安全生產投入管理制度

安全生產投入管理制度（精選11篇）

　　現如今，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的安全生產投入管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　安全生產投入管理制度 1

　　根據《建設工程安全生產管理條例》和《河北省建設工程安全生產監督管理規定》（省政府第1號令），“施工企業按規定用于安全生產的文明施工費用必須�？顚Ｓ谩钡囊幎�。為了確保各項安全防護措施的落實，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。

　　1、財務科在投標時應按工程建設標準定額的規定，單獨編制安全生產費用預算，并向建設方提出。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現場圍檔，場地硬化，醫療救助等。

　　2、公司收到建設單位（或總承包方）撥付的安全生產費用后，應設立專用帳目，確保安全生產費用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場，做到�？顚Ｓ�。

　　3、項目部分管經理應確保企業自身安全費用的投入有效實施（包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓活動的費用，必要的.`安 全防護設施，本企業安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品配備等的費用）。

　　4、項目部預算員應根據工程的實際進度和需要，提出安全生產費用需用計劃，由項目經理審核，經分管領導審批后，公司財務部應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。

　　5、財務科、質量安全科應對安全費用進行跟蹤管理，以確保安全資金�？顚Ｓ�。

　　6、本制度由公司財務科和質量安全科共同監督執行。

　　安全生產投入管理制度 2

　　一、按照國家有關規定建立穩定的安全投入和資金渠道

　　保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要�？顚Ｓ谩�

　　二、 資金投入依據

　　1、國家頒布的勞動保護法令和勞動保護指示、標準；

　　2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題；

　　3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施；

　　4、影響安全生產的重大隱患；

　　5、穩定和發展生產所需采取的.安全技術措施，以及員工提出的有利于安全生產的合理化建議。

　　三、編制年度安全技術措施計劃

　　1、確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與投入時間等）。年度安全技術措施計劃應包括以下內容：為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

　　2、安全工程項目建設資金項目范圍應包括：

　　2.1 安全技術： 以防止火災、爆炸、工傷等為目的.的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

　　2.2隱患整改項目

　　2.3安全工程項目維護保養資金；

　　2.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

　　2.5勞動防護與保健投入

　　2.6為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

　　2.7勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；

　　2.8保健費的發放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業病預防費用 + 消暑飲料費用。

　　四、應急救援投入

　　五、為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

　　應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；

　　六、應急救援組織辦公費用；

　　七、應急救援培訓及演練費用；

　　八、參與應急救援及演練人數、時間投入。

　　九、安全宣傳教育投入。

　　十、對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

　　十一、安全生產例會、安全活動費用；

　　十二、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

　　十三、日常安全管理投入。

　　十四、安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。

　　應包括安全員（兼職和專職）人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

　　十五、安全獎勵基金投入 。

　　安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

　　安全生產投入管理制度 3

　　1、目的

　　為了安全生產，減少事故的發生，保障公司的合法利益和工人的生命財產安全，根據有關法律法規規定，結合我公司實際情況特制定安全生產投入保障制度。

　　2、管理細則

　　2.1公司每年根據盈利情況提出一定的`利潤用于安全生產方面的投入。

　　2.2本資金由財務部進行全權監管。

　　2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術措施項目；更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用；公司重大安全生產課題研究；職工安全教育與培訓經費；配備職工勞動保護用品的經費；其他有關預防事故發生的安全技術措施費用等。

　　2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。

　　2.5生產過程中使用和接觸原料、材料、產品、有毒氣體、粉塵等的工人，發放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業的生產部位，發放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。

　　2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。

　　2.7公司各車間和重點區域應配置一定數量的'消防器材，并定期進行更新。

　　2.8安全生產保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，�？顚Ｓ�，并建立安全生產費用支出臺帳。

　　安全生產投入管理制度 4

　　1、為搞好安全生產費用管理工作，保障安全費用能夠落到實處，切實維護企業員工的合法權益，確保安全生產工作的有序開展，根據《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》相關規定，制定本制度。

　　2、安全生產費用應按國家規定計提，按原礦產量按月提取安全費用，提取標準露天礦山每噸4元，井下礦山每噸8元。安全生產費用優先于安全生產技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行整改。

　　3、安全費用應當用于以下安全生產事項：

　�。�1）安全技術措施工程建設；

　�。�2）安全設備、設施的更新、改造和維護；

　�。�3）安全生產宣傳、教育和培訓；

　�。�4）勞動防護用品的配備；

　�。�5）安全生產與評價支出；

　�。�6）配備必要的應急救援器材，設備和現場作業人員安全防護用品支出；

　�。�7）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；

　�。�8）重大危險源、重大事故隱患的`評估、整改和監控支出；

　�。�9）進行應急救援演練支出；

　�。�10）其它與安全生產直接相關的支出。

　　4、財務部門負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。

　　5、安全生產費用實行專戶核算，企業應按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結余資金轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　6、安全部門對安全生產費用的提取、支出、使用實施監督管理。發現安全費用支取人擅自挪用的嚴肅處理，情節嚴重構成犯罪的移交公安部門依法處理。

