鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度（通用10篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇1
為進(jìn)一步規(guī)范政府機(jī)關(guān)各中心和部門管理，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，推進(jìn)效能建設(shè)，節(jié)約行政和辦公經(jīng)費(fèi)。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論，制定后勤管理制度。現(xiàn)將制度印發(fā)給你們，希望全體人員遵照?qǐng)?zhí)行。黨政辦負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤管理制度的督促、檢查、落實(shí)。
一、來客接待制度
1、政府公務(wù)接待（含中心、部門）由黨政辦統(tǒng)一安排。接待用餐原則上由機(jī)關(guān)食堂承辦，根據(jù)來客數(shù)量、級(jí)別由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，黨政辦開具用餐通知單，標(biāo)準(zhǔn)為20元/人、25元/人、30元/人。如果需要超過30元/人標(biāo)準(zhǔn)接待的，必須報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一般陪客數(shù)不得超過來客數(shù)，用餐結(jié)束后由經(jīng)辦人當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)，事后一律不得補(bǔ)簽。如村（居）人員因公辦事或機(jī)關(guān)部門人員加班，開展突擊性工作需在食堂就餐，由黨政辦開具零伙用餐通知單在食堂就餐。
2、中午用餐嚴(yán)格執(zhí)行五條禁令。確因招商引資等特殊情況需要用酒，必須事先報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并在用餐單上注明品名、數(shù)量，到黨政辦領(lǐng)取。
3、特殊情況確需在本鎮(zhèn)其他飯店接待的必須由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，再由黨政辦辦理相關(guān)手續(xù)后到飯店接待，需用酒水，由主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)品名、數(shù)量后到黨政辦領(lǐng)取，事后不得補(bǔ)單。在本鎮(zhèn)以外接待的必須報(bào)黨委書記同意后安排接待。
4、來客接待原則上不用水果和瓜子等，如有特殊情況需要報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后由財(cái)政所負(fù)責(zé)購買。
5、來客接待原則上不安排紀(jì)念品，確需安排的，必須事先請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后由財(cái)政所購買。
6、政府招待用香煙一律經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意到財(cái)政所領(lǐng)取登記簽字。任何人不得在商店購買，否則不予報(bào)銷。因需要用煙招待的經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后由黨政辦開具領(lǐng)用單，品種為玉溪、黃南京香煙，3人以下一包、3—5人兩包、5人以上最多不超過三包。除上級(jí)來人或召開專項(xiàng)會(huì)議，方可領(lǐng)取香煙外，其他一律不予領(lǐng)取。因需要提高規(guī)格接待的必須事先報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
來客接待所發(fā)生的招待費(fèi)用，必須于次月5日前到財(cái)政所結(jié)清賬目，逾期不結(jié)視為放棄。
二、差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度
機(jī)關(guān)公務(wù)員車改后市內(nèi)交通費(fèi)用全部自理。各中心、部門人員按以下規(guī)定執(zhí)行。
1、因公去市內(nèi)開會(huì)（公務(wù)員除外）或辦理公務(wù)，由黨政辦根據(jù)書面或電話通知，出具會(huì)議通知單或辦事通知單，分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)政所領(lǐng)取25元車費(fèi)補(bǔ)助，不再報(bào)銷車費(fèi)。
2、出差市外的差旅費(fèi)，憑會(huì)議通知（事先要有主要領(lǐng)導(dǎo)批示），憑票經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。
3、原則上出差不得使用出租車，如因招商引資等特殊公務(wù)出市需用車的，必須請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由黨政辦出具派車單，同時(shí)應(yīng)注明出差人、往返地點(diǎn)、金額。差旅費(fèi)月清月結(jié)，逾期不結(jié)視為放棄。
三、機(jī)關(guān)物品采購領(lǐng)用制度
1、機(jī)關(guān)所需物品一律由財(cái)政所專人負(fù)責(zé)集中采購，明確專人負(fù)責(zé)登記入庫和管理，黨政辦開具物資領(lǐng)用單到財(cái)政所領(lǐng)取。每月底對(duì)賬一次，共同把關(guān)。
2、所需日常小件辦公用品如筆、墨等，由財(cái)政所集中購買，明確專人負(fù)責(zé)登記入庫。大件或大量的辦公用品如電腦耗材、復(fù)印紙張、辦公桌椅等，一律實(shí)行市場(chǎng)詢價(jià)、按質(zhì)論價(jià)、同質(zhì)比價(jià)。不能集中采購的，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由財(cái)政所開具物品采購單進(jìn)行采購。
3、對(duì)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)等大宗物品，具備招標(biāo)條件的一律招標(biāo)購買，不能招標(biāo)的一律通過詢價(jià)集中購買。各部門凡需購置上述大宗辦公用品，一律由各部門事先書面申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，實(shí)施政府采購。凡大宗物品采購一律由紀(jì)檢、黨政辦、財(cái)政所主要責(zé)任人參加，不得擅自購買。
4、對(duì)煙酒物品的購買，由財(cái)政所填報(bào)物品采購單，由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批同意后方可購買，原則上一律通過批發(fā)途徑購買，不能批發(fā)的通過采用多家競(jìng)價(jià)的方式，在保證質(zhì)量的前提下，低價(jià)購買。
四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度
1、機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資（含市級(jí)以上部門劃撥贊助、捐贈(zèng)和其他單位捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)物資）統(tǒng)一由財(cái)政所管理。
2、對(duì)所有公共財(cái)物清理登記、造冊(cè)、編號(hào)、建檔。屬固定資產(chǎn)范圍的，列入固定資產(chǎn)的管理；屬低值易耗品，專項(xiàng)登記，辦理領(lǐng)用保管手續(xù)；領(lǐng)用手續(xù)一式三份，保管人、財(cái)政所、黨政辦各一份。
3、機(jī)關(guān)人員調(diào)離時(shí)，所領(lǐng)用保管的公物應(yīng)主動(dòng)移交，否則不得開具工資轉(zhuǎn)移證并停發(fā)工資。
4、一切公物任何人不得占為己有，需要調(diào)度使用的，由財(cái)政所會(huì)同黨政辦統(tǒng)一安排，并辦理移交手續(xù)。
5、一切公物嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用責(zé)任制，誰保管、誰負(fù)責(zé)，誰損壞或遺失誰賠償。
五、支出報(bào)銷制度
