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      1. 職場內外的體制生活

        時間:2020-11-03 15:53:02 職場勵志 我要投稿

        職場內外的體制生活

          體制似乎是一座“圍城”,體制外的人想進體制內,總是感覺社會賜予其天然的優越感,社會地位高人一等,自己在體制外就是受其排擠。而體制內的人卻想走出來,因為每天按部就班帶來的成就感真是難以啟齒,憋屈感卻“陰魂不散”,尤其是沒熬得一官半職的人,內心最忌諱被被看扁成低能,自找或被迫地受盡委屈.

        職場內外的體制生活

          體制真是圍城?

          我的一個HR朋友,在他剛畢業的時候,整個社會風氣是體制外的工作很搶手,他趕上了潮流,在證券公司、外企工作一干就是8年,但去年開始,他對于到底要不要繼續干這樣的工作動搖了,恰逢有個副處級領導干部的公開選拔機會,他參加了并一路過關斬將,然后順利成為某局副局長,從體制外進入了體制內,開始了與以前很不相同的職業生涯。他感慨說,剛畢業那會兒真是向往體制外,覺得外面的世界很精彩,后來才知外面的世界很無奈。

          我的另外兩個HR朋友,都在某省級電信運營公司工作了10多年,但是兩人分別在前年和去年跟我說很想出來闖闖。原因是該電信企業不斷合并重組,人事變動頻繁,自己的職位被邊緣化,加之市場競爭激烈,單位效益不佳,這幾年的年終獎、季度獎金都打折扣。

          他們的經歷告訴我,體制內企業的壟斷被打破以后,很多人的幸福感不再,危機卻似乎不斷出現,職業憂患意識也在加強。但當我受委托把這兩位朋友的簡歷交給獵頭公司,來自用人單位的反饋并不強烈,體制外的民營公司似乎對體制內出來的人興趣不大,因為他們需要的是會折騰的人。

          體制內或者體制外,兩座城邦的生存,似乎都不那么容易。

          我還認識的一個企業家,九十年代棄政府官員身份下海,也曾在商業領域呼風喚雨,算是人杰。無奈后來社會變化、人事更迭,他經歷多家企業轉換也未能東山再起,如今寶刀漸老,江湖闖蕩的意愿也弱化下來,開始想重回體制內的組織。此時他也許會作如是假設:“當初要是不出來,現在我會……”

          另外,我N年前曾作為研究生去某鄉鎮掛職鍛煉幾個月,做鎮長助理時見過的鎮委書記,去年通過網絡報道獲悉,這個曾經的鎮委書記、后來的浙江某市的區委副書記,因賄賂獲刑11年。因此,早有人說,體制內也是高風險地帶。但是,我也獲悉身邊做水泥行業的一位民營企業家朋友,幾年前同樣遭受牢獄之災。

          這樣看來,無論體制內外,生存不僅艱難還都存在風險。

          曾經,個人也覺得從體制外進入體制內不容易,此前從民營公司進入一家壟斷行業的國企,經歷就可以用“好不容易擠進去”來形容。現在回到體制外的一家民營企業,分到了上市公司股份,雖是持股高管,也算是體制外的一類人。但實際經驗告訴我,一個人是否成功,并不取決于體制。我們歷屆的系友會,到場的多是有些成就的人,其中,既有體制內的政府、教育、電視臺、醫療系統的人,也有外企、民企的老板們,還有教授身兼老板、大學老師掛職副縣長的,真是各有各的活法和生存套路。

          體制之選

          回顧當年下海潮,體制內的情形是:工資不高,工作缺乏挑戰,政府雖然分配住房但多半又舊又小,職業生涯是一眼就能看到退休。而外面的世界則開始變得精彩,各種炫富、誘惑讓很多人心里不平衡,引發很多體制內的人去南方、特區闖蕩。

          到如今,房價、醫療、教育名副其實成了幾座大山,怎么跑贏CPI、獲得財富、安全感以及體面的社會身份?生活壓力讓體制內這種能避開CPI增長、工作壓力較小、工作穩定的地方,再次成為普通職業人的職業首選。因為民營公司的高年薪似乎已經缺乏吸引力,持股才是較為有效的管理措施。不過,有著創新商業模式的企業,不僅能獲得資本的青睞,還造就了眾多億萬、千萬富翁,這類企業對高級人才而言是不錯的選擇,也具有強大的誘惑力。

          至于普通人才,畢業后的.前幾年可能以學習為主,平臺之外的東西不會考慮太多,但是年近而立及之后,工作回報的問題愈發凸顯,希望工作要么比較穩定要么能有高回報。高回報并不比穩定來的容易,這也導致很多人寄希望于進入體制內,但是體制內的工作也是有限度的,于是千軍萬馬擠獨木橋考公務員的熱度不減,而效益并不突出但規模較大的傳統企業,因工作穩定、整體收入還不錯,成為一些人的選擇。

          對個體來講,到底選擇在體制內還是體制外生存,除了要考慮個人能力水平、適合的機遇,還要參考自己的天性稟賦。

          體制內的生存好似“一朝天子一朝臣”,跟對領導很重要,領導前途似錦你也可以隨之升遷,但要是領導倒下了,你也難免受牽連。作為體制內的基層群眾,有幸身處一個較好的行業,你自然可以分享到較好的待遇,但是行業處境變壞時,你也可能是最先被“虧待”的一群人,而這時候你因為“溫水煮青蛙”,技能和社會關系都已經不利于你另覓高枝了。

          體制外的生存好比“百家爭鳴”,東方不亮西方亮,和體制內水平相當的人才,重新選擇的余地要大得多,雖然代價是相對動蕩、殘酷和艱苦,但是會使得青蛙一直保持跳躍能力和警惕性。

          天生善于處理人際關系、敏于揣摩到別人的心思,自己還能伸能屈、忍耐力超強的人,體制內的生存環境并無不妥,雖然體制外也需要這樣的人才。而那些天生本分、善于專研,精于專業領域但個性向往自由,對維護人際關系簡單直接的人,個人建議體制外會是較好的發展空間。這樣的人,相比在體制內可能只是專家,在體制外則可能“又紅又!薄

          不過要提醒的是,好比潮汐每天都在變化,社會潮流也會每隔幾年發生更替,所謂“三十年河東三十年河西”,這期間則是有人引領潮流,有人則盲目跟風,無論如何你要堅信,社會生存的法則是不進則退,巨大的壓力和焦慮與之相伴,狹路相逢勇者勝,所以無論體制內外,不能缺少良好自我調節能力和社會關系的支持。

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