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過磅員管理制度（通用11篇）
在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的過磅員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
過磅員管理制度 1
1、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正，工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不損害公司利益。
2、司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3、必須遵守公司的排班制度，不得擅自調(diào)崗，擅自換崗，不得私自調(diào)班，如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)。
4、司磅室內(nèi)外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔，及時(shí)清理雜物
5、每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。
6、交接班制度，交—班須有交—班記錄，交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單，注意事項(xiàng)，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認(rèn)，如無簽字確認(rèn)，發(fā)生問題，2人同時(shí)承擔(dān)同等責(zé)任，非1/2責(zé)任模式，而是1+1=2的'模式執(zhí)行。
7、非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理。
司磅員處理?xiàng)l列
1、司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20—100元。
2、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，不私自調(diào)崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處20元罰款。
3、杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20—200元罰款。
4、工作要嚴(yán)禁，細(xì)心，不得出現(xiàn)紕漏，經(jīng)常檢查過磅單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理，如交—班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以損失額的10%至50%罰款。
5、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號(hào)，同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。
6、嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財(cái)、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元以上500元以下罰款。
7、打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確，車號(hào)、品種、單位詳實(shí)，開票錯(cuò)一次罰款20元，嚴(yán)禁手工開票，或者替換車號(hào)皮重，特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督，方可開票，并客戶及監(jiān)督員，開票人員三方簽字，第二天交—班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
8、司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問題的將處以20元罰款。
過磅員管理制度 2
1、嚴(yán)格執(zhí)行《地磅室作操規(guī)程》，手續(xù)不全的車輛不得過磅，需過磅而未過磅的車輛不得入廠、出廠。
2、對(duì)出廠產(chǎn)品的重量、裝車規(guī)整度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，重量異常、裝車擺放混亂的車輛不得出廠。
3、保持工作認(rèn)真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不得弄虛作假。
4、上、下班時(shí)不得從物流門出入。
5、上班期間不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的.事，不準(zhǔn)外出吃飯，班前、班中不準(zhǔn)飲酒。
6、不準(zhǔn)使用公司電源充電、做飯。
7、下班時(shí)關(guān)閉電腦、空調(diào)，關(guān)閉門、窗，防止財(cái)物損失。
8、操作室為公司機(jī)密崗位，不準(zhǔn)有外來人員、非質(zhì)檢人員進(jìn)入。
9、時(shí)刻保持衛(wèi)生區(qū)及操作室整齊、整潔。
10、對(duì)運(yùn)輸司機(jī)提出的問題耐心解釋、微笑服務(wù)，樹立公司窗口形象。
違反以上規(guī)定，發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)后一次處罰20—100元，嚴(yán)重的研究后另作處理。
過磅員管理制度 3
為規(guī)范磅房管理，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神，提高本部門員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度：
一、所屬管理部門
磅房管理工作歸公司廠長，總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、行為規(guī)范
1、愛崗敬業(yè)，文明禮貌，耐心解答客戶詢問；
2、上班期間，服裝整潔，行為得體；不遲到、不早退、不脫崗、不曠工；
3、與客戶友好相處，對(duì)過磅要求配合的客戶要耐心說服，如說服無效必須上報(bào)主管部門處理，不得與客戶吵架；
4、認(rèn)真做好過磅工作，不得以任何理由接受客戶的任何饋贈(zèng)，更不得伙同司機(jī)或其他人員作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者交司法機(jī)關(guān)處理；
5、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入過磅室內(nèi)；
6、特殊情況需要監(jiān)磅時(shí)，通知監(jiān)磅人員于窗口外監(jiān)磅，過磅后票據(jù)要監(jiān)磅員簽字之后才能登記入庫或出庫，否則無效。
