要解決的問題。

          我想起前期的費用單據還在自己這兒,于是簡單把情況說了。鄧飛克立馬答應讓上海方面打足夠的備用金過來,這時,他突然想到一個問題1萬多元人民幣全是員工自己墊付的

          不,員工并沒有墊付。財務部說新分部沒有總經理,公司規(guī)定沒有人有權力簽這個費用,所以我先墊了。

          這么說,是你用自己的錢在為公司付這筆費用々

          是的,先生。我有義務解決這個問題。我有些自豪地說。

          他卻搖開了頭:No!No!

          No我是不是聽錯了7難道我做錯了我疑惑地望著他。

          麗達,你做錯了事情!

          天哪,天下還有公理嗎,難道我不應該為公司解決問題搞不懂的老外!一瞬間,我氣得面紅耳赤,這個委屈讓我真的有點生氣了。

          他依然自顧自地說著有問題應該及時匯報之類的話我當然知道上司有權力有義務解決我的問題,但我自己主動承擔責任就錯了嗎我給公司造成什么損失了嗎我想我的眼圈肯定紅了先生,我理解你的意思?墒,出現(xiàn)問題并不是我的責任,而我解決了問題!

          看到我委屈和不滿的神情,鄧飛克的語氣緩和了下來:你做了許多有效的工作,但你為公司墊付費用并不是為公司好,相反是害了公司。你遇到問題,沒有堅持公司解決問題的原則,執(zhí)著地去反映情況直到問題解決,而是選擇了不聲不響。事實上,你這樣做是掩蓋了公司存在的問題,沒有讓真正的問題得到及時反映。那么告訴我,公司如何改進管理、流程,我們還要開設其他分部,這個問題將永遠存在,難道,你沒有想過這是個必須由公司去解決的問題嗎這是你個人能解決的問題嗎公司要發(fā)展,這個問題是不是一個重要的問題如果不解決,它將帶來多大麻煩

          我激動的情緒剎那間平復了;蛟S,我的東方思維的確出了問題。員工的責任感,并非任何時候都是積極正確的。至少,在這件事情上,我的責任感是多余的。

          退貨之爭

          一天例會,鄧飛克聽完大家的匯報后突然宣布今后,準許顧客對食品退貨。

          兩個食品經理幾乎跳了起來,他們大聲反對:不,不行!這樣我們將接到大量沒有理由甚至無理的退貨要求。退回的食品如果沒有質量問題,我們又沒辦法退貨給供貨商!

          先生們!老鄧擺擺手,示意安靜,我常常在食品部發(fā)現(xiàn)員工和顧客在爭執(zhí)。顧客對這些食品有異議,他們認為這些食品質量值得懷疑,或者,有其他的問題。他們不想要這些食品,特別是他們事先并不了解這些食品,是第一次購買。為什么我們要強迫他們接受呢

          鄧飛克先生,雖然您講的是合理的,可是,這將成為顧客隨意退貨的理由。若是很多顧客仿效這種行為,將給公司帶來巨大損失。這是不可操作的

          我能夠理解這些食品經理,他們對這個提議的驚慌和拒絕不無道理。信任,是件成本很高的事情。

          但鄧飛克依然不依不饒,他不解地質問:難道顧客必須接受他們認為有問題的食品如果有人強迫我們接受不想要的食品,我們會樂意嗎

          這是兩碼事,鄧飛克先生。我們無法辨別顧客退貨的動機

          先生們,我提醒你們,這是人要吃下去的食品,這是很嚴重和很危險的事情!我不相信顧客會沒有理由卻要求退回已經購買的商品!

          這下子,經理們全體表示反對,幾乎要抗議了。他們搬出公司的銷售管理原則及各項規(guī)定,說明自己的堅持是在履行職責和維護公司的規(guī)則和利益。

          鄧飛克先生沒有再爭執(zhí),他做了讓步。但他還是宣布:今后,凡生鮮食品顧客有疑義要求退貨的,必須無條件退貨!他聲明,他將對此負完全責任,并且,他不認為這是損害公司利益。最后,他補充道,再不要讓他看見有為食品退貨而爭吵的事情發(fā)生!