　　安全生產投入管理制度 5

　　安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，安全生產投入保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》規定與公司實際情況，作如下要求：

　　1、公司安全管理部門根據公司生產情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施費用、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。

　　2、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環境因素預防控制所采取的必要措施。

　　3、計劃應送主管安全生產的副總經理審批，同時抄報公司總經理。

　　4、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行�？顚Ｓ�。

　　5、公司工會應監督安全資金投入的.有效實施，督促相關部門、基層單位按制度貫徹執行。

　　6、使用安全生產資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。

　　7、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總，工會應了解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關部門、項目經理部按計劃實施，物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

　　8、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃，年底做出統計、匯總。

　　9、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

　　10、對重大專項安全技術措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。

　　安全生產投入管理制度 6

　　第一條 為了建立本企業安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、職工以及社會公共利益，根據有關法律和法規，結合我公司具體情況，制定本制度。

　　第二條 本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。

　　第三條 安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

　　第四條 安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的`比例。

　　第五條 安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時結算。以上年度安全生產資金使用及本年度安全生產投入計劃為計提依據經安全小組審議決定資金投入量，安全資金經安全小組批準提取專用于安全生產投入及安全生產費用開支。

　　第六條 安全生產資金投入應當用于下列安全生產事項:

　　1、安全技術措施工程建設;

　　2、安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護;

　　3、安全生產宣傳、教育、培訓費用;

　　4、勞動防護用品的配備;

　　5、整改安全事故隱患;

　　6、重大危險源評估

　　7、辦理安全生產“三同時”、安全生產許可證、評價和評審及技術咨詢費用;

　　8、安全生產科技開發與應用;

　　9、應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用;

　　10、安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用;

　　11、安全生產會議和學習考察費用;

　　12、安全生產獎勵費用;

　　13、職工傷亡事故調查費用;

　　14、保障安全所需的其他費用。

　　第七條 在本辦法規定的使用范圍內，安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

　　第八條 本企業提取安全費用設專戶核算，按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:

　　(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的'技術人員根據具體施工情況作出預算，3000元以下開支，報副經理批準;3000元以上的開支由總經理及安全小組研究討論決定。

　　(二))配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。由本企業安全生產管理員提出計劃，由生產部負責人會同安全生產管理員一同采購。

　　(三)安全生產檢查與評價支出。由本企業安全生產管理員上報總經理后，根據實際情況據實列支。

　　(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本企業安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求，報總經理后，據實列支。 第十條 本企業安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。

　　第十一條 本企業利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。

　　第十二條 本辦法自20XX年01月1日起施行。

　　安全生產投入管理制度 7

　　一、事故隱患整改的范圍

　　1、改善和消除危及人身傷亡、火災、爆炸的事故隱患。

　　2、改善和配套防止事故隱患擴大的措施。

　　3、改善勞動環境和職業衛生條件，防止職業危害和職業病發生。

　　4、企業所在地提出的重大事故隱患。

　　5、設備和設施年久失修，超期服役、老化，技術落后，安全得不到保證。

　　6、為增強職工安全意識，技能經驗而提供的教育和培訓。

　　7、危機社會環境造成社會傷害的`整改項目。

　　二、安全生產投入的保障措施

　　1、安全生產的資金投入納入必須的開支項目，確保得到滿足。

　　2、主管部門根據安全生產的現狀編制整改方案，提供投入計劃，副總經理負責審核，總經理負責批準，相關部門負責實施。

　　3、每年檢查，落實整改項目和資金投入的實施效果，并對其進行評價，必要時進行再投入。

　　4、財務部門建立臺帳，對安全生產的投入資金必須�？顚Ｓ谩�

　　安全生產投入管理制度 8

　　為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家《安全生產法》結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

　　1、公司設立安全生產專項資金專戶，資金投入應能充分保障公司安全生產的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產專項資金由財務部專人負責管理，并建立專項資金使用情況報表

　　2、公司安全生產專項資金的`支出由總經理負責批準。

　　3、安全生產專項資金的使用必須�？顚Ｓ�，不得挪用，安全生產領導小組負責監督安全生產保障資金投入的有效落實。

　　4、公司安全生產領導小組負責編制資金計劃，費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用，安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改費用，設備設施安全性能檢測檢驗費用，應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用，安全標志及標識費用，職業健康安全、環境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。