7、工作期間發(fā)生異常情況若不能自行處理，要及時(shí)向主管部門反映，不得以任何理由推脫；請(qǐng)假要直接向總經(jīng)理報(bào)批請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位者按曠工處理。
三、過磅員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有物資進(jìn)行過磅，確保所有進(jìn)出廠物資過磅資料的完整準(zhǔn)確；
負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠物資實(shí)物與清單內(nèi)容的復(fù)核，與收，發(fā)貨員核對(duì)車數(shù)，發(fā)貨品種，過磅后按規(guī)定合理增減庫存；
負(fù)責(zé)每日的'過磅數(shù)據(jù)，整理分類，次日與財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)核對(duì)；
負(fù)責(zé)每日對(duì)過磅物資進(jìn)行分類登記入賬；
負(fù)責(zé)收集，整理，保存司機(jī)交回票據(jù)；
認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，部門或公司要求的各項(xiàng)工作必須積極配合。
五、磅秤管理規(guī)定
1、每日上班前，檢查磅秤是否正常，如不正常，應(yīng)及時(shí)通知廠長予以維修；
2、物資過磅時(shí)，對(duì)進(jìn)廠物資始發(fā)數(shù)與過磅數(shù)對(duì)比；按公司規(guī)定對(duì)誤差予以處理，若誤差過大時(shí)，要及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
3、過磅前注意車上是否有乘客，如有，應(yīng)要求其下車再予以過磅。
4、過磅時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛物資含水分較大或有放車廂水時(shí)應(yīng)及時(shí)通知收貨人員予以處理。
5、車輛卸貨后除皮結(jié)算應(yīng)按公司規(guī)定的實(shí)際運(yùn)費(fèi)予以結(jié)清，不得多結(jié)運(yùn)費(fèi)，也不能違反公司規(guī)定克扣司機(jī)運(yùn)費(fèi)。
六、衛(wèi)生管理
1、認(rèn)真打掃管轄區(qū)域的衛(wèi)生；
2、時(shí)刻保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔；
3、室內(nèi)外物品擺放整齊，垃圾定時(shí)清理。
七、處罰措施
1、上班期間未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)而遲到、早退、脫崗者予以罰款，上班期間打牌者予以罰款，第一次20元，第二次40元，以此類推。
2、上班期間必須認(rèn)真做好入庫出庫登記工作，如果未按照公司規(guī)定登記的，予以罰款，按100元類推，情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成巨大損失的予以開除。
過磅員管理制度 4
公司所有物資過磅由生產(chǎn)技術(shù)部物流組承擔(dān)，為了能更好地管理監(jiān)督進(jìn)出物資過磅行為，特制定本規(guī)定。
一、過磅程序
1、生產(chǎn)技術(shù)部必須指定物流組相對(duì)固定人員負(fù)責(zé)過磅工作，過磅物資的業(yè)務(wù)涉及部門負(fù)責(zé)監(jiān)磅工作，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)裝。各類過磅物資過磅后，磅單必須有過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝三者共同簽字，否則業(yè)務(wù)部門不予認(rèn)可，若出現(xiàn)后果，相關(guān)責(zé)任自負(fù)。
2、營銷供應(yīng)部銷售詢價(jià)后，需要過磅、監(jiān)裝的，開具《過磅物資驗(yàn)收單》（營銷供應(yīng)部制）給生產(chǎn)車間，車間現(xiàn)場管理員與營銷部人員現(xiàn)場對(duì)接裝運(yùn)物資的要求，現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)監(jiān)裝，并在“監(jiān)裝人”一欄簽字確認(rèn)后交司機(jī)。
3、過磅員憑司機(jī)有效的《過磅物資驗(yàn)收單》辦理過磅手續(xù)，否則不予過磅。業(yè)務(wù)涉及部門必須在空車、實(shí)車過磅時(shí)，作為監(jiān)磅員與過磅員在場共同過磅，并分別在《過磅單》上“監(jiān)磅員”、“過磅員”一欄簽字確認(rèn)后將磅單交司機(jī)。
4、營銷供應(yīng)部憑司機(jī)遞交的兩份有效《過磅物資驗(yàn)收單》、《過磅單》，經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)款項(xiàng)后，按照公司<物資出門管理規(guī)定>方可開具出門證。保安員根據(jù)營銷供應(yīng)部開具的出門證予以核對(duì)后放行。
5、車輛及物資過磅前，過磅員、監(jiān)磅員必須清出車內(nèi)人員，檢查是否夾帶與本物資無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計(jì)量不準(zhǔn)，造成失誤。
6、過磅員在稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存，記錄；磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為0）。
7、過磅員待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作。要嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；監(jiān)督所有過磅車輛必須減速穩(wěn)行上磅，停在指定界線，以磅中心為準(zhǔn)；
8、過磅員在車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重。
9、嚴(yán)禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對(duì)于此類車輛拒絕過磅。車輛過磅后，請(qǐng)迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。
10、廢鋼廢渣車輛、邊絲車輛、鋼卷鋼坯車輛等過磅稱重時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假；如：故意留有人員在車內(nèi)、私藏壓車物品、過磅后丟棄壓磅物品、水箱裝滿水過磅后放掉等。不得攜帶任何廠內(nèi)物品；不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等；