          有關食品是否可以退貨的爭議算是告一段落了。

          過了一段時間,我突然回想起這件事,順口問了問食品經理,是否按老鄧的決定執(zhí)行了顧客退貨多嗎

          經理笑了,傻老外,按他說的退貨,我們的損耗誰承擔我們能做嗎我們能做的就是不讓他發(fā)現(xiàn)有想退貨的顧客。

          3、機會,像陽光一樣活躍

          站在人才市場外熙熙攘攘、人頭攢動的人海里,他四顧茫茫不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的那所大專院校畢業(yè)后,他便孤身來到了這座繁華大都市。在人才市場里推搡擠拼了一個月,此刻他的口袋里唯一剩下的是一枚1元的硬幣。人才市場的門票是3元一張,顯然,他買不起這張可貴的門票了。下午兩點有一家公司讓他去面試,可他明白自己被錄用的機會幾乎為零。他真的像空氣中的塵埃那么微不起眼,在浩浩蕩蕩的求職大軍里注定只能被淹沒,

          怎么辦呢?他問自己,從今晚開始可能得露宿街頭、靠撿廢棄食品充饑了,像我這樣的人就真的只能被大都市拒絕嗎就這么放棄嗎可是,現(xiàn)在連放棄的機會都沒了,因為l塊錢是回不了家的,何況他的手機也因沒錢而停機了!

          他接近絕望地游蕩在人群里。突然,他驚奇地看到一個穿著樸素的男子手里舉著一塊牌子,上面赫然寫著:尋伯樂本人初中一年級學歷,求報刊雜志編輯記者職位!這真是個奇怪的求職者,這不是一條新聞線索嗎他忽然靈機一動,對,給電視臺報料,如果被采納就會有報料費。他立刻想起昨晚他在招待所看的那檔本市著名的電視新聞節(jié)目,當時他就牢牢記住了他們的報料熱線。

          他立刻跑到旁邊的電話亭撥了那個刻意記住的號碼。果然,電臺的記者對這條線索非常感興趣,一再叮囑他站在原地等他們來。采訪進行得非常順利,完事后記者笑著對他說,今晚肯定會播出,你明天到我們臺里領100元的報料費吧。他十分高興,不僅是因為接下來幾天的生活費解決了,還因為他在這個龐大的都市里,只用兩毛錢成本(電話費)就賺了100元。這讓他重新點燃了已經奄奄一息的信心。他決定還是鼓足勇氣去參加那個原本打算放棄的面試機會。

          等他步行到那家公司時已是下午3:30,面試已進行了一大半。面對那些穿著講究、泰然自若的競爭者們,他羞紅了臉,悄悄選了個角落里的座位將自己藏了起來。負責面試的經理瞅了他一眼,毫不留情地問:不是說兩點面試嗎怎么才來呢他低著頭吞吞吐吐地說出了事情的原委。面試結束后,正當他準備以最快的速度離開時,經理竟然將他叫住了,微笑著對他說:你明天就來上班吧。我他驚訝地說。是的,我正式通知你被我們公司錄用了,年輕人。因為你擁有善于抓住機會的優(yōu)秀特質!

          他就是我的一位朋友。二十出頭的他,已擁有一家規(guī)模不小的廣告公司。跟我講這個故事時,正是春光明媚的3月。他若有所思地說:其實,機會就像春天里的陽光,在寒潮過后,那么煦暖豐盈地灑在人們身上和周遭。有的人視若不見,只會麻木地抱怨春寒料峭;有的人則懷著感恩和希望的心在陽光下辛勤地播下了種子。前者后來只能在秋風中空蕩蕩地瑟縮,在嚴冬里痛苦地絕望;而后者則會在秋季收獲累累碩果,在寒冬坐擁溫暖舒適。

          稍縱即逝的機會,像陽光一樣跳躍在你的周圍,等待你捕捉!你發(fā)現(xiàn)了嗎

          4、優(yōu)勢

          一家著名企業(yè)向社會招聘,去面試那天,我背了一包的資料、證書、剪貼本,考官邊翻看我的簡歷、資料,邊問:請問您有什么優(yōu)勢?我說:我參加了自學考試,獲得了兩個大學文憑考官搖頭:我們集團20%的員工擁有研究生學位或博士學位,您的學歷稱不上優(yōu)勢。我繼續(xù)說:我曾當過兵,參加過抗洪救災,比較能吃苦考官又搖頭:現(xiàn)在我們的保安已經滿了。我又說:我過去在一家民營企業(yè)的基層干過,后來當了車間主任、辦公室副主任,我既有基層工作經驗,又有機關的工作經驗。考官又搖搖頭說:本公司各個部門的管理層干部都是從基層員工中選拔的。你這也算不上優(yōu)勢。我有些急了,想了想又說:我還自學了日語,口語已達到能夠比較熟練地和日本人直接交談的程度考官笑一笑:在我們這樣知名的有外貿業(yè)務的公司里,已經從外國語學院招了許多名專業(yè)人才。

