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      1. 資材倉庫的管理制度

        時間:2020-10-26 15:46:52 制度 我要投稿

        資材倉庫的管理制度

          一、倉庫管理的原則

        資材倉庫的管理制度

          1、經濟原則:是指儲備的倉庫物資應經濟合理,在保證安全生產的前提下,逐步減少庫存物資儲備和資金占用。

          2、服務原則:是指倉庫管理要簡化工作程序,提高工作效率,更好的為生產服務。

          3、管理原則:是指倉庫管理員要做到管物資、管節約,避免物資沉淀、遺失和損失浪費,切實降低生產成本。

          二、倉庫管理的任務

          1、根據生產需要適當補充物資儲存數量,及時調整庫存物資結構,保持經濟合理水平。

          2、負責材料保管、發放和回收工作,并監督材料節約使用。

          3、按公司的'規定和要求,及時編制有關材料收、發、存統計報表和情況反映。

          4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。

          三、倉庫的帳務管理

          1、財務部負責建立《倉庫物資管理臺賬》,憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發、存動態和使用方向,為加強物資管理提供信息和基礎資料。

          2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單匯總后交財務部;財務部應及時按照領料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作。

          3、勞保護品和工具的發放明細,要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外,還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務部負責,《個人工具臺帳》由生產部負責。

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