11、過磅員、監(jiān)磅員、門崗保安要堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決消缺堵漏。工作態(tài)度必須端正，細(xì)心負(fù)責(zé)，維護(hù)公司利益。嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假，徇私舞弊，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。
12、過磅員或監(jiān)磅員、監(jiān)裝員對(duì)于不服從管理、無理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的車輛人員，報(bào)公司綜合管理部處理，或取消裝運(yùn)資格。
13、過磅員要熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤，生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)電子磅等計(jì)量設(shè)備定期進(jìn)行檢測、維護(hù)。
14、填寫計(jì)量的`單據(jù)要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，不得篡改數(shù)據(jù)。記錄與臺(tái)帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單、出門、貨單等單據(jù)；過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝員必須在過磅單上簽字，否則視為無效磅單。
15、保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部處理，過磅員不得擅自處理。
16、過磅員負(fù)責(zé)保持過磅房地磅臺(tái)面、磅房內(nèi)部衛(wèi)生，干凈整潔，閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺(tái)帳，磅房無人時(shí)，必須處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)。
二、違規(guī)處罰
1、司磅員、監(jiān)磅員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，如實(shí)填寫過磅、監(jiān)磅記錄，每漏填或錯(cuò)填一項(xiàng)，扣款15元，各月過磅單據(jù)或報(bào)表未及時(shí)上報(bào)扣30元。弄虛做假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人將承擔(dān)對(duì)公司所造成損失的賠償，同時(shí)公司將做出罰款、解除勞動(dòng)合同的處理決定。
2、監(jiān)磅員要認(rèn)真與磅單進(jìn)行核對(duì)，監(jiān)磅簽字，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤未及時(shí)更正，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣款15元；未與磅單進(jìn)行及時(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)一次扣款60元。司磅員、監(jiān)磅員因個(gè)人原因造成日后原始記錄查證困難的，公司將予以500—1000元罰款，同時(shí)調(diào)離原工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的，將解除勞動(dòng)合同。
3、現(xiàn)場原料、廢料、產(chǎn)品場地要堆放合理、有序，如影響車輛行駛及卸貨，扣現(xiàn)場管理員30元，擺放散亂，不易現(xiàn)場裝車扣款30元。如出現(xiàn)因管理不善造成運(yùn)營成本上升的，公司將予以500—1000元罰款，同時(shí)調(diào)離原工作崗位。
4、司磅員、監(jiān)磅員、現(xiàn)場管理員工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得故意刁難運(yùn)輸車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)事人款150元。
5、要確保過磅工作程序的暢通，如出現(xiàn)職責(zé)不明，互相扯皮、推諉，造成工作局面的混亂，視情節(jié)輕重罰失職部門款500元—2000元，同時(shí)追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
6、因計(jì)量設(shè)備、檢測維護(hù)不到位，計(jì)量不準(zhǔn)確，給公司造成一定損失的，罰責(zé)任部門款1000—2000元，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、所有過磅車輛要嚴(yán)格履行磅房有關(guān)規(guī)定，不得擾亂過磅、計(jì)量工作秩序，否則將承擔(dān)警告、罰款直至取消運(yùn)輸資格的處罰。如出現(xiàn)以投奸取巧等手段套取費(fèi)用或造成公司物資損失的，公司將對(duì)當(dāng)事人根據(jù)賠償損失進(jìn)行罰款和永辭退的處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的將依法移交公安機(jī)關(guān)予以辦理。
過磅員管理制度 5
1、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行過磅；
2、每次過磅必須保證人員兩人或兩人以上在場；
3、車輛卸貨過程中不允許稱重操作，避免稱重誤差；
4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)；
5、稱重打印前清空地磅四周，當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存，記錄；
6、認(rèn)真核對(duì)供貨單位的發(fā)貨單，所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性；當(dāng)過磅重量與送貨單誤差超過正負(fù)20公斤時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購員聯(lián)系匯報(bào)，并在送貨單上填寫實(shí)收重量；
7、愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的正常使用。加強(qiáng)磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門處理，過磅員不得擅自處理；
