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安全生產(chǎn)投入管理制度（精選11篇）
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)投入管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)投入管理制度 1
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《河北省建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（省政府第1號令），“施工企業(yè)按規(guī)定用于安全生產(chǎn)的文明施工費用必須專款專用”的規(guī)定。為了確保各項安全防護措施的落實，保證人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、財務科在投標時應按工程建設標準定額的規(guī)定，單獨編制安全生產(chǎn)費用預算，并向建設方提出。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。
2、公司收到建設單位（或總承包方）撥付的安全生產(chǎn)費用后，應設立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到專款專用。
3、項目部分管經(jīng)理應確保企業(yè)自身安全費用的投入有效實施（包括：開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓活動的費用，必要的.`安 全防護設施，本企業(yè)安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品配備等的費用）。
4、項目部預算員應根據(jù)工程的實際進度和需要，提出安全生產(chǎn)費用需用計劃，由項目經(jīng)理審核，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，公司財務部應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產(chǎn)費用的落實。
5、財務科、質(zhì)量安全科應對安全費用進行跟蹤管理，以確保安全資金專款專用。
6、本制度由公司財務科和質(zhì)量安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。
安全生產(chǎn)投入管理制度 2
一、按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道
保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災等有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用。
二、 資金投入依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和勞動保護指示、標準；
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；
3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患；
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的.安全技術(shù)措施，以及員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
三、編制年度安全技術(shù)措施計劃
1、確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與投入時間等）。年度安全技術(shù)措施計劃應包括以下內(nèi)容：為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
2、安全工程項目建設資金項目范圍應包括：
2.1 安全技術(shù)： 以防止火災、爆炸、工傷等為目的.的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
2.2隱患整改項目
2.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金；
2.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
2.5勞動防護與保健投入
2.6為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
2.7勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；
2.8保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。
四、應急救援投入
五、為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；
六、應急救援組織辦公費用；
七、應急救援培訓及演練費用；
八、參與應急救援及演練人數(shù)、時間投入。
九、安全宣傳教育投入。
十、對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；
十一、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；
十二、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
十三、日常安全管理投入。
十四、安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
應包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。
十五、安全獎勵基金投入 。
安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
安全生產(chǎn)投入管理制度 3
1、目的
為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細則
2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的`利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財務部進行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項目；更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用；公司重大安全生產(chǎn)課題研究；職工安全教育與培訓經(jīng)費；配備職工勞動保護用品的經(jīng)費；其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。
2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的'消防器材，并定期進行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
安全生產(chǎn)投入管理制度 4
1、為搞好安全生產(chǎn)費用管理工作，保障安全費用能夠落到實處，切實維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本制度。
2、安全生產(chǎn)費用應按國家規(guī)定計提，按原礦產(chǎn)量按月提取安全費用，提取標準露天礦山每噸4元，井下礦山每噸8元。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先于安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行整改。
3、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：
（1）安全技術(shù)措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；
（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品的配備；
（5）安全生產(chǎn)與評價支出；
（6）配備必要的應急救援器材，設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
（7）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；
（8）重大危險源、重大事故隱患的`評估、整改和監(jiān)控支出；
（9）進行應急救援演練支出；
（10）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、財務部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。
5、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，企業(yè)應按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
6、安全部門對安全生產(chǎn)費用的提取、支出、使用實施監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用的嚴肅處理，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的移交公安部門依法處理。
安全生產(chǎn)投入管理制度 5
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：
1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術(shù)措施、設施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
2、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。
3、計劃應送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。
4、公司財務部門應按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。
5、公司工會應監(jiān)督安全資金投入的.有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
6、使用安全生產(chǎn)資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務制度執(zhí)行。
7、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，工會應了解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
8、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
9、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
10、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
安全生產(chǎn)投入管理制度 6
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的`比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取，年度終了時結(jié)算。以上年度安全生產(chǎn)資金使用及本年度安全生產(chǎn)投入計劃為計提依據(jù)經(jīng)安全小組審議決定資金投入量，安全資金經(jīng)安全小組批準提取專用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)資金投入應當用于下列安全生產(chǎn)事項:
1、安全技術(shù)措施工程建設;
2、安全設備、設施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗、改造和維護;
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓費用;
4、勞動防護用品的配備;
5、整改安全事故隱患;
6、重大危險源評估
7、辦理安全生產(chǎn)“三同時”、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審及技術(shù)咨詢費用;
8、安全生產(chǎn)科技開發(fā)與應用;
9、應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用;
10、安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用;
