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變電所現(xiàn)場定置管理制度范文
為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學化、標準化和制度化.
1.2 本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.
2.組織機構
2.1 變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;
2.2 各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。
3. 定置管理的原則
3.1 定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;
3.2 定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;
3.3 符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;
3.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;
3.5 定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。
4.定置管理的基本要求
4.1 劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;
4.2 物品擺放優(yōu)化定位;
4.3 與生產(chǎn)、工作無關的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;
4.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖;
4.5 物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。
5. 定置管理的內(nèi)容
5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理
5.1.1 按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);
5.1.2 對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;
5.1.3 對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。
5.2 設備檢修定置管理
5.2.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;
5.2.2 油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
5.2.3 安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。
5.3 工作間的定置管理
5.3.1 工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;
5.3.2 工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;
5.4 倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理
5.4.1 庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;
5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標5.4.8 志;
5.4.3 成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);
5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;
5.4.5 庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關的物品。
5.5 工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理
5.5.1 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;
5.5.2 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;
5.5.3 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;
5.5.4 資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)J褂玫姆旁諫廈媯周期性使用的放在中間,存儲性的存放在下面,做到便于查找,整齊美觀,號位一致,進行定期清理、整頓,與工作無關的物品一律清除N鍥繁嗪諾僑攵帽恚做到表、號、位、物相符,排列有序,3智褰啵?BR>5.5.5 資料每冊有目錄及順序號,對應資料編上順序號,并按序裝訂;
5.5.6 物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方);
5.5.7 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);
5.5.8 更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。
5.6 辦公室定置管理
5.6.1 辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯,文具等,除辦公時間外,一律不擺放文件、書報、資料等;
5.6.2 辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關的照片,圖表、畫報等;
5.6.3 資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理;
5.6.4 衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;
5.6.5 定置圖貼在門后上方居中位置。
5.7 示板定置管理
5.7.1 示板的結構可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設計和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義;
5.7.2 內(nèi)容按其作用可分為三類:
5.7.2.1 提示:班組的目標及對策表、設備檢修進度表等;
5.7.2.2 規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;
5.7.2.3 運行班組的系統(tǒng)接線、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線圖、影響設備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。
5.8 特別定置管理
在實施定置管理的同時,把安全、質(zhì)量突出出來進行特別定置管理。
5.8.1 特別定置管理的內(nèi)容
5.8.1.1 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強,對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;
5.8.1.2 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標志牌、圍欄繩,消防器材、刀閘(開關)鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;
5.8.1.3 保密資料、文件。
5.8.2 特別定置管理的要求
5.8.2.1 要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;
5.8.2.2 要有特別的物品標示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標示牌或示意圖等;
5.8.2.3 要有特殊的管理辦法,如對劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上鎖,非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責,消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等;
5.8.2.4 要用特別的、固定的形式進行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應,以防止用錯.
6.定置圖的繪制
6.1. 定置圖的種類和職責分工
6.1.1 各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設計、繪制;
6.1.2 特別定置圖:各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設計、繪制;
6.1.3 示板定置圖:由各單位自行設計、繪制。
6.2 定置圖的設計原則
6.2.1 與生產(chǎn)、經(jīng)營無關的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);
6.2.2 隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,定置圖也應隨之修改,使其符合實際。
6.3 定置圖的繪制要求
6.3.1 定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求象技術圖那樣嚴格,但要做到簡明、扼要、精練,完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確,區(qū)域劃分清晰鮮明;
6.3.2 定置圖中所有定置物均用阿拉伯數(shù)字標6.3.3 示,6.3.4 并給出漢字對照表;
6.3.3 固定型設備和物品,用粗實線繪出;可移動設備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出;
6.3.4 定置圖應設明細欄,設在圖的右方或下方;
6.3.5 定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.
7.檢查與考核
7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。
7.2該制度執(zhí)行情況由所上進行檢查并納入經(jīng)濟責任制考核。
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