8、磅單數(shù)據(jù)與臺(tái)帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨單，按時(shí)上報(bào)；
9、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的.使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。稱重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任；
10、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，維護(hù)公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理；
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作；
12、保持地磅臺(tái)面干凈整潔，保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性。
過磅員管理制度 6
為了能更好地管理公司進(jìn)出車輛過磅行為，特制定本制度。
1、所有過磅車輛必須按次序排隊(duì)，過磅車輛減速穩(wěn)行上磅，上磅后停在指定界線，以磅中心為準(zhǔn)。
2、車輛過磅時(shí)，嚴(yán)禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對(duì)于此類車輛拒絕過磅。
3、車輛過磅后，請(qǐng)迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。
4、空車車輛過磅時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、故意壓磅；如故意留有人員在車內(nèi)，車子水箱裝滿水過磅后又將水放掉及過磅后丟棄壓磅物品等，如發(fā)現(xiàn)以上情況，公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。
5、廢鋼車輛、煤車、煤渣車、焦油車、鋼坯車等過磅稱重時(shí)，車內(nèi)所有人員均需下車，不可留有人員在車內(nèi)；不得在車內(nèi)私藏壓車物品故意壓磅，過磅后扔棄等；如發(fā)現(xiàn)以上弄虛作假、故意壓磅行為，公司安保部視情節(jié)輕重處以8000~10000元罰款。
6、裝運(yùn)車輛過磅時(shí)，不得攜帶任何廠內(nèi)物品；不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等；如發(fā)現(xiàn)以上情況，公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。
7、對(duì)于不服從管理、無理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常銷售秩序的車輛人員，由公司安保部視情節(jié)輕重處以2000~3000元罰款。
8、司磅員、保安人員、儲(chǔ)運(yùn)裝貨人員等廠內(nèi)相關(guān)人員需遵守各自崗位職責(zé)，嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外，弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)有以上情況，公司行政辦對(duì)廠內(nèi)工作人員處以1000~2000元罰款，公司安保部視情節(jié)輕重對(duì)車輛駕駛員或車輛所屬公司處以2000~3000元罰款。
過磅員管理制度 7
1、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行過磅；
2、每次過磅必須保證項(xiàng)目部人員兩人或兩人以上在場；
3、車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重；
4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為“0”）；
5、當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存，記錄；
6、認(rèn)真核對(duì)各種原料供貨單位的發(fā)貨票，所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性，并保存保留發(fā)貨票復(fù)印件；
7、閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺(tái)帳；
8、愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的正常使用。加強(qiáng)磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門處理，過磅員不得擅自處理；
9、磅單數(shù)據(jù)與臺(tái)帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨票復(fù)印件。歸納整理好各單位貨運(yùn)量，按時(shí)上報(bào)；
10、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的`使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任；
11、嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；
12、待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作；
13、車輛過磅必須清點(diǎn)車內(nèi)人數(shù)，檢查是否夾帶與本貨物無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計(jì)量不準(zhǔn)，造成失誤；
14、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，維護(hù)公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理；
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作；
16、日常過磅時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時(shí)上報(bào)。過磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事，如有發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
17、保持地磅臺(tái)面干凈整潔，保證設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性。
過磅員管理制度 8
