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世界經(jīng)典管理職場(chǎng)勵(lì)志警句
世界經(jīng)典管理職場(chǎng)勵(lì)志警句
1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克
5、造人先于造物——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫。貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯�？铝炙�
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾。蓋茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨
10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志《聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志復(fù)出的八大謎團(tuán)解析》
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆.彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯。李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路《蓋茨談微軟搜索：當(dāng)時(shí)我們蠢得要死》
23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯(Bossline.com)
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克《后德魯克時(shí)代：企業(yè)個(gè)性化管理的需求》
30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓
32、管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學(xué)家L.威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策
35、管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司
37、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會(huì)學(xué)家T.戴伊
38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S.M.沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓《經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的夫人張瑋開店失利》
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞——瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策——美國克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
45、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做，如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
46、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)——法國企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯.梅考克
48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多——美國西南航空公司總裁赫伯.凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工——日本經(jīng)營之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵——IBM創(chuàng)始人托馬斯.沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司——亞州首富李嘉誠企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行
53、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶《楊元慶：在CEO崗位上能繼續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力嗎？》
54、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰.里德
55、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
56、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥
57、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理
58、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏《張瑞敏注定成為海爾發(fā)展的絆腳石!》
59、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)——美國大陸航空公司總裁格雷格.布倫尼曼
60、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾.蓋茨(Bossline.com)
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國危機(jī)管理專家邁克爾.里杰斯特
62、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專家米契爾.拉伯福
63、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人——管理專家米契爾.拉伯福
64、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格
65、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
66、無法評(píng)估，就無法管理——管理學(xué)家瓊.瑪格麗塔
67、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得.杜拉克《企業(yè)成功管理的二十條黃金法則》
68、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納
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