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      1. 企業獎勵制度

        時間:2021-01-20 16:48:32 制度 我要投稿

        企業獎勵制度3篇

          隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的企業獎勵制度,歡迎大家分享。

        企業獎勵制度3篇

        企業獎勵制度1

          目的

          本制度根據員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規定,制定員工工資的有關事項。

          工資原則

          員工薪資福利獎勵,依據社會水準,行業水平,物價指數變化,本人執行所擔任工作的能力、經驗、年齡以及公司發展階段等因素確定。

          適用對象

          辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度,另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資方案執行。

          一、薪資構成

          工資包括基準內工資、基準外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發補扣、應發工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。

          1、基準內工資:基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)

          2、基準外工資:加班費+缺勤工資

          1)周六值班:公司執行五天工作制,周六實行值班制并發放值班費60元/天/人,試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調休;節假日加班另行規定。

          2)缺勤時的處理(含病、事假):按個人缺勤天數從本人月工資中(含獎金)扣除。

          計算:缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)*缺勤n日/當月應出勤天數

          3、臨時工資:按臨時編制的員工,則視其工作表現,報總經理審批。

          4、兼職工資:由于階段性工作或偶發性工作需要,由符合要求的人員以(在職或實習生)短期內完成,視出勤情況或任務的難易度決定,報總經理審批。

          5、獎金/提成:根據各崗位與公司業績的關系,將直接與業績掛勾的崗位定為主動性崗位,如家具/櫥柜業務部/商用家具部/外銷部/大店營業部中的業務員、導購員和設計師等;其他為從動性崗位。

          1)主動性崗位實行提成制政策,基本工資定級參照表一,提成比例每年初由公司根據各上一年度銷售數據結合下一年度銷售指標統一制定,月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發放,如果有年度提成,則隨最后一個月的基本工資發放,具體事項各相關部門另文公布。

          2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎,由部門主管根據員工崗位技能、工作經驗、態度等綜合表現按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一),獎金部分當月考核后當月發放。年終獎由公司根據全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發放基準(x月薪),并經年終考評后發放。

          6、行政獎懲:所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權,最低獎懲為通報表楊和通報批評,涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增),獎懲決定由各主管公示后人事部執行并在當月工資中體現(截止到當月25日,超出時間自動結轉至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執行情況、工作差錯等綜合表現的及時衡量和評判的有效手段,獎懲力度由主管自己掌握(應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質、初犯或屢犯等方面)。

          7、工齡獎工齡獎與基本工資調級不同,員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限,沒有本崗位任職的規定,且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標準為三年以上(含三年)按50元/月發放,六年以上(含六年)按80元/月發放,八年以上(含八年)按100元/月發放,工齡將應隨員工工資每月發放。

          8、補發補扣:因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發補扣項。

          9、應發工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發補扣+獎懲(以上工資的構成均為含稅工資)

          10、公積金/保險:按國家規定個人應承擔部分統一由公司從個人當月工資中代扣。

          11、其他扣除金(下列規定各項從每月工資中直接扣除):

          1)個人工資所得稅;

          2)小靈通話費個人承擔部分;

          3)與公司借款應清還部分;

          4)員工離職時未能與公司交接完畢,并由此給公司造成損失應扣部分;

          5)員工在職時公司已提前繳納的相關費用(如檔案、戶籍、保險等)。

          二、從動性崗位獎金級別定級及調整方法

          1)獎金定級依據社會薪資水平,同行薪資水平,同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平,由部門主管/根據員工的技能和產出的高低,工作經驗、態度及效率等綜合因素定級,人事部有建議權和否決權,各分管總監/總經理/董事長有審批權和否決權,部門主管和總監的定級也順次由其上一級確定。

          2)獎金的調整為確保年薪的相對穩定性和嚴肅性,每年年初第一個月為集中調整期,其他時間調整必須有充分的理由,并報上一級批準;試用期員工可以有兩次調整(其中一次為轉正定級)。