1、按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，服從調(diào)度。提前領(lǐng)取當(dāng)天客戶訂貨計(jì)劃，認(rèn)真做好工作前的準(zhǔn)備。
2、負(fù)責(zé)按配貨主管安排或客戶訂貨計(jì)劃，通知班長及時(shí)作好工作安排。并根據(jù)實(shí)際情況向班長提出相關(guān)工作要求。
3、負(fù)責(zé)在班前對(duì)磅秤的完好性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查與校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真處理，直至符合計(jì)量要求。
4、定時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)磅秤進(jìn)行維修報(bào)備。
5、熱情接待養(yǎng)殖戶和客戶。按客戶訂貨計(jì)劃，及時(shí)配貨過磅。要求做到公平、公正，準(zhǔn)確過磅，不短斤少兩，不損害養(yǎng)殖戶、客戶和公司的利益。
6、負(fù)責(zé)按計(jì)劃品種、公母、數(shù)量等，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)清晰填寫或打印肉雞調(diào)撥單，然后立即交總調(diào)度進(jìn)行核對(duì)與查驗(yàn)。
7、負(fù)責(zé)通知、督促班長及時(shí)、合理安排人員進(jìn)行卸車、驗(yàn)質(zhì)、轉(zhuǎn)籠、配貨和裝車。并會(huì)同班長穩(wěn)妥處理和解決其工作中的'有關(guān)矛盾和問題。
8、負(fù)責(zé)整理、匯總當(dāng)天收、發(fā)雞的數(shù)量，建立臺(tái)賬，用電子版匯總當(dāng)日員工工資表，并根據(jù)情況與總調(diào)度或會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)，要求做到往來清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)完整。
9、負(fù)責(zé)搞好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持區(qū)域的清潔。
10、自覺嚴(yán)格遵守公司和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度積極按時(shí)完成部門和公司下達(dá)的其他任務(wù)。
過磅員管理制度 9
1、自覺遵守產(chǎn)品管理部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，服從跟班科長的領(lǐng)導(dǎo)。
2、堅(jiān)守工作崗位，實(shí)行八小時(shí)“手拉手”交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、不睡崗。遲到或早退每分鐘罰款 1元，出現(xiàn)脫崗或串崗每次罰款100元，睡崗每次罰款500-2000元。
3、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁私下調(diào)換班次或私下頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處以20-50元罰款。
4、杜絕閑雜人員出入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作計(jì)算機(jī)除皮過磅，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20-50元罰款。
5、上崗時(shí)，必須穿戴工作服、工作帽、上崗證，否則不予上崗或處以30元罰款。
6、司磅員過磅時(shí)，一人過磅一人監(jiān)督，實(shí)行雙方互相監(jiān)督制度，若一方過磅有誤，則追究雙方責(zé)任，并處以50-200元罰款。
7、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號(hào)，通知門衛(wèi)注意，否則視為工作失誤處以200-500元罰款。
8、嚴(yán)禁以任何方式或理由向客戶伸手“拿、要”或借“錢、財(cái)、物”，禁止讓客戶帶買東西。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50-200元罰款。
9、禁止司磅員經(jīng)營車輛，參與販煤，倒賣煤票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下崗培訓(xùn)。
10、打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確，車號(hào)、品種、單位詳實(shí)，開錯(cuò)票一次罰款50元，嚴(yán)禁用手工開票，或替換車號(hào)皮重，特殊情況必須由跟班科長簽字后方可開票，否則，視情節(jié)輕重處50-200元罰款。
11、樹立“敬業(yè)奉獻(xiàn)、用戶至上”意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到“高、勤、快、精”即:“高質(zhì)量、勤觀察、精業(yè)務(wù)、快速度”十二字。
12、自覺遵守文明公約，講文明用語，搞好團(tuán)結(jié)和保持衛(wèi)生清潔。
過磅員管理制度 10
為維護(hù)集團(tuán)公司和客戶雙方的共同利益，保證物資計(jì)量準(zhǔn)確、公平、公正，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定以下管理制度：
一、檢磅人員要自覺服從所在單位管理（包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等），要堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是。
二、按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫交接記錄，將本班的工作情況及特殊事項(xiàng)交接清楚。
三、嚴(yán)格檢查地磅的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)異常后，立即停止過磅并及時(shí)反映。
四、磅秤未歸零時(shí)，禁止車輛過磅。
五、前車未完全下磅，禁止后車上磅。
六、做到每車必檢，嚴(yán)禁漏檢或不檢，做到準(zhǔn)確報(bào)車號(hào)。
七、嚴(yán)格檢查車內(nèi)、外是否有人或者其他物品。
八、對(duì)每天所購進(jìn)、銷售物資情況及車輛內(nèi)外檢查情況做認(rèn)真記錄，每10天做一匯總上報(bào)到紀(jì)委。
九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，做到不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗，杜絕做與工作無關(guān)的事。