          我又拿出我曾發(fā)表過的文章剪貼本,說:我還喜歡寫作,業(yè)余時間先后發(fā)表過近百篇文章?梢哉f有一定的文字功底。考宮翻著我在報紙雜志上發(fā)表的文章,臉上露出了一些笑容。但他還是說:我們前不久已經聘請了一位省作家協(xié)會的作家和兩名報社的記者加盟我們企業(yè)。

          我額頭上已經冒汗了,心想自己沒啥優(yōu)勢了,絞盡腦汁搜尋著自己的優(yōu)勢。在情急之中,我說:過去我們企業(yè)出現(xiàn)過一次資金周轉困難,我拿出我結婚的2萬元錢幫助公司渡難關,這是過去我們企業(yè)報對我的報道。

          主管看著我遞過去的報紙,抬眼說:就這個嗎?還有,我說,一次一位同事晚上說肚子痛,已經是凌晨兩點鐘了,我立即找車、背人,很快將他送到醫(yī)院,后來診斷為闌尾炎,醫(yī)生說再晚一點兒就有生命危險。

          主管微笑著點點頭,我更激動了,繼續(xù)說道:我還曾被市里評為見義勇為先進個人。一次我們公司的門店里有很多顧客,我看到一個小偷在掏一位顧客的皮包,我上前抓小偷,結果他們是一個團伙,我被歹徒刺傷,仍然死死拖住一個小偷最后公安局破了案。這是我的獲獎證書。

          主管露出一絲感動,他凝神片刻說:你們企業(yè)后來因為那是國有企業(yè),體制問題,后來倒閉了,我也下崗了。我解釋道:你的優(yōu)勢還挺多嘛,這正是無與倫比的啊,你正是我們最需要的人才。就這樣,我被這家公司錄取了,而且還被委以總裁辦稽核專員的大任。

          我們很多人文憑高、技術強、經驗豐富,有專長,自認為有很多優(yōu)勢,可對一些優(yōu)秀企業(yè)來說,他們還有更優(yōu)秀的人才。而那些平時被我們忽視了的對企業(yè)的忠誠,與同事的和睦關系,見義勇為的行為等,卻是無與倫比的優(yōu)勢。因此,我們去面試時,要研究公司的歷史和企業(yè)文化,看看他們最看重的、最缺少的、最需要的是什么,找到并展示自己的優(yōu)勢,從而一矢中的!

        經典的職場勵志故事3

          一個心理學教授到瘋人院參觀,了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。想不到準備返回時,發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了。"一定是哪個瘋子干的!"教授這樣憤憤地想道,動手拿備胎準備裝上。事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去!教授一籌莫展。

          在他著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴里唱著不知名的歡樂歌曲。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授,停下來問發(fā)生了什么事。教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。瘋子哈哈大笑說:"我有辦法!"他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。教授驚奇感激之余,大為好奇:"請問你是怎么想到這個辦法的?" 瘋子嘻嘻哈哈地笑道:"我是瘋子,可我不是呆子!"

        經典的職場勵志故事4

          某著名大公司招聘職業(yè)經理人,應者如云,其中不乏高學歷、多證書、多相關工作經驗的人。經過初試、

          筆試等四輪淘汰后,只剩下6個人應聘,但公司最終只選擇一個人做為經理。所以,第五輪將由老板親自面試。看來,接下來的角逐將會更激烈。

          可是當面試開始時,主考官卻發(fā)現(xiàn)考場上多了一個人,出現(xiàn)了7個人,于是就問道:“有不是來參加面試的人么?”這時,坐在最后的一個男子站起身來說:“先生,我第一輪被淘汰了,但我想參加一下面試!

          人們聽到他這么講,都笑了,就連站在門口為人們倒水的老頭也忍俊不禁。主考官也不以為然的問:“你連考試第一關都沒過,又有什么必要參加這次面試呢?”這位男子說:“因為我掌握著別人沒有的財富,我本人就是一大財富!贝蠹矣忠淮未笮Α

          這個男子說:“我雖然只有本科畢業(yè),只有中級職稱,可是我卻有著10年的工作經驗,曾在12家公司任職……”這時主考官插話說:“雖然你的學歷和職稱都不是很高,但是工作經驗還是很不錯的,不過你卻先后跳槽12家公司,這可不是什么另人欣賞的行為哦!

