有獎有罰倉庫的管理制度
為了加強倉庫人員的工作意識、提高工作效率、杜絕失誤、落實職責、現制定以下管理條例：
一.管理制度：
1. 準時上班、不準無故曠工或早退、未經批準者、作曠工處理。
2. 工作時間內、不準做與工作無關的事情。
3. 工作時間內、不準在倉庫打打鬧鬧、影響工作。
4. 不準公物私用及無故損壞倉庫任何物品。
5. 做到當日事、當日完，不準無故拖延時間、影響下部工作。
6. 當值人員要做到，人走燈熄、窗戶關閉、衛生整潔、 物品擺放整齊有序。
二.獎罰制度：
1. 倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規定做好本職工作，維護和管理好各種搬運工具，加強學
習，不斷提高自身素質。
2. 倉庫員：嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區的貨品擺放整齊有序，實、卡相符，
并做好標識。a：如果在盤點中發現由于商品管理員的管理不當，造成實、帳嚴重不符的現象，將給予管理員每次罰款50元的處罰。b：在配貨的過程中，由于保管員的不認真，發現有嚴重的錯款、錯碼現象，影響了掃描，裝箱的管理員將給予以下處罰：1：錯碼每次罰款5元，2：錯款每次罰款10元。
3. 統計文員：嚴格按照進、出倉程序制作各種單據，保證制作的各種單據以及輸入電腦的
數據準確無誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結中發現、由于統計員工作的不認真仔細造成了帳務的混亂，將給予統計員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于統計員的工作不認真、單據制作上出現嚴重的錯款、錯碼的現象影響了裝包、的將給予統計員以下處罰：a：錯碼每次罰款5元，b：錯款每次罰款10元。
4. 倉庫副主管：嚴格按照工作流程及管理規定進行收、發貨品，不定時的`對不正常庫存進
行上報及示警。a：如果在收貨的過程中由于工作不認真發現了收入庫存的貨品有錯款、錯碼的現象，影響了庫存的正確性、將給予每次10元的處罰。b：或發貨的過程中由于工作不認真，貨品發出后客戶信息返回出現錯款、錯碼的現象將給予每次10元的處罰。(倉庫必須安裝全新攝像頭，可以全面清楚的看清倉庫的所有工作，如發現裝包前清點的數量無誤，客戶發現少貨，如果確認客戶少貨情況屬實，可以找快遞公司承擔。)
5. 倉庫主管：嚴格執行公司各項管理規定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管
理工作，完善各項規章制度。不定時的抽查下屬各員工的實際工作情況，跟進貨品進、出的實際情況。如果在工作中出現以下情況：將給予倉庫主管以下處罰：a：進、出貨品出現錯款、錯碼影響庫存的每次給予罰款10元。b：在發貨的過程中如果出現貨品發出后有多發的現象每次給予主管罰款按成本金額的30%。c：貨品發錯地方的現象每次給予罰款50元。d：盤點結果出現嚴重差異的現象給予主管50-100的處罰。
三 獎勵
1.以月為周期如發出去的貨品數量準確無誤，將獎勵副主管10元第二月20元第三個月30元以此類推50元封頂
2.以月為周期如倉庫沒有發生重大失誤情況，發貨一切正常，盤點結果沒有差異。將給予100-200的獎勵。
3.本規定從倉庫安裝新攝像頭起實行,執行情況將上報公司作為各人的每月及年度績效考核成績,望各位員工認真執行。
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