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      1. 財務管理制度

        時間:2021-09-28 18:50:15 制度 我要投稿

        財務管理制度(通用11篇)

          在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的財務管理制度(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        財務管理制度(通用11篇)

          財務管理制度1

          一、認真貫徹執行國家規定的財務工作方針、政策、制度、紀律。

          二、收好、管好、用好工會經費。工會經費收支由主管會計審核簽字,工會主席審批。

          三、年底及時編好下年度工會經費預算,做好本年度決算。

          四、根據工會經費獨立原則,建立預算、決算和經費審查監督制度。工會主席作為法人代表是工會財務管理的第一責任人,工會會計是直接責任人。

          五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經費審查委員會的審查監督。站工會經費審查委員會每年至少對工會經費的收支情況進行一次全面審查,并向站工會委員會提交書面審查報告。

          六、工會經費收支,預、決算經站工會經費審查委員會審查后定期向會員大會報告,接受民主監督,并予以公示。會員有權對工會經費使用情況提出意見和質疑。

          七、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。

          八、開支要有計劃,否則不予報銷。借款外出采購,需經主席批準,及時報帳。

          九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經費主要用于為職工服務和工會活動,工會實體創收的收入和會員上繳會費的百分之四十可以用于會員福利性開支。

          十、按季度做好資金平衡表。

          十一、工會經費、財產和站撥給工會使用的不動產受法律保護,任何單位和個人不得侵占,挪用和任意調撥。

          十二、根據特別工作需要,及時提供有關資料。

          財務管理制度2

          (一)機關經費由辦公室統一管理。經費開支要堅持節約、高效的原則。一次性開支數額較小的,辦公室主任批準,由分管同志承辦。一次性開支數額較大的,需由常委會主要領導批準。所有開支,均實行先審批后承辦,未經批準不予報銷。

          (二)辦公用品的使用。一切辦公用品,均由辦公室統一購買和管理,各委室需要時到辦公室領取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊,各委室妥善保管,嚴防丟失。

          (三)會議經費開支。辦公室編報預算,報有關領導審核,經批準后組織實施。

          (四)招待費開支。接待工作由辦公室指定專人統一安排。本市來人聯系工作,一般不安排食宿。上級或外地來人,嚴格按市委、市府制定的接待標準執行。外地有關單位參觀來訪,一般只招待一餐,其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導匯報。

          (五)所有經費的開支實行每周簽字制度。承辦人要及時向辦公室負責同志說明開支來由,由辦公室主任簽字后報銷。原則上無正當理由超過一周的發票不予報銷。

          (六)堅持日清月結。辦公室財會人員要認真負責,所有票據要有經辦人簽字,有關負責同志審核簽字,辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務收支情況,以便合理安排支出,提高服務質量。

          財務管理制度3

          一、學生社團為非盈利組織,不能以任何理由、任何形式進行盈利性活動。

          二、學生社團自成立時即建立財務收支賬目,并由專門人員負責。

          三、社團負責人不能兼任財務人員,不能干涉財務人員的工作。財務人員須在社團中擔任副社長或相當職務。

          四、學生社團活動經費大部分需自行籌集,對于大型活動學生社團可尋求社會贊助,但具體事宜須向社團部提交申請,并由院團委批準后方可實施。學生社團的經費只能用于內部管理和活動組織。

          五、社團財務人員須履行以下職責:

          1、將資金來源、去向逐項登記清楚,并有相應原始憑證。

          2、定期向學生社團成員匯報財務狀況,并接受社團成員監督。

          3、在學生社團主要干部換屆時,負責做好財務交接工作。

          六、社團部將對各社團財務狀況進行不定期檢查。對為嚴格遵守上述規定的社團,社團部將予以通報批評;情節嚴重者將停止其活動直至撤銷該社團,并對相關責任人嚴肅處理(具體處罰條例參考《寧夏大學新華學院學生社團處罰條例》)

          七、社團財產為學生社團集體所有,任何成員不得擅自處理;學生社團終止時,其財產歸屬在院團委指導下處理。

          八、會費標準

          1、會費上限為20元。

          2、視社團性質和需要,如增加會費,需向社團部提出書面申請,經社團部會議通過并上報主管書記批準,方可實行。

          財務管理制度4

          1、嚴格執行國家有關的現金管理制度,熟練掌握收付辦法和手續。

          2、認真審核原始憑證的合法性,正確和完整性,保證內容真實、手續完備。

          3、記賬憑證的填制要準確反映經濟內容的主體,正確運用會計科目和記賬規則,做到摘要簡明扼要,數字準確,內容完整。

          4、根據審核無誤的原始憑證,及時辦理收付款業務。對于大的開支項目,必須經過會計主管人員或領導同意方可辦理。收付款后,要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