          男子說:“先生,我沒有跳槽,而是那12家公司先后倒閉了!痹趫龅娜说谌涡α。一個考生說:“你真是一個地地道道的失敗者!”男子也笑了:“不,這不是我的失敗,而是那些公司的失敗。這些失敗積累成我自己的財富。”

          這時,站在門口的老頭子走上前,給主考官倒茶。男子繼續(xù)說:“我很了解那12家公司,我曾與同事極力的挽救它們,雖然不成功,但我知道錯誤與失敗的每一個細節(jié),并從中學到了許多東西,這是其他人所學不到的。很多人只是追求成功,而我,更有經驗避免錯誤和失。 

          男子停頓了一會,接著說:“我深知,成功的經驗大抵相似,容易模仿;而失敗的原因各有不同。用10年的時間學習成功的經驗,不如用同樣的時間學習錯誤與失敗,所學的東西更多、更深刻;別人的成功的經歷很難成為我們的財富,但別人失敗的過程卻是!”

          男子離開座位,做出要轉身出門的樣子,又忽然回頭:“這10年的經歷的12家公司,培養(yǎng)鍛煉了我對人、事、對未來的敏銳的洞察力,舉個小例子吧——真正的考官,不是您,而是這位倒茶的老人……”

          在場的所有人都感到驚愕,目光轉而注視著倒茶的老人。那老人詫異之際,很快就恢復了平靜,隨后笑道:”很好!你被錄取了,因為我想知道,你是如何知道這一切的?“

          老頭的言語表明他確實是這家公司的老板。這次要輪到這位考生一個人笑了。

        經典的職場勵志故事5

          1、以感恩的心態(tài)面對一切

          有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員,他已經在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

          于是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數(shù)實在太多了,競爭將會異常激烈。經過簡單交談,公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過關,剩下的只有兩天后的'求職面試了。

          然而,在這最后一關中,史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了,但通過應聘使我大長見識,獲益匪淺!

          那家公司收到回信后,無不為這樣的一封信而感動,最后總裁也知道了這件事情。3個月后,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來,公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。

          史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績,一直做到了公司的副總裁。

          人生感悟:許多的時候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切,包括失敗,你會發(fā)現(xiàn),人生其實很精彩。

          2、用一生時間磨一面鏡子

          用一生的時間來磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭,有一個剛初中畢業(yè)的青年,在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

          那時,門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是,青年為了打發(fā)為余的時間,養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致,多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業(yè)技師,他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù),比他們的都要高。

          就這樣,青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片,也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡,其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物,即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞,證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史,證明它們都自卵孵出,并經歷了幼蟲等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

          這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。

          人生感悟:列文虎克細心地磨著每一個鏡片,用盡畢生的心血,致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善,終于他在他的細節(jié)里完成了舉世矚目的成就,創(chuàng)造了科學史上的一個偉大的奇跡。細節(jié)影響品質,細節(jié)體現(xiàn)品位,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成功,細節(jié)的力量就是“潤物細無聲”。

          3、細節(jié)即是修養(yǎng)

          20多年前,一位知名企業(yè)的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應征者云集。經過嚴格的初選、復試、求職面試,總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

          副總經理對于他的決定有些不理解,于是問他:“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經驗!

          總經理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學畢業(yè),一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土,進門后又隨手關上了門,這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

          總經理頓了頓,接著說:“求職面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當我和他交談時,我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象。”

          人生感悟:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經說過:“要想獲得成功,應當事事從小處著手!倍P注細節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個不經意的細節(jié),往往能夠反映出一個人最深層次的修養(yǎng)。

          4、堅持到最后才是勝利

          一個青年剛剛大學畢業(yè),憑借著自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個海上油田鉆井隊里做技術員。

          工作的第一天,領班要求青年在限定的時間內登上幾十米高的鉆井架,把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

          青年對這第一個任務信心百倍,他拿著盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時,主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領班,而領班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

          青年此時有些耐煩了,他覺得這項工作一點意義也沒有?墒穷I導的命令不得不執(zhí)行,于是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時,已經渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉身走下舷梯,把盒子送下來,然而,領班還是在簽完字以后讓他再送上去。

          青年有些生氣了,他覺得主管和領班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣,盡力忍著不發(fā)作,擦了擦滿臉的汗水,抬頭看著那已經爬上爬下了數(shù)次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當他上到頂層時,渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著他慢條斯理地說:“請你把盒子打開!

          青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著對他說:“請你把咖啡沖上。”這時,青年將所有的憤怒和不滿全部發(fā)泄了出來,他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說:“我不干了!”

          此時,主管搖了搖頭,對青年說:“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過這個考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓練’,因為我們在海上作業(yè),隨時會遇到危險,這就要求隊員們有極強的承受力,承受各種危險的考驗,只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務。你已經通過了前面三次,只差最后一關,你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對不起,您不能在這里工作了!

