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工廠安全生產(chǎn)的責任制度范本
在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工廠安全生產(chǎn)的責任制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術語和定義
1、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。
2、到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。
3、引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
2.企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
3.行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
1、責任制的制訂與發(fā)布
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
2.行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。
2、安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：
1.在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。
2.在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制初稿的制訂工作。
3.收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。
3、各部門（工段）負責人應根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：
1.在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
2.依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
4、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：
1.安全生產(chǎn)職責；
2.到位標準；
3.權限與義務。
5、各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：
1.貫徹、落實政策法規(guī)的行動；
2.組織，參加的安全生產(chǎn)活動；
3.執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
4.參與風險評估研究；
5.參與體系的內(nèi)審；
6.對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；
7.對糾正行為的實施進行回顧；
8.參加應急演練與救援；
9.參與安全事故調(diào)查；
10.對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；
六、相關記錄
1.《安全生產(chǎn)檢查考核表》
2.《安全績效考核表》
3.《培訓記錄》
4.《文件評審表》
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