　　5、公司財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總，安全生產領導小組應督促相關部門按計劃實施，機修應掌握采購的.安全設施、設備、物資是否合理有效。

　　6、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即定項目、定措施、定責任人、定期限。

　　7、對重大專項安全技術措施資金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。

　　8、對安全生產違規者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全員核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統一調配使用。

　　9、公司對于安全生產工作成績優異的班組、個人給予適當獎勵。

　　安全生產投入管理制度 9

　　根據《中華人民共和國安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》等法律法規及學校下達的安全生產控制考核目標，為進一步加強后勤保衛處安全管理工作制定本制度。

　　一、總則

　　1、嚴格執行國家及地方相關法律法規；

　　2、建立、健全安全生產管理責任制；

　　3、建立健全安全管理體系；

　　4、安全生產目標制定后，安全生產管理人員應組織各部門的作業人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業人員明確掌握本人在年度內的安全責任；

　　5、安全生產目標的年度評審工作，在年度工作考核前進行；

　　6、當出現重大情況，內外部條件發生變化，應當及時對目標進行修訂。

　　二、安全生產目標管理規定

　　制定安全生產目標要根據國家的方針政策、學校下達的指標、結合后勤保衛處現實情況，制定一個通過全體職工努力可以實現的安全總目標。

　　1、安全生產目標的制定原則：

　�。�1）明確性。方針與目標要具體明確，既有數量目標，又有形象目標。為使全體員工明確努力方向，方針與目標要重點突出，體現出本單位的特點。

　�。�2）可行性。目標的制定應根據需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實現。

　�。�3）系統性。要充分考慮后勤保衛處各部門之間的內在聯系與分工協作的關系，使目標具有可分性又有組合性。

　�。�4）應變性。在制定目標時，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。

　　2、建立管理體系

　�。�1）組織體系。后勤保衛處建立安全責任網絡，建立由書記、處長任至部門主管、主任的責任體系，部門設立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。

　�。�2）制度體系。為促進安全目標的實現，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產責任制、崗位責任制和安全操作規程為中心的各項安全管理制度。

　　3、執行單位目標分解

　　總目標制定后，各部門要將目標進行層層分解。通過目標的展開，明確部門及個人的職責范圍，做到每個人有明確的安全工作、責任清單列表。

　　4、實行過程管理

　�。�1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。

　　“安全第一，預防為主、綜合治理”既是我國的安全生產的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發生，實現安全生產目標。

　�。�2）堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰主管、誰負責”、“管生產必須抓安全”的原則要求安全生產的領導者和管理者明確安全與生產的辯證關系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，保證安全方針與目標的.實現。

　�。�3）堅持“專業管理和群眾管理相結合”的原則。在充分發揮專職安全人員骨干作用的同時，調動和發揮員工的安全生產積極性，互相監督，制止“三違”，消除隱患，實現安全生產方針與目標。

　�。�4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權”。

　　5、年度檢查考核及評審要求

　　安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質量安全管理辦公室組織執行，最終檢查考核由書記、處長主持，后勤保衛處安全領導小組成員參加。

　　在年度工作總結時，應分別對安全生產方針與目標進行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據。本年度安全生產方針與目標的執行情況，可作為制定下年度安全生產方針與目標的重要依據。

　　三、安全生產目標

　　根據學校下達的指標，結合后勤保衛處實際情況，制定以下安全生產目標：

　�。�1）死亡人數、重傷人數控制在0以內；

　　（2）不發生較大及以上安全生產事故；

　　（3）不發生負主要責任的較大及較大以上道路交通事故；

　�。�4）不發生造成嚴重社會影響的其他責任事故；

　�。�5）安全生產達標率為100%。

　　安全生產投入管理制度 10

　　一、安全生產人人有責，生產必需安全，安全促進生產。二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　三、定期進展安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　四、工人進廠必需堅持進展安全學問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產治理制度。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的.酒精濃度。

　　六、覺察機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。

　　七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。

　　十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產治理制度。

　　十二、事故發生后“三不放過”

　　1、事故緣由不清不放過；

　　2、事故者及寬闊職工不受教育不放過；

　　3、沒有防范措施不放過。

　　安全生產投入管理制度 11

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現，根據安全管理的要求及我公司的有關規定，結合項目實際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應范圍

　　本制度適用于項目經理部，下屬各施工隊及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項目經理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項目經理部召開的安全工作例會由項目經理主持，副經理、項目總工、工程部技術人員、專職安監員、施工隊長及隊安全員參加。

　　3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。

　　4.安全工作例會內容

　　4.1 項目經理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的`安全問題提出改進措施等等。

　　4.2 施工隊召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經理部安全工作例會精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項目經理部召開的安全工作例會，應由專責安監人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

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