          人生感悟:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍!比棠停瑢τ诿總人來說都是痛苦的,因為忍耐壓抑了人性。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后,才出現(xiàn)在你面前的。當困難來臨時,請再堅持一下,千萬不要只差那么一點點就放棄了。

          5、勤苦才是大智慧

          有兩個年輕人同在一家車行里工作,兩個人關系很好,以兄弟相稱。他們在這家車行已經做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會兒掃地,一會兒擦玻璃,有時還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時候他總是懶洋洋地躺著。

          一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長時間沒修養(yǎng)過了,于是他對那位先生說:“您放心地交給我吧,車子明天一定能修好!

          客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車里里外外擦得一塵不染。這時,躺在一旁的弟弟嘲笑他說:“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”

          哥哥卻笑了笑說:“反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時看到車子煥然一新心里一定很高興!

          第二天,那個顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對他說:“我是一個大公司的董事長,你為我修車的這種勤快、細致、周到的精神,使我深受感動。我認為你是一個優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”

          哥哥的命運從此發(fā)生了改變,不久,經過努力他當上了這個公司的部門經理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

        經典的職場勵志故事6

          兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”

          A說:“我只要跑得比你快就好了。”

          職場勵志故事道理:

          當今人才濟濟的世界,本科、研究生、博士生畢業(yè)都不好找工作的年代,如果落后了就意味著被淘汰,所以培養(yǎng)自己的一技之長,多讀書多學習多實踐,這樣才會立足于職場。

        經典的職場勵志故事7

          去年開始,我全面掌握百萬踏浪指標,與過去我掌握均線理論相比,踏浪有著過去均線理論不具備的優(yōu)點:

          第一、買賣點準確,踏浪線拐彎(上拐是買點,下拐是賣點)和交叉(金叉是買點,死叉是賣點等)是最佳的買賣點。同時,又根據拐彎和交叉發(fā)生變化產生了左側交易和右側交易之分。

          第二、判斷趨勢準確,過去我用均線理論能準確判斷出趨勢正在哪種方向運行,是上升還是下降,過程很容易判斷出來,如果要及時判斷趨勢起點和終點,均線理論系統(tǒng)是沒有辦法了,要結合其它指標或成交量等佐證才能提高準確性。踏浪出來后,可以根據周線和月線判斷趨勢是正在運行還是快到結束的位置,還是快要起步了。準確率大大提高了。踏浪可以根據不同周期來判斷行情是否快結束了還是馬上要反彈了,一目了然。

          第三、觀察行情走到什么位置也很容易,中線看周線,很容易看到行情走到什么位置,長線看月線。比如目前我判斷牛市是根據月線金叉。

          第四,最關鍵的,踏浪可以做短線,均線難做短線,可以根據30+60分鐘來做短線操作。需要注意的是,短線要天天盯盤,而且心態(tài)保持平靜,不能分心。

        經典的職場勵志故事8

          從前有一只螞蟻,它力氣很大,開天辟地以來,像這樣的螞蟻大力士還不曾有過,它能夠毫不費力地背上兩顆麥粒。若論勇敢,它的勇氣也是前所未有的:它能像老虎鉗似地一口咬住蛆蟲,而且常常單槍匹馬地和一只蜘蛛作戰(zhàn)。它不久就在蟻穴之內聲名大噪,螞蟻們的話題幾乎都離不了這位大力士。

          后來,這只螞蟻大力士的頭腦里塞滿頌揚的話,因此它一心想到城市里去一顯身手,到城市里去博得大力士的名聲。有一天,它爬上最大的干草車,坐在趕車人的身旁,像個大王似地進城去了。

          然而,滿腔熱情的螞蟻大力士在城里碰了一鼻子的灰!它以為人們會從四面八方趕來,可是不然!它發(fā)覺大家根本不理會它:城里人個個忙著自己的事情。螞蟻大力士找到一片樹葉,在地上把樹葉拖呀拖的,它機靈地翻筋斗,敏捷地跳躍,可是沒有人瞧,也沒有人注意。所以,當它盡其所能地耍過了武藝卻無人關注后,便怨天尤人地說道:“我覺得城里人都是糊涂和盲目的,難道是我不可理喻嗎?我表現(xiàn)了種種武藝,怎么沒有人給我以應得的重視呢?如果你上我們這兒來,我想你就會知道,我在全蟻穴是赫赫有名的。”

          螞蟻大力士就是這樣沒有自知之明,自以為名滿天下,恍然大悟時才知道自己的名聲僅僅限于蟻穴的范圍而已。

          自豪——一旦它與驕狂、偏見及狹隘同行,一旦它與同情、謙遜及友誼分手,就成了一種消極的品質。這種虛幻的自豪感是偏狹、傲慢和無知——對創(chuàng)造性生活的無知,對樸實、謙恭和果敢的無知。

          妄自尊大的悲劇在于:它阻止人們達到完美和正直的高度。試問,你能在妄自尊大的同時懷有真正的自尊嗎?不能!你能在妄自尊大的同時擁有對他人的理解嗎?也不能!