          5、根據辦理完畢的記賬憑證,逐日逐筆登記現金日記賬,并結出當日余額,做到日清月結、賬款相符。

          6、庫存現金不得超過銀行核定庫存限額,超過部分要及時送存銀行,保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現金,更不得任意挪用現金。庫存現金與賬不相符時,應及時報告領導查明原因。

          7、不準“坐收坐支”現金,做到“收到解交”、“支則提取”,不套取現金。

          8、做好債權債務的清理工作,對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報,對同一人的現金借款要前款不清,后款不借。

          9、按時發放獎金福利及學生的獎學金、生活補貼、勤工儉學等費用

          10、做好學生的收費及欠費管理工作。

          11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作,按時編制和報送報表。

          財務管理制度5

          為進一步規范政協機關的財務行為,加強機關經費和財產的管理,節約開支,勤儉辦事,增強約束機制和財務管理的透明度,提高資金使用效益,保證區政協正常公用經費的需要和機關工作的有序運行,制定如下制度:

          1、認真執行上級規定的各項財務制度。賬目做到日清月結,賬目清楚。

          2、財務工作由主席委托常務副主席分管,采取大事報告制度。

          3、嚴格執行機關財務預決算制度,保證經費正確運用和政協工作的正常運行。

          4、會議費及各室搞活動所需經費首先做出預算,報主管主席審批。

          5、職工的工資和福利,由行政科按有關規定辦理,秘書長審批。

          6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支,由行政科拿出意見,經分管主任同意后辦理,由秘書長審批;數額較大的特殊開支,報主席同意后審批。

          7、招待經費由辦公室拿出意見,經主席同意后辦理。

          8、機關物品統一建帳、統一保管,做到帳物清楚,需物要有領取手續。機關各種貴重物品,行政科設專人保管,借用時要經辦公室主任批準,并要有借用手續,損壞或丟失要賠償。

          9、會計、現金出納、采購設專人分管。購物用款必須提前報計劃,經批準后方可購買,未經批準購物用款不予以報銷。購物發票須有經手人簽字,分管副主任審核,秘書長審簽報銷。

          10、財務公開。每半年辦公室匯總財務收支情況,向駐會主席會議匯報一次。

          財務管理制度6

          在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

          高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況:企業的戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司并購和私募股權融資。

          企業戰略目標讓我們明白了,一個偉大的企業都具有一個偉大的戰略目標。

          企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金,如:首旅集團旗下的中國康輝旅行社的MBO。企業在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。如:五谷道場的盲目擴張至使企業資金鏈斷裂,后通過破產重組最終度過難關。

          相反企業如果發展較好則可通過并購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。

          以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

          財務管理制度7

          第一章總則

          第一條本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則,在處理我班財務問題時,做到合理運用、合理花費,杜絕資產流失、賬目不明,確保工作順利開展。

          第二章財務管理體制

          第二條土木三班所屬班費由班社區委員負責管理,所有財務活動接受全班成員的.監督。

          第三條社區委員須備有財務管理登記本(加電子版),以記載有關事項。社區委員每次支出需在班群發布公告告知。

          第三章收入管理

          第四條土木三班的財務來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

          第四章支出管理

          第五條土木三班所需物品只能由本班人員負責采購。采購人員策在采購前應通過微信或qq向申請報帳,班長將申請信息截屏發至社區委員。經班長批準后,先自行墊付購買,報帳時登記。

          第六條物品的每次采購應至少有兩人同行,如需采購專業用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業成員同行。

          第七條采購結束后,社區委員應在兩天之內制作出財務報表,將經費用處標示清楚,注明物品名稱、數量、單價、總額、共計金額,并將相應正規發票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄。

          第八條如有特殊情況個別部門需臨時采購物品,開銷在20元之內的可先告知班長,自行購買并開據正規發票以此保留。如超出20元,必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,補全原有手續(注:本條款只適用于特殊情況)。