1、機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出費(fèi)用一律實(shí)行復(fù)式審批，即財(cái)政所長(zhǎng)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，鎮(zhèn)長(zhǎng)（常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)）審批。超過5000元以上報(bào)黨委書記審閱。重大支出如道路、橋梁建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等，必須先編制預(yù)算，鎮(zhèn)長(zhǎng)（常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)）簽字，按招投標(biāo)程序進(jìn)行。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑驗(yàn)收?qǐng)?bào)告開據(jù)正式發(fā)票（20萬以上工程必須送審），報(bào)政府蓋章后，視工程進(jìn)度、合同標(biāo)明的付款方式，結(jié)合資金情況統(tǒng)一安排，任何人不得隨意表態(tài)。
2、差旅費(fèi)憑會(huì)議通知單或辦事單領(lǐng)取車費(fèi)補(bǔ)助。
3、招待費(fèi)憑正式發(fā)票，來客接待通知單報(bào)銷。
4、工程支出憑正式發(fā)票，竣工驗(yàn)收決算單、合同復(fù)印件報(bào)銷，（20萬元以上必須附審計(jì)報(bào)告）。
5、機(jī)關(guān)維修、購置（5000元以上按工程結(jié)算程序）憑正式發(fā)票、維修購置申報(bào)單報(bào)銷。
6、機(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用支出，一律在次月的5日前報(bào)財(cái)政所登記，會(huì)議通知單、來客接待通知單一律不得事后補(bǔ)發(fā)，報(bào)銷憑證由財(cái)政所所長(zhǎng)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后，視資金情況統(tǒng)一安排。無預(yù)算，不及時(shí)結(jié)報(bào)的支出費(fèi)用，財(cái)政所一律不予認(rèn)可。
7、凡在鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)、決算的中心、部門均按本制度執(zhí)行。各部門的支出報(bào)銷參照機(jī)關(guān)支出報(bào)銷制度執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇2
為優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中精力抓好本職工作，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，依據(jù)《河北省人民政府基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施意見》、《xx縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案》，特制定本辦法：
第一條衛(wèi)生局成立衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心（暫名，以下稱管理中心），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再設(shè)保潔、洗滌、水電、保安、汽車駕駛、維修等工勤崗位。25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理工作，包括保潔、洗滌、水暖電照、綠化、保安、汽車駕駛、維修等統(tǒng)一由衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心提供。管理中心要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤社會(huì)化服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)原服務(wù)模式與現(xiàn)服務(wù)模式的自然銜接，確保過渡期間工作的`連續(xù)性及穩(wěn)定性，先實(shí)行后規(guī)范，逐步達(dá)到服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第三條衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤服務(wù)實(shí)行“三化、四定、五制”的管理模式。
“三化”是服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化。
“四定”是根據(jù)每所衛(wèi)生院的實(shí)際情況，定任務(wù)、定人員、定成本、定獎(jiǎng)懲。
“五制”是指后勤服務(wù)人員的崗位責(zé)任制，按時(shí)完成并及時(shí)反饋的工作任務(wù)“限時(shí)復(fù)命制”、服務(wù)訪查制、目標(biāo)考核制、考核監(jiān)督驗(yàn)收制。
第四條所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤服務(wù)人員，由縣衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一付費(fèi)；衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)后勤服務(wù)的內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果每服時(shí)反饋給管理中心。
第五條縣衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心，隸屬衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，制定管理細(xì)則與考核標(biāo)準(zhǔn)，作為管理中心執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與衛(wèi)生院考評(píng)的依據(jù)，并明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
第六條由縣衛(wèi)生局依據(jù)管理中心的管理人員數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤服務(wù)的人員數(shù)、工作量確定付費(fèi)基數(shù)，由管理中心對(duì)后勤工作人員的工作質(zhì)量、工作效率及群眾和職工的滿意度進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)得分確定支付管理中心的總費(fèi)用（即：每月支付中心的費(fèi)用=確定的付費(fèi)基數(shù)×月考評(píng)得分）。管理中心根據(jù)考評(píng)結(jié)果具體分配，充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的分配原則。
第七條衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心，為差補(bǔ)事業(yè)單位，管理中心人員經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)人員薪金及社會(huì)保障費(fèi)用，由縣財(cái)政承擔(dān)50%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)50%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤服務(wù)人員的薪金，考核后由管理中心統(tǒng)一發(fā)放。
第八條衛(wèi)生后勤業(yè)務(wù)社會(huì)化服務(wù)管理中心應(yīng)制定應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)處理，確保衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第九條縣衛(wèi)生局對(duì)管理中心制定考核標(biāo)準(zhǔn)，管理中心與衛(wèi)生院簽定服務(wù)合同，明確衛(wèi)生局、管理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的責(zé)、權(quán)、利。