11、安全生產(chǎn)會議和學習考察費用;
12、安全生產(chǎn)獎勵費用;
13、職工傷亡事故調(diào)查費用;
14、保障安全所需的其他費用。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限:
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，按裝設備、設施的'技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預算，3000元以下開支，報副經(jīng)理批準;3000元以上的開支由總經(jīng)理及安全小組研究討論決定。
(二))配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，由生產(chǎn)部負責人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經(jīng)理后，據(jù)實列支。 第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
第十二條 本辦法自20XX年01月1日起施行。
安全生產(chǎn)投入管理制度 7
一、事故隱患整改的范圍
1、改善和消除危及人身傷亡、火災、爆炸的事故隱患。
2、改善和配套防止事故隱患擴大的措施。
3、改善勞動環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)危害和職業(yè)病發(fā)生。
4、企業(yè)所在地提出的重大事故隱患。
5、設備和設施年久失修，超期服役、老化，技術(shù)落后，安全得不到保證。
6、為增強職工安全意識，技能經(jīng)驗而提供的教育和培訓。
7、危機社會環(huán)境造成社會傷害的`整改項目。
二、安全生產(chǎn)投入的保障措施
1、安全生產(chǎn)的資金投入納入必須的開支項目，確保得到滿足。
2、主管部門根據(jù)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀編制整改方案，提供投入計劃，副總經(jīng)理負責審核，總經(jīng)理負責批準，相關(guān)部門負責實施。
3、每年檢查，落實整改項目和資金投入的實施效果，并對其進行評價，必要時進行再投入。
4、財務部門建立臺帳，對安全生產(chǎn)的投入資金必須專款專用。
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為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：
1、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，資金投入應能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產(chǎn)專項資金由財務部專人負責管理，并建立專項資金使用情況報表
2、公司安全生產(chǎn)專項資金的`支出由總經(jīng)理負責批準。
3、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用，不得挪用，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。
4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責編制資金計劃，費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用，安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設備設施安全性能檢測檢驗費用，應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用，安全標志及標識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。
5、公司財務部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應督促相關(guān)部門按計劃實施，機修應掌握采購的.安全設施、設備、物資是否合理有效。
6、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即定項目、定措施、定責任人、定期限。
7、對重大專項安全技術(shù)措施資金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
8、對安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全員核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。
9、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵。
安全生產(chǎn)投入管理制度 9
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及學校下達的安全生產(chǎn)控制考核目標，為進一步加強后勤保衛(wèi)處安全管理工作制定本制度。
一、總則
1、嚴格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)；
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責任制；
3、建立健全安全管理體系；
4、安全生產(chǎn)目標制定后，安全生產(chǎn)管理人員應組織各部門的作業(yè)人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責任；
5、安全生產(chǎn)目標的年度評審工作，在年度工作考核前進行；
6、當出現(xiàn)重大情況，內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應當及時對目標進行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
制定安全生產(chǎn)目標要根據(jù)國家的方針政策、學校下達的指標、結(jié)合后勤保衛(wèi)處現(xiàn)實情況，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。
1、安全生產(chǎn)目標的制定原則：
（1）明確性。方針與目標要具體明確，既有數(shù)量目標，又有形象目標。為使全體員工明確努力方向，方針與目標要重點突出，體現(xiàn)出本單位的特點。
（2）可行性。目標的制定應根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實現(xiàn)。
（3）系統(tǒng)性。要充分考慮后勤保衛(wèi)處各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。
（4）應變性。在制定目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。
2、建立管理體系
（1）組織體系。后勤保衛(wèi)處建立安全責任網(wǎng)絡，建立由書記、處長任至部門主管、主任的責任體系，部門設立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡。
（2）制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制和安全操作規(guī)程為中心的各項安全管理制度。
3、執(zhí)行單位目標分解
總目標制定后，各部門要將目標進行層層分解。通過目標的展開，明確部門及個人的職責范圍，做到每個人有明確的安全工作、責任清單列表。
4、實行過程管理
（1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。
“安全第一，預防為主、綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
（2）堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標的.實現(xiàn)。
（3）堅持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標。
（4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。
5、年度檢查考核及評審要求
安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執(zhí)行，最終檢查考核由書記、處長主持，后勤保衛(wèi)處安全領(lǐng)導小組成員參加。
在年度工作總結(jié)時，應分別對安全生產(chǎn)方針與目標進行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據(jù)。本年度安全生產(chǎn)方針與目標的執(zhí)行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標的重要依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)目標
根據(jù)學校下達的指標，結(jié)合后勤保衛(wèi)處實際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標：
（1）死亡人數(shù)、重傷人數(shù)控制在0以內(nèi)；
（2）不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；
（3）不發(fā)生負主要責任的較大及較大以上道路交通事故；
（4）不發(fā)生造成嚴重社會影響的其他責任事故；
（5）安全生產(chǎn)達標率為100%。
安全生產(chǎn)投入管理制度 10
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必需安全，安全促進生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。
三、定期進展安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、工人進廠必需堅持進展安全學問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的.酒精濃度。
六、覺察機、電設備運轉(zhuǎn)聲音特別或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設備運轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。
十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故緣由不清不放過；
2、事故者及寬闊職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
安全生產(chǎn)投入管理制度 11
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應范圍
本制度適用于項目經(jīng)理部，下屬各施工隊及施工班組。
2.安全工作例會周期
2.1 項目經(jīng)理部每月召開一次。
2.2 施工隊每月召開一次。
3.安全工作例會參加人員
3.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊長及隊安全員參加。
3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。
3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。
4.安全工作例會內(nèi)容
4.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進度學習安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的`安全問題提出改進措施等等。
4.2 施工隊召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經(jīng)理部安全工作例會精神，總結(jié)本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進度學習安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措等等。
5.安全工作例會記錄
5.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會，應由專責安監(jiān)人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
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