          真正的自豪感來自于對自己的理解,這是一種由成功和謙恭結合而成的幸福。

          虛心,能使自己保持頭腦的冷靜和思索的敏銳,最大限度地了解困難和不利條件,為整體成功創(chuàng)造有利因素。虛心,能使自己具有涵養(yǎng)和修養(yǎng),為順利打通成功之路創(chuàng)造條件。虛心,能使自己具備豐富的知識,保持不斷進取的堅韌精神。

          虛心是在堅信自己力量的同時表現(xiàn)出的寬廣胸懷。虛懷若谷的人,往往是知識淵博、成功系數(shù)最大的人。因此,虛心是成功的第一塊基石。虛心,惟有真正的虛心,才是成功的條件。表面上的謙虛,受制于環(huán)境的虛心,這是無濟于成功的。

          所以虛心的同時還要適時地表現(xiàn)得不比別人聰明。

          正如英國19世紀政治家查士德·斐爾爵士對他的兒子所說的:要比別人聰明——如果可能的話,卻不要告訴人家你比他聰明。

          如果有人說了一句你認為錯誤的話——即使你知道是錯的,你一定這么說更好:“噢,這樣的!我倒有另一種想法,但也許不對。我常常會弄錯。如果我弄錯了,我很愿意被糾正過來。我們來看看問題的所在吧!

          用“我也許不對”、“我常常會弄錯”、“我們來看看問題的所在”這一類句子,確實會收到神奇的效果。

          你承認自己也許會弄錯,就決不會惹上煩惱。因為那樣的話,不但會避免所有爭執(zhí),而且還可以使對方跟你一樣寬容大度;并且,還會使他承認他也可能弄錯。如果,你肯定別人弄錯了,而且直率地告訴他,結果會如何呢?

          有一次,彼得請一位室內設計師為他置辦一些窗簾。等賬單送來,他大吃一驚。過了幾天,一位朋友來看彼得,看到那些窗簾,問起價錢,他面有怒色地說:“什么?太過分了,我看他占了你的便宜!

          真的嗎?不錯,他說的是實話?墒呛苌偃丝下爠e人羞辱自己判斷力的實話。身為一個凡人,彼得開始為自己辯護。他說貴的東西終究有貴的價值,你不可能以便宜的價錢買到質量高而又有藝術品味的東西,等等。

          第二天,另一位朋友也來拜訪,開始贊揚那些窗簾,表現(xiàn)得很熱心,說她希望家里購買得起那些精美的窗簾。彼得的反應完全不一樣了!罢f句老實話,”他說,“我自己也負擔不起,我所付的價錢太高了。我后悔訂了這些。”

          當我們錯的時候,也許會對自己承認。而如果對方處理得很適合,而且和善可親,我們也會對別人承認,甚至以自己的坦白直率而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實硬塞進我們的食道,你想,我們的感覺將會如何?表現(xiàn)得聰明未必是件好事。

          如果你想知道一些有關處理人際關系、控制自己、完善品德的有益建議,不妨看看本杰明·富蘭克林的自傳——它是最引人入勝的傳記之一,也是美國的一本名著。

          在這本自傳中,富蘭克林敘述了他如何克服好辯的習慣,不在任何時候都表現(xiàn)得比別人聰明,使自己成為美國歷史上最能干、最和善、最老練的外交家的。

          當富蘭克林還是個毛躁的年輕人時,有一天,一位教會的老朋友把他叫到一旁,尖刻地訓斥了他一頓:“本,你真是無可救藥。你已經打擊了每一位和你意見不同的人。你的意見變得太珍貴了,沒有人承受得起。你的朋友發(fā)覺,如果你在場,他們會很不自在。你知道的太多了,沒有人再能教你什么,也沒有人打算告訴你些什么,因為那樣會吃力不討好的,而且又弄得不愉快。因此,你不能再吸收新知識了,但你的舊知識又很有限。”

          富蘭克林的優(yōu)點之一,就是他接受那次的教訓。他已經能成熟、明智地領悟到他的確是那樣,也發(fā)覺他正面臨失敗和社交悲劇的命運。他立刻改掉了傲慢、粗野的習慣。