第十條管理中心制定規(guī)范工作交接程序及工作流程后，與各衛(wèi)生院進(jìn)行工作銜接，保證工作人員連續(xù)性。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇3
第一條假期的種類、名稱及時(shí)間
一、探親假。
其假期規(guī)定如下：
1、探望配偶，假期30天(不含路程)。
2、未婚職工探父母，假期20天(不含路程)。
3、已婚職工探父母，假期20天(不含路程)。
上述假期只能享受一方(軍隊(duì)配偶除外)，有下列情況者不再享受當(dāng)年探親假待遇：1)、職工當(dāng)年結(jié)婚、離婚、喪偶的;2)、見實(shí)期間不能享受探親待遇，期滿轉(zhuǎn)正為正式職工后，上半年轉(zhuǎn)正的，當(dāng)年享受探親待遇，下半年轉(zhuǎn)正的，下半年起享受探親待遇;3)、當(dāng)年六個(gè)月(累計(jì))以上長(zhǎng)期病假者;4)、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團(tuán)聚一個(gè)月的;5)、女職工請(qǐng)哺乳假者(享受探親假待遇的，其探親假時(shí)間工資可以照發(fā)，路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷)。6)、外來人員;7)、配偶或父母不論用什么方式，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)團(tuán)聚過的。
二、婚假，假期3天(不含路程)。符合晚婚規(guī)定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當(dāng)年只能享受一種，晚婚假可以另加�；榧侔ü菁俸头ǘ�。
三、喪假，假期3天(不含路程)。
四、產(chǎn)假：
1、正常分娩假期90天，難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天，(包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假)。
2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護(hù)理假。
3、哺乳假：凡符合計(jì)劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領(lǐng)取獨(dú)生子女證后，經(jīng)本人申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可請(qǐng)哺乳假，哺乳假原則上不執(zhí)行。
五、放射(療)假，每年給假一次，假期30天。
六、年休假：
1、休假對(duì)象：
凡本院職工(正式在編)，只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照?qǐng)?zhí)行。
2、假期標(biāo)準(zhǔn)：
參加工作滿5年不滿20xx年，休假7天(其中后半年參加工作者3.5天)參加工作滿20xx年至20年者，休假10天;參加工作滿21年至30年者，休假15天;參加工作31年以上休假20天。
3、下列情況之一的當(dāng)年或下年度不享受年休假：
1)、當(dāng)年病假、療養(yǎng)假累計(jì)超過45天的;2)、當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過20天的;3)、當(dāng)年病假、事假相加超過45天的;4)、當(dāng)年產(chǎn)假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員，如當(dāng)年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時(shí)間減半。
5、當(dāng)年享受年休假后再請(qǐng)事假，其事假天數(shù)累計(jì)超過上述規(guī)定時(shí)間的，則下一年度不再享受年休假。
6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請(qǐng)假制度，逐級(jí)批準(zhǔn)，報(bào)人事科備查。
七、病假：?jiǎn)T工就診應(yīng)經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診(急診例外)。員工住院經(jīng)保健科同意后，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批。出院后辦理請(qǐng)假手續(xù)(所有員工不得掛家庭病床)。
八、事假：請(qǐng)事假以不影響工作為原則，本人申請(qǐng)：事假三天以內(nèi)由科主任或護(hù)士長(zhǎng)審批，三天以上由科主任或護(hù)士長(zhǎng)簽署意見后報(bào)所屬職能部門審批。
第二條請(qǐng)假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限
一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請(qǐng)假手續(xù)，病假憑醫(yī)師診斷證明，其它假期必須書寫請(qǐng)假條，并需通過逐級(jí)按規(guī)定審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方為有效。
二、病假經(jīng)本院保健科出具證明，報(bào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)有效，外單位病假條醫(yī)院不予承認(rèn)(特殊情況例外)。年休假由科室主任護(hù)士長(zhǎng)審批。一周以上的.病事假均須經(jīng)分管院長(zhǎng)最后審批(未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，請(qǐng)假條一律交人事管理處備案。
三、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的各類假期需所屬職能科室批準(zhǔn)，分管院長(zhǎng)簽字尚可，職能科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
四、職工放射(療)假、年休假，由本人申請(qǐng)，科室安排，科室負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)系統(tǒng)主管部門審批(醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理系統(tǒng)由護(hù)理部，院辦等由所在科室審批)，報(bào)人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報(bào)院部批準(zhǔn)(由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可)，人事管理處備案。
五、婚假：須提前提出申請(qǐng)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)系統(tǒng)主管部門批準(zhǔn)，送人事管理處備案。
六、喪假：先填申請(qǐng)單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽名，職能科室簽署意見后報(bào)人事管理處備案。
七、產(chǎn)假：憑準(zhǔn)生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，月末報(bào)考勤時(shí)附考勤月報(bào)表上，報(bào)人事管理處登記。
八、哺乳假：由科室負(fù)責(zé)人簽署意見，所屬職能科室負(fù)責(zé)人簽署意見、院部批準(zhǔn)，報(bào)人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。
第三條假期的使用
一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當(dāng)年無法安排，由科室提出書面申請(qǐng)，主管部門同意，報(bào)院部批準(zhǔn)，可跨年度使用。
二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。
三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。