          注:原則上應屆畢業生在試用期內無獎金;但有一年以上工作經驗的試用期員工,各部門主管可酌情處理,但獎金部分需參與月度考核。

          3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結果嚴格執行,每月考核一次。本年度暫實行三項考核制,考核內容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案,每月17日將考核結果提交人事部,人事部計算獎金。

          三、工資的償還與處理

          1、虛假、誤算等超領時,必須在發現后立即償還。

          2、因誤算而超付的工資,公司可在一個月內向員工行使追索權。

          四、離職時的工資

          1、工資計算期間被解職的員工:當然解職者工資結算至公司決定之日起(嚴重違紀)。

          2、因公司提前解除合同者,按員工在公司服務每滿一年以上的,另補貼一個月基本工資,不滿一年超過半年按半年計算,不滿半年不計算。

          3、合同到期不再與其續簽者,公司提前一個月通知,工資結算至離職辦理日。

          4、申請離職的員工:工資結算至批準之日,申請日至批準日之間,未能堅持工作者,以曠工處理。

          注:若因公司需要,須與其簽定《競業限制合同條款》,公司按合同條款執行應履行的義務。

          五、薪資計算期間及支付日

          1、員工工資結算周期為(上月26日至當月25日),當月30或31日發工資,因此員工當月出勤周期結算也同工資結算周期。當發放工資日恰為休假日時,則提前或推后發放。

          六、福利支出

          1、員工一經轉正無論職務大小一律強制辦理社會保險,(從工廠調至辦公室的員工均須在公司服務滿一年以上,由公司集中辦理),公司及個人承擔部分的比例按國家相關規定執行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔一半),若本人主動放棄,公司不補貼現金。老員工自進公司之日起每滿6年后,公司為其該項支出增加一個基數,本人應承擔部分相應增加。

          2、員工生育及因病所產生的費用一律從按國家規定從社會保險金中支出,公司不額外承擔。

          3、公司員工在公司工作期間,其存檔費用由公司支付,應屆畢業生戶藉費掛靠費也由公司承擔,但員工須在公司服務最少滿一年。

          4、員工每月享有一天帶薪病假,女員工每月享有一天例假。

          5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假,可在本崗位淡季申請休假(需總經理批準),當年有效,不休不補。

          6、公司的活動:

          1)每年組織一次春游;

          2)六一兒童節親子活動;

          3)重要節日不定期不定額地發放禮金或禮品或聚餐;

          4)不定期看電影;

          5)各種形式的俱樂部;

          6)年底員工聯誼;

          7)其他。

          7、員工生日、婚慶,公司將有相應的祝賀。

          8、公司中午提供午餐一份,但駐廠人員享受半價購買伙食券的福利,兩種享受必須擇一,不能同時。

          9、所有員工轉正均配備小靈通一部,公司予以適當的私人話費額度,但員工離職時需交還公司。

        企業獎勵制度2

          一、獎勵企業的基本要求

          (一)企業具有良好的社會形象,誠信守法,依法納稅,注重安全生產和環境保護,年內無環境違法行為、未發生重大安全事故。企業經營者素質較高,注重職工待遇提高和社會公益事業。

          (二)項目投入符合國家產業政策,技術裝備在行業內領先,對提升產業層次,調整結構有較大帶動作用。

          二、具體獎勵辦法

          第一類:工業經濟類

          (一)技術創新獎

          工業開票銷售1000萬元以上企業,設備投入300萬元以上,有投資主管部門項目核準或備案文件,企業淘汰傳統產業落后產能、轉型改行、升級改造,按新增設備投資額的0.4%獎勵。企業新興產業技術改造、生產擴能,符合《市制造業結構調整指導目錄》中鼓勵類項目的投資額再加0.6%獎勵。