十、保持地磅整潔，上班時(shí)須穿工作服、帶工作證。
集團(tuán)紀(jì)委設(shè)專項(xiàng)檢磅監(jiān)理人員，對(duì)檢磅人員工作情況直接進(jìn)行監(jiān)管，定時(shí)對(duì)檢磅情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對(duì)檢磅過程中存在的`問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
希望各檢磅人員認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行好本制度。違反者，情節(jié)輕微的，處每次扣考核分3-10分的處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。
過磅員管理制度 11
過磅員管理制度是為了規(guī)范過磅員的行為，確保過磅工作的準(zhǔn)確性和高效性，以下是一份詳細(xì)的過磅員管理制度示例：
一、基本職責(zé)與要求
熱愛本職工作：過磅員應(yīng)熱愛本職工作，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位，工作態(tài)度端正，工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不損害公司利益。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)定的`流程進(jìn)行過磅操作。
保持工作區(qū)域整潔：司磅室內(nèi)外必須保持整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須及時(shí)清理雜物，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
二、工作紀(jì)律與行為規(guī)范
在崗要求：在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗，必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。
排班與調(diào)班：必須遵守公司的排班制度，不得擅自調(diào)崗、換崗或私自調(diào)班。如有特殊情況需要調(diào)班，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)。
交接班制度：實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)有交接班記錄，包括未出榜單、注意事項(xiàng)、磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認(rèn)。如無簽字確認(rèn)，發(fā)生問題由雙方共同承擔(dān)責(zé)任。
非工作人員管理：非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司規(guī)定從重處理。
三、過磅操作流程與要求
過磅前準(zhǔn)備：
檢查磅秤是否正常，如不正常應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修。
清理磅秤四周，確保無雜物干擾稱重。
過磅操作：
車輛過磅時(shí)，應(yīng)指揮車輛在磅上的停靠位置，確保車輛完全上磅。
稱重前，應(yīng)檢查駕駛室及磅臺(tái)上是否有人，避免人為干擾稱重結(jié)果。
稱重時(shí)，應(yīng)等稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進(jìn)行讀數(shù)、保存和記錄。
過磅后處理：
認(rèn)真核對(duì)供貨單位的發(fā)貨單，確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
當(dāng)過磅重量與送貨單誤差超過規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)與采購員聯(lián)系匯報(bào)，并在送貨單上填寫實(shí)收重量。
打印票據(jù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，車號(hào)、品種、單位等信息應(yīng)詳實(shí)無誤。
四、安全管理與設(shè)備維護(hù)
安全管理：
嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。
禁止在磅秤上進(jìn)行與稱重?zé)o關(guān)的操作，避免損壞設(shè)備。
設(shè)備維護(hù)：
愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表，確保設(shè)備的正常使用。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，并請(qǐng)相關(guān)部門處理，不得擅自處理。
五、監(jiān)督與考核
監(jiān)督機(jī)制：
公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)過磅工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保過磅工作的準(zhǔn)確性和高效性。
鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)舉報(bào)。
考核制度：
將過磅員的工作表現(xiàn)納入績效考核體系，根據(jù)工作質(zhì)量和效率進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
對(duì)于違反規(guī)章制度的行為，將按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
六、其他規(guī)定
保密要求：操作室為公司機(jī)密崗位，不準(zhǔn)有外來人員、非質(zhì)檢人員進(jìn)入。過磅員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露公司機(jī)密信息。
服務(wù)態(tài)度：對(duì)運(yùn)輸司機(jī)提出的問題應(yīng)耐心解釋、微笑服務(wù)，樹立公司窗口形象。
個(gè)人衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生：過磅員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生整潔，同時(shí)保持工作區(qū)域及操作室的整齊、整潔。
綜上所述，過磅員管理制度旨在規(guī)范過磅員的行為，確保過磅工作的準(zhǔn)確性和高效性。過磅員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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