          “我立下一條規(guī)矩,”富蘭克林說,“決不準自己太武斷。我甚至不準自己在文字或語言上有太肯定的意見表達,比如!斎弧、‘無疑’等等,而改用‘我想’、‘我假設’、‘我想像一件事該這樣或那樣’或‘目前,我看來是如此’。當別人陳述一件事而我不以為然時,我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯誤。我會在回答的時候,表示在某些條件和情況下,他的意見沒有錯,但在目前這件事上,看來好像稍有兩樣等等。我很快就領會到我這種改變態(tài)度的收獲:凡是我參與的談話,氣氛都融洽得多了。我以謙虛的態(tài)度來表達自己的意見,不但容易被接受,更減少了一些沖突。我發(fā)現(xiàn)自己有錯時,我沒有什么難堪的場面。

          而我自己碰巧是對的時候,更能使對方不固執(zhí)己見而贊同我。

          ”我最初采用這種方法時,確實和我的本性相沖突,但久而久之就逐漸習慣了。也許50年來,沒有人聽我講過些什么太武斷的話,這是我提交新法案或修改舊條文能得到同胞的重視,而且在成為民眾協(xié)會的—員后具有相當影響力的重要原因。我不善辭令,更談不上雄辯,遣詞用字也很遲疑,還會說錯話,但一般說來,我的意見還是能得到廣泛的支持!

          如果把富蘭克林的方法用在經商上呢?我們再看一個例子。

          紐約自由街114號的麥哈尼,專門經銷石油所使用的特殊工具。一次他接受了長島一位重要主顧的一批訂單,圖紙呈上去,得到了批準,工具便開始制造了。然而,一件不幸的事情發(fā)生了:那位買主同朋友們談起這件事,他們都警告他,他犯了一個大錯,他被騙了。一切都錯了,太寬了,太短了,太這個,太那個,他的朋友把他說得發(fā)火了。于是,他打了一個電話給麥哈尼先生,發(fā)誓不接受已經在制造的那一批器材。

          ”我仔細查驗過了,確知我方無誤,“麥哈尼先生事后說,”我知道他和他的朋友們都不知所云,可是,我覺得,如果這樣告訴他,將很危險。我到了長島。當我走進辦公室,他立刻跳起來,一個箭步朝我沖過來,話說得很快。他顯得很激動,一面說一面揮舞著拳頭,竭力指責我和我的器材,而我卻耐心地聽著。結束的時候,他說:‘好吧,你現(xiàn)在要怎么辦?'

          “我心平氣和地告訴他:我愿意照他的任何意見辦。我說:’你是花錢買東西的人,當然應該得到適合你用的東西?墒强偟糜腥素撠煵判邪!如果你認為自己是對的,請給我一張制造圖紙,雖然我們已經花了20xx元錢,但我們可以不提這筆錢。為了使您滿意,我們寧可犧牲20xx元錢。但我得先提醒你,如果我們照你堅持的做法,你必須負起這個責任。但如果你放手讓我們照原定的計劃進行,我相信,原計劃是對的,我們可以保證負責。‘他這時平靜下來了,最后說:’好吧!照原計劃進行。但若是錯了,上天保佑你吧。’

          “結果沒錯。于是他答應我,本季還要向我們訂兩批相似的貨!碑斈俏恢黝櫸耆栉遥谖颐媲皳]舞拳頭,而且還說我外行的時候,我要維護自己而又不同他爭論,真需要有高度的自制力。的確,我們常常需要極度的自制,但結果很值得。要是我說他錯了,開始爭辯起來,很可能要打一場官司,感情破裂,損失一筆錢,失去一位重要的主顧。所以,我深信,用這種方法來指出別人錯了,是劃不來的。“

          顯而易見,虛心的態(tài)度無論在何時、何地都能讓你受益匪淺,使你獲得生意上的、名聲上的、人品上及人際關系等諸多收益。

          感悟人生:

          所謂虛心,就是能夠自覺修正錯誤,敢于接受真理。哪怕這種真理,自己很陌生。因為真理之光畢竟能照亮前進的道路。孜孜以求成功的人,在虛心中接受真理,就意味著成功。

        經典的職場勵志故事9

          金人

          曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。

          怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法;实蹖⑹拐哒埖酱蟮,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

          這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

        經典的職場勵志故事10

          某大公司準備以高薪雇用一名小車司機,經過層層篩選和考試之后,只剩下三名技術最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們:"懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?""二公尺。"第一位說。"半公尺。"第二位很有把握地說。"我會盡量遠離懸崖,愈遠愈好。"第三位說。結果這家公司錄取了第三位。

          啟示:不要和誘惑較勁,而應離得越遠越好。

        經典的職場勵志故事11

          一個老人在高速行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只,周圍的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說:"這一只鞋無論多么昂貴,對我而言已經沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!"