          財務管理制度8

          1、根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施。

          2、參與擬訂財務計劃,審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。

          3、在部長領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發、增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算。

          4、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

          5、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

          6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。

          7、負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

          8、負責社會集團購買力的審查和報批工作。

          9、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

          10、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。

          11、協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務。

          財務管理制度9

          一:每學期制訂學校財務工作計劃,堅持“收支兩條線”,搞好資金收支預算方案。

          二:堅持收入隨收隨繳,先繳后支,審批使用。

          三:堅持不預算不開支,學校校長和主管領導認真把好審批關,不能隨意負債,堅持?顚S茫瑖澜亓簦灿脤m椯Y金。

          四:堅持購物驗收制度,賬物相符,大宗物品集體采購,不許拿回扣,購物前要與校長或主管領導請示,征得同意后方可同意購買,500元以上要集體研究。“堅持旅差費、招待費嚴格按有關規定標準報銷,不得超標。

          五:堅持開支勤儉節約,壓縮一切不必要的開支,做到少花錢,多辦事。嚴格控制出關次數,做到一人次辦多件事。中層干部、財務人員出差由校長簽字。招待客人實行派遣單制,特殊情況可先給校長打好招呼,或事后補派遣單。旅差費按相關規定報銷,招待費每人次不能超過20元。

          六:堅持支出條據規范,堅持校長、主管領導審批,開支獲取有效合法的條據,購物發票必須有“經手人”,“驗收人”,簽字,消費發票“經手人”,“證明人”的簽字,同時經手人必須說明“招待某事某單位一行幾人”

          七:堅持責任追究,凡違反財務管理行為,支出不合規定、亂收費。坐收坐支、擠占專項資金,財務人員不作為,隨意舉債、簽單,不按期結賬,追究相關人員責任。

          財務管理制度10

          1、為了規范xx賓館的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

          2、xx賓館財務管理實行民主、公開的管理,每月公布一次財務情況,每月一次結算。

          3、xx賓館的財務管理實行總經理負責制,總經理對全體股東負責。

          4、xx賓館日常財務管理的人員為總經理和經理,經理每日結算好賓館的收入和開支,并且及時報送總經理。

          5、賓館的收入按照四類進行統計即:現金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。

          6、經理必須對每日收入逐筆核對,不能有錯落的情況發生。如有工作人員有意無意的錯落收入,導致收入沒有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產處理,除依法收回收入外,具體當事人予以辭退。

          7、簽單房費必須有客戶的簽字?蛻艉瀱伪仨氂锌偨浝淼耐,或者是單位老客戶。簽單由經理保存,及時到各單位收取。收取后交總經理。

          8、賓館的進貨由經理依據經營情況,及時制定進貨計劃,報告總經理,由總經理安排進貨。

          9、賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。

          10、賓館的開支發票必須有經理的簽字。

          11、賓館的開支必須當月結算清楚,報股東大會審核批準。

          12、每月7號為股東大會日,由全體股東審核當月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

          財務管理制度11

          第一條固定資產報銷:

          1.購置固定資產,必須先有批準的購置計劃,控購商品必須經董事會向有關部門辦理專項控制證明單才能購買;

          2.在當日內購置,經領導批準可借用空白支票在計劃范圍購置,如能事先知道價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續,經領導批準,由財務部開支票;

          3.固定資產報銷時須建立固定資產卡片,并有資產編號,財務才準予報銷;

          4.固定資產經財務報銷后,財務部列入“內部往來成本費用”科目。

          第二條流動資產報銷:

          1.采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經領導批準后報財務部作出次月定額用款計劃;

          2.凡購入材料物品,必須填寫入庫驗收單(一式三聯,采購、倉庫、財務部各一聯)后,才予以報銷;

          3.材料物品領用時,必須填領料單(一式三聯,領用人、倉庫、財務部);

          4.倉庫保管員兼材料會計,每月與財務核對賬目,發現問題及時找原因更正;

          5.年終物資部應盤點一次,列出材料清單與財務部核對,并作出盈虧表;

          6.采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉,工程部也可以借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務部,第二年再借;

          7.采購人員經領導批準可借支空白支票(限制一定數額內開支),必須在三天內到財務報銷。如果取得正式發票,可辦理報銷手續,不再借支空白支票;

          8.各項預付款先填借款單,經企業主管領導批準,按合同要求付款。

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