四、放射(療)假，可分開使用，跨年度作廢。
五、年休假：經(jīng)批準(zhǔn)后可分開使用，跨年度作廢。
六、婚假(以結(jié)婚登記時(shí)間為準(zhǔn))，當(dāng)年使用，跨年度作廢。
七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇4
(一)分級(jí)診療和轉(zhuǎn)診基本程序。參�；颊咝枳�(轉(zhuǎn))院，應(yīng)在統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)遵循“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(首診醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))→二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)→三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”分級(jí)診療和轉(zhuǎn)診的程序。無鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))，由統(tǒng)籌地區(qū)或縣(市、區(qū))經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際確定參保職工和居民住院首診醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，原則上可在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)自主選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院。在統(tǒng)籌區(qū)域外住院治療，須經(jīng)相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定且通過職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦部門審批。
(二)轉(zhuǎn)診審批程序。參保職工和居民在首診醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)無法診治的疾病，首診醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出具《青海省職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保分級(jí)診療審批表》(以下簡(jiǎn)稱《審批表》)，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任簽字、單位蓋章后轉(zhuǎn)往二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。在二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無法救治的疾病，由二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出具《審批表》，經(jīng)二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主管院長(zhǎng)簽字、單位蓋章，經(jīng)縣(區(qū)、市)級(jí)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審批出具《審批表》后轉(zhuǎn)往三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(《審批表》見附件)。
(三)特殊情況住院審批程序。離退休定居內(nèi)地，省內(nèi)異地居住，縣、鄉(xiāng)(社區(qū))醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)確認(rèn)必須向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診的特殊、急、危、重癥參�；颊�，參保的異地就讀大學(xué)生，參保的外地務(wù)工農(nóng)民工，參保職工和居民在出差、旅游、探親途中突發(fā)急、危、重癥患者可以先按“就近、就急”的原則進(jìn)行搶救和住院治療�；颊呋蚱浼覍賾�(yīng)在72小時(shí)告知當(dāng)?shù)芈毠ず统青l(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，并在7個(gè)工作日內(nèi)由家屬憑醫(yī)生開具的急診(或病重、病危)通知書到統(tǒng)籌地區(qū)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理備案和審批手續(xù)。
(四)省外住院轉(zhuǎn)診審批程序。對(duì)于在省內(nèi)無法救治的疾病，由三級(jí)甲等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具《審批表》，并經(jīng)本統(tǒng)籌地區(qū)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦部門審批后出省治療。實(shí)行省外轉(zhuǎn)診患者個(gè)人需先承擔(dān)符合規(guī)定醫(yī)療費(fèi)用10%。
(五)實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度。轉(zhuǎn)入上一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的患者，對(duì)診斷明確，經(jīng)治療病情穩(wěn)定，可在下一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療和康復(fù)的，應(yīng)轉(zhuǎn)回下一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇5
�。�1）從事應(yīng)急醫(yī)療救援管理和急診、傳染、感染、呼吸、創(chuàng)傷、麻醉、院內(nèi)感染、檢驗(yàn)、藥劑科等相關(guān)專業(yè)的臨床、醫(yī)技人員以及后勤保障人員必須參加應(yīng)急救治培訓(xùn)與演練。
�。�2）醫(yī)師主要培訓(xùn)：突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案；各項(xiàng)急救技術(shù)、各種急救設(shè)備及器材的使用、院前急救、CPR、常見急癥搶救、外科急癥搶救、急性中毒搶救、傳染病防治、院內(nèi)感染等。
�。�3）醫(yī)療護(hù)理人員除培訓(xùn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案外主要培訓(xùn)常用急救技術(shù)、常規(guī)護(hù)理技術(shù)、常用急救設(shè)備的使用、護(hù)現(xiàn)新技術(shù)及新項(xiàng)目等。
�。�4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室等衛(wèi)生應(yīng)急管理人員，通過培訓(xùn)應(yīng)熟練掌握與運(yùn)用突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、預(yù)案，同時(shí)要學(xué)習(xí)掌握：辦公自動(dòng)化、指揮系統(tǒng)應(yīng)用、．通訊知識(shí)、各種急救知識(shí)及其自救、急救要點(diǎn)。
（5）全院工作人員要學(xué)習(xí)掌握急救和重點(diǎn)傳染病防治基本知識(shí)。
�。�6）培訓(xùn)應(yīng)按每年的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排，做到時(shí)間、內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)對(duì)象四落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后組織考試，并與有關(guān)獎(jiǎng)懲和晉級(jí)掛鉤。
�。�7）定期組織相關(guān)應(yīng)急醫(yī)療救援的演練或演練評(píng)價(jià)，以提高戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇6