          啟示:成功者善于放棄

        經典的職場勵志故事12

          職場勵志故事一:有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。 美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。 法國人最奢品,要一個美麗的女子相伴。 而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。 三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來他忘了要火了。 接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。 最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

          感悟:這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

          職場勵志故事二:父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時提醒道:“爹,轉彎啦!”有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。 到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動。

          感悟:這個故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會有一個好的人生

          職場勵志故事二:駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!” 駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。” 小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?” 駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊! 小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用。!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”

          感悟:天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。應該要保持一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺

        經典的職場勵志故事13

          一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷,小鳥幾乎凍僵了。于是,飛到一大塊空地上,一頭牛經過那兒,拉了一堆牛糞在小鳥的身上,凍僵的小鳥躺在糞堆里,覺得很溫暖,漸漸蘇醒過來,它溫暖而舒服的躺著,不久唱起歌來,一只路過的野貓聽到聲音,走過去看個究竟,循著聲音,野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥,把它拽出來吃掉了。

          啟示:不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友,還有,當你躺在糞堆里時,最好把你的嘴閉上。

        經典的職場勵志故事14

          雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來……第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:"我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。"于是,他日漸消沉。第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣蠢。于是,他變得聰明起來。第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是,他變得堅強起來。

          啟示:有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺成功的力量。

        經典的職場勵志故事15

          職場勵志故事(一):求生反應與速度競爭

          甲乙二人到了森林后,剛支起燒烤架,這時有個獵人走過來,說這個林子里有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個游客,兩人都表示不怕,愿意繼續(xù)留下來,獵人走了后,甲越想越怕,對乙說:”不然我們還是走吧!币艺f:“不用怕!”甲感到奇怪,問乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說:“我沒有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了。”

          故事聽起來有點無情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個充滿變數(shù)并且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關鍵。“快”、“好”、“能干”、“聰明”其實都是相對的形容詞,有的時候知道我們競爭對手是誰非常重要。在太陽出來的時候,非洲草原上的動物就開始跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊,它就會餓死。對羚羊來說,它知道如果它跑不過獅子,它就會被吃掉。對企業(yè)而言,亦是此理。在社會進入信息時代的重要歷史時期,市場反應速度決定著企業(yè)的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰錢伯斯在談到新經濟的規(guī)律時指出:現(xiàn)代競爭已“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。”這無疑是成功者的經驗之談。如今市場競爭異常激烈,市場風云瞬息萬變,市場信息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨占商機。因此,在這“快者為王”的時代,速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個“快”字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。誠如此,則企業(yè)爭勝有望。

          職場勵志故事(二):因簡單而勝出

          托馬斯是丹麥的一個手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場辦事,看到一人問售貨員:“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機,能接能打就行!笔圬泦T表示現(xiàn)在已經不生產這樣的手機了。

          職業(yè)的敏感性使托馬斯意識到這里很可能潛藏著一個商機,他把那人請到一邊,問他:“現(xiàn)在都追求多功能化,你怎么還要功能簡單的手機呢?”那人說他是一家商務公司的經理,他現(xiàn)在用的手機,功能特別全,能上網、能收發(fā)電子郵件、能拍照攝像、能打游戲,還能看電視、看電影……但實際上,他的辦公室和家里都有電腦,有專業(yè)數(shù)碼相機,手機的很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……

          托馬斯又咨詢了一些老板對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡單的手機。

          托馬斯因此專為這部分人開發(fā)出了一種傻瓜版老板專用手機,這種手機擯棄了一切“多余的功能”,只能接打電話、發(fā)送信息,一經推出,就受到了老板們的歡迎。

          當大家都追求復雜的時候,簡單化也隱藏著巨大商機。

          職場勵志故事(三):貴在堅持

          米琳大專結業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個月,嘗試使用合格,將被聘用。

          在這一個月之內,米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們三人的營業(yè)能力,一項項給她們打分。結果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結賬走人。”

          最后一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說:“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點沒做完,我干完那點活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c,米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。

          第二天,米琳到公司的財務處結賬,結完賬,她正要離開,頂頭遇見王經理。王經理對她說:“你不要走,從今天起,你到質量檢驗科去上班!泵琢找宦牐@住了,她不信賴會有這種好事。王經理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員,我相信你到那里一定會干的很好!

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