事故隱患排查治理制度2篇
在日常生活和工作中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的事故隱患排查治理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事故隱患排查治理制度1
一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“三不生產”的原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規定，制度本制度。
二、事故隱患排查制度是加強現場管理，消除事故隱患，落實安全責任的有效辦法。
三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的排查，各業務部門負責本職范圍內的事故隱患排查。
四、礦井事故隱患是指，生產現場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。
(一)按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患;
b級：難度較大，區隊解決不了，須由礦解決的隱患;
c級：由區隊、業務部門必須解決的隱患。
(二)按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
五、事故隱患的整改：貫徹“分級負責，責任落實”的原則，礦長全面負責，分管副礦長、總工程師組織各業務部門和基層單位進行事故隱患的整改，做到項目、措施、資金、時間、責任落實。
六、安監處負責事故隱患排查的綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規定組織好事故隱患排查，及時掌握生產中的事故隱患情況。安監處每月組織開展事故隱患排查1次，對查處的事故隱患進行分類和劃分等級，并及時向集團公司、礦安全生產辦公會議或有關領導提交事故隱患排查處理意見。
七、安監處要加強對安全信息工作的管理，對排查出的問題認真篩選、歸類，簽發c級事故隱患整改單，參加b級事故隱患整改方案的制定，并組織相關部門對a級事故隱患提出初步整改方案上報。
八、安監處要掌握事故隱患整改的落實情況，對事故隱患的整改進度和完成情況，隨時進行監督檢查。
九、安監處要認真組織事故隱患排查，查處的問題及時制定方案下發隱患單位限期整改，處理不了的隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究解決，堅決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機，釀成事故。凡因事故隱患整改不力，導致事故發生，按照事故隱患排查治理責任，嚴肅追究相關責任人。
十、安監處負責事故隱患的統計和報告，定期將事故隱患上報安監局。
事故隱患排查治理制度2
一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。
3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監控治理。
5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：
1、 主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的.：
�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
�。�2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
（3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
�。�4）機床PE連接規范可靠。
（5）機床照明符合要求。
�。�6）機床電器箱，柜與線路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
�。�8）備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。
�。�3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。
�。�4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
�。�5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
�。�6）機床PE可靠，電氣控制有效。
（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
�。�2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
�。�3）操縱機構靈敏、可靠。
�。�4）緊固部件無松動。
（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
�。�6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
�。�1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。
�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。
�。�3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現象。
�。�5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。
（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、 電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
�。�1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
�。�2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。
�。�3） 焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
�。�4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。
�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內機動車輛不符合以下安全要求的：
�。�1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。
�。�2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
�。�4）傳動系統運轉平穩。
�。�5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。
�。�6）轉向系統輕便靈活。
（7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。
10、 車間作業環境不符合以下安全要求的：
�。�1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
�。�2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
�。�3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
（4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：
（1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。
�。�2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。
�。�3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。
六、獎懲
1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。
3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。
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