1、從事疫苗免疫接種工作的人員都必須經(jīng)過計(jì)劃免疫專業(yè)培訓(xùn)，能正確掌握接種象、疫苗性質(zhì)、接種部位、劑量、方法和禁忌癥，接種反應(yīng)的判斷和處理方法，具備預(yù)防接種安全注射的基本知識(shí)和操作技能。
2、預(yù)防接種所使用的生物制品必須由衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)逐級(jí)調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)禁使用非正常渠道購進(jìn)疫苗。并在相應(yīng)的溫度條件下貯存。
3、根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)定的兒童免疫程序，檢查兒童預(yù)防接種證、卡，核對(duì)兒童姓名、性別、出生年、月、日及接種記錄，確認(rèn)是否為本次接種對(duì)象和接種何種疫苗。
4、向兒童家長(zhǎng)或其監(jiān)護(hù)人詳細(xì)詢問兒童近期的健康狀況，既往疾病史，過敏史和接種疫苗的反應(yīng)史，必要時(shí)測(cè)量體溫和進(jìn)行體檢，凡有禁忌癥的對(duì)象不予接種或暫緩接種，并在預(yù)防接種證、卡上做好記錄。
5、認(rèn)真核對(duì)要接種的疫苗品種，檢查外觀質(zhì)量，凡過期、變質(zhì)、污染、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物，無標(biāo)簽或標(biāo)簽不清，安瓿有烈紋或受凍結(jié)的液體疫苗（甲肝除外），一律不得使用。
6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)行“一人一針一管一用一消毒”制度。無菌和使用過的注射器、針頭要分開存放。
7、積極推行使用合格（有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)合格證和標(biāo)明廠名、廠址）的一次性無菌塑料注射器，用后要立即毀形、回收集中銷毀，嚴(yán)禁再次使用。
8、接種卡介苗的注射器、針頭要專用，且有明顯標(biāo)記。
9、按疫苗使用說明規(guī)定的接種方法、部位和劑量接種疫苗。
10、及時(shí)在預(yù)防接種證、卡上正確記錄所接種疫苗的年、月、日及批號(hào)、接種者簽名。
11、接種對(duì)象接種后留在現(xiàn)場(chǎng)觀察15~30分鐘，并向家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人告知接種可能出現(xiàn)的接種反應(yīng)和注意事項(xiàng)。
12、發(fā)生預(yù)防接種意外或事故必須及時(shí)搶救，并以最快的通信方式上報(bào)縣衛(wèi)生防疫站。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇7
一、上班人員必須衣帽整潔，精神飽滿，佩帶上崗證。
二、熱情接待病人，一切為病人著想，盡量滿足病人要求；杜絕生硬語言，不知道、不曉得、不耐煩、不關(guān)我的事等生硬語言不允許出現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員口頭；真正做到“三好一滿意”（服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意）。
三、實(shí)行“病人無錯(cuò)”制度，醫(yī)院職工無論任何原因和理由與病人發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰金100元，并寫出書面檢查，不愿作出書面檢查者處罰金200元。
四、上班時(shí)間禁止玩游戲、看電視、看電影、織毛衣、做針線活等與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次處罰金50元，第二次加倍，第三次三倍依次累加處罰（職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人）。
五、科室自行排班，當(dāng)班人員有事或生病必須提前一天向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假（行政班人員提前一天到辦公室請(qǐng)假），違者造成脫班按曠工論處，曠工一天扣發(fā)三天全額工資（罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)代班人員）。職工請(qǐng)事假，每月不得超過三天，超過三天扣日均勞務(wù)提成或日均綜合獎(jiǎng)；婚、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、兩天以上事假必須書面申請(qǐng)，注明請(qǐng)假事由、起止日期；病假須出具疾病證明，并提供病歷等相關(guān)資料；以欺騙手段騙假，一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
七、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，查房制度，危重、疑難病人會(huì)診制度；堅(jiān)決杜絕病人無醫(yī)生看望、提著輸液瓶四處找人的現(xiàn)象，違者造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)；病人或家屬舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)班人員處罰金100元。
八、醫(yī)生每周至少到藥房巡視一次，藥房人員必須積極配合，熟悉藥品尤其是新藥品規(guī)格劑型，杜絕處方藥品規(guī)格劑型寫錯(cuò)，否則合醫(yī)辦審減金額由開方醫(yī)生承但。
九、藥房每次進(jìn)藥后將新劑型及新藥品規(guī)格、含量、用途書面告知當(dāng)班醫(yī)生，當(dāng)班醫(yī)生及時(shí)將信息張貼在診斷室醒目處（至少保存一周），并報(bào)告醫(yī)療組長(zhǎng)，通過交接班轉(zhuǎn)告所有醫(yī)生。
十、藥房應(yīng)將有效期在半年內(nèi)的藥品書面告知醫(yī)生，內(nèi)容包括藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格，以便及時(shí)處理，否則造成損失由藥房負(fù)責(zé)。
十一、公衛(wèi)、防疫、婦保、衛(wèi)監(jiān)工作接受上級(jí)相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、考核，考核不合格或考評(píng)60分以下（不含60分），從工資中扣除季度、半年或全年綜合獎(jiǎng)，不參加半年或全年績(jī)效考核。連續(xù)兩次不合格或不及格待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，待崗期間發(fā)基本生活費(fèi)（崗位工資80%），待崗學(xué)習(xí)期滿由本人寫出崗位申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定上崗。
十二、私自收費(fèi)：實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制。私自收費(fèi)一經(jīng)查實(shí)，處收費(fèi)金額100倍的罰款，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。
十三、實(shí)行24小時(shí)電話暢通制：1小時(shí)內(nèi)電話不通扣當(dāng)月電話費(fèi)60元（聘用人員同等），1—3小時(shí)扣100元，超過3小時(shí)記曠工一天，扣發(fā)三天全額工資。
十四、遲到、早退、中途脫崗：超過10分鐘按曠工半天處理，造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)（病人、職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人）。
十五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：同事之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)、互相理解，絕不允許互相刁難、互相扯皮、互相抵毀，甚至口出臟話、粗話、吵架、打架，堅(jiān)決杜絕不利于團(tuán)結(jié)的語言和行為；多干工作，少議論別人。
十六、以上罰金作食堂生活補(bǔ)助。