          (二)發展貢獻獎

          1、工商開票銷售超20億元的村獎100000元,首次超10億元的村獎50000元。

          2、獨立核算企業入庫稅金(國地稅、不含退稅)首次超千萬元的獎50000元。

          3、獨立核算企業新增入庫稅金(國地稅、不含退稅)100萬元獎勵10000元、200萬元獎勵20000元、300萬元獎勵30000元、400萬元獎勵40000元、500萬元以上的獎勵50000元、1000萬以上獎勵100000元。

          (三)科技創新獎

          1、開發科技新產品(成果)獎:國家重點新產品80000元/只,國家級新產品50000元/只,省級新產品30000元/只。

          2、科技進步獎:省級一等獎25000元/只,二等獎20000元/只,三等獎15000元/只;市一等獎15000元/只,二等獎10000元/只,三等獎8000元/只;市一等獎8000元/只,二等獎5000元/只,三等獎3000元/只。

          3、申報專利獎:國際專利20000元/件,發明專利5000元/件,實用新型專利3000元/件,外觀設計專利20xx元/件。單個企業(含個人)申報專利10件以上,另再獎勵10000元,單個企業(含個人)申報專利30件以上,另再獎勵30000元,單個企業(含個人)申報專利50件以上,另再獎勵50000元。

          4、申報并批準科技企業獎:省民營科技企業10000元/個,高新技術企業80000元/個,省雙密集企業50000元/個。

          5、建立科技研究所:國家級工程技術研究中心80000元/個,省級工程技術研究中心50000元/個,市工程技術研究中心30000元/個,市研究所20000元/個。

          6、承擔國家創新基金、攻關項目:80000元/項,承擔國家863項目:80000元/項,火炬計劃項目:國家級50000元/項,省級30000元/項。

          (四)品牌戰略獎

          1、商標獎:新注冊商標(含境外注冊)800元/類,獲中國馳名商標50000元/只,省著名商標30000元/只,市知名商標10000元/只。

          2、爭創名牌獎:獲中國名牌產品50000元/只,省名牌產品30000元/只,獲中國質量管理獎的企業30000元/個,中國質量管理先進單位的企業20000元/個,省質量管理獎的企業20000元/個,省質量信用產品5000元/只,市名牌產品10000元/只。

          3、技術標準戰略:批準成立全國標準化專業技術委員會分會或工作組的,一次性獎勵50000元。凡作為國家標準研制項目主要起草單位的,每完成1個國家標準項目,一次性獎勵30000元,凡作為行業標準研制項目主要起草單位的,每完成1個行業標準項目,一次性獎勵20000元。

          (五)節能及循環經濟項目獎

          1、對節能及循環經濟重大技術改造工程,在達到一定投資規模且產生較好效果的基礎上,按實際到位的技術設備投資額的一定比例給予獎勵。

          2、淘汰落后高耗能設備且采用高效設備予以更新的,在達到一定投資規模且產生較好效果的基礎上,按淘汰規模給予一定比例的補助,淘汰設備已滿服役年限的不予補助。

          第二類:現代服務業類

          (一)稅收優惠。凡符合國家規定的稅收優惠條件的新辦商貿企業,經稅務機關批準,第一年減免所得稅,第二年至第五年鎮財政視財力情況對企業所得稅地方留成部分給重點企業和稅收大戶進行適當獎勵。

          (二)統一收費優惠。新辦商貿企業自注冊之日起3年內免繳統一收費。對年開票銷售新增超過1000萬元的企業,繼續實行統一收費包干,以年開票為基數,核定應交總額,定額收取,一定3年不變;對暫時未達到1000萬元銷售的,待超過1000萬元以后同樣實行統一收費包干;對特殊行業的商貿流通企業(指汽貿經銷、物流、重點專業市場)其統一收費優惠可與政府另行商定。服務業企業繳納的統一收費不列入鎮對各村(單位)的統一收費包干基數,由鎮財政直接返還給服務業企業。

