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      1. 公司員工管理制度

        時間:2020-11-30 09:45:31 制度 我要投稿

        公司員工管理制度范本

          一般公司管理制度是為了更好的管理,員工必須遵守各類制度,下面是小編搜集整理的公司員工管理制度范本,歡迎閱讀

        公司員工管理制度范本

          為了使員工忠于職守,促進旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護平山旅游區(qū)的根本利益。

          一、員工錄用制度:

          根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應(yīng)聘求職。

          聘任程序:攜帶本人身份證、學歷證明等相關(guān)證件(原件、復印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

          公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

          新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發(fā)試用期工資。

          二、 考勤管理制度:

          1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

          2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

          3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準后才可離崗,違者按曠工論。

          4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

          5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

          三、 福利制度:

          1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

          2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

          3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

          4、為鼓勵發(fā)揚集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

          5、為員工提供比較充足的學習時間,并進行定期培訓,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          四、 安全制度:

          1、員工必須服從領(lǐng)導,聽從指揮,遵守勞動紀律,不得違章作業(yè)。

          2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,防止事故發(fā)生,同時上報領(lǐng)導。

          3、要認真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。

          4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領(lǐng)導。

          5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀群眾。

          6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。

          7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,要保護自身安全。

          五、 財產(chǎn)負責制度:

          1、各部負責人,負責本部機械設(shè)備、物品等安全,對后勤部負責。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

          2、如有設(shè)備需維修時,由各部負責人及時報告主管領(lǐng)導,避免影響正常工作。

          六、 獎懲制度:

          為提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴格、負責、團結(jié)、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

          獎勵:1、對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          懲罰、紀律處分:

          1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

          2、遲到:半小時以內(nèi)一次罰5元,半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元,一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元,以此類推;

          3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

          4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

          5、嚴重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

          七、 衛(wèi)生制度:

          1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

          2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點、道路清潔。

          3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

          4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時換洗床上用品。

          八、交接班制度:有準確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進行接班準備。

          1、收銀員:整理好帳目,清點所有現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。

          2、值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

          3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

          4、保安下班前認真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

          拓展閱讀:優(yōu)秀員工評選標準

          不少企業(yè)為了加強員工管理工作,都會在特定的時間進行優(yōu)秀員工評選。那么,優(yōu)秀員工評選標準是什么呢

          一、品行劃定禮貌,遵守員工管理制度,當月無違反公司的'各項辦理劃定和軌制。

          二、服從考勤管理紀律,當月無遲到、早退、乞假、曠工。

          三、事情當真當真,積極自動,能刻苦刻苦,功用放置。

          四、熱愛公司,維護公司形象,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,有團隊精神和集體聲譽感。

          五、營業(yè)(手藝)本事強,完全勝任本職事情,能較好地完成或配公約事完成各項事情使命,無較年夜的事情失蹤誤。

          六、當月內(nèi)無任何被投訴記實(經(jīng)查實的)。

          七、在上述前提具備的情形下,具備下列前提之一的,可直接加入 季度精采員工評選:

          1、精巧的小我私人形象和素養(yǎng),專業(yè)手藝或營業(yè)水平精采,在本職事情崗位上成績凸起和在公司連續(xù)事情滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。

          2、為公司利益不計小我私人得失蹤,扎根柢職事情,決心朝長前進,為公司員工樹立精巧形象并起到帶頭浸染。

          3、締造性地開展事情,對事情流程和體例體例有系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變,前進事情服從和品質(zhì),為公司的發(fā)展計謀、辦事細節(jié)提出締造性的發(fā)起并被公司接納者。優(yōu)秀員工評選標準-三聯(lián)閱讀

          4、為公司做出特別進獻者,如因小我私人行為為公司締造出較好的企業(yè)效益或社會效益,或曾禁止公司蒙受巨年夜損失蹤的。

          5、受到率領(lǐng)、員工或業(yè)主普遍好評的。

          精采員工評選法子

          一、總則

          為周全體味、評選部門員工的事釀成績,造就精采人才,前進事情服從,有用地鼓舞激勵成績精巧、浮現(xiàn)精采員工,讓巨匠始終朝統(tǒng)一標的目的、方針歡快,更好地為公司辦事。

          二、評選規(guī)模

          面向保潔(含綠化)、安管一線員工,部門主管除外。

          三、評例如式

          浮現(xiàn)公開、公允、公允的原則和增強評選的前輩性、代表性,全方位對員工進行審核、評選。

          1、每月評選一次月精采員工。

          2、部門員工進行無記名投票,保潔選出2名,安管選出3名作為候選人。

          3、行政管理部及主管部門率領(lǐng)可直接舉薦候選人。

          4、綜合上述第2、3兩條功效,確定候選人。

          5、行政部著重對候選人的各項事情記實按相關(guān)劃定進行審查,經(jīng)綜合審核各評選出一名月精采員工,連續(xù)三個月獲得月精采員工的,則成為季度精采員工。

          6、評選事情要按相關(guān)標準和現(xiàn)實事情相團結(jié),不得降低標準進行。

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