十七、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話并上墻公布
舉報(bào)電話：院長(zhǎng)136xx88、政府分管領(lǐng)導(dǎo)xx鎮(zhèn)長(zhǎng)18xx93，嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人。
十八、本制度xx年9月28日經(jīng)全院職工會(huì)討論通過（試行），xx年1月8日全院職工會(huì)修正執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇8
事實(shí)表明，現(xiàn)階段，在我國(guó)的基層衛(wèi)生院中，財(cái)務(wù)管理工作中的管理制度以及運(yùn)行機(jī)制都做出了相應(yīng)的調(diào)整，原因便是對(duì)新會(huì)計(jì)制度的大力推行。此舉非常有利于我國(guó)的基層衛(wèi)生院借此機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)一些制度上的漏洞，具體來說，這些漏洞主要表現(xiàn)為：相關(guān)從業(yè)者對(duì)過去的會(huì)計(jì)制度、管理制度等有疏忽，并且其財(cái)務(wù)報(bào)表無法清晰、明確地表明其所屬基層衛(wèi)生院關(guān)于固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況等等。由此可知，為更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理，大力推行、實(shí)施新會(huì)計(jì)制度是非常必要的。此外，考慮到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，財(cái)務(wù)管理工作是基層衛(wèi)生院穩(wěn)健、良好的發(fā)展的基礎(chǔ)，所以充分全面地落實(shí)新會(huì)計(jì)制度是關(guān)鍵。
一、對(duì)基層衛(wèi)生院執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理的意義
意義一：對(duì)基層衛(wèi)生院執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理，可以使醫(yī)務(wù)工作者能夠更加積極地投入到自己的工作之中。具體來說即為：為了使基層衛(wèi)生院對(duì)所有工作人員以及單位工作的整個(gè)流程，更加有效、深入地實(shí)施相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任管理制度，那么對(duì)基層衛(wèi)生院的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)做出科學(xué)的、全方位的規(guī)劃與管理便是十分必要的。于此，還要基于基層衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)，來使其對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算、整體績(jī)效的考核以及成本的規(guī)劃形成正規(guī)、完備的體系，進(jìn)而使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。舉例來說，例如在基礎(chǔ)的醫(yī)療藥物完成差價(jià)為零的經(jīng)營(yíng)任務(wù)中，怎樣對(duì)不同部門和科室做出對(duì)應(yīng)的年度工作目標(biāo)的考核，以及如何對(duì)各個(gè)部門、科室的業(yè)績(jī)做出科學(xué)、合理的評(píng)定，如何對(duì)各個(gè)部門和科室完成任務(wù)的具體情況做出切實(shí)監(jiān)督等等，便可經(jīng)由新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)舉措探究到原因，明確責(zé)任，使單位整體工作得以順利進(jìn)行，使全體員工得到正能量，激發(fā)其工作積極性，進(jìn)而使基層衛(wèi)生院的公益服務(wù)水準(zhǔn)與管理能力得到大幅度的提高。意義二：可以使基層衛(wèi)生院的管理更具高效性、決策更具科學(xué)性，具體來說即為：基層衛(wèi)生院在中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中處于基礎(chǔ)地位，通過公益性的醫(yī)療服務(wù)相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行情況可知，若要使基層衛(wèi)生院取得成功的經(jīng)營(yíng)成果、實(shí)現(xiàn)未來的良好發(fā)展，便需要基于新會(huì)計(jì)制度來使基層衛(wèi)生院的管理工作得到提升與完善。在對(duì)新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行中，規(guī)定基層衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)與管理是屬于公益服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的，例如基層衛(wèi)生院在購買新儀器與新裝備之時(shí)，應(yīng)該怎樣做出引進(jìn)前的預(yù)算估測(cè)以及引進(jìn)后的資產(chǎn)評(píng)估，從而使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理部門得到切實(shí)、合理的財(cái)務(wù)信息，并以此作為根據(jù)，進(jìn)而令基層衛(wèi)生院的公益醫(yī)療服務(wù)得到盡可能的實(shí)現(xiàn)。意義三：基層衛(wèi)生院在新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行下，其自身管理水平得到了相應(yīng)提升，特別是經(jīng)過財(cái)務(wù)形式可以對(duì)相關(guān)的管理工作做出有效、科學(xué)的測(cè)試與評(píng)估，并且使其社會(huì)收益與經(jīng)濟(jì)所得都有所提高。舉例來說，像是核算基層衛(wèi)生院關(guān)于固定資產(chǎn)的收益率時(shí)，可以經(jīng)由代入資產(chǎn)的折舊率、病床的周轉(zhuǎn)率、醫(yī)療服務(wù)的效益率等等核算，從而完成整體基層衛(wèi)生院在運(yùn)營(yíng)過程中成本與效益的計(jì)量與分析，使其更具動(dòng)態(tài)性與全面性，進(jìn)而使成本的核算與管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。關(guān)于其意義，由上文總結(jié)可知。
二、基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新會(huì)計(jì)制度的具體實(shí)施
內(nèi)容一：在新會(huì)計(jì)制度中，基層衛(wèi)生院關(guān)于預(yù)算的管理工作需要滿足一些規(guī)范化的要求。具體可以分為兩個(gè)層次來進(jìn)行分析：第一個(gè)層次即為核算、確定基層衛(wèi)生院的相應(yīng)收入與支出，對(duì)于不足、缺失的方面，可以得到相應(yīng)的、高時(shí)效性的補(bǔ)充。第二個(gè)層次即為從地方實(shí)際上的管理著眼，以基層衛(wèi)生院做出收支核定為基準(zhǔn)，再以收入定支出、差額補(bǔ)助。若要使基層衛(wèi)生院在實(shí)施財(cái)務(wù)制度方面的管理可以與各個(gè)部門和科室的真實(shí)工作任務(wù)相融合，并且能夠執(zhí)行對(duì)應(yīng)的關(guān)于預(yù)算的管理過程，例如預(yù)算制度中的收入與支出管理、使工作項(xiàng)目避免偏廢，確定、保證達(dá)到突顯重點(diǎn)、收支平衡的效果，就必須要使預(yù)算管理得到徹底的落實(shí)。內(nèi)容二：目前，日常的管理工作于基層衛(wèi)生院中，已經(jīng)變得越來越繁復(fù)，故而強(qiáng)化醫(yī)院自身管理對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的提防與把控便變得十分必要。