          (三)對獨立核算的服務業企業入庫稅金首次超千萬元和新增入庫稅金超百萬元以上的企業按工業企業標準進行獎勵。

          (四)對獨立核算的服務業企業當年開票首次超5000萬、1億、2億分別獎勵5000元、10000元、20000元。

          (五)凡當年新辦的現代服務業項目(投資額30萬元以上),經營方式、業態屬于市或行業首創的,經公開評議后,獎勵10000元。

          (六)本鎮服務業企業獲國家部委級評定的榮譽稱號,或通過國際行業標準論證的,獎勵50000元;獲省廳級以上評定的榮譽稱號,獎勵20000元;獲市級以上評定的榮譽稱號,獎勵10000元。

          第三類:外向型經濟類

          (一)提供有價值外資項目信息獎

          對提供確有價值外資項目信息者,根據項目大小由鎮政府一次性獎勵3000-30000元。

          (二)實際到位外資獎

          1、鼓勵類外資項目:對引進符合《外商投資產業指導目錄》鼓勵類的外資項目的有功人員,按照外資實際到位額(外商直接投資的現匯、設備)的1%實行一次性獎勵,其中市開放型經濟獎勵基金直接獎勵0.3%,其余0.7%如獨資由鎮政府獎勵0.7%,如合資由鎮政府獎勵0.5%,由項目受益單位支付獎勵0.2%。

          2、允許類外資項目:對引進符合《外商投資產業指導目錄》允許類的外資項目的有功人員,按照外資實際到位額(外商直接投資的現匯、設備)的0.5%獎勵。如獨資由鎮政府獎勵0.5%,如合資由鎮政府獎勵0.3%,由項目受益單位支付獎勵0.2%。

          (三)赴境外投資興業獎

          當年取得商務部頒發的《境外投資批準證書》在境外舉辦生產型企業,中方投資額1000萬美元以上,每個項目由市政府獎勵30萬元;中方投資額500萬美元以上,每個項目由市政府獎勵20萬元;中方投資額100萬美元以上,每個項目由市政府獎勵10萬元;中方投資額50萬美元以上,每個項目由市政府獎勵5萬元。對當年取得商務部頒發的《境外投資批準證書》在境外舉辦非生產型企業(機構)的,每個項目由市政府獎勵2萬元。

          第四類:重點領域突破類

          (一)企業上市突破獎

          為推動企業上市,對本鎮首家上市企業,鎮政府獎勵企業100萬元;對上市企業的有功人員獎勵6萬元,其中市政府獎勵2萬元,鎮政府獎勵4萬元。

          (二)引進大項目獎

          1、引進協議注冊外資5000萬美元以上、3000萬美元以上且已開工建設的項目再分別獎勵有功人員15萬元、10萬元,其中市政府獎勵5萬元、3萬元,鎮政府獎勵10萬元、7萬元;引進協議注冊外資1000萬美元、500萬美元以上且已開工建設的項目再由鎮政府分別獎勵有功人員4萬元、2萬元。

          2、引進中國大陸境內(鎮域范圍外)且已開工建設的工業項目,固定投資額1億元以上,注冊資本3000萬元以上,鎮政府獎勵有功人員10萬元;固定投資額3000萬元以上,注冊資本500萬元以上,鎮政府獎勵有功人員5萬元;固定資產投資額1000萬元以上,注冊資本300萬元以上,鎮政府獎勵有功人員3萬元。

          3、引進的農業、服務業企業項目,鎮政府視情況對有功人員進行獎勵;對引進的房地產企業按相關文件規定另行實施獎勵。

          4、引進世界500強企業(協議注冊外資500萬美元以上)且有外資到位的再獎勵有功人員6萬元,其中市政府獎勵2萬元,鎮政府獎勵4萬元。

          5、引進獨立注冊外資研發中心且有外資到位的再獎勵有功人員15萬元,其中市政府獎勵5萬元,鎮政府獎勵10萬元。

          6、對引進協議注冊外資300萬美元以上的服務業項目、引進承接離岸服務外包的外資項目、引進協議注冊外資500萬美元以上的`高新技術項目、引進協議注冊外資200萬美元以上的農副業項目,且項目已開工建設的再獎勵有功人員6萬元,其中市政府獎勵2萬元,鎮政府獎勵4萬元。

