施工管理制度范本
在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的施工管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。
4、現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時清理使用，做到工完場清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。
施工管理制度2
一、工程質(zhì)量管理規(guī)定：
1、熱愛本職工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各工種（專業(yè)）的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)明勞動紀(jì)律和明確工作職責(zé)，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，各工種、各專業(yè)的'負(fù)責(zé)人服從工地項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，工地負(fù)責(zé)人服從分公司領(lǐng)導(dǎo)。各崗位員工對本班次工作面內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，各專業(yè)、各工種的各級負(fù)責(zé)人對本施工范圍的生產(chǎn)過程負(fù)全面責(zé)任，工地項目負(fù)責(zé)人對本工地的施工過程負(fù)全面責(zé)任。
3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底和“三檢”制度，實行層層責(zé)任制，誰出問題誰負(fù)責(zé)責(zé)任，并且落實到每個崗位責(zé)任人。
4、施工過程中，對不遵守操作規(guī)程或不按技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象：
A、泥工：項目部分項驗收，及適時抽驗如有未按技術(shù)規(guī)定施工的現(xiàn)象罰款一次，一處罰款500—2000元不等。
B、其他：參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中的要求執(zhí)行，施工工藝參圖紙。
C、外墻掛網(wǎng)、噴漿等系列施工工藝參項目部所發(fā)指令。
5、施工過程中因技術(shù)原因在工程結(jié)構(gòu)或?qū)嵨锷显斐少|(zhì)量缺陷的現(xiàn)象：
A、泥工：造成內(nèi)外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。
B、其它：參照各有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及分項工程質(zhì)量評定要求進(jìn)行考評。
C、按每處計算，甲方處以乙方每不低于2000元罰款，造成返工或質(zhì)量事故的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)因返工引起的一切經(jīng)濟(jì)費用和法律責(zé)任。
6、對于技術(shù)過硬，工程質(zhì)量一貫保持優(yōu)良的先進(jìn)施工隊伍或個人將實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對在施工過程中能按規(guī)范及合同的各條款要求圓滿完成任務(wù)的班組或個人給予獎勵，獎勵金額按項目部獎勵執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，由甲方直接獎至班組或個人。
二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實行“安全三級教育”制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)等各種規(guī)范。
2、堅守崗位，不擅離職守，外出超過半天（包括半天）必須向項目組書面請假并獲批準(zhǔn)，違者每人每次罰款100元，并負(fù)責(zé)由此引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
3、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。
4、嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。
5、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)攀越外架，違者每人每次罰款100元。
6、嚴(yán)禁隨意移動安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志，違者每人每次罰款100元。
7、嚴(yán)禁非專業(yè)、非專職人員隨意開啟機(jī)械、電氣設(shè)備，違者每人每次罰款100元。
8、高處作業(yè)，不準(zhǔn)在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。
9、上崗時應(yīng)先檢查本范圍內(nèi)（機(jī)、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問題及時處理或書面上報甲方，否則由此引起的經(jīng)濟(jì)費用和法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
10、實行層層責(zé)任制，要落實到每個崗位責(zé)任人，各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本工種、本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
對遵守上述各條款并堅守崗位、無發(fā)生安全事故的先進(jìn)個人給予表揚，先進(jìn)班組甲方將給予獎勵（獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計�。�。對于違章作業(yè)且屢勸不改者，公司指令該工種負(fù)責(zé)人對其給予警告、罰款直至退場。
三、文明施工管理規(guī)定：
1、文明管理“工完場清”是各工種、各專業(yè)、各崗位的基本職責(zé)，誰放的建筑廢料誰負(fù)責(zé)清理運走，違者甲方另派其他單位協(xié)助，并按實付工資扣該班組的工程款。
2、各工種、各專業(yè)每天下班前必須將各自工作面內(nèi)的機(jī)具整理好，材料（如鋼筋、木料等）
要分類堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時回收當(dāng)班使用，鋸屑、垃圾、場地要清掃，并及時將垃圾運出場外指定地點堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，并按實付工資的3~5倍，扣罰該班組。
3、使用機(jī)械或電氣設(shè)備前每天要做好檢查，使用后要清理、保養(yǎng)、潤滑并按規(guī)定及時拉閘斷電。如攪拌機(jī)、卷揚機(jī)、灰漿機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備器材使用后要及時清理粘結(jié)在機(jī)身的灰漿和機(jī)械操作場地的雜物，違者罰款1000元，并負(fù)責(zé)由甲方另行聘請其他單位協(xié)助完成的工資款項。
4、愛護(hù)公共生活設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，并追究一切責(zé)任。
5、加強(qiáng)科學(xué)管理，按規(guī)定合理使用材料，不浪費、不濫用，違者罰款1000元和承擔(dān)材料損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、做好宿舍、食堂公共場所的清潔衛(wèi)生工作，不留宿外來人員。
7、不私接電源，違者罰款200元，并追究其引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
8、不準(zhǔn)打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者，交當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法部門追究刑事責(zé)任。
9、搞好個人環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場。
10、以上1~9條對于文明施工的先進(jìn)個人和班組給予通報表揚和獎勵，對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者，將送公安機(jī)關(guān)處理。
四、其他規(guī)定：
1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工三方面的“三優(yōu)班組”和“三劣班組”評比，被評為“三優(yōu)班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%予以獎勵；被評為“三劣班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%處罰，并予以清退（以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進(jìn)行工程結(jié)算時兌現(xiàn)或扣除
2、本制度隨同《協(xié)議書》一起實施，具同等法律效力。
本制度未提及的事項，按各級政府頒布的有關(guān)文件及本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。
【施工管理制度范本】相關(guān)文章：
施工單位宿舍的管理制度范本（精選5篇）12-15
安全施工管理制度12-21
施工單位管理制度12-21
施工宿舍的管理制度12-14
施工企業(yè)薪酬管理制度07-13
施工合同管理制度范文07-03
施工企業(yè)合同管理制度11-08
施工合同管理制度精選11-16