筆者通過自身的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下建議：在基層衛(wèi)生院中需對(duì)自身的控制體系加以完善，使財(cái)務(wù)分析工作中的綜合指標(biāo)體系得以建設(shè)、健全，將基層衛(wèi)生院管理工作中的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、償還債務(wù)能力、規(guī)劃發(fā)展、資產(chǎn)與收益等指標(biāo)加以專業(yè)劃分，從而使指標(biāo)的體系得以完備。內(nèi)容三：新會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定了要實(shí)行財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)制度。要在資產(chǎn)的后期計(jì)算測(cè)量中結(jié)合權(quán)責(zé)，以使資產(chǎn)核算方面的工作更加規(guī)范化，舉例來說：在計(jì)算財(cái)政的返還額度時(shí)，若要收取財(cái)政返還，便必須以得到資金、資產(chǎn)權(quán)利一方的認(rèn)可同意為前提。此外，若固定資產(chǎn)由基層衛(wèi)生院自身資金與財(cái)政資金組成，那么在新會(huì)計(jì)制度下，便將其歸為折舊核算，再經(jīng)由科目———“管理費(fèi)用”來核算無形資產(chǎn)。除此之外，在基層衛(wèi)生院的相關(guān)收治結(jié)構(gòu)中，還要求以詳細(xì)的歸類為依據(jù)，來做出更為明確、細(xì)致的分類，詳細(xì)來說即為：可經(jīng)由分賬形式來對(duì)藥物的收支做出計(jì)算等。
三、新會(huì)計(jì)制度下基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理對(duì)策
對(duì)策一：使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、創(chuàng)新化�，F(xiàn)如今計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用于各行各業(yè)，為跟上時(shí)代步伐與發(fā)展需要，基層衛(wèi)生院也應(yīng)在自身的管理中實(shí)現(xiàn)信息化管理，此舉可使基層衛(wèi)生院的常規(guī)管理和財(cái)務(wù)管理相融合，從而使基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的涉及面得以拓展、財(cái)務(wù)管理的工作效率得以提升。對(duì)策二：使相關(guān)的規(guī)章制度得以健全，進(jìn)而使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作更為規(guī)范化。對(duì)財(cái)務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于自身的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，舉例來說，比如財(cái)務(wù)收入與支出失去控制，以及賬額不符等等。故而，基層衛(wèi)生院應(yīng)該建立健全自身的財(cái)務(wù)管理體制，使其深入到相關(guān)從業(yè)者的日常工作之中，培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)者的職業(yè)道德，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，以及法律、法規(guī)等等，并建立適用于自身的，關(guān)于資本、預(yù)算、成本、收入、支出等方面的管理制度，使財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行更為標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息更為精確化。對(duì)策三：使組織得到統(tǒng)一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略地位。醫(yī)院應(yīng)切實(shí)完成新會(huì)計(jì)制度下的管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生院中財(cái)務(wù)管理于整體管理中的重視，對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)工作者也要施以專業(yè)化的管理，例如使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集中和統(tǒng)一，以及實(shí)施總會(huì)計(jì)師責(zé)任制。對(duì)策四：強(qiáng)化宣傳，使全員工作者形成高度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)，不僅是財(cái)務(wù)工作者，院內(nèi)的每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該予以防范。故而應(yīng)該根據(jù)院內(nèi)員工工作的制度以及財(cái)務(wù)工作的管理制度，來加強(qiáng)宣傳。
綜上所述，通過總結(jié)可知，當(dāng)今我國(guó)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理存在著一些不足之處，亟待修正，而新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)要求與規(guī)定，對(duì)于完善、改善這些缺陷是十分有利、有效的。筆者結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)現(xiàn)狀以及相關(guān)的規(guī)章制度提出了以上關(guān)于在新會(huì)計(jì)制度下基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策，以供相關(guān)從業(yè)者參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇9
一、會(huì)議制度
1、院務(wù)會(huì)：
由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科主任組成，每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。
研究討論衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和重大的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件事宜。傳達(dá)上級(jí)工作安排，小結(jié)上月工作，安排布置本月工作。
解決預(yù)防、保健、醫(yī)療和治理工作中存在的主要題目，研究制定對(duì)策措施。
2、全體職工會(huì)：
全體職工參加，每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。
傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工作指示和文件精神，公布本院上月工作情況，安排布置下月工作。
3、工作座談會(huì)：
每季度召開一次，由院長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)職員、鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、門診住院病人參加，征求對(duì)衛(wèi)生院工作的意見和建議，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。
以上會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加職員、會(huì)議議題、發(fā)言內(nèi)容和會(huì)議結(jié)論。
二、請(qǐng)示報(bào)告制度
凡有下列情況，必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)衛(wèi)生行政部分或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府請(qǐng)示報(bào)告
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、中毒、甲乙類傳染病以及必須動(dòng)員全院氣力搶救的病人時(shí)；
