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      1. 員工管理制度

        時間:2021-04-02 18:05:33 制度 我要投稿

        有關員工管理制度范本

          在日新月異的現代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的有關員工管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關員工管理制度范本

          員工管理制度1

          為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

          一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

          二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

          三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

          四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

          五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

          六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

          七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

          八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

          員工管理制度2

          1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的準備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發是否梳理)。

          2、打卡后開始上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。

          3、檢查完機子后檢查所看區域衛生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

          4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。

          5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

          6、上班時及時完成上司交待的任務,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接著處理。

          7、下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

          8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

          9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

          10、晚班要多注意安全防盜問題,多巡場,負責把全場地面打掃一遍,打掃時注意把椅子移出來,打掃完再放回去。

          員工管理制度3

          一、管理員崗位職責

          1、根據公司工作計劃,具體落實各項工作任務。

          2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

          3、督促檢查本轄區內的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環境衛生等管理工作。

          4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。

          5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

          6、督促檢查本轄區內的收費情況,在規定的期限時間內及時上交公司財務。

          7、負責接待業主的來訪,投訴,負責處理業主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業主解釋其原因,取得業主諒解,做好回訪工作。

          8、負責本轄區內業主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。

          9、定期組織開展小區文化娛樂活動。

          10、完成領導交辦的其它工作。

          二、保安班長崗位職責

          1、熟悉了解小區平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執勤點;熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

          2、在當班期間,對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。

          3、負責排班,對保安執勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。

          4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。

          5、負責全班的政治教育學習、業務培訓,經常與保安談心,搞好全班的團結。

          6、與公安機關保持密切聯系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。

          7、完成領導交辦的其他工作。

          三、保安員崗位職責

          1、熟悉保安業務,嚴格遵守公司規章制度。

          2、加強政治學習,業務培訓,不斷提高自身素質。

          3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。

          4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。

          5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。

          6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。

          7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調解業主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

          8、檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。()防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。

          9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發生火災情況能迅速撲救。

          10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區正常秩序,及時制止無關人員進入小區。

          11、完成領導交辦的其它工作。

          四、停車場管理員崗位職責

          停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:

          1、嚴格執行停車場管理制度。

          2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發現異常情況應及時通知車主或報告班長。

          3、車輛停放、若已租(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。

          4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。

          5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

          6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。

          7、禁止閑雜人員進入停車場。

          8、禁止在停車場內抽煙,動火。

          9、完成領導交辦的其它工作。

          五、保潔員崗位職責

          1、按服務標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。

          2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。

          3、對小區的公共設施要隨時觀察注意,發現問題及時匯報。

          4、及時收集匯報業主反饋的各種信息。

          5、定期進行滅蟲除害。

          6、完成領導交辦的其它工作。

          六、維修人員崗位職責

          維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:

          1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統和控制節點。

          2、24小時輪流值班,接受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。

          3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。

          4、在維修過程中,嚴禁收受業主現金或禮物。

          5、維修工實行派工單作業制度,并實行業主簽字,同時負責維修質量回訪。

          6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。

          7、完成領導交辦的其它工作。

          七、收費員崗位職責

          1、嚴格執行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經理審核,做到月清月結,準確無誤。

          2、建立管理區域業主檔案,對業主或物業使用人發生變化的,要及時掌握并報告客戶部經理。

          3、熟悉轄區內單元戶數、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的.收費標準和計算方法。

          4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。

          5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。

          6、完成領導交辦的其他工作。

          八、綠化員崗位職責

          綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責,業務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:

          1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。

          2、定期進行滅蟲除害。

          3、對小區的綠化要隨時觀察注意,發現問題及時處理、匯報。

          4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。

          5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。

          6、完成領導交辦的其他工作。

          員工管理制度4

          為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,制定本管理大綱。

          一、公司形象

          1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

          2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答。

          3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

          4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間辦公室內應保證有人接待。

          5、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

          6、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌,注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

          二、員工考勤

          1、員工應嚴格按要求出勤。

          2、工作時間:周一至周五。休息為法定節假日。

          3、上班時間:上午9:0012:00;下午13:3017:00。

          4、遲到:9:10未到者一律按遲到處罰。當日在12點之前到公司者,扣除半天工資。在12點之后到公司者,扣除當天工資。罰金每月工資結算時扣除。

          5、請假:事假需提前一天向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發疾病須當天向部門經理請病假,事后補交相關證明。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節假日正常休息的權利。