          以上獎勵項目中:接受獎勵的有功人員由政府和引進外資單位共同確認。如果引進外資項目有多名有功人員,則視功勞大小分享有關獎勵。工業投入獎要提供設備購置合同及發票復印件,建設工程相關文件,科技創新和品牌戰略獎要按相關部門的批準文號及獲獎證書等,年終到鎮相關部門辦理有關手續。同一獎項中年內同時獲得國家、省、市獎勵項目,按最高獎項獎勵,不重復計獎。

        企業獎勵制度3

          企業在獎勵員工方面最常犯的有10大錯誤:

          1、需要有更好的成果,但卻去獎勵那些看起來最忙、工作的最久的人;

          2、要求工作的品質,但卻設下不合理的完工期限;

          3、希望對問題有治本的答案,但卻獎勵治標的方法;

          4、光談對公司的忠誠感,但卻不提供工作保障,而且付最高的薪水給最新進和那些威脅要離職的員工;

          5、需要事情簡化,但卻獎勵使事情復雜化和制造瑣碎的人;

          6、要求和諧的工作環境,但卻獎勵那些最會抱怨且光說不練的人;

          7、需要有創意的人,但卻責罰那些敢于特立獨行的人;

          8、光說要節儉,但卻以最大的預算增幅,來獎勵那些將他們所有的資源耗得精光的職員;

          9、要求團隊合作,但卻獎勵團隊中的某一成員而犧牲了其他的人;

          10、需要創新,但卻處罰未能成功的創意,而且獎勵墨守成規的行為。

          8大原則

          科學的獎勵應遵循如下幾項原則:

          1.具體性。即對具體的人和工作獎賞,應使人們明白為何得獎,怎么才能獲獎。

          2.及時性。什么時候做出成績就什么時候給獎,這樣能因老板及時關心員工的工作而激發出持久的工作熱情。

          3.廣泛性。獲重獎的人畢竟是少數,大批認為自己應該得到而沒有得到的人會感到喪氣。小規模的象征性的獎勵是積極的慶功表彰目標,不應該成為爭持的焦點,所以應盡可能的擴大獎勵范圍。

          4.經常性。定期的獎勵往往會失去作用,因為人們可對它做出預測。不可預期的間歇性的獎勵效果會更佳,人們為了經常得到獎勵,會時時努力工作。

          5.關心性。純物質刺激,其作用終難持久,而當管理者用寶貴時間關心下屬,它應成為強有力的手段,關心比獎勵本身更為重要,這也就是常說的更有“人情味”。

          6.多樣性。物質獎勵以外還應有精神獎勵,如給予榮譽稱號,承認人的個性、自立性,給創新工作予以保護,提拔擔任更重要的工作,給機會深造等等。

          7.公開性。秘密獎勵易產生神秘感,增加相互間的猜疑,影響工作的積極性和團結,并且獲獎者不能作橫向比較,只能作自我縱向比較,不易造成力爭上游的氣氛。

          8.合理性。論功行賞,功大獎高,功小獎低,有大貢獻的給予重獎,這樣能鼓勵人們盡力做出更大的貢獻。如果獎勵不當,小功大獎,大功小獎,倒不如不獎。

          與獎勵實施時的隨意性相反,獎勵并不象老板們想象得那么簡單,也并非所有的獎勵都能起到好的效果,發揮正向的作用!真正有效的獎勵不僅能激勵員工,還具有行為認可、導向和強化作用,企業的行為、習慣和文化,也就是在這種不斷的認可、強化過程中形成的。

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