2、凡有重大手術(shù)、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)時(shí)；
3、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)，損壞或丟失醫(yī)療設(shè)備和珍貴及毒、麻、劇、限藥品，發(fā)現(xiàn)藥品變質(zhì)失效時(shí)；
4、收治涉及法律題目以及有自殺跡象的病人時(shí)；
5、發(fā)生房地產(chǎn)與周邊單位居民爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，發(fā)生自然災(zāi)難危險(xiǎn)和安全題目時(shí)
6、財(cái)務(wù)開支，藥品、衛(wèi)生材料和設(shè)備采購，房屋維修、基本建設(shè)時(shí)；
7、補(bǔ)充、修改衛(wèi)生院規(guī)章制度、技術(shù)操縱常規(guī)時(shí)；
8、工作職員因病、事請(qǐng)假、因公出差、院外會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。
三、學(xué)習(xí)制度
1、政治學(xué)習(xí)：
每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習(xí)一次，由院長(zhǎng)(或科室主任)主持，全院或全科職工參加，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)法普法，進(jìn)行形勢(shì)教育。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習(xí)一次，分別根據(jù)衛(wèi)生院或科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并根據(jù)不同專業(yè)組織職工參加，定期考試考核。
四、衛(wèi)生制度
1、把愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列進(jìn)衛(wèi)生院工作的議事日程，衛(wèi)生院應(yīng)成為衛(wèi)生模范單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，按規(guī)定做好一次性醫(yī)療用具的毀形、消毒和銷毀處理，防止污染和交叉感染。
3、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，建立逐日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，要認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生。
4、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽、評(píng)選，定期公布檢查結(jié)果。
5、有計(jì)劃地種草、植樹和栽花，綠化美化環(huán)境。
五、賠償制度
1、院長(zhǎng)或工作職員因工作失職瀆職、不負(fù)責(zé)任或違反操縱規(guī)程，致使衛(wèi)生院財(cái)產(chǎn)損壞、損毀或造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育、部分賠償或全部賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病人時(shí)損壞之器材，經(jīng)有關(guān)職員證實(shí)可免予賠償，但要填寫報(bào)損單。
3、遇有大批財(cái)物遺失或霉?fàn)�，藥品失效、蟲蛀時(shí)，應(yīng)調(diào)查原因，按責(zé)任大小和情節(jié)，部分賠償或全部賠償。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度 篇10
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是直接向所在社區(qū)居民群眾提供醫(yī)療、防疫、保健和康復(fù)服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的中間層次，是連接縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室的樞紐。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)上接受縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)；受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣衛(wèi)生局委托，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行管理和指導(dǎo)。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務(wù)是：樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)思想，全心全意為所在社區(qū)群眾提供醫(yī)療、防疫、保健和康復(fù)服務(wù)。具體包括：
1.發(fā)動(dòng)群眾，開展以除害滅病為中心的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
2.采取多種形式，開展健康教育，尤其是向幼兒、中小學(xué)生、家庭主婦和老年人等特殊人群普及衛(wèi)生知識(shí)。
3.做好計(jì)劃免疫的組織實(shí)施和衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4.在醫(yī)療康復(fù)方面要認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)群眾常見病、多發(fā)病的診斷、治療和家庭病床的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)一些復(fù)雜的急、危、重、難病人，及時(shí)護(hù)送轉(zhuǎn)院治療，向群眾普及急救知識(shí)水平，開展社區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，做好老年保健和慢性疾病的防治工作。
5.承擔(dān)婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置應(yīng)從本地實(shí)際情況出發(fā)，本著合理布局，方便群眾，有利生產(chǎn)的目的，原則上一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一所衛(wèi)生院。
五、建設(shè)規(guī)模要根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷男l(wèi)生服務(wù)需求和防病治病的任務(wù)大小來確定，一般可按每千人設(shè)一張病床、一張床配備1.3個(gè)工作人員的比例計(jì)算。
六、在衛(wèi)生服務(wù)方面，要堅(jiān)持防治結(jié)合，發(fā)揮整體服務(wù)功能，發(fā)展適宜技術(shù)，實(shí)施綜合服務(wù)，防止盲目與城市醫(yī)院攀比，任意擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展不適宜技術(shù)。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤管理制度】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度11-13
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合同管理制度03-18
衛(wèi)生院后勤管理制度范本12-29
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度范本08-18
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理制度范本11-12
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理制度01-10
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度12-16