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      1. 汽車修理廠管理制度

        時間:2020-08-29 14:19:00 制度 我要投稿

        汽車修理廠管理制度范本3篇

          為了提高汽車維修廠人員的安全意識,提高規范維修行為,需要制定并實施相應的管理制度。小編為你帶來了汽車修理廠管理制度,一起來看看吧。

        汽車修理廠管理制度范本3篇

          汽車修理廠管理制度篇一

          廠長工作職責

          1、認真制定落實本廠的經營目標、發展規劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

          2、了解掌握地方、行業有關汽車維修的各項政策、法令及經濟環境動態,適時提出本廠的發展規劃、服務市場、廣告宣傳、特殊服務等方針、計劃。

          3、密切配合總公司策劃和實施企業形象設計。

          4、不斷強化修理廠內部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調動全廠員工的工作積極性,全面完成各項經濟技術指示。采取切實措施,提高企業管理水平,逐步推進企業進步和現代化的管理。

          5、全面負責質量體系的建立實施、完善和持續運行。督促、檢查全廠質量體系文件的有效實施,推進質量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質量體系不斷改進和完善,確保實現本廠的質量目標。

          6、負責協調解決廠內重大技術質量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實情況,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時簽署意見。

          7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業人員素質,組織好職工的技術培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

          8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業的有關法規、規章、標準等質量體系的現狀和適應性進行一次正式評定。

          技術總監工作職責

          1、認真學習、深刻理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規和規章嚴格執行國家及行業的有關汽車維修技術規范和標準。

          2、協調質量管理各項程序的貫徹執行

          3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作,配合業務接待員對保修車輛的故障進行準確判斷,為確保維修作業項目(包括二級維護附加作業項目)提出意見。

          4、根據行業有關汽車維修技術標準和工藝過程,處理好生產上出現的重大技術問題,負責對全廠員工進行技術業務指導。

          5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質量關。負責組織、協調、檢查、監督車輛維修質量不合格的控制工作。

          6、負責組織人員對維修質量事故進行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告

          7、了解用戶關于維修質量的意見,不斷改進和提高維修質量。

          8、負責對車間各班組的維修質量進行考核,認真填寫“車輛維修質量月報表”,并定期進行質量抽查。抽查的內容為:

          a)檢驗記錄,維修檔案的`完整性及填寫的真實性;

          b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術標準的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術參數對口情況;

          c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能

          9、認真完成上級交給的其他技術質量工作。

          10、秉公辦事,堅持原則,對本企業汽車維修質量全面負責。

          汽車修理廠管理制度篇二

          1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

          2、汽車修理廠廠長是企業的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

          3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術等級證明試用期為1—3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

          4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續,上班不準在廠內打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內會客。

          5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內開關不準上班時間作私活。

          6、業務接待是企業的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

          7、嚴格執行門衛管理制度,進出廠車輛和人員門衛有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。

          8、車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

          9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續,責任到人,定期維修保養。由廠部保管的設備要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人責任的丟失,要視情況予以賠償。

          10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發生事故責任個人承擔。

          汽車修理廠管理制度篇三

          一、質量管理機構

          本部成立質量管理領導小組,由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。

          二、質量機構職責

          全面負責質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定,貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度,確定質量方針,制定質量目標,對維修車輛進行監督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。

          (1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。

         。2)收集汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

         。3)制定維修工藝和操作規程。

         。4)負責車輛檔案管理工作。

         。5)負責標準計量工作。

         。6)負責設備管理維修工作。

         。7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

          (8)負責質量糾紛的質量分析工作。

          三、對維修車輛

          一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠,認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。

          四、材料倉庫

          應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

          五、嚴禁偷漏作業項目。

          一經發現,即嚴肅查處。

          六、安全生產管理制度

          1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

          2、全廠員工必須按規定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

          3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

          4、必須按規定著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。

          5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。

          6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

          7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術狀態,所有員工都會正確使用滅火器材。

          8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

          9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線,插座是否良好。

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