有關制度的作用文章
篇一：規章制度的作用
企業規章制度 國家有法律，地方有法規，企業有規章制度，家庭有規矩，用中國俗語是：沒有規矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發展。同樣，公司制定規矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業各項規章制度 是企業的內部法規，是企業日常管理行為的重要依據，它可以使企業實現規范化管理運作。制度是為了讓企業更高效地運作，增強自身競爭力，創更大效益，為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應該做，什么是不該做的。
就企業的規章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：
一、什么叫企業規章制度 企業管理規范又稱企業規章制度，是企業管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和準則。
二、企業管理規范的特點
企業的管理規范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點：
1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規范要有公開性和權威性。
3、科學性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩定性，管理規范一經批準，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、群眾性，管理規范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、企業管理規范建立的原則
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企業管理規范的建立，是企業領導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理規范的建立應當遵循以下一些主要的原則。
1、堅持實事求是的原則 企業需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業的實際情況來決定，制定出的管理規范又應當在實踐中經過試點或試驗，證明它確實符合客觀規律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。
2、堅持領導和群眾相結合的原則 管理規范是要全體員工來執行的，必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執行。
3、堅持系統、全面、統一的原則 系統指各項管理規范要配套，達到整體優化。全面指凡涉及經營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協調，服從統一的領導意志的共同的目標。
4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則 職務是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。
5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則 管理規范應當規定得詳盡明確，有關項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。
四、企業管理規范的執行 管理規范一經批準，就必須在實際工作中切實地貫徹執行。為使管理規范能順利地得到貫徹執行，應當注意以下一些問題。
1、必須嚴格 按管理規范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執法不嚴，管理規范失去權威性，實際上等于取消了管理規范。
2、必須重視教育培訓。通過教育培訓，提高員工執行規范的自覺性，掌握執行管理規范所必須的業務技術知識和技能。
3、大力 培養嚴肅認真、一絲不茍的工作作風，反對馬虎、憑經驗干 2
事的習慣。
4、領導帶頭，成為執行管理規范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業的一切管理規范，各級領導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。
5、堅持嚴格的檢查和考核。企業要堅持定期和不定期的檢查制度，通過檢查，發現問題，糾正不足。并且，對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲等結合起來。 五、企業規章制度的意義
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。 我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。作為管理人員，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中， 3
做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。
六、企業管理制度一般包括以下幾個方面：
1、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
2、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
3、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規范、會計檔案管理、統計管理制度等等。
4、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等
5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。
6、質量管理制度。質量信息管理、 質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。
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篇二：規章制度的意義
規章制度的意義
公司制度是公司賴以生存的體制基礎。
公司制度是公司及其構成機構的行為準則。
公司制度是公司員工的行為準則。
公司制度是對公司功能的規定、是公司的活力之源。
公司制度是公司有序化運行的體制框架。
公司制度是公司經營活動的體制保證。
常言到“沒有規矩不成方圓”其實說的就是公司規章制度。規章制度在我們的工作當中應該無處不有。
小到個人職責，
大到公司規章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規范和標準的話,你的責、
權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是
不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，
這才是真正的管理。
為什么要講規章制度呢?因為企業大了機會也多了，同時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規
章制度實現非人化管理，就會產生3方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經營者。最后，
實現規范化運作，抑制了人為因素。
公司的規章制度是公司管理的重要組成，它的作用是規范公司所有員工的行為，維護公司經營過程的
正常秩序。它體現的是企業所有者、管理者的意志。
從狹窄思維出發，可以認為規章制度是管里員工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規章
制度的管理，企業是不能更好更大生存發展的。因此，規章制度既保障企業的利益，也保障職工的利益。
如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規章制度了。
在公司實施規章制度前，還應當有一個必須的程序，也就是今天給員工培訓的目的，也就是“告知”。
公司制訂了規章制度，在實踐中也確實有這種情況，規章制度制定后，鎖進領導的抽屜，大部分職工都不
知曉，用職工并不知曉的規定來處罰職工是沒有道理的，因為“不知者不罪”。所以通過今天培訓后，我
們干部要認真的去看，不但要看還要投入，去運用這個工具，有義務讓你團隊的每一個成員都理解，都知
法，這九個程序在20號前人力資源部會抽調各部門的員工進行考試，你的員工沒考好證明你本人也沒有學
好，也給你記上一筆，作為對你考核的一個依據。
有一個故事，說七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他
們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的.那一天。后來
他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，
搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，
粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一
碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，
日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經驗教訓后訂出的一項制度。
故事在最后有個點評說：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會
導致不同的后果。可見一個好的規章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來，達
到提高效益和公平、公正之目的。
公司的規章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，
必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業制定的規章制度再好、再規范，如果內部成員都不遵守，相當
于沒有規章制度。或者說企業的管理層對其內部成員的違章違規行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最
終會造成企業內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業的生存與發展，進而演變成違法的問題。因此，
每一個公司都要形成良好的企業規章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。
優秀餐廳的五種標準:
A. 美觀整潔的環境
B. 真誠友善的接待
C. 準確無誤的供餐
D. 優良維護的設施
E. 高質穩定的菜品
F. 快速迅捷的服務
篇三：企業規章制度有什么作用
企業規章制度有什么作用
1、規章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現有人干的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發展和公平。公平就是靠制度來體現的。
2、有些企業的規章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發展目標，指出面向此標準所要做到的項目。
3、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章。這是考核標準之一。
4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會。
企業規章制度可以實現如下功能：
（1）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；
（2）保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。
（3）防止管理的任意性，為企業管理者與員工創造規范有序的工作環境；制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；
（4）優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性
（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。
因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對于企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規范的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。
規章制度的作用
18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。
一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什么醫療藥品，更沒有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數拿到了政府的錢，對于這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監督，再派名醫生負責犯人的醫療—衛生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性規定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監督官員和醫生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚了。政府支出了監督費用，卻照常死人。
政府又采取了新辦法。把船主都召集起來進行教育培訓，提出改變制度：政府以到澳洲上岸的人數為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候清點人數后再支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個人就意味著減少一份收入。
自從實行上岸計數的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，經過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。這就是規章制度的作用。
沒有規矩不成方圓，真正起到作用的規矩看來也需要實踐的證明。
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