          6、請假內的薪酬,依下列規定支給:?請假未超過規定天數或經批準延長請假時間者,其請假期間內薪酬照發。?逾期過后,無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,扣除當月當日工資,扣除工資=逾期天數×當日工資。

          7、曠工:早上10:00之前無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,按曠工處理,每次罰金100元。當月累計曠工超過三次者,無基本工資。罰金每月工資結算時扣除。

          8、參考員工如因事需在工作時間內外出,要向部門經理請示后方可離開公司。

          9、公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資或安排調休。加班費標準:為20元/小時;調休:累計加班時間10小時可調休一天。

          10、每月10日為工資發放日。

          三、薪酬績效與晉升

          1、薪酬計算:基本工資+話費補貼+工齡工資+車輛使用補貼+績效工資經理基本工資:

          部門員工基本工資:

          2、績效工資計算:參考公司管理制度,以每月實際績效為準。

          3、公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則,個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、業績突出者提供晉升機會。

          四、衛生規范

          1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

          2、員工須自覺保持公共區域的衛生,每個部門負責一個月的值日工作(詳見值日表)。

          3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

          4、正確使用公司內的水、電、空調等設施,個人工作區內設施自己負責關閉,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈等應該關閉的設施。

          5、要愛護辦公區域的花木。

          五、工作要求

          1、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

          2、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

          3、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

          4、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

          5、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

          六、保密規定

          1、員工入職后需與公司簽訂保密協議。

          2、員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

          3、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

          4、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

          5、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

          六、人員管理

          1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

          2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

          3、員工有關業務方面的問題須及時向部門經理反映,聽取意見。

          4、涉及超出員工權限的決定必須報部門經理同意。

          5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

          6、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

          7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

          七、物品管理

          1、辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負責定期購買,并分配到各部門(清單詳見后附表格),超出配額之外的物品填寫領用登記表。

          2、每月10日之前,部門經理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由綜合部專門負責人提交總經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

          3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經綜合部審批同意后,方可購置。

          4、新進人員到職時由各部門統一配發辦公物品。

          八、電腦管理

          1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

          2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

          3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

          4、嚴禁使用計算機玩游戲。

          5、公司及各部門的業務數據,每周備份一次;重要數據由使用者本人向綜合部申請做備份。

          6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

          7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

          九、獎懲辦法

          1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

          2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

          3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

          A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

          4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

          A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

          B、泄露公司經營管理秘密的;

          C、私自把公司客戶介紹他人的。

          5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

          6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

          7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

          十、經費管理

          1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

          2、員工報銷已發生費用,首先填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】;主管經理簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續、十一、出差細則

          1、員工出差前應填寫【出差申請表】,主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要,事前予以核定。

          2、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節輕重論處。

          3、出差費用的報銷:

          交通費:實報實銷。

          住宿費:總經理、副總經理實報實銷。其他員工住宿標準為:元/天/人為基準實報實銷。

          伙食費:總經理、副總經理實報實銷。其他員工伙食費標準為:元/天/人基準實報實銷。

          出差補助:元/天/人。

          4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

          5、出差途中,如出現接待費用,先請示領導,領導同意后方可執行。費用額度由領導批示定額,定額外?

          6、出差回來后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷手續。

          7、員工出差旅費,應據實提供發票,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

          十二、新員工入職及培訓

          1、新員工入職

          1)辦理入職手續,建立員工檔案。

          2)員工入職后三個月為試用期,試用期滿之后辦理五險。

          2、新員工入職后培訓

          a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);b、公司規章制度

          c、新老員工認識;

          d、辦公設備的使用;

          e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

          十三、名片管理辦法

          1、總則:為使公司名片統一規范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。

          2、名片格式:公司名片格式統一化,由公司綜合部依據企業形象設計。

          3、名片印制程序

          a、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經理提出申請;

          b、主管經理批準后會通知綜合部;

          c、綜合部負責對外印制名片的印刷業務,印制完畢后發給當事人

          4、名片使用

          a、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

          b、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

          c、員工與公司解除勞動合同關系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

          以上管理制度為暫定審核版,未盡事宜,請各位領導給予意見和建議

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